名企编制建筑工程施工企业一体化管理手册

XX管理体系文件一体化管理手册编号：受控状态：受控号：持有部门：2012年5月1日发布2012年5月1日实施目录0.1目录……………10.2批准页……………10.3颁布令……………20.4授权书……………30.5公司概况…………41范围………………61.1目的………………61.2应用………………62引用标准…………6缎3沈芬术语和定纠义坐克…………哈…………琴…………曲…………绞…………位…………般……小…斯6中4棋他一体化管顽理体系过支程和文件娱…………丸…………登…………蝴…………泡………矮…霸8宰4.1蒸馆一体化管趟理体系过糊程与…………耍…………龄…………艺…………铁…………基……并…响8巧4.2艇砍一体化管功理体系文因件爽…………攀…………卧…………掌…………煎…………弊……搜…阻11时4.2.健1晴荷文件类别案…………逆…………咽…………洞…………项…………惜…………衬……宅…盖11搂4.2.权2密步一体化管冠理手册补…………说…………肉…………六…………锡…………闷………维…吨11食4.2.抢3根饮文件控制协…………嘱…………逼…………声…………台…………茅…………柜……硬…惯11尸4.2.希4学杜记录控制令…………陡…………岛…………芒…………军…………资…………页……径…阴14其5论菊管理职责辜…………袜…………倡…………朗…………鞋…………导…………插…………条…纺15件5.1会震管理承诺祖…………宰…………桶…………骨…………孕…………间…………湾………振…砌15兴5.2怨誓以顾客及市其他相关扒方为关注需焦点贺…………涌…………护…………摆…………拿…氏…慎16坐5.3项勇一体化方脖针纸…………翠…………据…………诚…………窜…………党…………蜻……幸…旗16括5.4替牛策划滥…………究…………特…………讨…………典…………战…………啊…………袋…混…磨17洋5.4.眯1示握目标件…次…………甩…………顶…………涨…………岩…………你…………龟…夺…巩17姥5.4.留2厘观管理体系稀策划验…题…………宝…………世…………者…………破…………抓…虽18滔5.4.败3勿环境、展职业健康眉安全管理启方案郊…温…………筹…………陕…………部…………挨……沾20耻5.5雪饰职责、权航限与沟通释…………绿…………恨…………骡…………桥…………跑………杂…纠21蜡5.5.估1芹置职责和权森限君…………兆…………踏…………宪…………神…………貌…………盯…劲…克21躲5.5.廊2浑亮管理者代暮表半…………猪…………跑…………甘…………抱…………挑…………钩…软…遵25吩5.5.哨3花缓信息协商缠和沟通炭…………榨…………隙…………嫩…………州…………辜………馆…零25伍5.6粥救获管理评审柄…………纳…………订…………骗…………你…………浮…………羽………景…衰27苗6而佳资源管理蒙…………跨…………剩…………册…………珠…………野…………匀………跑…倦28句6.1佳者资源提供牢…………凳…………辆…………备…………盲…………淘…………薯………舅…顾28判6.2.观1驼幼人力却资棍源枕…………史…………岂…………治…………秧…………欢…………迫……借…朽29兴6.2.尺2耕只能力、意僵识和培训谁…………拥…………功…………降…………揉…………侧……紫…过30坟6.3挥住钳基础设施您…………撤…………壶…………瞒…………姐…………尿…………碍…粱…壤32缩6.4误歌则工作环境捎…………必…………异…………纺…………搏…………宵…………鹅………镰…丹35稳7遭珍产品实现生…………箭…………果…………欠…………刑…………怕…………聪………链…历36勤7.1取卫产品实现驰的策划幸…………辽…………米…………泻…………柜…………舰…………思…勒36估7.瓜2拒与顾客有钥关的过妨程霸……援…………稳…咬……寄…撤……惕…弦………叶…蒸…………吼……克…张39昨7.夕3率抗销设计和开毅发份…………裁…………捎…………渣…………伙…………庸…………腾……贺…僵42摸7.4院巡采购旬…………额…………掠…………案…………锤…………种…………景…………躲…出…们42视7.5扑顽生产和服熟务提供搂…………火…………播…………极…………漠…………梳…………汁…板45眠7.5.怪1晒迅生产和服缝务提供的识控制聚…………渐…………浇…………尘…………椒…………你…鸡…忧45螺7.5.嫌2肠丑生产和服帮务提供过偿程的确认应…………踩…………骆…………颗…………督………尿…货49唐7.5.就3滚闹标识和可都追溯性红…………爬…………番…………冠…………扫…………虚…………蝶…辈50与7.5.爪4滩窑顾客财产盐…………饿…………哪…………册…………缠…………姐…………架………疲…歪51唐7.5.复5裳令产品防护潮…源…喂…夜…………贝……惹…递………椒……顾……踢…醉……语…束…怨…纤…鉴…盐……轨…记52步7.6铜恼监视和测甲量设备的跑控制级…………投…………尚…………居…………负…………屿…千…仰53拐8体阅测量、分稼析和改进堆…………胖…………乐…………原…………胁…………阵…………常…留54最8.1惨毫总则军…筐…………丧…………斗…………榆…泊…保…称………史…蕉………瘦…………鼓…揭…否…某54妈8.2踪霞监视和测猴量侵…………莫…………雀…………处…………绵…………最…………末……尼…常57把8.2.兽1外枯顾客满意再…………酬…………非…………巷…………圣…………嘴…………搏………腥…罗57星8.2.涂2秃吃内部审核蜜…………行…………裹…………联…………福…………葱…………勿………师…慨58轧8.2.愧3贴伙过程的监俘视和测量寿…………宣…………颂…………估…………挖…………旺………则…恳60需8.2.衔4剃骄产品的监但视和测量恒…………文…………熟…………浮…………埋…………膀………券…冶62收8.3推独不合格品阴控制葱…………离…………拐…………桌…………添…………肃…………冈…支…运63忧8.4香刮数据两分炮析秋…………羡…………察…………统…………膨…………枕…………飞………妈…竖66躲8.5详归改进朵…………饼…………衬…………构…………盒…………脾…………础…………泼…熔…晌69棒附颜录真A需疫二十一冶魂组织机构段图栋…………躲…………话…………买…………追………奏…度71蓬附墨录控B钱牧二十一冶常一体化管偿理体系机劲构图吩…………勾…………跌…………便……笛…们72水附品录牌C幸翼二十一冶京一体化管届理体系职娱能分配表怠…………作…………疏…………培…勾73恶附伞录厅D例刃支持手册虚的程序文足件目录翠…………塘…………个…………牲…………房…惭…晴75昂附究录云E宽陶支持程序向文件的作括业指导书柴目录膊…………凑…………致…………页………减…跑77秧附子录普F虑跪一体化管汪理体系文额件记录表怨格清单扯…………捏…………澡…………爷……鸽…梯78叔附项录费G叼猎适用的主搞要法律法窄规目录徐…………瓜…………胀…………李…………哑……课…非82去附踏录胡H狐手册条款登与标准邀条款之间昼的联系桥…………艳…………鞠…………道………淹…株88痕附防录座I降本版一体如化管理手顺册修改记乎录避…………摘…………滚…………蠢…………估……拼…善91垮0.2碌中批准页紧坝一最扎线体敬田储化使幻细管彻秤父理宫肤华手握王煎册叹编私标脊制闯：馅XX将审骗图斩核炉：冠XX殿批闭驼科准沿：记XX找0.3谨拴颁布令寿颁兼矛继停布需骂准胀令矮公司赶依腥据和GB/T椒1900芬1-20全0败8稠idt胞ISO9哥001订:蝴200张8总《质量管妥理体系要查求》侄、滤GB/T竟5043巩0-20埋07嫌《吐工程建设三施工企业榆质量管理风规范辜》袭、割GB/T梯2400摧1-2许004师idt弹ISO妹1400泊1:20济0洽4伟《环境管祝理体系要厕求及使用肤指南》纵、齿GB/T式2800困1-20态1逗1泳《职业健位康安全管误理体系恶要求源》伴，资结合本公嚼司经营管灵理实际，群编制第担F/0乳版甜《蛇X肝X奥一体化管滴理手册》各。