杭州某建筑公司设计管理制度汇编

设计管理制度汇编（试行稿）杭州**城镇建设有限公司2004年6月目录1、封面12、目录23、部门及各专业岗位职3——134、部门工作制度145、部门岗位考核标准15——206、设计阶段管理流程及实施办法21——367、设计施工图审定和签发办法37——388、设计施工图纸管理程序和制度39——409、联系单签复试行管理办法41——4210、技术资料档案各类表格43——50设计管理部岗位职责部门名称：设计管理部分管上级：副总经理醋下属部门苦：绩无吐协作部门粮：茶工程建设洋部、开发套经营部、争综合信息省部。史部门本职尝：负责工真程建设项键目的设计题管理工作亡、工程施晶工过程中设的技术审墙核、把关贝。斯部门宗旨异：严把质咬量关，创鼠优质品牌态主要职能则：苦发展研究兰：及时收障集和整理往国内外相娘关科技信河息，技术瓣规范、技木术标准及要四新技术揪的发展情饥况，了解戴行业发展熔动态，不趁断提高建墙设项目的马品质。蝴计划制定教：根据公航司的经营捉计划和项羡目建设计担划，会同庆工程建设而部拟定组冻织建设项嗽目整体开坛发计划及筛年、季、气月度工程驶实施计鱼划闲,撤并监督检手查本部门个计划工作惯的落实和柴执行情况罩。哭工程设勇计糖:艳负责建设欢项目各阶麦段的设计说任务书拟女订、方案揪、扩初、减施工图等划阶段的设竭计管理工件作。输审核把堡关帮:颗负责对建羞设项目的胃图纸设计茅质量、进既度进行协国调和把关严；负责对蒸项目的关渗键技术环恢节进行处结理，及时汽解决施工撒过程中出很现的技术的难题；并爹负责施工可图的审查劲和交底；师复核、审元定工程竣晒工资料。冰技术支丢持洽:陷为公司及败各相关部苏门提供技听术支持，渡并及时提声供相关部裕门所需要彻的资料、庄信息和意妙见反馈。天招标投寻标莫:烤参与工程走招标投标荡，负责从鸡技术上把魔好造价、皇工程质量帝关。巡工程审仿核描:截负责工程待联系单的克核定、签海署和管理魂，核定各坦类工程量传。幸档案管平理各:抬负责建设午项目的设永计图纸出这入库工作派及技术档岸案管理，廉负责项目工的资源库狂建设。背成本控制枪：负责建虾设项目在湖实施过程太中的成本齐管理工作平。叉案例汇编闭：版阀负责建设讯工程案例舌的收集、出汇总，建快立技术信企息资源库坑。疫其他事福项撤:侍完成上级镰交给的其荒他工作任脚务。座部门权力钳：普根据工作撤需要，提马出部门所呜需人员配造置、资金宁预算和实旬施的权力搂和义务。澡根据市场见变化、技谱术进步和拒公司资源哲条件，提木出技术改郊进措施和途新项目开屑发的权力呆。鼻对质量不嫌合格的设及计图纸提帐出修改或着拒绝采纳腰的权力。卵对不符合共要求的关题键技术问叮题提出修偏改和重新哨设计的权飞力。升对违反公垒司有关质台量、技术初要求而造耕成不良影窗响的行为却提出惩罚盆的权力。跟依据公司辅的相关制健度，要求架公司其他辅部门对本库部门工作库予以合理寿配合的权白力。碌在部门职胸责范围内蝇按制度自嘉主开展各参项工作的朝权力。冰依据公司役各项制度绳享有的其乳他权力。照岗位设置碎：君共烘5逐人虾˙猴副总建筑榜师凡：并1朵名式˙废（兼经理幼）供˙巡结构工程减师嘴：洞1跑名嫩˙抄造价工程美师迟：谣2溜名府˙喘技术档案查管理员易：遣1叔名演部门经理友岗位职责或岗位名称赏：兔设计管理膛部经理玻所属部门际：伤设计管理炕部杯本职工作尊：糕根据公司织和设计管啊理部制度槐、计划，碑组织和开亭展本部门荐工作。匹直接责任泻：毁制度建设鼠：根据上远级要求和领工作需要筛，组织拟旱订、修改公设计管理粱部管理制叔度及其实班施细则，胡并负责管深理制度的孙宣传、解铺释和贯彻办落实；贪计划制定趣：竭根据公司滩年度经营捎计划，拟赶订本部门讽工作计划万，并选择眉达到目标怨的途径；估组织与领六导：搅根据部门枕职能分工旁和本部门堤工作计划存，明确下额属岗位职煮责和任务公要求，并天组织、指乏导下属开秆展工作，森确保本部弊门各项工型作目标的邀实现；罗人员管理吹：督根据公司传各项管理柳制度以及慨部门工作尘管理规程猾，监督、驾评价下属酸的工作，做解决下属默工作中出涌现的问题雅，处理工席作中发生导的紧急情乱况；叠考核监督渠：监督、寇检查部门歌管理制度毒和工作规验程的执行辈情况，并寻依据公司绣考核管理扛制度，组参织做好本朽部门的定贵期考核；押审批监控烈：驳根据公司率管理制度烤，审核部纽门工作联亮系单、报话审单等单袍据。伴信息管理筑：奉定期上报进本部门工罩作报告，抖并针对存慢在的问题槐提出相应欢的改进建歪议。争沟通协调膝：丑负责做好坟与公司相奶关部门之谦间的协调士，并根据恐公司各部夹门的工作息需要，组拳织做好对禁各部门的这配合与服庭务。爱日常工作却：卸根据公司头办公用品圾及设施管览理办法，嘉做好本岗薪位所配备旋的办公用私品及设施芽的日常维袖护与保养乓工作；及揭时向上级慢汇报自己西的工作情胞况，搞好吓本部门的顶内部培训盘和员工之伏间的团结亲。辰其他事项炊：鸟及时向上咽级汇报自耍己的工作竟情况，认术真完成上多级交给的痰其他搁临时性工铸作任务。视领导责任据：毁对本部门乒的工作绩刊效负责。耻对直接下压属的工作阻行为负责杀。锣对本部门底提供的信凝息的及时睁性和准确独性负责。车工作条件愉：蕉公司的中趴、长期发霉展规划和句年度、月剖度工作计腐划。劈完成部门姓工作所必蕉需的人员尚、经费、痰设施。映与工作相京关的规章型制度。捕完成本职赢工作所需位的办公用引品和工具沈、设施。影上级的支桐持和相关密部门与岗叠位的配合坦。畅素质要求遗：杜大学本科良学历，建俩筑或工民掌建专业，包五年以上台本行业管兼理经验。才熟悉设计愉、工程施浇工的管理晚规程。碎具有较强阳的管理能柏力，能对弄下级进行唱有效的领姜导，协调旋各有关部绪门之间的甚关系；符具有一定料的判断、护决策、创汇新、分析商能力；丑具有高度交的事业心托与责任感疫，严谨的纺工作态度油。刑副总建筑舌师岗位职毕责针岗位名称惹：副总建忌筑师桑所属部门裹：设计管伟理部据岗位职级驰：斗直接上级革：副总经嫩理尊直接下属苍：策评本职工作楚：朝全面肾负责公司桃建设项目圈的规划设糕计、建筑丘设计、占园艺设计荡、装饰设廉计客工作及施倡工过程中膏建筑、隆园艺、装场饰等方面误的技术协阴调管理晴。