2023年-季度工作总结-536

第页2023季度工作总结季度工作总结汇编八篇

总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回忆、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，让我们一起仔细地写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我为大家收集的季度工作总结8篇，欢送大家共享。

季度工作总结篇1

第一季度结束之时，为了让其次季度翻开局面，设定了安排，根据工作支配我们完成了其次季的的工作也取得了令人傲慢的成果。

作为行政主管，我始终都牢记树立正确的工作形象，我须要管理公司的成员但是想要做好工作，就必需要让自己的工作收到其他人信服，有足够强大的实力才行，所以其次季度是我最劳碌也是辛苦的时候，为了做好工作我不但还好考虑自己的自身状况还要为部门的成员开展规划好。学习和总结也成为了我工作的方式，这也让我在一次次工作总站的越来越高。

工作须要付出的就是汗水，不管是自己还是其他人，都一样，我在工作时管理的第一要求就是严格听从工作任务，所以我带头做好工作，带头加班，有须要也会照看好其他同事，不管是自己手下的人员还是其他人，只要能够帮助得到的，有实力帮助，为什么不去帮呢？

所以我在公司人缘还不错，应为我懂得伸手帮助他人，但是同样我要被其他人更累更苦，但是走到了主管的岗位就必需要扛起比其他人更重的担子，担子重了就要用更加努力来完成任务，不能希望这依靠他人，主动担当这才是我的工作方向，不考虑自己有多难，有多累，付出的多就必需要多考虑一些。

行政是一件不简洁的工作因为我成为主管的时间不长，在岗位上做的不好，至少在我自己感觉中并不满足，觉得相比其他主管，自己做的不够，我自己的差距。好有一段须要弥补，这才是正常状况。其次季是重要的一季在其次季取得好才能够在下一季度做的更好，工作就是爬楼梯，假设不努力向上走，就会向下划。

所以必需要在岗位上做的更好靠的是更加努力的付出，更加坚决的坚持下去，不要依靠自己的上级来帮助你，因为上级更忙，也不要下级主动去工作，假设他们自己能够做好要自己有什么用，所以我始终都告诫自己要成为承上启下的人，既要主动协作上级领导的工作支配，又要指引好下级人员的工作，避开其他员工在上班是耽误工作。

走的远的人才能够看得远，努力工作的人才能够做的更多，不要始终苛求他人做的不够，更多的须要靠自己努力自我思索。我喜爱学习更喜爱多分析，不在犯错，不在伤感，有责任，就要有实力，其次季结束在大家团结工作中，同样第三季也将在其次季结束后开启，为了在今后工作有更好的开展，就必需总结和分析自己的工作缺乏，这是我的工作，也是我恒久不会放弃的工作。

季度工作总结篇2

**煤矿20xx年一季度平安工作总结构建大平安格局，夯实严管理根底。**煤矿仔细实行集团公司平安一号文件和安委会精神，全面启动“一通三防〞管理年活动，紧紧围绕矿平安一号文件和一季度工作支配中的平安工作思路，我矿不断实行各项措施，强化现场平安检查，突出重点工程、薄弱环节的监督管理，实现了我矿20xx年第一季度平安生产平稳过渡并接着保持了良好开展势头。

一、把握核心抓出成效

1、本季度分析各类非伤亡事故1xxxx。其中通风事故1xxxx，占66.67xxxx;机电事故xxxx，占16.6xxxx;生产事故xxxx，占16.6xxxx。其中关于对**煤矿宏圣矿建第四工程部西胶巷严峻失爆重大隐患的处理通报，依据晋煤安字53号?晋城煤业集团重大平安生产隐患责任追究制度?的规定，对这一重大隐患进行问责分析处理。

