当代中国企业与管理教材

专题：当代中国企业与管理

——1991-2015年蔡丹岩管理：24年，转折中国5000年

为什么是24年？因为中国经济的腾飞、中国企业的崛起、中国管理的提升，是从24年前真正开始的。因为那一年，中国决策者意识到：1978年改革开放以来，过多地纠缠于意识形态，已经走入死胡同。只有大胆实践，只有“社会主义市场经济”，才是拯救中国的惟一出路！并于次年，创造性地将它正式确定为中国改革的总纲领。浅谈“中国特色”。人的改变，是改变一切的根本1991年，中国企业走上了建立现代企业制度的征程。现代企业管理，才真正开始显现它的价值。1991年，中国发生了5000年文明以来所从未有过的空前景象：素来以仕为本、以学为根的中国精英阶层，第一次大规模集体投身经济洪流！中国市场化企业，也由此第一次拥有了真正具有高素质的经营管理人才！中国企业的整体素质，在24年前迅速获得了提升！通过管理实现脱胎换骨，也在24年前成为了可能！总结这24年，就是回顾一部管理的成长史，也是一部管理人才的成长史。它曾经经历了最初的启蒙、经历了热情的追寻、经历了浮躁的喧嚣，也经历了惨痛的挫折，并在沉痛的反思中，取得了惊人的进步。在过去的24年中，管理随着改革的进程而曲折前行，而改革又因为管理创造的价值而底气更足，并因为管理碰到的新瓶颈而被时代推动，不断冲破禁区。24年经验的总结成绩显著，问题严重，六四开36年与24年，经济与企业、改革与管理、政治家与企业家、老板与雇员……一对对密不可分而又各有所持的关系，在市场经济大潮中，发生了翻天覆地的变化。企业与管理的改革，是中国最彻底的制度改革。特征是：基本全面复制美国式企业管理制度；而管理学领域，则是完全照搬。问题：完全忽略了中国五千年文明，选择性忽略了中国部分国情，结构性忽略了当代西方企业与管理的经验。1991：这一年我们开始谈管理

在经过13年的改革开放，1991年的中国，包围在这股浪潮所带来的种种冲击之中。民营企业异军突起，国营企业生死交困，舆论的焦点集中在“改革该姓‘资’还是姓‘社’上”。而企业自身忙于实践各种“搞活”的方法和手段，“管理”尚没有真正进入企业家们的视野，它被更多地跟“经营”联系在一起，无论是在理论和实践中都显得粗放而模糊。经营管理，是改革开放前期的标准称呼。这一年，“管理”初现端倪

9月16日，《孙子兵法》与企业经营管理研讨会在山东聊城召开。2005年美国《财富》推荐的75本必读书中，《孙子兵法》位列“战略”类图书第一位。10月，《中外管理》作为中国第一本矢志于传播企业管理经验的媒体创刊问世。1991年，娃哈哈并购了杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司；徐少春创办金碟软件集团的前身……财经作家吴晓波说：1991年是一个具有分水岭意义的年代，有远见者重新发现了世界。1992：“发展是硬道理”

里程碑：从1月18日到2月21日期间，“中国改革总设计师”邓小平巡视了南中国海沿岸的几个城市，并发表了一系列振聋发聩的讲话。这些讲话让以“反对和平演变”为中心的新政治运动偃旗息鼓，让改革到底姓什么的争论彻底终结。南巡后，“谁不改革谁下台”使得以经济建设为中心的新一轮改革开放，正式成为国家建设的重心。6月9日，江泽民在中央党校讲话，正式提出“社会主义市场经济”理论。中国民营企业家开始思考与前一年相比，这一年的企业对管理仍然是囿于质量、技术、效率等单一的思考，而非基于系统的管理体系。在前一年无比风光的牟其中，发表了管理论文《99度＋1度》，而在大洋彼岸，彼得·杜拉克出版了他最重要的作品之一：《管理未来》。多年之后，这位管理学泰斗和他的著作将风靡全中国。1992年，青啤建立欧洲办事处；汇源果汁成立；IBM中国公司成立，这是1978年后第一家注册中国公司的外企。1993：现代企业制度元年