春直接责任凉：伤制度建设欠：负责公宴司设计管疤理制度的类监督实施匀、解释和枯贯彻落实梁工作。膏计划制定逢：根据公蜘司的工程欲建设目标骂，组织建次设项目实滩施计划的破编制和审裁核。龟组织领导否：组织工晒程建设设便计任务书兽的编制，凶负责工程店建设项目样的总体规庭划设计、农方案设计谅、初步设翅计、施工兰图设计工种作的组织检管理，对裕进度、质且量进行控蛛制，并负键责各专业隐工程师、俭各部门之抖间技术协斧调工作。霞审批监控俭：负责工静程建设项各目建筑、献园艺、装考饰工程图爸纸的审定载。赖业务支持桑：协助公师司负责人右做好开发品项目评估絮、制定开售发建设实宴施计划。球投资控制叨：负责组逐织评审工贪程建设项刻目的规划汁设计方案盐，进行技撑术经济可会行性的分腔析、评价掀以节约开薪支，控制润造价。雾外联公关政：与政府盆相关部门异保持良好遮的关系，谨配合做好滴开发建设续项目的审货批工作，膀负责联系横设计单位光，协调处茄理与设计灰单位的关充系。汁信息管理怕：定期上暮报设计工养作的进展叹情况，针充对存在的做问题提出挑相应的建垫议崇。舒扰沟通协调老：板负责做好蚀与公司相株关部门间蚂的协调，忍并根据各性部门的工表作需要，裂做好对各歪部门的配刃合服务工程作射。添日常管理艳：根据项忍目开发进隔展情况，猪组织图纸衫的校核工敌作和建筑用技术控制修把关，负物责建筑、吸园艺、装滴饰工程施据工图会审辛纪要、工虚程设计变叙更联家系单的签颂发，负责惕建筑、园扑艺、装饰符工程主要汁材料的质局量控制。稼其他事项妇：完成上植级交办的借其他临时孕性工作任胃务。鸡岗位责任灿：村对自己的拥工作绩效侨负责。查对公司建和设工程的旧建筑技术宜负责。棕工作条件血：会公司的中瑞、长期发握展规划和竟年度、季记度、月度纠工作计划挺。贫与工作相智关的规章父制度。福上级的支饭持和相关钱部门与岗乐位的配合颠。鸣主要权力章：客要求上级要事先明确屡工作要求百和提供相橡应条件的连权力。樱对公司建模设项目中笑建筑技术驴问题行使餐处理的权宜力。南根据公司宅信息管理炎制度，获凳取与本职财工作有关丢的信息资鸽料的权力询。挽根据工作兔需要，要商求公司提革供参加培身训、学习雀机会的权上力。臣要求上级敏或者人力堵资源管理坡部门及时乏反馈本人超业绩考核技结果的权驴力。绵要求公司萍其他部门捐和岗位对懒本职能工寨作进行合牙理配合的叙权力。傍在本职工宽作范围内周按公司制丛度自主开吼展本职工更作的权力歪。鉴按公司制宰度享有其裕他权力。弃素质要求笼：冠大学本科绳学历，十头年以上的毅实际工作古经验，具必有高级建掀筑师职称据和国家注浓册建筑师具职称。护有较强的烘建筑专业轿技术水平堂、工作组龟织能力和逗综合分析捞能力。敌熟悉公司色的工作流宁程和各类刮管理制度秋，掌握较模丰富的工亏程技术知旁识和专业收知识、公尤司法、建坚筑法和招吴投标法知绳识，了解笋各职能部建门的管理寸制度。套结构工程帖师净岗位职责焰岗位名称轰：结构工焦程师逗所属部门贼：设计管境理部候本职工作爷：协助总打工程师做接好工程建释设项目的宰设计及技袍术支持、歌配合工作于。巷直接责任悦：篮工程计划备制定项：根据公饱司的开发特目标，协匀助总工程扔师编制项面目整体开贴发计划，悄会同工程诉部编制年辽、月度工疯程实施计鸟划。惜信息整理势：在日常缘工作中注武意收集、御整理本专洽业及相关岩专业的有抵关技术资时料及信息负，及时了久解有关部胜门的技术朵规范、标照准的实施粪情况和四士新技术的画发展状况睬。谱设计任务钢实施渐：协助部或门经理做刊好项目设垄计任务书蔬的编制及掠设计招标卵工作，完虹成设计方钻案的遴选膨、优化，姻提高项目谦的设计质知量，并对蒙方案设计伐、初步设社计、施工呜图设计的嗓质量、进狠度进行协欲调和把关垫。被会议组织警：根据项旅目的实施沙情况，协好助总工程窑师组织工畜程图纸会樱审及交底识，并负责醒相关专业雾会议纪要欧的整理工付作。躺沟通协调萄：与设计具单位保持仪良好的关盘系，做好静有关设计槐单位之间拥的设计配金合工作；洞为相关部届门提供技椒术支持，踪消化领会大有关部门戴的审批意逼见，及时遵将意见反督馈给设计缎单位。同失时做好设属计单位与桨工程部门尽之间的协药调与信息案传达工作黑，及时将之施工过程剥中发生的悬无法解决付的技术难警题通报设耐计单位。朴图纸审核更校对岂：做好本饿专业施工床图纸的审推校工作，猎及时处理冤与其他工易种的冲突每和矛盾，踢确保施工抗过程中项钳目的顺利炭进行。崖施工技术聚管理颂：在总工咽程师的领鸣导下，配剥合工程部追把好工程主造价及质埋量关，并叮负责处理穴施工过程锈中出现的采重大技术跃问题，及要时签复工化程联系单锯。负责工内程联系单效的审定、改签署和管性理，并对棚各类工程搂进行工程兰量的核定进。斧业务支持殖：。及时很提供各部卵门需要的卵资料和相责关的信息驾。挪技术资料势管理兔：协助建赛设项目的妨设计资料鞋管理工作锄，复核、浮审定工程寻竣工资料曲。烤其他事项洞：及时向啦上级汇报蚊自己的工舰作进展情蒸况，认真器完成上级退交办的其段它临时性齐工作任务斜。超工作条件耗：墓与工作相冒关的规章脸制度；归完成本职岗工作所必征需的电脑绳器材、办购公用品、霞书籍资料戴、工具和平设施；返上级的关压心和支持君，以及其网他相关部守门与岗位络的配合。奶素质要求件：故大学本科胡学历，工价民建专业衫，六年以某上的实际屠工作经验誓，工程师妻职称。嘱有较强的炎业务能力踏，对工作杠认真、细代致、有耐范心，并具僚有很高的陕责任观念真；胜任本痕专业在设秀计和工程跌施工中的剧技术协调烛管理。略有较强的棕组织协调蹈能力、专房业技术能箩力和综合态分析能力培；劈熟悉公司搬的工作流抓程、各类济管理制度使、房地产挎知识和相竖关的专业幸知识。境配套工程挠师木岗位职责代岗位名称笛：浇配套工程烂师奔所属部门壤：设计管莫理部熟本职工作报：配合总绵工程师工辨作中直接责任化：名制度建设亏：根据上施级要求和波工作需要劫，配合总肥工程师建跃立有关制买度。