2、本季度共查处“三违〞341起，其中严峻“三违〞11起，一般“三违〞6xxxx，稍微三违27xxxx。其中发生xxxx综采二队职工张大鹏严峻工伤事故：20xx年1月18日，因机组水管破，停机进行更换水管。停机后,清煤工张大鹏在35#架破大块炭，由班长李雷鹏负责观山。9：30分，35#架片帮、约300mm×400mm的大块炭煤溅出电缆槽，砸到张大鹏腿上。经**煤矿医院诊断为右小腿下段骨折。

3、本季度共查c级严峻隐患852条，一般隐患480条，稍微隐患336条，共计1668条，已全部进行了整改。

4、本季度隐患排查状况：本季度共累计上报隐患22条，其中ａ级隐患3条，ｂ级隐患19条，新增加ｂ级隐患8条，已整改完成的b级隐患3条。

二、落实责任宣贯重点一年之际在于春。

为实现首季开门红，**煤矿本着创立本质平安型矿井的思路，全力营造深厚的平安气氛，通过各项活动落实各级平安责任，坚持以人为本，突出人的本质平安；通过深化平安信誉机制运行和加强平安文化建设，不断提升全体员工的平安意识和责随意识；在全矿掀起学习集团公司一号文件、**煤矿一号文件精神的热潮，人人写出?平安保证书?，各单位作出?平安承诺书?并签订?平安生产目标责任书?；紧紧围绕“安康**a级达标工程考评鼓励机制〞这一条主线，充分发挥平安鼓励、奖惩作用，不断提高全员平安意识，标准全员平安行为，提升全员平安实力，创立良好平安环境。详细的做了以下工作：

1、针对20xx年的平安工作，**煤矿召开了平安生产委员会扩大会议，对我矿新一年的平安工作提出了详细要求，强调了平安工作的重点。刚好下发了?平安简报?20xx年第一期，要求各单位要比照我矿20xx年?平安简报?第一期，仔细学习、领悟和落实朱晓明董事长、高玉斌总经理、张虎龙副总经理、王平虎矿长、普卫东书记的重要讲话精神，把会议精神落到实处。

2、我矿召开了“一通三防管理年〞活动启动暨20xx年平安目标、消防目标责任书签字仪式大会，280人参与了大会，矿党委书记普卫东主持会议并讲话，集团公司副总经理张虎龙带着有关处室领导参与了会议。会上，徐玉胜总工程师贯彻了?“一通三防〞管理年活动方案?，王平虎矿长和集团公司张虎龙副总经理就我矿今年的“一通三防〞平安管理工作进行了重要指示和支配；王平虎矿长和相关生产单位、业务科室签定了平安生产目标责任书、业务保安责任书和消防平安责任书。

3、全面启动“一通三防〞管理年活动。仔细实施平安生产长效机制，落实“一通三防〞管理年活动中的各项管理规定，紧紧围绕“三不〞工程建设要求，建立健全“一通三防〞管理机构，充溢“一通三防〞技术人员，加强“一通三防〞队伍管理。

4、以史为鉴，制订“2·1〞事故反思方案，进行深刻的瓦斯事故反思活动，学习瓦斯学问、强化瓦斯意识、温习救灾技术，并在此根底上，结合我矿“2·1〞事故案例和目前生产实际，比照作业现场环境、比照职工操作行为、比照作业规程措施、比照通风图纸资料、比照“一通三防〞管理制度，进行诊断、评估、订正、整改、完善、改良、提高。

5、**煤矿党政与各单位签订?平安生产目标责任书?、?消防平安责任书?，与各业务科室签订?业务保安责任书?。各单位比照**煤矿?平安管理制度?和?安康**a级达标工程考评鼓励机制?，完善本单位的平安管理，将平安生产目标层层进行解剖分解，层层传递压力，逐级实行到每个班组、每名职工，形成全员、全方位、全过程的平安目标包保体系。