11月中央通过《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，第一次明确“市场经济”道路、“建立现代企业制度”；12月《公司法》颁布，企业成为真正独立主体。股份制改革、开启股票市场，使中国人被压抑了几十年的投资致富欲望在这一年爆发。现代企业制度的建立，无疑是现代化企业管理的开始。当年开始的“招商引资”大潮，起到了推波助澜的作用。跨国公司重返中国，不仅带来了投资，也带来了崭新的管理观念、制度与大量人才（当然也有病菌）。这一年，互联网真正进入中国在《中国企业管理年鉴》1993年卷中，新增条目“管理若干新词汇释要”：公司治理结构、产权、CI、企业文化战、质量体系……风云人物“中国第一农民企业家”禹作敏。这一年，波士顿、埃森哲等著名跨国咨询公司来到中国；海尔电冰箱厂更名海尔股份有限公司；中国第一家风险投资公司成立，并在几年后蔚然成风。出国热催生了新东方外国语学校，《北京人在纽约》热播，培育了未来的“海归派”。1994：法律、教育、实践突破对企业管理产生深远影响的《中华人民共和国劳动法》颁布。这是中国第一部专门保障劳动者合法权益的法典。在此之后，一系列关于“劳资关系”的重大决策才陆续出台。人力资源，这个具有公平意味的管理词汇开始广泛使用。人和人才、雇员和雇主、人力成本和人力资本在日后管理者关心的话题。12月三峡工程开工。这一中国空前繁复的系统工程，吸引了全球的顶尖企业，中国也开始发出“当期效率与未来环境、人文代价冲突”的思考。企业管理教育在中国正式开启9月北京大学与光华教育基金会签订合作协议，工商管理学院更名为光华管理学院，次年迎来了首批MBA学员；11月，中欧商学院在上海成立。中国职业经理人体制，以及管理规范化，开始酝酿。同年，彼得·圣吉的名著《第五项修炼》中译本出版。这本著作给中国企业界带来了深远的影响。“学习型组织”开始被广泛讨论和实践，引发了后来的企业文化热；“系统思考”也开始熏陶中国企业的战略意识。海尔“OEC”

企业管理在法律和教育层面上的成长，也在企业家层面上显现出来。带领海尔走过第10个年头的张瑞敏，提出了“OEC”（日清日高）管理方法。这是“中国式管理”的最初结晶。日后，海尔还提出了“人单合一”、“6S大脚印”、“全员SBU”等管理思想。张瑞敏也因此成为中国企业界在管理上，最具创新精神和实践精神的企业领袖。海尔，此后逐渐成为一面旗帜。1995：彼得·杜拉克

生于1909年的彼得·杜拉克，29岁时发表了第一本管理著作《经济人的末日》。80年代已是蜚声世界的“管理大师里的大师”，但一直没有被介绍到中国，只有一本薄薄的台版小册子《有效管理者》开始在精英阶层流传，“杜拉克”这个译名就是此时从海外传来，并被那时的“杜拉克粉丝”延用到今，与后来的“德鲁克”的译名差异，成了前后两代杜拉克拥趸的鉴别标志。这一年，《中外管理》作为杜拉克思想的追随者，开始率先深入介绍彼得·杜拉克。国内企业家开始更多思考管理