欧本手册明捎确了一体漂化管理体始系的范围恳和过程之惊间的作用牢，强调了健以顾客为薯关注焦点明、领导作当用、全员可参与、过穴程方法、舍管理的系熄统方法、都持口续改进、售基于事实怠的决策方日法、与供闻方互利的劳关系尤等士八项质量职管理原则松；体现了针公司依据脏法律法规叶要求控制番影响环境秩的各项因枝素；并阐暴明了公司忙控制职业势健康安全灰风险和改羊进其绩效南的有效途漠径。本手划册用于指旧导公司质价量、环境秃及职业健毯康安全管抗理的各项筑活动，是炊公司一体寿化管理体丝系运行的贪准则和法初规，公司锋各部门、唯各单位和刷全体缘员谈工必须认跃真遵照执考行。钢总阿哄经那侨理战：容扫0.4巧醋授权书缺授挪刘真斤权疾支朝均书慕我委任公涉司副总经刻理虹、董高级工程尘师拥XX乔同志为管酬理者代表育，负责建革立公司一屿体化管理屡体系，并健确保一体漂化管理体关系所需的格过程得到莫建立、实炊施和保持使；向我报抬告一体化辩管理体系适的业绩和企任何改进吵的需求；壁确保在公撕司范围内恐提高满足锹顾客要求趟的意识，升加强环境姓因素控制甚，对职业肚健康安全洗的风险进送行严格控闭制并改进珠其绩效；蓬负责就一辞体化管理相体系有关刊事宜但的全部工袖作追。为保证述上述职责柳的行使，瑞我授予管秃理者代表军在一体化矮管理体系田运行方面翠有特别处奸置权。星殿继总返熄经仅蚀理惧：述负0.5茄代公司概况押X肚X半是以有色承、冶金建贷筑安装为携主业，集炎建筑设计染研究、房带地产开发摔为一体的才大型一级末建筑安装券企业。具顺有冶炼工保程施工总宾承包一级励资质和房建屋建筑工核程施工总劫承包一级台资质；同孔时具有钢季结构工程笛、机电设但备安装工遭程、环保烘工程、炉洲窑工程、躲化工石油健设备管道糠安装工程打等割5揭个专业承喜包一级资级质；具有幅市政工程钉施工总承堤包二级、叮消防设施疲工程专业雕承包二级层和起重设承备安装工摧程专业承哥包二级资籍质；获得辩了中华人冷民共和国品对外承包叼工程经营廊资格证书库。惯公司蜻于颈199何9暑年贯孙彻恳ISO9拢00吼0奉族标准至友今已有十践多年的历贪史蚂。锄199还9婚年在同行请业率先通溪过第三方池审核并取橡得锐了诞ISO9馒00去2朋标准质量穴体系认点证盈;20茂0草2粮年顺利通疮过吸ISO9寨001-积200腥0舟标准质量贵管理体系医认证竖；帜200累5誉年建立报了盯GB/T容1900拿1-20早00港(响质千量抖)茎、易GB/T萄2400济1-20浙0孤4免（环境）驻、贞GB/T描2800稿1-20折01我(长职业健康凶安写全槽)术三标合一呈的一体化剧管理体执系姿;200纳9信年按暴照真GB/T科1900悔1-20恰0牺8励标准对公牢司的一体谁化管理体回系文件进垒行修订，尽并通过了乏第三方审耗核认证箱；沿201吗0咐年又对公翼司内审员弱进扶行蓝200锈8鹿版新质量者标准后和祸GB/T节5043揉0-20难0例7腿《工程建险设施工企着业质量管务理规范》积培训，并渴再次重新详修订敞了在“尚三标一肌体卡”幻管理体系期文件，达物到了持续犹改进要求啦。此201子2转年再次对竿管理体系怖文件进行楚修订，并步组织了斗GB/T尽2800择1-20目1苗1淋《职业健础康安全管厚理体系渐批要求茎》统培训。户公司由国俩有资产出创资人代毯表套—静甘肃省人践民政府国来有资产监且督管理委成员会、碑甘肃省新售业资产经斑营有限公要司销、涉XX4油6策名自然人析股东闲及泼X溪X炭工会启等旬4饭9音名股东共娘同出资设饭立。注册则资本金盈为拌700筒0远万元。敌公司设立氏股东大会泳、董事会茎、监事会象和经理层纱，下西设甩1润2鬼个职能部陪门基，蛛1晚0续个建筑、墙安装、筑冤炉、机械谦化、金属螺结构等专圾业施工单帜位，设有排建筑设计秤研究院有路限公司、贝房地产开厉发有限公话司，并根栏据承建的乎工程项目挑分布和工宏程特点，矛设立若干训个区域分魂公司、工糖程指挥部蓬和项目经肥理部。职殿工总人肯数阔380康0舱余人，其议中，具有蝴中、高级压职称的工躺程技术和钳管理人写员哲120使0清余人。而近固5射0爷年来帐，健X去X辣立足甘肃凝有色金属孕工业基地鞋，转战西雨北，走向慕全国，施藏工现场遍扣及全由国顺2叹0杜多个省、量市、自治杨区，先后懂承建了有镜色、冶金暖、矿山、版机械、石狼油、化工派、建材、灭水利、电赵力、轻纺墓、市政、齿环保、公楚路、桥梁汇等谊10宜0修多项国家毫重点工程积建设项目派，在长期唉的施工中托积累了丰竞富的经验锋，在大型向非标设备结制造、大皱型工业厂天房建筑、悟工业炉棕窑砌筑及告设备、电荒气、仪表强、管道等酬安装工程限方面具有极明显的专费业优势。摊特别是在味承建的大森型电解铝厦制造安装劫工程中，讲形成了一恐整套成熟厨的电解铝冷厂房建筑胖、铝电解默设备制造漆安装技术旅和先进的嫌施工工艺构。近年来蔬，获国家豪和省部级册优质工程抖奖鸦12疤0渣多项，获芦国家和省乔部级工诞法绪1彻0叉余项。连粉年被评为狸甘肃佳省旦“钻守合同重允信沫用术”统企业和全轻国辆“厕守合同重司信拨用魔”雁企业殖，赵200话7匀年被首批卵授冬予界“丽全国建筑剑业诚信企窝业乘”低称号陕。欧200告9鼻年又被中洽国建筑业探协会评为孕首批全国床建筑译业替AA径A玉级信用企蝴业。悬X熟X安的前身是茅中国有色轨金属工业嘉第二十一槐冶金建设厌公司，组浆建床于吸196损5请年，是为身了支援国燃家三线建率设，开发纳西北重要烛工业基地球甘肃省白杠银市的有捕色金属矿熟藏，调集往河北宣化技龙烟钢铁摇公司、东早北鞍山钢塌铁公司和商江西冶建才安装公司盐的职工队绍伍组建而心成，刚成夕立时名称坛为冶金工眯业部第十附一冶金建甜设公司估，代197给6锈年更名为常冶金工业激部第二十融一冶金建斗设公司铺。串198兽4送年至至箩199伴9号年，曾先差后归属中禁国有色金泥属工业总肠公司和国誉家有色金原属工业管芳理局管理盼，并先后恳更名为中湾国有色金值属工业总吧公司第一欢建设公司往、中国有境色金属工小业第二十胆一冶金建罪设公司两。摘200续0谜年，有色练行业中央依直属施工烟企业下放圣地方，又挥归甘肃省例建设厅管幸理沿。愧200宇4掠年经过重作组改制兔，圾X崖X筐正式挂牌烈成立，成科为甘肃省才国资委控拥股的股份绞制企业。贸公司通讯涛录：味1善艺范围挎1.1锦挽目的而1.1.子1殊裤本手册是鞋规定公司汉一体化管傻理体系的雁受控文件成。型1.1.误2城抵制定本手器册的目的增是：肤票a尤)沃证实公司籍具倒有授稳定地提妙供满足顾舰客要求和绒法律法规货要求的产讽品的能力晃；证实公瞒司具备识惩别和控制涂环境因素偿提供满足遭环保要求作工作环境怖的能力；井也证实公音司通过对上危险源辨翠识、风险暖评价和风督险控制确歉保安全生乔产的能力缝。畜筛b瓣)插通过本手销册规定的灰一体化管劲理体系在聚本公司的根有效应睬用拔,削包括体系哭的持续改筑进过程穗的有效应未用再以及保证侦符合顾客蹲要求倡和适用于苍产品的法蒜律法规要贡求，以增逮强顾客满产意；包括舒识别环境姑因素以达冬到保护环撕境的目的慕；也希包括话识别危险陶源以关注台员平工的职业汇健康安全近，并符合竞法律、法抄规要求。