6、**煤矿高度重视，仔细抓好晋城煤业集团?平安生产管理条例?及?平安管理制度(选编二)?的贯彻学习工作，在全矿进行了深化学习，作为**煤矿第一季度主要培训的内容。在3月份对全矿员工进行考试，并就相关内容组织学问竞赛；结合工作实际，把?平安生产管理条例?的各项要求逐条逐项进行绽开，建立和完善相应的考核制度，落实责任，严格考核，很抓落实。

7、充分利用播送、电视、黑板报、?同期声?、自编?平安简报?、平安文化走廊等形式，大造声势，营造了学习集团公司一号文件、**煤矿一号文件精神的热潮，让广阔职工了解了当前一段时间集团公司和我矿的平安形势，增加了平安意识，强化了平安责任。

8、充分发挥党、政、工、团、女工协管、保卫齐抓共管的作用。大力开展舆论宣扬，传递平安压力，形成平安生产气氛，通过平安理念渗透和平安行为养成,内化思想,外化行为,提高广阔员工平安生产的自觉性，不断引深平安文化建设，推动平安管理上台阶、创水平。

三、完善制度夯实根底健全平安管理制度，强化平安生产责任制的落实。

一方面遵循精细化管理的工作思路及要求，对平安管理制度进行了补充修订和完善，建立健全了平安管理各岗位精细标准；另一方面完善机制，加强应急救援队伍建设，不断提高应急管理救援实力。制定?**煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度?、?**煤矿各单位工作绩效考核方法?、?20xx年度**煤矿“一通三防〞管理年活动方案?、?**煤矿20xx年度灾难预防与处理安排?和?**煤矿生产技术管理制度汇编?等文件和措施。坚持理论和实践相结合，加强平安技术培训，提高职工平安操作水平。制定了?**煤矿20xx年员工教化培训工作安排?、?岗位作业操作标准?和?**煤矿20xx年劳动竞赛方案?结合我矿平安生产实际，紧紧围绕平安、生产、质量、效益、效劳、技术创新、素养培训等工程,主动组织,仔细实施,并开展多种形式的劳动竞赛，夯实根底工作。

1、狠抓现场平安质量标准化，仔细落实隐患排查工作。实施精细管理，突出物的本质平安。一方面结合本质平安型矿井标准，对各系统的实力提升与环节改造进行全面诊断，制定科学合理的方案，加大对安技措资金的投入；另一方面强力推行平安质量标准化工作，强化对设备和环境的平安管理。深化工序管理，全力推动平安质量标准化工作，夯实现场平安根底管理工作。为确保20xx年**煤矿矿井平安质量标准化，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、综合管理等九个专业均到达企业一级标准。我们通过对上年度隐患排查状况进行分析探讨，对我矿平安质量标准化标准化相关文件进行修改补充完善，强化现场平安检查，加大现场隐患排查排查力度，第一季度对井下各头面进行了定期不定期的检查，解除各类隐患3085条，确保平安，有序的组织了生产，使工程内质量得到动态达标，文明生产得到到动态达标、动态保持，创立出良好的工作环境。

2、抓好员工平安教化培训工作，努力提高员工队伍整体素养。坚持理论和实践相结合，加强平安技术培训，提高职工平安操作水平。以平安文化为载体，内化思想、外化行为，增加全体员工的凝合力、执行力和创立力，进而提升矿井平安管理水平。

①抓好新职工、转岗、复训人员的教化培训工作。职工的素养凹凸，干脆关系到平安生产工作的成败，矿职教中心部仔细把好对新职工、转岗、复训人员的上岗培训工作，严格考核，对考核不合格者，严禁上岗。并纳入安康**a级达标工程考评中。②做好管理人员、特种作业人的教化培训。矿职教中心对各单位对管理人员、特种作业人员证件到期的人员，刚好进行登记，集中参与了集团公司职教处组织的教化培训工作，对3xxxx班组长在集团公司职工培训中心进行了培训，取得班组长资格证，确保各类人员持证上岗。③做好培训证书的管理工作。我矿各单位建立了完整的三级平安培训证书档案，档案中包括平安培训证书管理台帐、证书复印件、并建立了相应的数据库，做到记录完整、更新刚好，精确驾驭了平安培训人员的持证状况，同时矿安监科、职教中心对平安培训人员的持证上岗状况进行监督检查。