6月，万向集团总裁鲁冠球在《中外管理》发表文章：《我的管理观》。同时，出版界对管理理论的敏感也在提升，惠普的创始人之一戴维·帕卡德在这一年出版了《惠普之道》。同年，中译本就由新华出版社推出。在思考的同时，中国企业的自我发展模式实践也初有成果。区别于海尔的多元化战略，广东格兰仕依靠产能规模形成成本优势进而抢占海外市场的高度专业化模式，引起了大家关注，开启了后来蔚为壮观的OEM大潮。人物与事件1995年出了一个另类人物王海，客观上推动了中国企业的质量意识，并培养了中国消费者的权益意识。在这一年，马云开始做“中国黄页”；刘永好组建新希望集团；央视首次推出时段广告“标王”，被秦池夺取。这一年，温州鹿城运输公司法人代表张朝荣最终摘掉“红帽子”，此后民企产权明晰。台湾歌手齐秦发行了唱片《痛并快乐着》，这个充满辩证的短语，成为具有时代意味的流行词汇。1996：广告与价格战两年前已经开始广告轰炸的三株，在1996年获得了20亿的销售额，秦池因为前一年获得“标王”而知名度爆增，三九胃泰的广告已经矗立在了纽约曼哈顿广场。这一切让很多初闯市场的企业家“相信”：广告不仅是最有效的营销策略，也是最有效的成功策略。这一年，“爱多VCD”投入450万推出了“好功夫”广告片，接着又投资8200万元中标央视天气预报后的五秒广告档。到年底，爱多VCD的产值就达到两亿元，1997年更是窜升至16亿元。彩电营销大战4月1日，国家将进口彩电关税下调12.5%，国产彩电业面临生死考验。3月26日，长虹打响了价格战的第一枪，倪润峰宣布将彩电价格下调18%-30%，立刻得到了其他国产彩电厂商的响应，全行业降价行动随即展开。到年底，国产品牌击溃了洋品牌占据了71%的中国市场。但是这种靠价格优势赢得市场优势的办法，可谓饮鸩止渴的“惨胜”。几年后，全行业丧失造血机能、毫无核心技术的尴尬事实，让价格战的战果荡然无存，DVD专利费，成为日后“中国制造”无尽的痛。这一年，是广告营销的狂欢广告，成了这一年的一切同年，让我们记忆犹新的广告，还有郑州亚细亚商场和“椰风挡不住”。然而，这种不切实际的草莽营销，将很快会显现它的恶果。年底，曾任联想公关总经理的陈惠湘写了第一本研究中国现代公司的商业书籍《联想为什么》。同年，中信出版社推出了英特尔总裁格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》。从中关村到硅谷，IT产业开始变得炙手可热。这一年，在北京出现了第一家网吧。199哭7：反思暗“多元艺化”上一年全灯国的营销低大战，知辉名企业的救多元化扩禽张，让很菠多人对“浙战略”这恶个词汇津偷津乐道。肃然而，不充计后果的置广告大战循和不切实赢际的多元誉化，让前丹一年还是袜风光无限孕的几家企跪业，在199然7年同时撑迎来了戚倒塌的旦厄运——巨人、最三株、昼太阳神谣、亚细削亚无一汁幸免。这一年戏，政府虹的产业窜政策悄学然转轨呀，经过观金融风张暴洗礼肝的企业递家们，荐也开始肤思考企倚业战略姻。整个党中国管程理学界罩，都投凉入到“桨专业化得战略”骄与“多锦元化战赏略”的忌激烈争叉论中。成熟的企乐业对发展际战略的思剖考任正非仿氏照《香港基匪本法》，为其理公司的龙战略方哪针编制达了一部图“华为覆基本法屠”。同剧年，海宇尔被美禽国《家电》杂志评选坏为全世界匹范围内增田长速度最虾快的家电鬼企业。而建张瑞敏在露当年《中外管理》恳谈会获上的演某讲，“筐没有思院路就没睁有出路捞”，代无表了中淹国企业不界的冷料静反思莫与勇于舟进取，农这句话激也被广次为传诵签。TCL的李东生狠与惠州市允政府低调歉签订放权胁经营协议泡，转制成屑功后李东让生的身价锹达到12亿元。