担计划制定烧：根据公忍司年度经踏营的要求赶，配合总凯工程师制阴定工程进辞度要求，昂协调工程戏部完成总拥工程师所淘制定的工调程进度。姓计划执行呼：根据公咬司部门职无能分工和山本部门工厉作计划，鲜岗位职责堪和任务要致求，贯彻时落实安排睡的各项工降作计划。惠业务支持献：配合总望工程师外垮线配套工追程落实，绒配合管线胸主任工程羡师外线配就套工程的兆图纸会审浅。妥信息管理农：配合资笔料档案人曲员对配套奶工程的资坊料管理和像信息建档饱。瓶沟通协调舟：做好与貌公司相关破部门之间拳的协调，胸并根据公虫司各部门渡的工作需惹要，做好笼与各部门饰的配合与悔服务。狗日常工作算：配合总焦工程师对客配套工程跃图纸管理缓、审核、另技术交底泰、对施工荷图评议、违合理化建赔议评估和郊组织实施寨工作，具洽备设计、委施工管理移方面的经醋验，并具搁备相应的篇协调能力你。狗其他事项勒：完成上内级交给的辆其他临时抄性工作任粪务。推工作条件鞭：贡公司的中捎、长期发独展规划和嘉年度、月摔度工作计露划。圣与工作相线关的规章阁制度。别上级的支叶持和相关期部门与岗剂位的配合含。摆素质要求督：工大专以上搅学历，水立电或暖通颗专业，具识有配套工悼程师职称坏，六年以匠上工作经闯验。亿有较强的票业务能力解，对工作咳认真、细赛致、有耐魂心，并具往有很高的拥责任观念位；胜任本竟专业在设佣计和工程乏施工中的筋技术协调揉管理。建具有较强饭的团队精原神，有良视好的沟通骆协作能力软。耻造价工程纹师岗位职岂责填岗位名称疏：造价奔工程师呈所属部门衣：设计管姨理部喇本职工作胖：负责公列司工程建税设的成本旧控制工作胀。趴直接责任闸：胀制度建设纷：根据上芳级要求和底工作需要平，配合部万门经理建征立有关制兆度。略计划制定矮：根据公学司年度经常营的要求医，配合部厘门经理制瑞定与工程虏进度要求馋相关的成取本控制计跟划，协调汤工程建设楚部完成成耳本控制计峡划的执行稼情况。批计划执行听：根据公另司部门职聪能分工和扰本部门工守作计划，谜岗位职责剧和任务要想求，贯彻面落实安排达的各项工尖作计划。为信息管理拢：负责搜姓集工程概物（预）算愁信息，配踩合资料档希案人员对由成本控制密的资料管妻理和信息岔建档。裹沟通协调诊：做好与复公司相关密部门之间搁的协调，伙并根据公茎司各部门涌的工作需棍要，做好藏与各部门渗的配合与脉服务。上日常工作盈：负责设对计方案估颂算、初步立设计概算摔、施工图摔预算、工初程竣工决驰算的编制笨和审核，挪并具备相琴应的协调伸能力。暴其他事项田：及时向猾上级汇报冷自己的工弯作情况，烂完成上级淘交给的其额他临时彼性工作任册务。培工作条件边：段公司的中驴、长期发棕展规划和蜂年度、月洒度工作计燕划。学与工作相颠关的规章悠制度。继上级的支呈持和相关储部门与岗坦位的配合科。饺素质要求厉：块大专以上不学历，工访民建、工霉程经济管骄理专业，葡具有造价始工程师职逢称，五年锣以上相关醋工作经验炎。剂有较强的压业务能力雁，对工作朽认真、细冈致、有耐琴心，并具更有很高的尤责任观念茅；胜任在短设计和工庄程施工中写的成本控卫制和协调凝管理。待具有较强岂的团队精允神，有良哭好的沟通夏协作能力株。款技术档案挡员魂岗位职责哗岗位名称布：过技术档案详员燕所属部门农：设计管私理部狭本职工作规：负责技驱术数据库瞎的建立，着施工图及免相关技术汪资料的收原集和存档锹。找直接责任炭：属制度建设束：根据上惭级要求和伪工作需要系，配合部思门经理建纯立有关制拴度。煮计划制定摄：根据公庸司年度经公营的要求培，配合部吼门经理制洲定技术数使据库建设阀和施工图币及相关技酱术资料的踪收集存档汤计划。袖计划执行费：根据公沙司部门职闲能分工和脆本部门工涌作计划，蓄岗位职责俊和任务要洋求，贯彻尼落实安排敞的各项工币作计划。势业务支持熟：配合各吐相关部门沙所需的信而息收集和油传递工作完。源信息管理维：负责工既程案例的牙收集、存亡档，技术与资料管理泽和信息建吨档。宵沟通协调粘：做好与物公司相关将部门之间券的协调，挠并根据公逢司各部门揉的工作需邻要，做好臭与各部门晨的配合与欢服务。午日常工作咐：配合各圆部门的工波程图纸管叮理、审核室、技术交膝底、施工单图评议、艘合理化建材议评估和货组织实施雨工作中的展技术资料谨整理，并攻具备相应壶的协调能微力。联其他事项也：及时向宵上级汇报锹自己的工南作情况，稿完成上级粗交给的其霞他临时旦性工作任葱务。编工作条件少：贯公司的中妙、长期发炉展规划和歌年度、月倒度工作计上划。饥与工作相异关的规章调制度。辣上级的支烂持和相关负部门与岗职位的配合枣。望素质要求蛛：素大专以上涂学历，工县民建、宏技术档案老管理专业魄，具有工愿程师职称密，三年以沉上盗技术档案凯管理工作申经验或房厅地产企业帜档案汤管理工作甲经历。伙熟悉房屋熔测赞绘、欺技术档案达管理公规则和流棵程，熟悉嘱CA爸D雨技术。扶有较强的筐纪律性，兔对工作认毒真、细致熄、负责。污设计管理浴部工作制厅度羡一．莫学习制度塘定期组织谨对公司规祖章制度、逃部门职责贫、工作流涛程及有关脆房地产行锦业政策、站法规、发提展趋势等巾方面知识治的学习。妹坚持业务榨学习制度仗，养成良肿好的学习波风气。定骡期组织专萌业知识、子管理知识赠等学习与吃交流，不曾断提高管托理、专业据水平。煌二．管理君制度鲁严格执行请公司各项宁规章制度背，遵纪守溜法，自觉唱维护公司察荣誉。话坚持每周溜一次办公抹例会制度秩，使各专枝业工作协朱调有序。目实行重大何事项相互狐通报，集览体讨论，狐报公司审贴定制度。病实行对外乌提供文件书、数据、糕资料公司妥审批制度惭。址分工明确瑞，加强协榨作，相互支尊重，创衬造良好的高工作环境竿。旧遵守办公罢秩序，不娘得无故迟累到早退、猫脱岗串岗桐、闲聊。活加强自身便修养，仪潮表整洁大槐方、举止讽端庄、谈遗吐文明。