窝1.1.兔3帅蜓本手册经驾公司总经棋理批准后楚生待效咳,阳各部门都要要线确保遵守亩本手册的茄规洽定同.浓。首1.2恋摸应用什1.2.栏1眨萌本手册适批用的范卷围绪1.2.泳1.1已宋产品范围辈：屯拨a享）工业与市民用建筑羽施工饶；佣对b妇）机电安狠装工程。逆1.2.袍1.2尊匙区域范围熟：则乌袄本手册附骆录遭B伞“阿二十一冶拳管理体系求机构京图瓶”速所列区域素适用害。蜓1.2.馒1.3峰司一体化管贡理体系要径求范市围丛鸦殿本手册删冤减放GB/T鞋1900滴1-20驼0慧8专id爸tI票SO90最01:2估00德8渔中芦7.加3休设计和开们发条款的药要求，其毅余条款的刑要求均适笑用。衰硬唯本手册胸对商GB/T永2400严1-20党04/伪ISO筒1400徒1-20土0谱4崖和旺GB/T愚2800酒1-20患1鹊1更的滩要立求不做删五减。汉1.2.约2河钳删帐减舅GB/T遗1900赖1-20剂0胁8孔标短准舞7.辈3每设计和开露发的理由雹如下绑：绢a它）本公司锄资质葛为戒"嗓施工总承哪包一居级酿"所，不含设贡计资质；郑本公司产拐品，即承运包的各类材建设工程盯，均按建汽设单位提则供的、由近设计单位槽设计的施惩工图纸施穿工。啄故停7.真3兴设计和开捆发因本公刷司及其产剪品的特点战而不适用帆。牢找b慨）从上条崖可知，删居减番7.忽3畅设计和开剧发不影响垒本公司提石供满足顾参客食要求校和适用于磨产品的法恐律法规要逢求的产品村的能力祥或责任伸。沾宏c由）净7.服3总设计和开脆发企属珠GB/T费1900币1-20段0轮8鼠第喂7径章中的条煤款，标准遍允许删减耐。静2祝绑引用标准盈日抢下列标准裹所包含的豆条文，通到过在本手惊册中引用密而成扩为残本手册的励条文集：见a乎）烈GB/T商1900院1-20催08id馅tI漂SO90蔑01:2芳00套8牢《质量管呢理体系要清求旗》猎茂b敢）爽GB/T群1900业0-20拴08贫idt难ISO夸9000谱:200宗5呼《质量管让理体系基咽础和术语敬》晕c聚）赔GB/T凝2400械1-20漏04/坦ISO1既4001博:200东4税疮《环境管信理体系要安求及使用荷指南》获齿d下）馒GB/T岂2800届1-20现1竿1新《职业健彻康安全管叮理体系佣要求酬》钢蜘e尺）长GB/T冲5043暮0-20劫07陵《寸工程建设眨施工企业路质量管理爷规范互》你3研驻术语和定劣义锄3.1相盒本手册等层同采如用员GB/T茶1装9000吃-20稼08末idt萍ISO苗9000齿:200刘5久《质量管爸理体基础闹和术语》沸、帝GB/T惠2400姥1-20唱04/针ISO河1400刺1:20专0坊4职《环境管培理体系要掘求及使协用默坊幻指南》屿、亮GB/T兴2800盒1-20锋11哥《职业健非康安全管趁理体系皂要求铅》纵、至GB/T送5043翼0-20开07阶《横工程建设逐施工企业注质量管理贩规范雾》中的术贿语和定义盯。累3.2确浊本手册使缎用的行业沿术语及缩桑写符号定督义如下轨：聪禾竞建设单位深——岗即建设工炮程的投资让人，也师称握“揭业禁主恒”脚。是工程扑建设项目闲建设全过遥程的总负崇责人。建劈设单位可食以是法人链或自然人抵，包括房剂地产开发巧商耗。批姻施工单位果——塞经过建设遗行政主管鬼部门资质揭审查的施直工承包单狠位。猴工程监理喊单位烫——脱指经过建三设行政主削管部门资餐质审查，济受建设单店位委托，岁依照适用财于产品的甩法律法规骨要求和建抓设单位要秋求，在建跳设单位委摄托的范围肢内对建设你工程进行辣监督管理河的单位。巾工程项目贿——巷指具有独咱立的设计烘文件，建头成后可以梯独立发挥露生产使用陕效益的工咏程。文件没中有时狡简那称欣“弹项毛目享”梅。翅过集单位工程沈——资是工程项秤目的组成杨部分，是三可以独立耕组织施工肉的工程。怖通常包含牲不同性质揪的分部分替项工程疤。永狭乖分部工锐程海—盏—和是单位工锄程的组成哈部分。通青常按建筑紫物的主要枝部位（如迷：地基和朋基础、主将体、门窗忘等）或安种装工程的诞专业（如窝：电气、蜘采暖卫生斗与煤气等损）划分亮。赠何夺分项工坝程哑—盾—哈是分部工断程的组成朱部分。通躬常按主要毛工种或设恶备组别划廉分。如：长钢筋、给浇水设备安筛装等浑。饶关狗施工组织销设债计鉴—和—坝手指导建设润工程施工粮准备和施村工全过程锹的技术管肥理文件垒。菜炉沿施工方卧案皆—头—矮指导单位翼工程或重暗要分部工扣程施工的沿技术管理巡文件。塑特殊过恩程娃—漂—周对于不能酒通过后续堪的检验和纹试验活动积证实产品彻质量满足颗要求的过乳程为特殊晓过程，特唤殊过程应抽进行确认明；对于检重验过程不易经济，或楚者虽然能骆够检验，羡但发现不端合格的处米理难度较挥大，所需邀成本较高裳的过程应残进行确认忌。川特殊过程蔑确压认敌—揭—何是指分析睛、确定影落响产品质预量的最佳扇控制参数厅，使这些岂参数在受衔控条件下究进行，从朋而在过程飘尚未实施臣时，能够甲提供证据魄表明产品节的最终结优果满足预活期用途要砍求。想施工设宽备排—姜—诵用于工程暗施工或建蹲设的机具描设备志。联势乡工程设茅备刻—扶—珠项目中构孝成工程产锄品一部分陕的机具设拿备。如民蝶用建筑中殃的采暖设般备、工业练厂房中的毙机器、配尚电柜等辛。中价寇建设公些司柿—药—怖公司总部击机关（以泳下称公司趴）。纹经理渔层对—给—举公司负有贝执行职责秒的经理班娘子领导人祥员。如部室及嘉部裂门议—野—鞠公司机关税（紫二级单位呀）软职能部门申。铺项目经理泄部什—咽—炸公司下属逝单位，负匠责承建项贯目实施的且机构袜。貌分弯（子）青公司、刃区域分公蝇司和工程课指挥部纸—换—崭公司二级辆单位河。叙篮杯供应购商医—牙—秤以合同或外协议形式介向公司提件供材料、段半成品或认工程设备夕的单位，它是供方的嫌一种。当民提供的物枪资是该单裁位生产时少也称生产帝厂家；仅兴作中转供冷应时也称晃中间商久。逃枕东一体化管甲理体及系树—明—连符逗合阳GB/T树1900搜1庸、项GB/T企5043个0-20雷0练7剃、器GB/滴T240夫0涂1丛、大GB/继T280搜0腐1樱标准快（规范）啊的管理体膛系渗。本爷抗Q刚C奴小崭组伴—富—订质量管理彻小组。搬PDC最A惠循盏环宣—梯—生指策划、避实施、检括查、处置五的循环活孙动拆。惩棒Q揉—徒—娘质量此。闪M介—背—境管理学。阳S渠—洒—州体系具。楼A徒—闪—底保证赠。妻C吴—吩—侦控制。类咸昨环境因惧素针—侧—拒一个组织醒的活动、药产品和服谎务中能与数环境发生往相互作用毅的要素。躺跟低危险赢源观——心可能导致候人身伤害沸和（或）冲健康损害燥（卸3.希8错）产的根源、北状态或行妇为，或其浩组合。皮逆职危险源辨过识集——味识别危险烟源的存在绘并确定其息特性的过狡程。俩槽戴风险评岗价救——系对危险源遵导致的暂风险交（馆3.2辞1杜）洁进行评估池、对现有离控制措施单的充分性率加以考虑享以及对风押险是否可内接受予以玩确定的过行程咳。疗终萌职业健康倦安根全厚——容影响或可迟能影响凭工作场所想内的员工脾或其他工万作人员（年包括临时虏工和承包选方职工）趟、访问者斧或任何其词他人员的跳健康安全滤的条件和肆因素歼。忧臂4搏编一体化管艳理体系省建立善过程和文着件遇4.1专谅一体化管洞理体系过建立饮过程砖4.1.昆1膛蔽公司为了忙切实提高碗质量管理师水平及工尸程质量，付使顾客满她意，选钉择距GB/T喉1900恒1-20同08欲和佳GB/T栋5043屈0-20具0愤7舟规范槐，建立公红司质量管减理体系；骨注重环境影管理增强蛾社会效益私，选准择孕GB/T兰2400乞1-20刻0京4巷标准，建帜立公司的响环境管理晃体系；关会注渣员挨工和其他愉相关方的丢生命与健盼康，提倡元以人为本占的宗旨，信选瓜择浊GB/T麻2800法1-20术11奴标准，建靠立公司的塘安全管理锁体系。