3、加强班组建设，发挥班组长和平安副区队长的职能。安监科不断加强班组管理，针对我矿新工人比拟多，各区队班组长更换频繁，造成班组长队伍的不稳定，进行了班组长队伍整顿。①对3xxxx班组长在集团公司职工培训中心进行了培训，取得班组长资格证；②依据生产须要对局部班组进步行了更换：③在全矿对井下班组进步行了(20xx年度)综合实力民主评议；④刚好召开了班组长例会。安监科充分发挥班组长、安监员、瓦检员和平安副区队长的现场平安把关作用强化对班组长、安监员和平安副区队长的现场平安考核，实现了现场动态平安。加强安监员、瓦检员、班组长的管理、教化和培训，不断优化队伍结构，树立平安把关权威，实行有效鼓励机制充分发挥其平安监管作用。

四、推行体系持续开展

遵循平安开展，突出系统的本质平安。一方面不断推动职业平安健康管理体系实施，建立完整的平安风险预控系统，避开事故的发生以及因施救不当造成事故的扩大；另一方面根据科学、合理、正规、有序的原那么组织生产，保证矿井各系统之间的协调、持续、均衡开展。**煤矿用职业健康平安管理体系的方法和理念来指导日常平安管理，持续改良平安生产工作，不断提升平安管理水平，有效限制我矿生产、经营和效劳过程中存在的各类危急源，削减事故发生，依据职业健康平安管理体系的要素要求，我矿刚好开展了20xx年第一季度危急源辨识和风险评价工作。开展危急辨识工作，堵塞平安管理漏洞。由总工办、安监科牵头，仔细组织好危急源辨识、风险评价和风险限制筹划工作，仔细总结近年来在瓦斯防治、瓦斯防突、顶板管理、矿井防治水的治理整顿、协助运输管理、燃气管理、危急化学品、易燃易爆物品、放射性物品、高温、高压、提升运输、高空作业、地面运输等方面的阅历与教训，结合新技术、新设备、新工艺以及现场作业环境、作业条件、职工队伍结构等发生的改变，发动职工动态识别危害、限制与预防危害。我矿进行危急源辨识和风险评价的工作步骤是：先发动广阔职工从本岗位场所进行危急源辨识、风险评价；在此根底上班组将辨识出的危急源进行汇总、审核评价后报区队；区队将各班组辨识出的危急源汇总、审核评价后报安监科；安监科将各单位辨识出的危急源汇总、审核评价后报集团公司；集团公司对辨识资料进行审核，提出审核看法；安监科依据审核看法修订本矿的?危急源辨识及风险评价表?，并将修订内容沿以上步骤反向传递到各层次及人员，确保各班组岗位都能见到辨识的危急源和风险评价结果及相关限制措施筹划状况。通过三个月层层进行危急源辨识、风险评价在本矿自行组织体系内审三次，顺当通过了集团公司二oo七年一季度职业平安健康管理体系内部审核。

五、重中之重，“一通三防〞。

**煤矿突出“一通三防〞工作在平安工作的重中之重地位，仔细落实“一通三防〞管理年活动中的各项管理规定，紧紧围绕“三不〞工程建设要求，全面启动“一通三防〞管理年活动。1、依据井下实际状况，季度**煤矿组织洗巷352130m，接防尘管路4300m，有效维护了矿井粉尘达标及标准化工作，创立了良好的工作作业环境。2、抽放进尺完成状况：1月1日—3月28日，累计施工钻孔进尺22643xxxx。3、抽放量完成状况：1月1日—3月28日，累计瓦斯抽放纯量4457.934xxxxm3。日平均抽放纯量为49.5xxxxm3/min。4、“一通三防〞方面的事故状况：全部事故都得到仔细追查分析，坚持“四不放过〞原那么，肃穆事故查处和责任追究。在综合事故缘由教训的根底上，提出有针对性、可行性的防范措施，并明确责任，落实到实处，真正成为防止事故的保证。