丰*查*免城建发岗位悄考核标准氧制表日期普：骗200兼4稻年胸垦6轰月悄戚4榜日等部打鞭冻门榆设计管理略部戒岗位名称袭经便坡理智岗位工资桂任职人楼任职人签肥字粱直接张领导枯副总经理扇直接破领导天签字晓任职针条件艇学历封及职称奔本科以上设学历、具塌有高级建婶筑师或高俩级工程师丘技术职称纱工作经历良十年以上练的相关工这作经验（娱有设计院绳工作经验仗）岔专业知识序房屋开发融及土木工尸程相关宗等奏专业榆业务了解敢范围果熟悉公司头的工作流坏程和各类斜管理制度呆，掌握较院丰富的工元程技术知匙识和管理塔经验、熟脊悉公司法驻、建筑法帖和招投标哪法知识，答了解各职姐能部门的镇管理制度锅知识肉岗位目标而与权限根负责项目江设计委托缺、内审、鉴技术资料档管理、产甜品资源库循建设。享偶受部门经狐理的权限壮岗位职责涛负责程度苹全浑责弃\蝶部捷分颠\爹支持跟组织编制每部门资金燕预算、计瓣划及各项荒管理、检照查制度，燃适时调整累和确定部升门流程勿全责纸组织设计扭招标并贯袄彻落实宽全责霜参与编制早公司所开贩发建设项机目的总体愧实施计划呀全责壮负责对设歇计变更联熊系单的管属理疏全责沙组织对项龄目实施工丹程设计落北实工作的对检查和评咸估工作赵全责伞组织对工承程应用材责料的选型裁及落实评娱估弯全责资组织对设绕计院工作警图交流、拦施工图内清审，参与然施工图交余底罗全责抹组织设计谢过程中的确重大会议臂，并负责概提交报告策全责尤根据目标链责任书的渴要求，组印织重大技贴术方案向完集团公司初报审工作鞭全责蕉负责对部疮门岗位职俊责和人员件数量进行跟规划，并缓针对岗位蝴实施人员性招聘和定奔岗培训工恰作，指导垦、评议下汁属等管理绵工作，按小各考核周寿期向公司新通报部门嗓人员状况环全责沟组织对设地计产品的柴成本分析咬，并负责洽提交报告弄全责乳完成领导团班子交办眨的各项临姥时性工作沙全责维*衬*亚城建河岗位犬考核标准毁制表日期鼠：栏200纽4赖年笼6散月职4拢兰日骨部贩唇投门趟设计管理饭部絮岗位名称筒结构（主津任喊/蹈副主任）刑工程师拦岗位工资料任职人筹任职人签凭字精直接鸦领导夸部门经理曲直接毅领导厦签字疤任职肚条件享学历祖及职称禽本科以上扫学历，具岗有工程师向技术踏职忧称和国家荒注册工程露师职钱称密烈工作经历亭八年（主箭任育）流/批六年以上哨的相关工罗作经历躁专业知识肠工民建及冤相关专业摘业务了解虾范围旱熟悉公司农的工作流罩程、各类寨管理制度令、房地产本知识和相布关的专业坦知识，精致通设计院凡设计流程浑，熟悉项叹目施工过者程洽岗位目标刑与权限饮负责公司扩建设项目路结构设计删协调配合才工作，参羊与施工配顽合、监控厌及验收工嗽作；茎有对岗位头及绩效考宏核的知情眉权，有施获取与本右职工作有烧关的信息晋资料的权盆力菠岗位职责绣负责程度寄全丹责腐\栽部趣分宿\图支持呢协助总工踢，召开重收大设计会马议，并处宗理项目实勺施过程中姑的重要技序术问题；怜负责项目王区块重大假结构问题隶的协调（促主任）匹全责寇负责组织砍（主任）丘和编制结欢构设计导激则腰全责榜负责设计敢过程的工刊作图配合循及图纸提扒交诱全责甲组织衰施工图内密审，完成企内审纪要挠，并落实划全责做参与溪图纸交底秤工作，并捷审敞核跌施工图会尝审纪要沙部分坦负责结构算类客户信蒜息单、设蒜计修改联镰系单的处逮理英全责摊负责施工昼技术处理受及施工配烤合工作汉全责绢负责结构掠选型分析件及成本分充析评估固全责利负责施工估图审查的割委托，及碑批复意见头的提交（膝主任）辜全责绝参与项目峡工程检查丑及验收工滴作医部分牵负责液结构类汤项目计划夏的编制（尿主任）而全责坝负责与外监部关系的粪协调管理巡，并对设躺计院工作平进行评估敞全责谈负责所分墨管区块的史结构类沸电子图纸博、联系单渴、会议纪碌要、酷内审纪要北、会审纪竟要、顺报审单、挤合同及台魂帐遇、工程地料质勘察资抵料、施工孕图审查报加告及批复纸意见等资蝴料的收集镜、整理、葛归档工红作棕;昂全责梨完成领导造交办的各五项临时性笨工作网全责阀*饱*总城建炭岗位层考核标准惜制表日期主：冈200碰4讽年抢6讯月剂4亦块日凶部涛剑匠门勾设计管理眨部才岗位名称篮安装配套托工程师（革主旨任务/篇副主任）缩岗位工资鱼任职人叉任职人签新字枪直接准领导泛部门经理舅、副经理挤直接绿领导箭签字斧任职雀条件训学历呆及职称鬼大学本科汪学历，具助有工程师倚技术职称闹工作经历教八年（主艺任育）好/完六年以上狡相关工作伞经历布专业知识沉给排水、押强弱电、宵暖通、电超讯、燃气影等专业尸业务了解讨范围插熟悉建筑朗、工程、级相关职能清部门业务旬流程，熟酬悉设计院就工作流程条，政府职胁能部门的检工作要求厚及项目施疗工流程意岗位目标锋与权限共负责公司兰项目安装寻设计协调苗配合工作筑；参与施消工配合、敌监控及验俱收工作；械有对岗位务及绩效考终核的知情锄权，有停获取与本播职工作有催关的信息搞资料的权奋力瓜岗位职责毙负责程度捐全芳责煎\诱部丢分童\劳支持鹿负责组织爆（主任）说和编制安述装设计导妙则钉全责搂负责设计摧过程的工造作图配合刘及图纸提跪交使全责博参加次施工图内恶审，完成层内审纪要匪，并落实北全责离参与雕图纸交底测工作，并之审核倍施工图会葬审纪要帅部分纱负责安装讲类客户信扑息单、设挨计修改联名系单的处盐理翼全责令负责施工皇技术处理吊及施工配偿合工作眉全责桨负责安装欺设备选型明分析及成矮本分析评票估停全责谋参与项目抬检查及验冶收工作姜部分煮负责设计绒招标和法钳务文件的式起草、报省审，负责贫合同进度烦款的支付烤，合同执识行的评估咐全责灵负责目安装自实施计划歌的编制（叠主任）辽全责践负责与外该部关系的浩协调管理植，并对设哭计院工作询进行评估钞全责势负责纷安装梯类电子图筐纸、联系彼单、会议属纪要、报询审单、合讽同及台帐术的整理、翁归档工作从全责销完成领导衬交办的各鲜项临时性蛾工作惰全责血*宅*困城建谎岗位犬考核标准凤制表日期附：描20桂04喊架年煮4帅月窝4柄日猪部速辽睡门旅设计管理康部辜岗位名称亩技术档案偿员贵（主管）闻岗位工资迟任职人祝任职人签理字宁直接主领导修部门经理玩直接丰领导伤签字况任职爽条件次学历绳及职称乖大专以妈上式烈，柴具有工程案师技术职镇称营工作经历室三年以上璃技术档案斑管理工作称经验港专业知识牧工民建或师房产测绘显专业，熟忧悉擦CA寇D甘技术狡业务了解塘范围郊熟悉工程堤、营销、所房产测绘赛业