通其过以上三剂个标雁准和一个冈规范赠的统一贯逐彻执行，鼻形成味包括与管领理活动、馅资源提供置、产品实气现以及测步量、分析估和改进等汉在内的想公司一体重化管理体鸦系过程。励4.1.焦2君失公司选用盗的一体化呈管理体系诱所需的过聚程及与部登门的联系尾见附虑录搞C阿；症公司施工出项目实施当过程及与淋一体化管虾理体系所粒需过程的剧联系见本宋节附含图完4.1-唇1扁。这些过抄程间的相饭互作用，句在一体化完管理体系遵文件中作汉详细阐述绕。标4.1.吩3冻一体化管晨理的内容胆包括：邀沟a)芳砌确定质量糊、环境、椅职业健康巨安全管理眨体系所需牢的过程，栋明确关键蚁过程和特止殊过程，退编制必要依的控制管动理的准则赔和方法，篇包括程序贿文件、工勾艺方法、拨验收标准帽、环境管爪理方案及扩作业指导案书等；其卵中：公司房根据质量璃管理体系藏的范围确宜定质量管坏理内容。镰公司质量敲管理内容荐包括岛：行肤1槐侍质量方针汤和目标管溉理；再2下槐组织机构辞和职责；告3躺厉人力资源遵管理；犯4标璃施工机具弓管理；裂5析挣投标及合环同管理；骡6愿济建筑材料茫、构配件宜和设备管欲理；鹅7甚芒分包管理题；毕8熟正工程项目滋施工质量贯管理；秀9磁恐施工质量淋检查与验堵收；查10牛香河工程项目打竣工交付视使用后的使服务；樱11植屿输质量管理披自查与评寺价；慢1耍2坡酿质量信息揪管理和质民量管理改忙进。渴b)贴锦确定各个仍过程间的凶顺序和接齿口关系，忍同时对过房程中的环目境因素进送行识别、竟评价，并旺合理地安斯排过程的揭顺序，以氏便容易地忙达到过程亚策划的结症果，使过休程能达到域预期的目路的或要求缝。宗c)骑秆确定各过摆程间的运蜂行和控制筹方法及应涉达到的要家求，以确恭保其有效跑性；肯d)沿编确保这些图过程所需提的资源和嫁信息，以商支持这些竿过程的运转行和对其辨进行监视辽；诞e)黑插监视、测鉴量、分析秃和改进这治些过程的将运行情况除；时f)藏贷采取必要闪的措施，旧实现对这龙些过程的荣要求和对桂其进行持灶续的改进睡。必4.1.门3庙困按标准要玉求并结合足公司实际咬，建立了旧一体化管切理体系文预件。本手亩册及其支括持性文件振，对公司颗一体化管馆理体系所神需的过程舱作了详细漂规定，公门司将严格育按这些规寻定管理这纱些过程。更4.1.登4迈患本手册条厨款号壶按恰GB/T横1900走1-20觉0圾8椅标准编写泥,衰三个标准诚和一个规卵范送条款之间炼的联系见西附微录蕉H丹。距4.1.浊5想本公司的适工程分包院、劳务分重包，按《瓦工程分包瘦控制程序律》和《劳查务分包队乡伍管理办乐法》进行锄管理扩，并按以巷下原则进光行外包过她程的管理芳：公司对配工程分包串、劳务分气包的控制道，并不免唇除其满足货所有顾客昼要求和法钻律法规要轿求的责任默。1.工程投标差附评图餐4.筝1但—愚1掠项目实施咸过程关联贱图1.工程投标2.工程中标2.工程中标3.项目经理部组建、合同交底3.项目经理部组建、合同交底44.图纸会审、设计交底、施工组织设计5.施工方案8.现场准备8.现场准备24.各部门对项目监控2524.各部门对项目监控25.监理、业主监控、质监站监控26.预防措施6.资源计划7.资源供应6.资源计划7.资源供应9.开工报告9.开工报告13.分部分项工程质量控制14.分包工程管理13.分部分项工程质量控制14.分包工程管理17.合同管理造价管理16.工作环境安全管理1017.合同管理造价管理16.工作环境安全管理10.施工机械管理11.测控设备管理15.进度管理12.物资管理15.进度管理12.物资管理21.纠正措施20.不合格控制19.质量环境职业健康安全测控18.产品防护21.纠正措施20.不合格控制19.质量环境职业健康安全测控18.产品防护22.竣工验收22.竣工验收23.保修期管理23.保修期管理核4.2.堆1岁雕文件类别俘4.2.术1.1丧韵目的和适访用范价围柴嫩迟厕确保公司排一体化管勒理体系文萝件符合标揪准和规范学。院圾丑本节适用怨于公司一引体化管理为体系文件务总策划。察4.2.味1.2誉硬职责枪酷a握）最高管输理者负责母对一体化忘管理手册善的批准趴。拨跑术b僵）管理者孤代表负责缝对街按捐GB/T钥1900核1-20云0添8废、恼GB/T忧5043版0-20斤0砖7舱、座GB/T需2400览1-20迅0屯4饺、蔑GB/T军2800爆1-揭2011犁标准穷和规范互要求形成悲的程序文网件的审核悄或审批迟。睛五伪c叠）办公室刃协助领导愧层对公司尊一体化管五理体系文停件进行策福划和管理夜。极4.2.阵1.3等恋工作程指序筑异劫a晚）公司每乞年年初发氏布公司的谎质量目标式、环境目凡标和指标保、职业健证康枯安全目标吗。龙庙b稻）一体化眉管理手册拜单独成册闲。壮秤扩c女）支持本屑手册的程回序文件目言录见附硬录埋D谅；支持程额序文件的婚作业指导核书目录见依附通录橡E耽。膀供d佩）一体化斧管理体系果运行所需约的记录格狸式目录见眠附蔑录弓F低4.2.洋2锡馆一体化管番理手册腔4.2.既2.1拢充目的和适望用范励围炭阁明确一体翅化管理体奥系的范围费和过程之谎间的作用驾与描述。式本节适用爸于公司的淋一体化管脆理手册编光写、修改丘及管理。钻4.2.肥2.2锤疤职责迅熔甜由办公室令负责组织谁一体化管游理手册的重编写和管递理浊，套管理者代盆表负责审恶核助，赖总经理批景准。优4.2.始2.3荷吓工作程运序含脏句a彼）本手册己适用的范明围见本手贞册才1.劝1秆节范围逗及娃1.超2测节应用。墨局b凭）本手册奉概述了形拍成文件的徐程序的规秧定，附片录林D带列出了这神些串程序膨文件的目造录，对没便有程序文规件要求的糊，本手册平的相应章规节作了规赛定。没惩c列）对一体胖化管理体炮系过程之洁间的相互成作用的描翻述勒见句4.1.皂3挪。集央d童）本手册时分受控本寻和非受控蛾本，受控耀本要由办史公室编号籍发放。华彩e出）本手册临修改需向申办公室提膝出申请，刘按嘴4.2.贫2.投3难条职责审妄批，版号列斜杠后阿帅拉伯数字资表示修改爪次数，如惩E征/挥1择为第针5半版坊第灶1决次修改。职岂f田）修改仅毯限于本手盖册受控本样，持有者暗应按修改辨通知要求坐修改，并贞在附折录神I可修改记录芒上登记，液保证手册借的有效性踩。板谷智g悟）本手册抽归公司办滚公室管理蒸并负责解扶释交。瓜刮求h践）本手册奋属第梯F/0聚版，爆自蒙20令12颠年萍5逢月道1佳日起实施榜，第赛E/1竿版同时作旬废崭。章4.2.式3烟文件控制昨4.2.飘3.1祝刃目的和适辜用范膀围锦贺控制一体沫化管理体处系所要求煎的文件，赌确保所使拢用的文件禾都是现行诉有效版本订。特本节适用恩于公司一歪体化管理煤体系所要棚求的管理波文件、技胶术文件和疑法律、法泼规等文件肉的控制。膛一体化管愈理的记录易按夏4.2.维4阶节规定控企制侨。客4.2.活3.2现政相关文件繁聪舌《管理文鲜件控制程锄序两》这Q瓦/21Y及J02-驴01息螺酬《技术文软件控制程兄序寺》瓣庭Q/2吼1YJ0挂2-02释4.2.拳3.3爬锄职责烫线a涉）办公室航负责行政紧文件和资禁料、一体笋化管理体喜系文件和努适用于产期品的法律陶法规的控功制。辛仪b教）技术败研发扣部负责工零程技术文孤件和资料拐的控制绒。随惧c祖）机关申其它辱各部门配菜合管理本津系统的文盒件及相应虹的法律法岔规文件赵。手4.2.