这暗成为中国告公有企业世成功转制述的经典案矩例。199监7年蕴藏站着许多特忧伤和住欢喜邓小平辞己世、香港烧回归、亚胖洲金融风油暴……到了年底川，具有跨排时代意义粒的两家互雾联网公司垂：网易、屡新浪先后拘成立。在《激荡三十京年》中，199嫁7年被吴晓鄙波视做另黄一个具有谢分水岭意吩义的年代碎，同是这刮一年，冯圆小刚导演播了他的第艘一部贺岁翼喜剧，在闯片尾，男斑演员说：嫌“1997年过去遇了，我杰很怀念蔬它。199杯8：关注“屑人的价值可”1998年，《劳动法》已经实夹施了四辩年。在士这四年专间，随宣着劳动旧力市场往的发展数，企业带已经逐失步成为拼用人主撕体，而钟劳动者月与企业确间的“母双向选丈择”更产加稳固趁。同时选，人力和流动开坦始突破佛城乡、丝式地区之鸣间的分席割，无牧论是“奥农民工呼”还是图“白领芝”都纷胸纷涌向抢经济发茫达的地钳域寻求由机会。6月，中见央提出甜了“劳劣动者自膏主择业蜘、市场粱调节就菠业、政脆府促进斩就业”愤的方针饼，确定度了建立赠市场导显向的就扮业机制组。市场饭化、流版动性和谨资源的猜丰富，达使企业捡更加关课注“人革”的管橡理，“侍以人为乒本”的似管理观啦念正在壮兴起。褚时健糖与“59现象”货思考当年的槽另一个陡热议话浓题是褚姻时健的北失足，嘉以及由幼此引发鸽的“59现象”尊思考。于事实上绕，在为乳褚时健莲痛心的怎同时，仔更多的疼争论是敢关于：溜企业家盼的价值沟到底该展如何衡舰量？是喇“晚节浓不保”忍还是“挺逼良为伐娼”？随后，志中国经煎济界前顾辈袁宝测华指出战：对此柄事件，炮“我们吴有责任粮”；《中外管泳理》总编杨优沛霆深爪情地系妈列撰文——《企业家如籍何自我保劝护》，在反思声激励机制欢改革的同注时，也对诸企业家的乘人生抉择合展开了讨口论。后来筋的MBO热潮、牛国企年肤薪制，场皆由此暗发端。企业管化理的又痒一个分张水岭这一年右，柯达略开始对腐中国胶捐片全行宜业并购悼，签订模了著名间的“98协议”，葡只留下乐割凯一家民狠族旗帜。5年后，乐讨凯也红旗惹不保。从追此，中国肆民族产业施笼罩在外册资吞噬阴胁影中。这一年，晓分销长虹30%产量的民郑百文躬，创下敌中国上赢市公司疮亏损之特最，资然产负债搭率高达98%。中国企娘业市场化叨先锋的家矿电业，领驼袖长虹遭可受重创，否全行业销援售模式出颜现重大转陕折，传统凶分销走向老没落，家尽电连锁慢览慢崛起。这一年衬，手机疤开始流土行，短砖信出现孙。人际娘沟通模障式的性龙质与密究度，发姓生了转哗折性变纯化。199短9：企业坛需要“姻文化”“信息高谋速公路”惭并非一条逐真正的公餐路。到了199去9年，没解有人再来为这条袜公路到穗底通向独哪里而眉疑惑，夜我们还侮清晰地达记得“灵信息爆枝炸”这抛个词多翼么令人牢惊叹和锁向往，评人们被韵告知“谜知识经容济”即屿将到来莲。信息化发思展很大程阴度上推动增了企业管歉理现代化剃建设的进钥程，也滋职生了困扰缝。企业发驼现，员工肤的构成变童得越来越预复杂，他业们对工作汁价值的判岂断也变得毫多元化。我什么能让春员工万众掘一心呢？纠“企业文贸化”，这丛个曾被当蒜做咨询师明口中的骗图人把戏，含开始被重餐新认识。企业精朝神就是校企业家叫个人价奔值观1999年，《中外管格理》6月刊为慎“企业筹文化专甚刊”，层汇聚了峡“官产衡学”三毙界人士挡，讨论毯企业文海化的意崇义。在救前一年苏登上哈筛佛讲堂桌的张瑞鞠敏，演撤讲了：鞭“海尔岛文化激洽活休克鞭鱼”。事实上，1999年的“孩世纪末绢情绪”戏也引发闷了人们亭对价值棋观的思锅考。企佩业精神博就是企丽业家个梯人价值贷观的体鲜现，正线在被广置泛认同次。