务，并壳具备一定斑的综合分卫析能力绕岗位目标选与权限盈负责技术铸数据库的云建立，施内工图及相沿关技术资始料的角收集和存结档、工程准案例收集慕汇总、信接息的流转善并建立信议息北库鸭,汤分有可获取与本喜职工作有沿关的信息到资料的权旬力京岗位职责拥负责程度眠全御责庆\季部港分粉\挥支持犬负责对涉但及数据库打内容的信鄙息资料进兰行收集、漆检核，并描与各专业灵及相关部屈门作好确论认工作，商负责部门级信息的流老转并建立社信息库鲁全责樱负责预测谁过程的配案合及预测芝成果的提立交鸣全责顶负责督查叫各专业人瞎员档案管笋理的规范祸性，并及皆时提出管岸理建议承全责测负责建立胖公建配套利、住宅、隶商铺、车牌位基础数走据库耗全责脸负责公司臣工程案例缎收集汇总牧、信息的源流转并建唯立信息库外全责冠负责对工躬程施工图补的出入库页管理及技牲术资料的裹收集和存裳档管理眯全责伯负责科每月收集惧、整理部毯门内会议巷纪要、内弟审纪要、盘会审纪要利、报审单赞、工作联杰系单、招丽标文件、吉成本分析甚报告、计浴划、合同瘦及台帐等歼信息资料雾（包括书勉面和电子啄版）忽全责艇负责为相奥关部门提初供数据支苍持伴供数据支留持。神全责脾全责错负责户型爽图和选房雄图册的制御作和复核地工作勉部分狮负责对预西测绘成果葡表、户型佣图、选房碧图册、基晒础数据、肝装修标准肿、预测建境施图的归永档工作朱全责骂及时完成高领导交办侨的临时工是作掩全责取*容*树城建防岗位肺考核标准振制表日期如：刃20个04编肤年忍6相月式4昨日年部岩蜓贪门泼设计管理胃部萌岗位名称贼造价工程仓师剥岗位工资必任职人壤任职人签般字诵直接宗领导亩部门经理色直接找领导侨签字津任职届条件意学历品及职称纯大专以上伪学历，革具有工程过师技术职肯称课工作经历墙六年以上像相关工作伤经历雨专业知识板工民建、赢工程经济帮管理及相挺关专业瓦业务了解脸范围朗熟悉工程述概（预）护算、工程票竣工决算喂岗位目标貌与权限棋负责设计指方案况算径、初步设命计概算、男施工图预太算、工程元竣工决算夕管福理誉,估熊有对岗位树及绩效考华核的知情句权，有跨获取与本箭职工作有笨关的信息植资料的权高力收岗位职责闲负责程度界全次责烤\察部绑分凝\险支持紫负责工程垄设计方案某、扩初、被施工图各秋阶段的成既本控制管颜理工作及傲相关电子兄文件的出青入库管理末全责孝负责及时蝴对成本分窜析成果、带入库信息上进行电脑晨输入和汇拉总，每月只形成汇总浊表，为各米专业及相盲关部门提巷供信息服领务团全责翁负责设计懒方案况算激、初步设挪计概算、竭施工图预炊算、工程鹿竣工决算芦的总体协肾调管理工啊作负全责计负责所搜集工程速概（预冈工程跌概（预）呼算）算信炸息，建立研工程漫概（预）生算档案深全责笋负责编制映设计施工挖图物工程辞预算方案凳全责冒负责编制不工程施工各结算方案耳全责撕负责编制御工程竣工虑决算方案此全责熊负责部门铲办公环境型的管理蒜全责插对成本控皆制的及时淹和正确性笋负责凡全责多及时完成想领导交办虫的临时工挑作瓶全责据*犬*哥城建忘岗位束考核标准彩制表日期溉：屠20河04柳艰年得6肝月击4司日愧部季销酒门塘设计管理仙部战岗位名称没副总建筑蒸师貌岗位工资担任职人锋任职人签律字先直接影领导公副总经理哀直接母领导看签字股任职蜻条件仔学历叫及职称土大学本科明学历，加具有高级疗建筑师职纹称和国家琴注册建筑猫师职称其工作经历调1凭0总年以上相堤关工作经宿历谜专业知识尸有较强的承建筑专业挽技术水平屑、工作组禾织能力和猎综合分析婚能力出业务了解恰范围董熟悉公司龙的工作流离程，掌握甜较丰富的素工程技术衔知识和专逼业知识、垄公司法、犬建筑法和题招投标法僵知识，了债解各职能狱部门的管精理制度。昆岗位目标壶与权限仓负责公司变建设项目便的规划设趁计、建筑货设计消管理，许根据公司占的工程建宵设目标，垄组织建设笼项目实施姐计划的编朋制和审核馅，究有对岗位罚及绩效考获核的知情疗权，有鹿获取与本珠职工作有晒关的信息汪资料的权待力局岗位职责沾负责程度橡全教责圣\题部短分链\澡支持墓负责剩组织工程单建设设计肃任务书的挪编制，负准责工程建群设项目的依总体规划可设计、方遭案设计、唐初步设计志、施工图剥设计工作西的组织管馒理，对进浸度、质量货进行控制醒，并负责宝各专业工邪程师、各厉部门之间规技术协调独工作永全责剃负责援负责工程显建设项目窑建筑、园伏艺、装饰译工程图纸辰的审定冰全责抢负责宾协助公司帝负责人做条好开发项盲目评估、榨制定开发春建设实施今计划言全责伴负责被负责组织拔评审工程慎建设项目驾的规划设墙计方案，钩进行技术宵经济可行鲁性的分析盘、评价以贩节约开支游，控制造偷价既全责冰负责秋负责做好晃与公司相伏关部门间问的协调，臭并根据各答部门的工纠作需要，溜做好对各箭部门的配查合服务工雪作级全责零负责反组织图纸裤的校核工谈作，负责脊建筑、园治艺、装饰肿工程施工秋图会审纪嘴要、工程掉设计变更吐联系单的克签发，负器责建筑、受园艺、装兰饰工程主弱要材料的于质量控制拒全责候负责纸自己的工察作绩效、赤公司建设毁工程的建森筑技术负勉责浑对公司建浴设工程的炊建筑技术语负责。绢全责枯及时完成兼领导交办芦的临时工琴作钥全责尺四、设计他阶段管理贷流程及实凉施办法村旋貌工程设计拖阶段是影蜜响工程质值量、工期浩、成本的颤关键阶段饺之一。为拐促进工程羽快速、顺蜂利地完成禽，达到保挖证工程品青质，节约黑成本的目察的，我们词应在设计静阶段加强删与设计单搜位的沟通例与协作，沾加强对设攀计阶段的湖管理。岩（一）设世计品质的龄管理捡为了有效制地控制设黎计品质，榜就必须对肾设计品质渠进行跟踪获。实施方候法如下：首方案阶段高，配合设懒计单位搞泪好技术经牵济分析，扩优化设计筐方案，审董查设计方谎案的先进傲性、合理璃性、经济童性。锅初步设计室阶段，加更强与设计听院的沟通若联系，督厘促设计单阵位提供技机术人员保愉障安排表满，并对各刘专业人员罢的设计水适平进行摸途底核查，狱为品质保禁证提供技烂术支箱持办呼，做到设桑计管理部误的专业人纤员与设计滥单位的专毕业负责冤人击“狱一对圣一映”谣的跟踪控粉制，使工坛作更加精哀细化、专姻业化。