凉3.4榜购程序概象要高钻a司）公司文至件分管理抗文件、技涂术文件两粉种类型，适并分别制仆订《管理赢文件控制忌程序膊（文件管感理制度）端》、《技未术文件控斗制程序》粱规范控制比文件。文兄件包括法信律、法规里等外来文耕件及呈现悉任何媒柔介史的文件笋。挺b举）文件和方资料在发茂布前肚得到受权变负责人的称批准苏。认c腐）通过会虽签、审批志、会审等础方式对文遍件进行评吧审，更新裂时应阅得到责再次批准吩。倦d画）由文件裳主管部门鹅发布现行竿文件的受乖控清单，摧或按程序纵规定识别辨文件修订嘱状态菊。室唇e岭）文件发税放计划经便部门负责煤人批准，弃并按计划掠发放，确阻保使用文除件的各个陡部门人员巡都得到和塘使用文件歇的有效版昼本免。凳店f品）文件应欢清晰可辨秃，对文件返进行编号吗、编目，按以利快速姐查找漏。型杯g子）逝策划和运趣行管理体向系所需的珍外来文件摘由部门指锐定专人识巨别是否受复控，编制洽发放计划辰并由领用凑人签收蹦。滔真h盲）作废文甘件由文件提主管部门蒙组织销毁困，所需保道留的作废肤文件需在钞文件首页私作吓"店作圆废到"倍标识，时蓝效性作废轰文件例外痒。胳岛i样）软件等舅特殊媒樱介倡承载文件蹄时，应作敏标识并编老密码以防金止修改。郊管张胜理歼转文斑窑件较咱流弦织程重尤图绸作业流程疑负责部门乔协助部门害规定文件届记录文件审核批准、界定文件审核批准、界定部门文件文件受控清单发放文件更改、更新、作废及管理检查、分析改进赢办公室神各部门翼办公室塘办公室辞办公室终责任部门损机关各部钩门驰办公室冲各部门膝各部门馋各部门管理文件控制程序管理文件控制程序所文件印发茎审核连文件资料抖发放计划暑及签收表话受控文件贿清单铸受控文件副登记表暴作废文件蝶通知单记纠正、预沈防措施要兄求表牺技杂侧术殿她文柄澡件熊揪流倘脸程坝输图霸作业流程精负责部门缝协助部门周规定文件恐记录文件收集、界定、审核、批准文件收集、界定、审核、批准文件评审、发放文件更改、更新、作废文件管理、检查分析改进蓝技术音研发遗部色技术胆研发各部阁办公室携技术退研发狡部欲责任部门少各部门技术文件控制程序技术文件控制程序逗文件印发辟审核绞文件资料揉发放计划捞及签收表角受控文件疏清单样受控文件浅登记表夫作废文件谦通知单像纠正、预有防措施要赚求表殖4.2.痰4给忧记录控制夸4.2.弯4.1鼻母目的和适按用范翠围夜忽此相提供符合最要求和一租体化管理赖体系有效兔运行的证会据。教惩宴本节适用煎于公司一粮体化管理趣体系及其稻覆盖产品盲的有关记牺录。梁4.2.咐4.2猴描岭相关文饺件望车年眨《记录控里制程序较》抬Q基/21Y货J02-错03嚷透取《一体化锦管理体系咽运行记录灾分类、编志号实施细朗则龙》筑标Q/2兆1YJ0翅3-01透矛巨雨《档案借南阅管理办则法性》往绵Q/2老1YJ0痕3-02解序蔑锅《档案库算房管理条制例喇》筐Q超/21Y话J03-馆03骗4.2.诸4.3睛败职适责努蜂着a乎）公司机骂关各部门眨负责本部轿门主管工晶作记录，欣并对本系彻统下属单衫位进行业贵务指导和奇检查朋。毕踢边b俩）公司沸办公室粮档案负责流一体化管叮理记录的述收集、标成识、贮存男和处置工件作。随4.2.盯4.4核第程序概爽要施筹拘a抓）各级职薄能部门人片员都必须牵按程序规戚定表格填娃写记录，嚼并按便于扒查找的原夕则收集整绞理犁。腥雄五b具）所有记巴录对其编吉号或按规午定的其它扔方式标识港。肾运c宵）记录由蚕各部门按粮总目录、亲卷内目录苏和份内目腥录进行三猜级编目以题便于检索个。笑离d桥）记录保吹护和贮存斥应便于存碎取和借阅壮，档案室爬要能防潮辱、防水、移防蛀。致窄e胡）记录保扩存期限按严程序文件旬规定，无设明确规定蝇一般保存称三年。雷流钳锐程功隙图殖作业流程班负责部门舍协助部门弟规定文件趁记录建立记录的档案管理制度建立记录的档案管理制度质量记录收集、标识、编目、检索记录贮存、保护销毁检查改进跃质量检管理呜部眉办公室变质量但管理印部芒档案部门拢质量舟管理猛部皆档案部门珍质量游管理啊部案责任部门双各部门惹工程朵管理幅部桑各部门辣各部门质量记录控制程序质量记录控制程序仆记录封面拨记录（）倘目录标记录移交常登记表霞记录销毁谱清单背纠正、预精防倍措施要求麦表凑5鼠首管理职责冶5.1铃眯饥管理承诺源5.1.幅1切越目的和适壮用范围爷腾荡确保最高评管理者作铅出承诺并赖为其承诺绳提供有效彼证据。名肺喜本节适用锐公司管理犬层。袋5.1.济2牙店职责孩咬榴最高管理桃者应通过匪活动，对陪其建立、缸实施一体壁化管理体牵系并持续捷改进其有未效性的承塞诺提供证政据，各部底门予以配亏合。耕5.1.择3伤杨工作程笛序愤航盲a目）最高管青理者向公颤司员工宣呢传满足顾高客款要求柏、环境因淡素、恐以纳及员工职算业健康安欧全和法律纠、法规要偶求的重要栽性，同时选通过实施绝本手册规恳定加以落瘦实。麦输b伤）最高管柳理者主持诵制定一体扮化管理的垃方针和目民标及指标格，并在全势体葡员工中宣链传贯彻。柳愧c臂）主持管败理评审，统对一体化座管理体系斩的适宜性篇、充分性便、有效性治作出评价蜂，并确保彩不断改进功。丢漆膊d申）对体系酸运行提供偏人力、设畏施、设备榴、资金等袋资源。相5.2障还以顾客及腿相关方为朴关注焦点吸5.2鸦.1喊漠以顾客为京关注焦点框5.2.哈1.1碧救目的和适阿用范恰围啄深茄怜确保以顾呈客为关注赢焦点作为丹质量管理纠的首要目傍的。亩雁盯本节适用商于最高管厉理者确保改以顾客为钱关注焦点涉的活动。气5.2.叙1.2效温相关文滴件赤口丰《与顾客竹有关的过即程控制程间序贡》印慨Q/21革YJ02栽-11群虹《顾客满舅意度测量增程序嗓》僻Q/饥21YJ轨02-2镰2猫5.2.悉1.3桌厦职铸责伐帆晃最高管理垦者确保以落顾客为关北注焦点的裙原则得到东执行。经隆营部、工四程佣管理酷部等各部嫌门配合。顺5.2.挥1.4欠阶工作程曲序宝拖a双）最高管帆理者通过馒经营部进低行功的牛“贩与产品有纱关的要求贩的确皮定摄”辜（李7.2.欧1痕）活动，国通过公司勾投标书、谷合同、补净充协议等鲁文件来确至保顾客要紧求得到确旦定补。核贝渗b趋）最高管祖理者通过猫工程讯管理偶部进行啦的储“想顾客满乎意搭”厌活动瓶（张8.2.妈1忍），通过崇顾客满意摇度的测量应来证实顾粗客要求已跌予以满足况。抱5.3艰泳一体化管授理方躲针辜扛a注)街洋质量方膀针岭突杏战质量第一昼，恭顾客箩至上，以桨优质工程遣和优质服卡务求生存纹、图发展点。怒b吵)名龟环境方针镇绵烂建一项工兼程，美化斯一方环境苗。保护环什境，从我技做起。路c路)改肌职业健康狐安全方针非清授以人为本趟，关注健毙康，安全笼第一，防漂患未然。阶5.3.兴1倘乐目的和适杆用范旁围京级微网确保一体堤化管理方充针成为公束司经营的怖宗旨和方垄向说。顽欠范晚本节适用掏于本公司虎一体化管啦理方针的辱制订、修骑订及评审介。根5.3.致2座宿职租责雀异最高管理英者组织制柱订公司一乔体化管理束方针并确毯保其符合匪标准要求伤，满各部门配驶合。必5.3.检3巧蛋工作程反序泼格贱a振）最高管绸理者签发养符合公司蝴宗旨和方币向的一体旁化管理方网针，并在蜻公司各个溜层次上忽传达贯彻馋。棚寨狭b估）一体化忌管理方针躲对满足要潮求、持续目改进作出桥承诺，并钻提供制定忘和评审质赌量、环境馋、惧职业健康撇安全目标筛的框架。箩c蛮）定期对顾一体化管尚理方针评余审，必要增时作修订唐。淡融d样）最高管盼理者对一灿体化管理氧方针的制丝订、批准我、评审和应修订予以诸全面控制梦。围倡广e隶）公司一淡体化管理好方针包括俘质量方针怖、环境方住针、职业敲健康安全启方针，其信内涵分述命如下：换拔闪公司质量百方针的内廉涵。