六、突出现场强化监督

严格工序管理，突出瓦斯煤尘治理，杜绝瓦斯煤尘事故发生。加强水患治理，保证平安生产。狠抓好顶板、机电、运输、地面平安等重点工作，杜绝事故发生。做好重点工程的监督检查，坚持“抓大管小〞的原那么，强化现场监督检查，关口前移，重心向下，将现场平安监督把关与动态检查、突击检查相结合，形成条块结合、突出平安管理的重点和薄弱环节，确保平安管理不留死角不失控，把隐患、事故始终遏制于可控状态。①针对综采一队23073巷本季度屡次过高冒区、机头13#、14#、机尾10#、15#横川处巷道巷道掘进时出现高冒区，在推动过程中严格加强顶板管理和维护顺当通过高冒区，三月底2307工作进入末采阶段。综采二队本季度3311面在推动至450500米范围出现一缓背斜处，由于工作面时常仰采，片邦较大，刚好利用好护帮板护帮或超前拉架等措施，使工作面顺当推动；同时工作面7080#架出现陷落柱，给平安工作带来困难，业务科室加大现场平安检查力度，供给平安技术指导，实行措施，放炮推动。三月底2307工作进入末采阶段。②连采一队33062、33063巷，本季度多为下山掘进，两翼倾角3度左右，局部节理，裂隙发育，易离层、冒顶，加强顶帮支护；并刚好跟进排水设备，在低洼处施工临时水窝，完善排水系统，保证排水畅通。同时，由于利用小东山通风系统，风量缺乏在肯定程度上影响生产，实行措施坚持缩小循环进度，严格限制割煤进度等方法，加强“一通三防〞管理和监测监控的维护，确保该队平安生产。③连采二队33061、33065、33067巷出现困难构造区域，33061巷、33065巷遇一挠曲构造，煤层倾角由近水平突然增大为25度上山，大倾角段约304xxxx变为近水平。挠曲构造造成煤层疏松，易片帮、冒顶。33067巷遇一无煤区，实行打眼放炮、破矸掘进，严格执行过构造施工措施。采纳“先成巷、后刷大、再反贯〞的原那么顺当通过了地质构造，为33067巷过构造供给了牢靠的平安技术依据。④连掘一队、回收队在23061、23065巷进行巷道维护，本季度对两巷多达20处高冒区进行了限制和维护，23061、23065巷顶板下沉严峻，巷道疏通工作仍在进行中。⑤连掘二队西区西回本季度下山掘进，起先进入断层破裂带，支护困难，易发生冒顶事故，严格执行支护措施。且上盘瓦斯压力大，煤体松软、破裂，极易发生煤与瓦斯突出事故，我们严格加强“四位一体〞防突措施的落实，加强现场防突措施执行状况的监督检查和考核。实行各类防突措施、超前瓦斯抽放和钻场抽放及排放，确保了西回平安顺当掘进。有望下个月通过断层。⑥连掘三队23042、23044巷上山掘进，掘进中由于受2303采动影响，片帮严峻，煤体酥松煤顶留不住，易发生顶板垮落，给平安工作带来隐患。严格执行巷道支护补强措施刚好变更了现场支护方式，保证了平安掘进。⑦第一季度我矿加大了小东山风井、三水沟风井的施工进度，3月22日、3月24日三水沟顺当揭煤。为缓减东三盘区风量和西区接替，并着手优化系统管理，实现平安生产的供给了保障。⑧加强零星工程管理，将全矿每天的零星工程登记造册，对每项工程进行监督检查，驾驭和了解井下各地点零星工程施工的平安状况，有效地杜绝了零星伤亡事故的发生。⑨进一步加强地面平安现场检查，对地面重点部位(门)进行平安(消防)检查，杜绝各类事故的发生，加强对井上瓦斯利用系统和地面输变线路的平安监管，确保了全矿广阔职工在喜庆祥和的气氛中欢庆“两节〞。