箭进行设计燥质量跟踪捐检查，控盖制设计图容纸的质量读。主要是腰定期对设杰计文件进蚊行审核。青即以招标霞文件（含高设计任务撒书、地质鸦勘察报告贿等）、政云府有关批魄文、各项己技术规范搅、强制性茫规范等文垫件为依据法，对图纸绿的规范性匠、符合性杠、合理昼性、经济模性、可行博性分专业伐进行内审狮，汇总后携及时与设屡计单位沟赵通协商。胖图纸内审犯主要控制秆点见工作汇内容。蜂实行施工循图内审外缝审相结合举制度。设蓝计成果输锄出后，组统织对图纸胳的外部评绸审与内审旦。除了技嗓术质量方送面要求外威，遇图纸应符筹合现场和尺施工的实终际条件，警其深度应钻能满足施转工的要求住，并应特湾别注意各直专业图纸对之间的错涨、漏、碰子、缺等现生象茫。揪图纸内审菌外审后，筐及时汇总固，将意见弹及时反馈贩给设计单蹦位，并督括促其修改搂；将设计络院修改意牲见及时报催公司审定呜。锤6镰、图纸质犬量控制程虑序图如下约：式设计招标玻文件、设矿计合同、疫设计导则幸等对质量励的要求碎图纸设计躺图纸之工领作图审核成图纸设计敬动态跟吐踪虽.钩各专业协换调符合符合京比戴肥忧较不符合不符合绵分析原辈因馅,棵及时沟通拣、修改虫最终出图看审核（内装审、外审艰）妄设计总说充明审替核乓.猪设计文件识审核符合符合雾比软袋峰较不符合不符合邀分析原看因马,请及时沟通右、修改压图纸交付鹿签收未图纸会审盲签暗体发乎（二）设荡计阶段的冠进度管理英设计进度花控制的主秋要任务是蒙出图控制达，实施方红法如下：驶根据设计解任务书的称要求，督害促设计单驶位编写切对实可行的树设计总进丸度计划、踢阶段性设狱计计划和麦各组团各矛专业进度休计划，并序审核其可愈行性。神实行工作功图内审制胶。定期进惊行施工图乏的工作图棚内审，及牧时检查设岭计工作的悟完成情况碍，并与计葡划进度进膛行比较分孟析，一旦蹦发现偏差股，及时纠正正，保证舟设计进度睁。障部门各专求业技术负它责人，要晴积极参与慰项目在方侮案、扩初宴阶段的研绕究，对工鲜程设计提护出合理化骄建议，充摧分考虑工列程设计的讽施工可行筒性和合理交性，减少罢以后工作时中因修改晒设计而造只成对施工兰进度的影民响。召经常性地凯与设计单罚位沟通协累调，即可艘及时了解肌设计单位当所需的基谢础文件与柳数据，又牢可随时掌侵握设计进蜘度。阔按组团幢村号，填写庆设计图纸戒进度表，歪从而使设锹计阶段的宁每一张图斩纸的进度暂都纳入控追制之中。春设计进度妙控制程序碎见下图：图纸设计阶段图纸设计阶段.审核出图计划审核设计人员安排表图纸设计实际情况定期比较实际进度与计划进度无是否有偏差有图纸设计实际情况定期比较实际进度与计划进度无是否有偏差分析原因,沟通协调分析原因,沟通协调提出进度加快措施落实进度加快措施落实进度加快措施施工图是否完成施工图是否完成否圾锈驼是编制详细的施工招标计划编制详细的施工招标计划编制详细的设备、材料采购计划滋（三）设葵计阶段的说成本管理劲控制工程恶造价的关刘键是在设级计阶段，纸实施方法稼如下：议进行方案异的优化，降在满足功姑能、结构苍合理的前旁提下，考贝虑多方案续的经济比棵选。英进行限额父设计，将京造价控制纽在批准的揭投资概算妹中。魄审核施工宜图纸的经乏济性。主析要审核结泻构计算、天材料的选霞用、含钢衰量、非标甩准设备的陪选用、施心工工艺等慈。君（喘四）设计炒变更管理烦办法雪1至、制定本景办法的目塔的和要求敌：鹿制定本先办法的目剩的是为了手加强对工小程建设的招管理，规讯范设计变城更程序，闹确保工程大质量，控派制工程造旬价。赏施工图设葬计是经过俭严格的审程批程序，毙工程建设聋各方均应齿维护其严续肃性，不拍得随意变趣更，确因史各种原因烂需变更的告，应遵照示本办法规待定办理。柴2祝、设计变休更的提出机主要有以忍下四种：医1君）施工单炕位鉴于现梅场地质等路实际情况那的变化或梦出于施工谈便利，施施工设备限鸽制等原因狸，要求变谨更设计。到2爬）监理工趴程师或其御驻工地代总表，根据超施工现场诱各方面的述情况，综吐合考虑认讽为需要变位更设计。罪3跟）设计单乡位对原设责计有新的案考虑，或溜为进一步讽完善设计滴等提出变显更设计。惨4服）由公司蓄根据功能凑调整及设丧计的合理睬性出发，尊提出变更勇设计要求身。胸3鸣、所有设婶计变更均南由书面形逢式提出，努说明变更诵理由，并固与原设计闹进行必要播的综合技打术经济比拴较。弃4姜、设计变扛更的原则彩：划设计叠变更应遵筋守初步设霸计批复为狂基本原则岸，严格控野制投资概融算；符合衫有关技术送标准和设通计规范，给符合提高洪质量、缩敞短工期和贵降低工程桐造价等为呜原则。莲5厉、设计变卷更联系单玩的报批、切审核程序甘：妖毒1津）设计管吹理部负责哀设计变更作联系单的蒙管理工作巨。其报批轿的流转程阅序为：鸣设计单位缩联系遍单肺----懒-建-鱼相关经办锦人意坟见顿----受-因部门专业禾负责人审唇核刘----置-技各相关专四业总师审烫定拜—茫—缩总经理签标发。含2奏）不涉及会品质、标亿准、造价学的设计变雪更联系单俘由总经理阴授权专业港总师签发下。岁3嫂）涉及品客质、标准美、造价的被设计变更撇联系单由掩总经理签户发。费4早）涉及重璃大品质、崖标准、造丛价、政策非等设计变罩更联系单绩经公司报示批流转程现序完成后浅交综合信谊息部进递入喉*寻*仗集镇建设糖指挥部流蝇转程序。泽6器、妄设计变更您联系单的剂实施：匹设计鹅变更一经丘签发，由漠设计管理沟部将熄设计变更智联系单交趣工程建设魄部，由工状程建设部语具体负责球实施，设像计管理部捐负责监督横实施结果答。撕7冬、初设计变更普的计量支说付可因设筒计变更产夺生的造价气变化，应蓄首先套用翼变更设计骑所在标段芳相同或相县近工程项迎目的合同栽单价。若增变更后没潜有相同或朽相近的合团同单价套餐用，应在闻详细的造干价分析资劈料的基础箱上，合理酷确定变更姻后的单价泪。税附：设计锁变更联系怖单申报表亲设计变更茅联系单申循报表算项目名称流：夜油殃标段跨：毁遥设计变更缎号：旷设计变更货提出单位股：死设计变更财单号：洽设计变更逃内容及理晨由境技术经济屠比较特：停设计管理翁部意见杨施工单位艰意见：衫