暑器1卸>犬本公司的差宗旨是以份优质的建订筑产品占扇领市场，鼠为全体员隆工带来最腾大收益坝。俩腊衣2途>乎体现了满赛足顾客要下求并超越子顾客期望欧（项顾客朴至上、优狱质服务）其以及持续忌改进的承俩诺。叮委3赠>累为建立质牢量目标提子供的框架考（优质工肤程）反。捷却及4肤>率可在各部喜门、项目还上进行沟渡通和理解重（求生存繁）。啄压5景>岛体现了质秒量方针在绒执行中持薪续改进，宰确保其适与宜性，以斧促进公司完的不断发患展（图发舞展）的宗橡旨。殿夹母公司环境侄方针的内遍涵近吨1让〉方针体唤现了组织饿强烈的环阁保意识和困不断地、敲持续地做音好防治环叫境污染、堆美化环境眨的承诺。警厨2搞〉体现了间组织将环乐境保护的响责任落实帆到每个员抽工尚身矛上，反映才了组织及密员工遵守薪有关环境煤的法律法苍规和对其闹要求作出田的承怒诺。孔佳3蓝〉方针提币供了建立董和评审环炎境目标和碍指标的框宪架，可为恒组织的各蚂级人员所晃接受，也消可为业主酬所获取。笨偿芬职业健康纽安全方针概的内涵德渡1气〉体现了精组织以人罗为本，关刑爱生命，雁注重健康匠宗旨和方岭向，也是券有关安全骡的法律法蚁规所要求馅的。淘早2崭〉访“秋安全第岸一鹊”冠，体现了卡组织将员朗工和他人烈的健康、呈生命安全特摆在了头疏等重要的被位置。欠驱3扬〉要做到捞持续保证的施工安全我就必须以滋预防措施药，防患于启未然。翠贩4鲜〉方针可交为相关方话接受，人萌人有义务耍确保自己沉和他人的厚安全。部统5偶〉可定期臭评审，以甚确保其与养组织保持论相关和适帅宜。巷5.4纠睬创策划鲁5.4.仅1臂涉一体化管进理目标防5.4.阻1.1葡绕目的和适恢用范围室庙柳确保正确棵制定一体鸟化管理目嫁标。坊醋留本节适用呜于公司相朴关职能和组层次上建球立一体化地目标的活肤动。菌5.4.纠1.渣2屡相关文件哪晋道免《质量、顾环境、职兼业健康安映全目标管准理制度我》晒军Q/21岗YJ02郊-痕44每5.4.败1.学3谢躲霜职递责排平凝a艇）最高管手理者应主马持制定公踪司的一体者化目标，掠各相关职访能部门配从合。谁差b黎）公司相顷关职能和沉层次上的魔各部门制鸽定各自的斥一体化管澡理目标。横5.4.塔1.误4鸭油洁工作程旋序斜叫元a核）盗公司建立甘并实施《讲质量、环握境、职业叫健康目标惠管理制度饼》，应制疯定本公司资的质量、淡环境、职抽业健康安鼻全管理体疾系目标，呢形成文件推，经总经婚理批准后钩发布实施缎。阵项目经理秘部按工程然项目建立珍目标。公借司机关和诊分（子）亩公司须的相关职孔能部门配些合本级单趴位目标细幸化，建立雀本部门的赢一体化目踢标束。张余巾b巴）各部门惊的一体化坛目标都要模与公司的誓质量、环沃境、职业乌健康安全芽方针保持堆一致，即遍都要体现克对满足相益关方要求吵和持续改搭进的承诺应。见独c得）一体化振目标要包民括满足产础品要求所连需的内容雪，即要与说针对产品写、合同或俊项目编制询的一体化角管理计划滋的要求相踩一致，以掠确保能实瞎现顾客满谅意和满足区相关方要桌求的总目赛标。俊扛d衣）一体化隶目标应是踩可测量的剩，即可评宋价、可考叶核的。作抱业层次上定的一体化颤目标应尽辫可能是可最度量考核喘的并。笼林公司定期逝按《质量晒、环境、钱职业健康尚安全目标梅管理制度乎》进行考呆核，不断晶完善和改协进。致呜e殿）一体化淘目标包括蜻质量目标厨、环境目叼标和指标副、职业健辰康安全目非标苗,伸根据具体换情况椒，按蜓年度或工毯程以文件克形式发布段。析5.4.妄2务垃一体化管弱理体系策核划劫5.4.投2.1站园目的和适梢用范围富坛忙确保公司鞠一体化管捏理体系策据划规范化爬并有效，网以保证公昨司质量方岛针、环境辣方针、职趋业健康安论全方针及餐目标和指末标的实现侦。各饰松但本节适用捆于公司一察体化管理情体系策划末。炉5.4.象2.2肃堵职随责阳功蚊偶最高管理限者负责一高体化管理下体系策划系，各职能械部门配合熄。泊5.4.豪2.3抖僵工作程宝序耗绪到a捞）最高管波理者主持掏对公司一贡体化管理可体系总策祖划、组织怨建立和实四施，并确经保符联合展4.见1蔽总要求和浩公司质量床方针、环酱境方针、产职业健康摆安全方针贫及目标和玉指标的实需现要求各。更昏停b叔)嚷公司机构喝职能、资敢源配置发既生变更时矿应预先采典取措施保婶持一体桐化箱管理体系擦的完整性炉，午以确保氧一体送化米管理体系耀仍否能正常运选行。并5.债4.酱2.张3盐圆脾环境因素衔、对危险符源辨识、岂风险评价房和风险控滨制的策划胃、法律法皱规和其他然要求的识仓别筒5.2接.逢3跟.仅1寄目的和适蛇用范围息跃帜确保环境治因素得到拴识别，对佳危险源进翁行辨识、抓风险评价怕和风险控辞制柿以及适用音的法律法观规和其他舌要求的识披别瑞。夹5.2.你3据.2简讽相关文件旷《环境因他素识别与埋评价程序膏》荐户Q/21宇YJ02衡-31私《危险源脂辨识、风走险评价与婆风险控制屿程序棋》及呢Q/21随YJ02裙-32忍缘《法律法机规与其它于要求获取御、确认程纤序革》馒嫩Q/肥21YJ泳02-3愧3轨5.2愚.难3弦.3缩鞭职责惯象于最高管理扬者确保环呀境因素得翅到评价，象对危险源刷进行辨识练、风险评秀价与风险膨控制；跨识别用于垒环境因素恶和职业健郑康安全的号法律法规秧及其他应棉遵守的要撇求，并建兆立获取这悲些要求的鼠渠道和确栗定这些要寄求的应用外。熔5.2筑.肆3枯.4对白工作程序蓄5.2.惯3.4.融1触闷最高管理撤者通过安干全环境管急理部建立康并保持程睬序，确定帐公司施工赴活动、产还品和服务帽的环境因知素及危险拢源辨识、休风险评价贵和风险控旱制，以确凶保环境因和素确认过什程、危险歪源风险因烧素和风险久评价过程缝处于受控枝状态。舰5.2.肿3.4.歉2层对公司施纠工活动过桐程中的环槐境因素进烛行识别、怨评价，以舞使在公司皱内部管理锈及施工过禾程中对环奶境具有或钞可能具有的重要影响允的环境因贡素得到有奖效控制，花识别环境诵因素时应陵考虑到已正纳入计划吐的或新的蛙开发、新膏的或修改胡的活动、文产品和服盛务等因素匠：垄a更）管理者次代表负责患审核重要难环境因素母。昌b支）安全环痰境管理部班负责组织章环境因素抖的识别、度评价工作把，以确认无重要环境宇因素。健c端）识别环式境因素的向范围必须黑覆盖公司肌的所有活威动、产品徐和服务的茫各个方面庭。昼d线）识别环仓境因素应理考虑过去戒、现在和俗将来三种筝时态及正龄常、异常宅和紧急三匀种状态。紧5.2.花3.4.愤3谜安全环境播管理部负宇责进行施沸工活动中忧以及相关槐活动中的付危险源辨译识和风险巨评猴价水,销应考虑：奉a)荣舞常规和非纺常规活动隔；飞b)注肉所有进入霸工作场所补的人员（秧包括承包呆方人员和夏访问者）狡的活动；昼c)昨厘人的行为度、能力和心其他人为门因素；旅d)虏初已识别的娱源于工作淡场所外，距能够对工照作场所内赛组织控制号下的人员仿的健康安殊全产生不爹利影响的响危险源；扰e)悲走在工作场升所附近，纠由组织控轿制下的工谋作相关活煎动所产生浩的危险源折；郊注：按环免境因素对故此类危险熔源进行评灵价可能更庸为合适。维f)悠抛由本组织对或外界所难提供的工呢作场所的究基础设施驾、设备和压材料；料g)露漫组织及其修活动的变矮更、材料高的变更，使或计划的侍变更；鹊h)学萌职业健康杯安全管理珍体系的更欧改包括临蝇时性变更忌等，及其矛对运行、贩过程和活论动的影响胜；志i)覆亦任何与风驻险评价和主实施必要糊控制措施翼相关的适才用法律义旷务（也可透参驳见唤3.1钞2吓楼的注）；卧j)锹趟对工作区剑域、过程善、装置、序机器和（障或）设备低、操作程始序和工作涉组织的设鹿计，包括条其对人的证能力的适苹应炊性混.菠5.2.键3.4.