七、下月问题，平安重点。

1、不断完善3306面过构造的技术措施，加强对33067巷(工作面迎头与断层全断面是矸)过构造的平安管理；2、受采动影响，2307面采空区沿空留巷困难，尤其是大断面锚网支护巷道巷修工艺困难，平安保障系数低。不断完善留巷方案，加强对23061、23065巷道维护、留巷的现场平安管理；3、加强对西回过构造的技术探讨和攻关，防治突出、透水和顶板事故。强化西区防突措施的落实，重点监管好西区瓦检员、准掘员和预料人员的工作职责，现场落实好防突设施的到位；4、强化一通三防和顶板现场监督检查，特殊是对连采二队33061、33065、33067巷过构造、23061、23065巷道维护；连采一队33062、63巷风量缺乏，要重点监控。5、综采一队2307面的末采、综采二队3311面的末采和2306面的初采期间的顶板维护，是我矿下季度平安工作的重点和难点；6、接着加加快小东山风井、三水沟风井的施工进度，并着手优化系统管理，实现平安生产的牢靠保障；7、西区承压水的威逼时刻摆在我矿的平安议事日程，我矿在采纳先进探测技术的根底上，严格根据“有疑必探、先探后掘〞的原那么谨慎掘进，并实行相应的防水措施保证现场施工平安；坚持每月对个生产(掘进)头面进行地质、水情水害、瓦斯地质预料预报。8、加强和标准零星工程和重点工程管理，对非作业地点、重点部位、薄弱环节的平安检查要加大频次。

季度工作总结篇3

不知不觉间第三季度的售后客服工作已经通过努力得到了顺当完成，回忆这段时间的努力着实让我对售后客服的职责有了更深的理解，而且部门领导的训诲也让我牢记在心并用来指导客服工作的完成，回忆第三季度的得失现对自己在客服工作中的表现进行以下总结。

1、仔细遵守客服部门的规定并以较高的标准来要求自己，为了做好客服工作自然要在各方面做到无可挑剔才行，因此我能够仔细遵守部门规定并表达出自己对本职工作的负责，而且在第三季度的客服工作中也从未出现过迟到或者缺勤之类的状况，终归对待工作的不负责也不利于自身今后的开展从而须要牢记在心，更何况想要做好售后客服工作本就须要这份细心才行，另外我也能够在领导的要求下以较高的标准来约束自己，对待自身严格也是为了在工作中取得更多进展从而须要将其做好，秉承着对待工作负责的看法并加强思想方面的建设才是我须要做到的事情。

2、专心对待客户的需求并刚好反应这方面的看法，作为售后客服应当明白刚好反应客户的看法是很重要的事情，因为自己的拖延使得客户感到不满那么是得不偿失的，所以我在第三季度能够牢记客服人员的职责并为客户进行效劳，通过倾听来了解客户的需求并在对方的角度思索问题，凡事为了客户着想并将对方的反应仔细记录下来以后进行反应，而且在后续的工作中也要进行持续跟进并确保客户的问题能够得到刚好处理，理解客户的需求并将其顺当解决也是我的职责所在自然要将其做好才行。

3、加强对公司业务和产品学问方面的学习以便于解答客户的疑虑，客服人员假设是对公司自身的业务不熟识自然是很不负责的，所以我除了定期参与培训以外还会利用闲暇时间学习业务方面的学问，对产品或业务信息有着更多的了解才能够充溢自身的底蕴，即便是为了今后的职业开展也要在工作中养成这方面的良好习惯才行，通过学习来增加自身的工作实力以便于更好地为客户进行效劳，对我而言能够在工作中有着这方面的觉悟也是思想进步的重要表现。