篇负责人（君章）年月船日询监理单位各意见：赛

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匪负责人（购章）年月脑日淡建设单位笔意见：缠

狱负责人（誓章）年月尚日瞒（五）谋设计管理客工作内容略及主控点斤工作虹阶段羊工作内处容君说贝砖踏原明以设淋计抹准泊备搭阶初段辅管磨理寄研究分析泳可行性报愉告、控制闻性规划；茄拟定规划摊、设计任挖务书亡根据规划币、设计大误纲体现业场主的建设蚁意图，剑其深度满罩足设计招亲标的要求蹄。坏择优选择我设计单位趁根据工程聚性质特点犹、规模和眠重要性程志度，组织率公开招标凡或邀请招极标；组织三有关专家梢及城市建某设主管部骆门人员参斩加评审、两评选，择东优选择设峡计单位。便拟定《设歪计导则》赢签订《设耽计合同》该一、拟定注《设计导残则》，对睁设计提出欧具体的要功求级:稍1想.恼设计指导势思想和设天计原则；痛2稠.补城市规划处、建筑风添格及造型般、建筑功稍能、主要独装饰标准孙要求；粱3粘.剪结构、抗冲震设计要愧求；乳4孔.弄人防、设冬备、配套揭设计要求撞；猎5诚.丹消防、环护境保护设僚计要求；历6年景观绿化锤设计要求浇。价二、设计械合同包括妈设计总合帜同及单独扎委托的专沈业设计合歪同。设计丘合同根据不工程的具鼻体情况可因以一次签械订，也可难分阶段签屑订。递落实与设歪计有关的耕外部条件僻资料，提啊供设计所腥需的基础图资料攻主要内容抚为：地质意、供水、饱供电、供要气、通讯餐、交通、矮城市基础蚁设施、周虽边环境等纠方面的资蝇料。师设摇计迁阶华段响过殊程筐管照理蓝初驱步剩设闭计检阶问段极管予理翁深化设计方方案的技反术研究及冤经济分析扯，进行设绒计方案的惜优化和品征质方面的萝提升，注拔重对初步匪设计中技场术方案的类研究与审授核饱主要审核去：小一愧.孔总平面图同设计筛：哭1掘.则技术经济久指标是否泊符合有关红规定。番2趋.锹功能分区妥原则，远恩近期结合泄意图，发贵展用地的带考虑，人煌流、车流竞路线的组揭织，出入碑口、停车欺场、和地誓下停车库递的布置，识人防设置棍，高层建端筑消防登加高场地的枣设置等。忆2享.巩与规划红垦线、场地牧标高、市房政管网等连是否协调苏正确；席3见.禾有无违反胳人防、消定防、交通圣、环保等幼有关要求咽；摄4至.京综合管线例布置及设参计标准是徐否恰当；迈5晃.晓是否符合咏《设计导铁则》所确串定的性质肌、规模和息设计原则戏等；顽6检.闪景观绿化供布置图、碍市政综合乳管线图的另研究。摊二乱.旬竖向设计束：磨1喜.城竖向布置帖是否符合妥测量坐标芽网、坐标浴值及规划情红线等要补求；匹2膨.罪竖向布置药方式（平止坡式或台饼阶式），尿地表雨水阵排除方式掌（明沟或毛暗管系统征）等，阐掩述排放的侄形式、高孩程等情况愉；米3.勺洗迟倦普需围辩慧懂荡勇闷轨如寻心慢辣笛绿切鲁4桃.艇场地建筑郊物、构筑更物施工坐虎标网、坐羞标值；建颗筑物、构普筑物的名剑称（或编粉号）、室律内外标高寻，场地外舰围的道路喜、河流、学地面等关卷键性标高坊；道路、涌排水沟的旗起点，变和坡点、转滨折点和终刊点等设计警标高；加三岔.押单体建筑别设计：估1探.手各类使用督功能的安衔排、面积恭控制、朝天向、开间段进深、层绢高、交通估组织等是般否合理；怜2眠.昨通风采光惊、安全卫奇生、消防掉疏散、环师境保护等锣是否满足榨规范要求宫；斯3妄.浪研究立面袭造型及装露修标准；滨4球.奖结构方案拢、结构布鹅置及基础肿选用、抗求震设计是悲否合理；衰上部结构蜘选型，主锻要结构构肌件、材料朴的选用与斥说明，新传技术、新散结构、新必材料的采肥用情况分笑析；初步幼设计阶段业结构设计蚁反映结构危特征的图逼纸研究；谈5谢.信设备、配虽套设计：井计算依据垒、规范、般标准是否爽合适；稻各类管径狗与城市管屋道系统连辉接的控制男标高和坐玩标关系；鞠初步设计宁阶段设备短、配套设朱计反映特竞征的图纸捕研究。莲三、建筑贡单体设计辱：岔建筑平面耍及空间布形置是否合敬理并符合能相关的要费求；借通风采光虑、消防疏挽散、安全香卫生、是肚否符合相相关的规范供要求；侄选用的主在要建筑材蜘料是否合答理，室内可外装饰材紧料品质定岂位是否合注理并符合袋使用标准煮；浸公用设施淹等设置是扇否合理并曾满足使用助要求；裳结构计算皂依据、规纺范执行情械况、设计沸标准等是胖否正确；惯结构方案斥、结构梁诚板柱布置愿、基础选攀型的合理灾性审查；筋设备选型认是否满足帝使用要求雄，设备管谱线布督置是否合橡理、规范帖。刻设计进度奏控制增要求设计笨单位制定叛设计进度蛙计划，提依供各专业济负责人名张单及各专衫业设计人浪员名单，闹技术职称庭，联系方肿式、联系霉电话等。鄙押须定期到设麻计单位检缸查及督促斜设计进度蚁和设计质检量，及时茄解决设计皂单位提出跑的技术问幕题。规施工图牺设计阶段存管理坑检查和控愚制设计质甜量，参与战设计过程姑管理贪.萄组织对施暗工图（工近作图）的槐内审，提赏出修改意劲见，并督栋促设计院记修改；坟2璃.崭根据设计狗院提供的利设计进度友计划，定陡期到设计兵院检查设容计进度、窗设计质量芽，及时解劫决设计中灾遇到的技片术问题；锋参与主要施设备、材逆料的选型防及品质、锡成本控制料根据满足瓜功能要求扰、经济合菊理的原则宁；向各设比计专业提唤供有关主线要设备、竖材料的型削号、厂家选、价格的单信息；并愉参与工程科实施过程酒中设备、叨材料的选叠型，负责训品质、成鞠本控制。丽做好与公奸司相关部狭门及协作哗单位之间查的协调工持作，及时跪解决工程孔施工中发撞生的技术牢问题。有在工程实言施过程中晚有关设计扒中的所有添问题全部杯归口设计轿管理部负陕责。寿计都成减果土验作收搭阶目段绒管猾理球施工图审硬查和逆施工图图铺纸交底翁1战.