捐4互安全环境筹管理部在芽用于危险煌源辨识和蓬风险评价铸的方法应孤：止a)晌盛在范围、纵性质和时漫机方面进裹行界定，们以确保其觉是主动的润而非被动耀的；认b)着惠提供风险尤的确认、梯风险优先把次序的区笛分和风险坏文件的形老成以及适此当时控制底措施的运大用。家5.2.狭3.4.接5商安全环境请管理部应尤负责变更板管腥理态,销在变更前迹，识别在雨公司内、赠职业健康创安全管理像体系中或耀设计施工率活动中与荷该变更相沸关的职业蛋健康安全委危险源和幕职业健康躁安全风险乎。应确保拣在确定控翁制措施时通考虑这些拿评价的结正果。容5.2.断3.4.常6折安全环境候管理部负际责在确定学控制措施摔或考虑变栗更现有控慢制措施时瞒，应按如匆下顺序考冠虑降低风柜险：绘a)藏吨消除；就b)抄乳替代；坐c)控偏工程控制火措施；艘d)料快标志、警色告和（或崭）管理控遮制措施；奸e)骨沾个体防护获装备。提5.2.躬3.4.性7芳安全环境王管理部负羡责将环境摊因素识别称和危险源贿辨识、风排险评价和尝控制措施尚的确定的兰结果形成仅文件并及代时更新。苍在建立、啊实施和保兰持环境和局职业健康得安全管理屑体系时，逮确保对环器境因素评泪价和职业跑健康安全航风险和确玩定的控制批措施得到冈考虑。茅5蹈.2.3虎.4.攀8赶为确保公峰司及时获炭得最新的国法律、法详规和其他套要求，以赔便使公司旗施工过程花中所有活楚动、产品唤、服务行妇为符合法播律、法规礼及其他要尊求，办公熟室负责编艘制《法律氏、法规和译其他要求摸控制程序锋》并组织桥实施、收竭集国家、展地方立法切机构及国爱家行政管宪理部门的赤法律、法鹅规，并及长时传递和构更新。尺5.4.晃3劝环境、签职业健康怎安全管理掉方案普5.4.案3.1博杀目的和适供用范围筛义其为了保证江公司难环境管理寿目标和指蕉标、治职业健康歇安全目标筐的实现，昨针对重要向环境和风居险因素及残职业健康扣安全管理安制定榆环境、触职业健康泰安全管理驱方案。杠尖垄本节适用从于公司慧环境、映职业健康冶安全管理移方案的制纵定与实施信。嘴5.4.狂3.2查械职责哄债输管理者代鹊表主持公番司膜环境、逆职业健康甚安全管理怪方案的策倍划与制定砌，各职能摇部门配合判。灯5.4.金3.3京辽工作程序慕班a拒)肯管理者代扇表针对重封要环境和哨风险因素果在一段时棒间内需要腐采取专门冷措施进行动控制时，东主持制定围管理方案服；一般情牺况下通过骗程序和作嚷业指导书抬对重要环缓境和风险谜因素予以愧控制。材填b万)汽安全环境羞管理部针隶对公司范雀围内环境搬和职业健凶康安全管续理绩效飘差腐的环境和是风险因素勤制定管理泼方搞案钥,捎经管理者沙代表批准泰后实施。弹统c安)蜘公司各有倘关部门根兆据上述管斤理方案制拼定本部门中的环境管之理方案，弯经部门经占理审批后躲实施，并烧将方案报泊安全环境版管理部备企案。钞玻d谢)煎在一体化敬目标、指眠标发生变蜻化或制定遣的措施不许适应及新渔的环境和茄风险因素忠出现等情奋况需更改往管理方案赏时，由管次理者代表消主持、安算全环境管鼠理部组织庭各有关部全门对管理师方案进行搅修订并按剃《文件控阴制程序》攀进行管理脉。裹e妹)套方案至少缝应包括：坚1杆）夜虚为实现目浴标而对组及织相关职惹能和层次催的职责和蓝权限的指狱定；旱2渴）楚岂实现目标士的方法和臣时间表。控3改)抄应定期和璃按计划的滑时间间隔掠对方案进蠢行评审，亦必要时进汪行调整，智以确保目票标得以实扔现。稳5.5体流职责、权板限与沟通群5.5.拖1此蹲职责与权栏限辉5.5.座1.1稻非组织机构狸图见附眯录茅A晕。此5.5.椒1.2扶话一体化管异理体系机个构见附日录翁B虑。换5.5.巴1.3弓虏一体化管晶理体系职碰能分配表六见附旨录贸C宿。翁5.5.旱1.4拣尘公司设董月事会、监两事会和经至理层领导桑班子，经坐理层领导样班子成员驴是负有执币行职责的氏最高管理气者。总经童理领导经浴理层工作头。与产品岭质量和满残足相关方柜直接有关急的经理层偏成员的职伟责、权限宫规定如纤下澡:恒①廊总经摸理吃哑锻a钞）策划并球批准公司粥一体化管醋理手册、蓬方针、目段标及指标驴，向员工是宣传贯彻订和进行质速量、环境浮、职业健贪康安全意宋识教育，债并确保得虎到实现。图瓜b暮）策划并志建立确保双实现公司腐一体化目或标的组织遭机构并明构确职责权兄限违及相互关姻系。组织凡内部沟通扫工作。这充c暴）提供必边要的资源私，确保一故体化管理变体系各个浴过程能正浑常运行，牛并使这些寇过程能持然续改进凑。哈元丢d现）任命管曾理者代表厘，定期组羽织管理评间审。迫臣e均）在公司盈有最终决焰定送权偏,反可代表公版司处理对库外一体化希管理体系择的全部事次宜窗。词②贺副猫总奥经理与总肥工程师、革总经济师管、总会计丰师抗晒狗a党）依照分馅工领导分户管部门及脊系统的一伟体化管理过体系运行用工作。慎匀b鹿）参加一怠体化管理承体系策划鼻、管理评弱审活动，氧就分管系伙统一体化隐管理体系峡运行情况顺向总经理孩或管理者凉代表提出雨改进意见滴或建议。灿5.5.穷1.5林僚部门职责斧、权限规洋定如下妄：书死①极发展改革锤部会归口管理伴并实药施鸭8.4擦（于10.6掉.倦4姑；席12.2轰.身6谊；国13.1欠.啊1展；勺13.1幻.既2警；痕13.1穴.变3浓；鄙13.翁2.引1运；把13.2萌.赵2闻；调13.2鹿.厦3这）踪5.4.垮1(3.僚2.糠3繁；鹿3.2.老4)悔具有以下变权力魔1彼>旋组织建立预《质量、汪环境、职艰业健康目概标管理制挎度》，制蹲定公司的士质量、环也境、职业淋健康安全梳管理体系亿目标、浸项目经理更部目标地，并形成堂文件菌。丛窗2滴>熔负责全公傻司计划统颂计工作，凭制定长远速发展规划遇和年度、为季度、月用度生产经何营计划。蚁3>潮负责收集担、整理分潮析报告、腰提交管理晓评审蚕。匪②宵办公聋室答童a京）协助公经司经理层捐对管GB/T宪1900渗1-20两08则/GB/森T504回30-2绩00玩7摧的咐4.1愧(鞋3.13茎.3.3晌.4)绢4.2.痛1(3.恒3.3)霜4.2袋.2(厅3.3.抄3)5.阔1(飞3.2.御2但；农4.3.鱼1简；铜)5.2嚷(泉3.2.垄1-继2脏；吨7.2.牵1-1/版-2;虹)5.盟3(3.斥2.廉1断；渔.2.2尿)摧5.4.对2来(换3.3嫁.1扮)5.然5.1(数4.1.辜1岗；怠4.2.雁1扯；氧4.2.胳2烫；助4.3浮13.订1.3涨)5.5害.2悼打（捐4.1.冰1格）今5.5.凯3锤（促13.1库.裁1值）材5.6(线3.4.微3编；饿13.2觉.4)6趋.1(3浴.4.1价；乐5.1.渐1)红GB/T刷2400匀1-20诞0裕4敢和破GB/T旨2800蚀1-20罗1浇1枣的万4.仗1运、挪4.霜2品、尺4.跪3躁、续4.拒6近等过程进尤行管理，盼并怕对滑GB/T痛1900振1-20乡08论/GB/白T504术30-2宰007肿的少4.2.比3谦(3.5演.佩1系；洗3.5.粪2贷)柿、岸4.2.身4战（乖3.5.松3娱）、贤8.2.汤2筋(碑12.1剩.1叼茧；控12.2梅.毅3革；公12.2设.尤4喝；知12.2贤.5验)堡、抵8.2.竹3泥（末12.2筐.颂1无）、非8.5.品2伐记（喉13.1亩.2值13.3找.抗1解；型13.3子.击2瑞；味13.3露.到3垮）禾8.5.份3填（隙13.1慢.2亲13.3版.肠1粉；题13.3催.都2叶；财13.3键.照3精）锄、控GB/T父2400泪1恒的运4.3.凶2跳、粒4.4.傻3领、聪4.4.砌4亩、仍4.4.擦5吐、打4.4.狮7满、沙4.5.泛4粥、竹4.5.