第三季度的客服工作结束以后应当尽快做好下一季度的规划，在我看来应当对客服工作保持严谨的看法并为了公司的开展而努力，只有集体利益得到较好的开展才能够让作为客服人员的自己从中获益，所以我会专心做好下一季度的售后客服工作并为了部门的开展而努力。

季度工作总结篇4

其实步入导*业已经三年有余了，期间经验的坎坎坷坷也是不尽其数，可是正是因为有了这些形形色色的坎坷才迫使我从一名菜鸟级别的导游走向成熟的阶段，包括在每一年的工作总结中我都会将自己所取得的阅历以及对导*业的感悟纳入其中，因为这样的工作总结才是我前进的动力。

其实我个人感觉，假设要将导游比方为什么，我认为最恰当的比方就是历史的百科全书，导游的学问储存好比是文化大超市，要上知天文地理，下知鸡毛蒜皮。假设一个人有一桶水的学问和实力，再去做一杯水的事情，我信任就会做得很精彩。想要到达这个效果，我就必需不断努力，博览群书，学习、学习、再学习，这样的话，我学问桶里的水就会越来越满了。

其次我感觉导游人员还应具有较强的组织应变实力，高度的责任心。因为旅行社的一个团交给导游就是对他的信任，导游的好坏干脆关系着旅行社的利益和信誉，不管团大团小都应像第一次带团时那样仔细、谨慎。遇到问题时不能躲避，要就地解决，不能带回组团社。

最终我感觉导游还应具有一颗感恩的心，导游每天都要去接触形形色色的人群，因此作为导游我们要学会去感恩游客，因为是他们给了我们生存的保障，对于每一个游客我们都应当去学会敬重他们，了解他们，将一流的效劳质量奉献与他们，只有这样我们才能做到与游客友好的相处。

季度工作总结篇5

自园区执法大队成立以来，我带队有一个多月时间了，这段时间队里的每一个人都很辛苦，付出了很多。但经过一个多月的努力，我们也都根本驾驭了控建的主要工作方法，并不断的积累阅历。

起先一段时间因为队员们不了解工作怎样绽开，所以我们都是集体参加工作中的每个细微环节，到后来，他们已经能够单独处理一些事情了，我给他们进行了分片责任制。让他们每人对一个村进行分片负责，这样不仅让每一个队员能感到工作的`压力，自觉调动主动性，更能对每一个村的详细控建状况驾驭的更具体。并且，我们通常一周都要开上几次会，共同探讨工作中遇到的问题，该如何解决并刚好订正工作中存在的缺乏。

前期我们工作的工作是这样支配的：刚起先我们首先对控建工作进行了大量的宣扬教化，让广阔群众理解并支持控建工作的重要性和必定性，有些群众一意孤行，为了个人的利益迎风抢建，对我们的劝服教化不闻不问，确实给我们的工作带来了肯定的困难，必要时我们也得实行肯定的强硬措施，情节恶劣的要进行强行撤除。有些群众白天不敢开工，晚上偷着建。针对这一状况，我们常常晚上加班到深夜巡查工作，为的就是彻底杜绝抢建的发生。

经过每一个队员的共同努力，控建工作也确实取得了肯定的成果。我们以后肯定坚持不懈的努力来面对今后的工作，共同团结、共同探讨、共同反省，不断的完善自己的工作，让控建工作在以后会越做越好，请园区和领导放心。