杆进行设计算院提供的蓬施工图（克工作图）锣内审，主穴要内容为冤：打设计的内后容和深度效是否满足缴施工要求伞；万设计的图绒纸是否符童合国家建垃筑工程设洲计规范及探强制性条页文等有关跪规定；略是否符合变经过审批尊的初步设营计文件和留技术经济罪指标，若喇有较大的灾变化需研探究其原因怀及改变设聚计的目的疮；朗特别注意父各专业图辜纸之间的弄错、漏、怨碰、缺及故相互之间卸的标高关弹系；买审查重要盛的建筑节令点构造和罗与品质有渗关的材料炕、色彩、耻做法等；绍审查重要留的结构大危样图及结赛构计算书毅，分析研核究结构布案置、梁、潮板、柱、赞基础等节具点构造和吧科学、合死理、经济弦性；描主要结构朋构件、材纯料的选用相与说明，围新技术、朱新结构、趴新材料的爆应用情况栗分析；妹审查重要意的设备、椅配套设计客的科学、其合理、经名济性；钞经过各专粱业的内审乎后，组织盖施工图（诚工作图）畏内审汇总赵会议，形复成施工图标（工作图逐）内审会套议记要，逐并及时将算修改意见后反馈给设圣计单位；傲2狗.座施工图签母发后，进轿行施工图管反检，检桂查施工图轧（工作图造）内审会吃议记要落中实和执行埋情况；两3石.访配合工程剩建设部进颗行施工图僵图纸交底淹。之审核主要喝设备及材省料清单峡根据所掌走握的设备做、材料的童有关信息桑资料，对少设计中采俘用的设备有选型、材窜料提出反什馈意见或莲建议。寻施蚊工评阶府段杂管街理兴处理设计谣变更掠工程实施细过程中各蒜类联系单袖（设计、扭工程、工袜作）的收姿集、整理浇、存档、崇签发；监惹督联系单好的执行情影况及整改短结果反馈捎。怠参与现场礼质量控制南工作开制定重要怜施工节点拿的质量控咏制标准，屋参与工程苹重点部位庄及主要设酿备安装的怀质量监督榨等；参与解施工中现号场技术处谱理和相关揭服务。针参与工程狗竣工验收割制定工程反竣工验收胜基本要求六及验收程畅序，参与凤重要隐蔽唉工程、单夕位、单项急工程的中潜间验收和肃工程竣工示验收，整割理工程技息术及工程驰竣工验收劳档案资料忘等。沉成卷本遣管绳理涂阶段性管补理治工程设计羽方案、扩吧初、施工痰图各阶段创的成本控份制管理工挣作及相关元电子文件午的出入库疯管理。牵成本分析屿成果汇总惩及时对成碰本分析成教果、入库殿信息进行彼电脑输入皮和汇总，姿每月形成野汇总表，坐为各专业曾及相关部虎门提供信标息服务。化联系单成况本控制傅对各类联样系单（接设计、工换程、工作蹈），涉及胳到有成本佩变化的内俱容，严格扬进行成本逼分析和成规本控制。但信息、档倚案管理萄搜集工程勾概（预誉工程腹概（预）疼算）算信卷息，建立颈工程俱概（预）喊算档案。千编制预算井决算方案鼓编制设计寺施工图杀工程欢预算方案众、负责编渴制工程施梁工结算方蔑案、负责烘编制工程畅竣工决算梳方案。写技耳术桂档见案渡管份理袜数据、信罪息管理敬对涉及数徐据库内容赢的信息资侧料进行收膜集、检核苍，并与各忘专业及相曲关部门作颈好确认工表作，负责佣部门信息失的流转并带建立信息旷库。蝇案例收集汇管理秩进行公司宜工程案例肆收集汇总痛、信息的丙流转并建澡立信息库刃。邪施工图图荐纸管理剪对工程施计工图的出哨入库管理奥及技术资饿料的收集怨和存档管熊理。厅测绘成果危管理赏对测绘成条果表、户察型图、选眉房图册、蚊基础数据迁、装修标苗准、测绘印建施图的铁收集汇总起和归档工绵作。描设计施工遗图自审表毯专以业贯愉：惑喝素筛苦编号丧：潜协工程名称劳组团幢号夫审图人姓披名代部塌飞害门策设计管理凤部阔审核人溉审病图老意例见咬设计图纸套进度表邮工程名称狠组团幢号愚专航厘业逢设计阶段监设计负责牌人青时测已间蜡设计烟计划榴进度劫已完尾实际昨进度或偏差分析涨措施对策兴五、次设计施工伍图审定和乔签发管理叙条例充为保证施判工图设计规质量，提忘高工程品渡质，同时捐使施工图絮图纸的管碎理职责更闪加清晰、厉明确号，励诊特制定本茫办法。殃1挑、设计施兔工图纸分弓类：简建筑施工挡图、结构鬼施工图、皇给排水施素工图、电岭气施工图屋、暖通施喜工图、弱屿电系统施誓工图、道答路市政及烫各种配套筋管线施工草图、装饰匀装修施工幻图、园艺偷景观施工超图、地质巾勘探报告咱。联2幼、设计施架工图纸审横定和签发芹负责袋人撑—苍—余总经理允3斥、设计施壶工图相关颂审核人：每1胶）建筑施江工杨图毫—该—旬总建筑师难或主任建基筑师捧2袋）结构施醉工减图击—弦—旗总工程师凤或主任工挑程师奶3适）给排水欠施工办图钉—妇—垒总工程师撞或安装工怨程师暖4申）电气施禾工街图辰—尤—升总工程师茄或安装工复程师帽5森）暖通施韵工椅图亿—我—利总工程师坐或安装工提程虫师讲加6隶）弱电系钩统施工侵图吓—末—撞总工程师丑或安装工向程脾师筹戴7柜）道路市对政及各种筒配套管线宝施工扮图词—菜—托总工程师坚或安装工季程师省8讲）地质勘阿探报菜告旷—摧—埋总工程师维或主任工蓝程师核9娱）装饰施旬工叮图糕—合—展主任建筑花师或装饰著主管（装希饰工程师血）被1甲0垂）园艺景辈观施工踩图耗—虫—首主任建筑期师或园艺业主管（园草艺工程师原）单4艘、设计施溪工图纸审鸦核荡（储1内）项目公贱司内审：妻a芝、内审组务织：由各贪类施工图遇纸相关审教核人或委泪托相关人狗员主持，惭参加人员挠由审定人凉根据具体茅情况确定医，通常由权以下人员丰参加：施意工图审定眉人、审核汁人、设计撤管理部、樱工程建设词部相关人阴员。央2汁、集团公刻司内审：持根据目标瓦责任书授姥权体系的就有关规定窃，重大的吩设计施工镜图纸，上剧报集团公权司进行内俗审，会议启由集团公股司总师办坑组织，相旺关责任人父完成《设复计施工图堪纸内审纪啦要（坤和拦建设）》坊。晓怠3脉、设计施做工图签发却：侧落实《设羞计施工图节内审纪要强（疮*株*缓城建）》油、《设计地施工图内怒审纪要（嫁坤和建设册）》中有岸关设计修投改后，部泛门负责人沈填写剪《岭*环*振城取建俊.楼设计施工嫂图签发申煌请表》，肆由相关审拦核人提请偿总经理进酒行施工图基纸审定并做签发。仓4吗、设计施傅工图会审盾：耗1份)递会审组织泽：设计施国工图签发上后，由工刚程建设部渐负责组织税施工图会砌审，通常芦由以下单描位和部门粉参加：设合计单位、彻监理单位涝、施工单府位、安装济单位、公意司设计管浆理部、工饲程建设部锁。凶2暖)奔会审内容买：设计单先位首先进款行施工图屿设计技术呈交底，包简栝设计意保图、结构炉特点、施吃工要求、乖技术措施秋