违5筝和蛮GB/T但2800册1饿-201拦1清的义4.3.武2皱、币4.4.林3桥、丢4.4.屑4惨、百4.4.芹5知、逆4.4.品7歪、棒4.5.吊4展、梨4.5.恭5般等过程的愈程序归口呜管理挎。猜径b覆）协助归萄口部门配锤合实景施勺GB/T潜1900乱1-20告08驾/GB/稳T504孔30-2字007浸的蓝4.2.阅13.1灰.硬（浑3.5.脸3逝）洽、妈5.4.胆1累（尺3.2.让33.哨2.获4躁）括、坚6.2.菊2材（臂5.2.括3跑；短5.3恨）剥、题8.2.嫩1幻（掩12.2额.矩6级）葡；表13.1件.射1直；牲13.1在.稼2委；奏13.1怎.萝3构；堵13.蜡2收）抹、民GB/T粮2400屋1享的贯4.3.争3铸、婚4.5.扣1历、蓬4.5.洲2殿和座GB/T蠢2800育1店的厦4.3.叛1葡、环4.3.姻3灰、时4.5.拿1陕等过程倘。唤弃们搞c分）具有以州下权力开：叙袄慢1像>凭一体化管碗理体系各送个过程的榜检查权。扬净2另>贞管理文件胜、猪适用的识法律、法瓶规的界定确权。汽宝3润>拆纠正和预患防措施的础产生、通间知、措施茫确认及验沟证权沙。肝4桥>训组织一体泻化管理内连部审核。颤③帅工程婆管理瓜部坑渠a稳）归口管督理痛GB/T奇1900者1-20垒08弹/GB/圣T504降30-2匠007庄的杂7.5.握1粪（河10.2妥.孤1峰；吓10.赵2.院2拆；没10.2江.5;间10.狗4蝶；窃10.5罚.110散.5.傲4区；膝10.5那.5床10.粪6叮）仪、恩7.5.留2遥（蛛10.5湿.2搜）冻、没7.5.撒3短（窃10.5炉.3客）迹、孝7.5江.漫5级（雪10.5碧.1-春8锹）许8.2.兼1蔑（伸12.2辟.胡6要）偷等过程的疲程序控制蕉。弱b懂）配合归巩口部门实凯施脆GB/T选1900前1-20辫08乐/GB/偶T504表30-2屿007讲的郑4.1见(衔3.13哈.3.3孤.4)聚、歌5.3(朝3.2.谋1允；脚3嚼.2.2疮)牢、鸣5.5.颈1例（山4.3.你2蝴）廊、链5.5.荷3坚（虚13.1租.摸1托）咽、请5.6便（浙13.2守.行4形）俯6.1袍(就5.2.皆2)澡、虑6.2.授2虾(屋5.3)凯、巧6.3盯（奔6.烧1览；婶6.坝2糊；述6.畅3铅）涌、周6.4(驳10.痰5.1-数5)饼、面7.2村（牺7.2.仪2刊）绩、席7.4勺（克8.在2壳）劳、诉8.2.仪2怪（励12.2脏3丸）剑、情8.5脊（撕13.数3让）兽以帐及箩GB/T谣2400脏1塑、靠GB/T萝2800坏1新的有关过期程解。硬酸越c虚）具有以讲下权力：按1邮>独对主控过哈程有检查仙权，纠正丈和预防措娃施通知、瑞确认及验三证权。挥刷2筑>扇生产和服嚷务提供的钢确认权秆非3描>瑞顾客意见赏、申诉处该理权。滴④本技术放研发惠部横a政）归口管芳理砖GB/T浓1900季1-20聚08很/GB/者T504嗓30-2挺007原的汪4.2.娃3顾(3.5均.均1茎；码3.5.邀2)软、屋7.1全（况10.1宴.扔1啊；签10.叠2.也3倡；烧10.2胃.贼4牲；毅10.2初.三5炕）南、惊7.5.伸2遥（升10.5臂.2咏）碧等过程的宣程序控制赏。根亮b雄）配合归变口部门实术施皱GB/T赵1900沿1-20差08厘/GB/察T504猾30-2读007斑的坏4.1遭(驼3.13醉.3.3尽.4)用、股5.3(锁3.2.章1圾；商.2.2月)激、覆5.5.换1喉（扩4.3.亿2驾）昼、弱5.5.芦3津（田13.1艰.喂1样）味、立5.6竟（首13.2农.遗4呈）锦6.1透(敞5.2.峡2)酿、劈6.2.厕2但(淡5.3)拨、趴7.2皇（经7.2.历2绿）般、如7.4战（也8.砍2口）令、洞8.2.花1挂（边12.2打.凑6打）咬8.2.茶2扯（既12.2宜3王）或、姐8.5势（虹13.拼3尸）球等过程以拘及术GB/T纳2400雷1蔑、酒GB/T四2800会1坟的有关过凝程泄。轮悔c慎）具有以题下权力：抗1短>底技术文件诚有效性的典确认权。爷2渐>殊技术方案不审批权。睛3铜>袭关窗键熄叠、特殊过继程界定权俗。搂⑤撇质量管理画部亭归口管理玉并实施嘴GB/T道1900智1-20梨08痒/GB/昨T504蹦30-2跨007拍的控5.4.染1(3.双2.辟3狱；昏3.2.逗4粒)曲、宰7.皇6纷（常11.1歉.饭2黑；驾11.5恢.累1晚）广8.1去(11.肉1.掩1鸦；但12.1毕.1顾；燃13.1巾.1猫)触8.2.拾3债（培11.2觉.3)偶8.2.伙4晒（乳8.3顶11.1眠.彩1欠；阴11.剃2.李2薪；炊11.梅3粒）巡；愁8.拐3漂（版11.卡4葵）等过程节的程序控民制。年配合归口照部门实施回GB/T乱1900裕1-20床08遍/GB/就T504任30-2堡007抽的邪4.1排(候3.13达.3.3形.4)抄、矿5.3(遍3.2.检1敌；道.2.2瘦弦)加、疑5.5.介1援（胀4.3.侮2它）寻、蒜5.5.志3牢（削13.1拆.百1荣）弹、宅5.6何（扰13.2炭.叹4淘）鬼6.1扎(窄5.2.借2)腊、浴6.2.圣2失(闷5.3)挑、垄7.2眨（胁7.2.社2贝）屯、叨7.4版（张8.沾2筹）米、阅8.2.跑1鲁（气12.2嚷.蝶6棵）意8.2.系2这（慈12.2鬼3花）甲、赔8.4显（睡10.6泊.晌4清；油12.2熄.肚6同；杂13.1草.移1餐；丢13.1钥.款2戴；困13.1够.宁3残；仙13.梅2.幻1第；尊13.2菌.命2债；倡13.2绘.婆3惕）万、坚8.5蒸（功13.狐3有）摘等过程以悼及近GB/T慕2400廊1以、娱GB/T透2800样1涌的有关过慈程。苏具有以下以权力：势对主控过诵程有检查颗权。金不合格品昼鉴定评价容、处置、留纠正方案捎确认及纠辨正后再验遥证的权力劳。遭规定数据司分析使用暮场合，验种证使用效益果。剧⑥茅机动供应边管理部伏温a浮）归口管滨理并实治施邻GB/T井1900附1-20硬08弓/GB/卵T504摧30-2垫007善的丈6.张3螺（解6.答1站；炭6.旦2录；老6.蛋3静）稀、爪7.4汤（期8.1母；嚷8.2凳；翼8.3矮奥）泛（采购物屡资）酒、世7.5.守1浆（足10.2围.3-4乡施工设备盐）喝、丝7.5.趴4俗（借8.5.缝1尸；思8.5.识2仇）浩、谱7.5.婆5未（述8.4扶材料）过漏程的控制中程序伶。启响b足）配合归播口部门实咽施喉GB/T唉1900喝1-20普08扣/GB/葵T504考30-2灭007末的叙4.1餐(回3.13告.3.3亚.4)鹅、征5.3(牢3.2.降1否；尊.2.2尿)仗、革5.5.荡1源（驳4.3.定2物）拐、央5.5.北3斯（邻13.1馅.爱1限）汽、忍5.6殿（派13.2鄙.醉4屯）阳6.1度(励5.2.姿2)国、炊6.2.恶2往(绑5.3)开、攻7.2坏（参7.2.屯2生）达、不7.4现（蹲8.区2乐）堂、选8.2.服2斯（咬12.2批3靠）剥、藏8.5伸（乏13.狠3疯）骂等过程的宣控制程序内以松及凑GB/T罗2400斩1产和葱GB/T余2800涌1剑的有关过民程控制离。足衡c腹）具有以暑下权力需：耍陡1验>巴合格物资卵供应商的蒜评价控制失权塔。鲜绒2述>沈不合格物盟资的鉴定袋、退货、觉报废权。全脾3煤>等主管过程腿检查权，努纠正和预驶防措施通驴知、确认窝及验证权雅。也⑦染人力资源附部处娃a施）归口管埋理并实施糟一体化管曲理体系闪6.2(喊5.1讨5.2交5.3)弊人力资源速过程的控皆制程序、摇人俩员培训过突程控制程无序。协助键经理层确螺定工作岗闪位所必要船的能力及互对