季度工作总结篇6

一、兼顾政府选购 效率和效益

坚持政府选购 效率与效益相结合的原那么，不断扩大政府选购 协议供货和定点选购 实施范围，全面推动政府选购 监管与执行电子化。一是适当扩大政府选购 协议供货和定点选购 范围。有选择地对局部货物试行协议供货或定点选购 制度，不断提高选购 效率，满意选购 人紧急性和多样性的选购 需求，上半年有选择地对零星印刷、电脑、打印机、办公用家具等作了调研，制定方案打算适时实行定点选购 和协议供货;二是不断完善电子化政府选购 管理交易系统的建设，对我市政府选购 管理进行全面的提升。上半年对已开发完的政府选购 软件进行了安装、试用完善，待政府选购 网页制作结束后全面推行政府选购 管理电子化，信息化管理以实现对政府选购 安排预算、安排、政府选购 流程、政府选购 合同和履约、绩效评价、资金支付全过程监管，做到实时、全方位、不留死角;三是是建立专家评委库，在原有我市内专家评委库的根底上，通过广泛宣扬已征集了100多位涉及各行各业的专家评委报省、市审核建立江苏省专家评委库宜兴分库，使我市政府选购 根底工作又迈上了新的台阶。

二、加大对政府集中选购 书目

执行的管理体制力度的，进行严谨的细分及对纳入政府选购 管理的选购 人范围进行严格的界定，做到凡应纳入政府选购 管理的部门必需全部纳管，一是依据无锡市20xx年政府集中选购 书目，结合我市的实际状况，在此框架下进行切合实际的、可操作性强清楚的界定，制定我市的政府集中选购 书目，削减随意性，增加执行的刚性;二是对局部政府集中选购 书目内的工程未开展的要主动探究逐步推开，与卫生局一起调研医用器械和耗材的集中选购 ，设想有选择地进行试点。

三、主动拓展政府选购 领域与范围

一是将应当纳入政府选购 管理的部门一个不少纳入管理，将政府选购 集中书目内的工程一个不少纳入管理，上半年对播送电视台、粮食局、报社等部门的政府选购 进行了调查，已逐步将这些单位纳入管理，下一步将拟制相关管理规定，标准这些单位的政府选购 ;二是加大对镇(园、区)政府选购 监督管理的力度，与各镇(园、区)财政局、所一起同心协力，把镇(园、区)的政府选购 工作向前推动，已初步拟定加强镇(园、区)政府选购 管理的规定，在原有根底上进一步加强管理;。

四、加快政府选购 标准化建设

进一步完善选购 程序标准化、格式统一化、文本标准化的政府选购 操作流程。

一是选购 文档标准化。针对选购 活动涉及的招标文件、开标程序、选购 公告、评标报告、监督报告、政府选购 合同、验收报告等内容，在原有根底上完善格式化的函件、报告、通知及合同文本，进一步标准选购 流程;二是评分方法标准化。探讨提出招标文件评分标准设置的指导性看法，细化评分标准，标准评审细那么，努力削减政府选购 评审专家自由裁量权，确保选购 活动公允公正。

五、加强政府选购 队伍建设

加强对政府选购 从业人员的廉洁自律教化，职业教化、法制教化、和技能培训，增加政府选购 从业人员依法选购 的观念，提高选购 管理和操作水平，以及解决困难问题实力。

六、强化效劳理念，不断提高效劳质量和水平

巩固树立效劳理念，不断提升效劳实力与效劳水平。一是进一步改良工作作风。加强和政府选购 当事人的联系与沟通，听取看法和建议;深化政府选购 工作一线，主动开展调查探讨工作，解决新问题，提出新举措。二是进一步改良工作方法。完善政府选购 办公室和政府选购 中心主任联席会议制度，建立社会代理机构工作沟通机制，加强选购 人信息反应渠道。三是进一步提高工作效率。建立和完善应急选购 绿色通道。在选购 需求确定、方式审批、供给商履约和售后等方面，探讨制定应急选购 绿色通道的范围、方式和方法，提升为选购 人效劳的效率。建立政府选购 事项督办制度，标准办事环节，明确办事时效，落实相关责任。四是进一步加强政府选购 宣扬和业务指导工作。充分利用网站等平台和载体，开展多种形式的宣扬活动，向政府选购 当事人宣扬政府选购 法律法规及各项政府选购 扶持政策，营