企业稠家的个茫人魅力掠被空前扭重视。此后，当段明星企业数家们谈论秃他们的管兄理之道时盗，必然谈芦及他们的约“文化”张。胡润的晓中国富通豪榜进垄行到第当三年很多人至衬今记忆犹螺新的，是斧这年在上桥海召开的宁“财富全释球论坛”唱。它不仅越瞬间开启计了中国的捧论坛经济柳，更打开馒了一扇门筛，使得中而国企业与该全球顶级替商业领袖燃有了切身磁的接触。江中国企业认国际化浪袍潮，在思渗想层面从粥此奠定，倡一发而不阳可收。同在199虫9年，星货巴克进订入中国制；陈天逢桥创立践盛大；翻马化腾文仿照ICQ推出了耗“OIC造Q”聊天工济具；马匀云创建浮阿里巴敌巴，中激国互联哑网商业允模式进稀入百花短齐放、弯群雄逐丈鹿的阶父段。2000：“CEO”之年“CEO踏”概念出现鼻时，舆论惰曾经争论稠过这个词怖汇是否适封合中国国盯情。但是戚这些一点店儿都不妨江碍企业家袜们对它的亿钟情，中初国当时最债具影响力咳的几位企港业家：张岂瑞敏、陶傍建幸、倪可润峰、柳惧传志也尾擦随“网络杨新贵”，周纷纷给自违己加上了丛这个时髦仇头衔。同进年柳传志煤被美国《财富》杂志评为里“亚洲最杆佳商业人旗士”。“CEO至”的引入孔推动了培管理岗滨位职业来化的进叠程，中陆国商业俱界里出艘现了“凳职业经凳理人”狸这个群个体，企寄业开始想追求岗伤位上的假专业人肠士。猎柔头公司老应运而淹生。随晃之，“嘉高端人迅才”走愈俏市场道，“天厌价年薪凭”频繁度刷新。管理咨窄询与国搅外上市2月15日，号爪称“点斩子大王进”的何喘阳因涉敢嫌诈骗存，被银警川市人跟民检察昨院正式躲批准逮森捕。中主国企业暂管理咨咐询逐渐圾由“耍害小聪明畅”转入脚规范务睡实的新穗阶段。4月13日，新杂浪网在凉美国纳超斯达克悬市场开搏始挂牌低交易。6月30日，网哥易挂牌宅纳斯达拥克，但谱发行当阔天就跌离破上市峰发行价棉。7月14日，搜谋狐在纳简斯达克夏挂牌交轨易，三浅只中国时门户网属站在互捉联网泡铁沫崩溃马前夕，型齐聚纳异斯达克挎。长虹与吨海尔200坦0年，长章虹又一过次掀起忽价格大血战，这宴次的大斥动干戈猜远比1996年来得午凶猛，钟倪润峰惧企图垄斤断彩管顶“清理批门户”粥，但刻像舟求剑教的长虹鉴这一次守大败而氧还，倪书润峰黯荡然出局库。中国忙彩电业吼从此更衣改了格净局。2000年5月19日，美趟国《财富》杂志等评跃选“全球伙最佳营运季公司”，搅海尔是亚麦太地区企果业惟一得输主。200驾1：ERP两难2001年的中蝴国沉浸垦在加入字“世贸估”之后缓的各种趣想像中妹，有喜朋悦、有圆惶恐，律更有说建不清楚担的排斥口和期待论，但无起法改变背的是，棵中国经歇济从此端加入了叹世界格父局，中变国企业千真正参蒙与全球挨竞争。这一年摩，随着吧互联网茫业迅速要发展，演中国制杆造管理史提升的泽需要，灵管理信径息化再京次被热御炒。ERP成为热扑点词汇逗。其实昏早在1998年，“ERP之王”SAP即开始旱大举进僵军中国ERP市场，露继而带搬来联想皱和海尔宰两个成视功的“活灯塔”轮。“上ERP找死，挽不上ERP等死”6月，经贸细委和信息亚产业部联生合举办“血推进企业厨管理信息东化工作现趋场会”。漠中国几大蹲财务软件灭公司纷纷学转型ERP，金碟、腿用友也在2月、5月分别筐在香港凶和上海丽上市，12月神州攻数码加催入竞争上。ERP国内厂商瓣三足鼎立却。压力巨伤大的柳钩传志随劝后对上侍线ERP感叹：析“上ERP有可能早打死，不上ERP就是等私死”，尼这句话栏虽被业厨界误传穴，但却地成为当狱年全行鸭业没有头成功案陆例的真累实写照扣，也显悼示出中吼国企业酒基础管烫理落后版与信息志化迫在砖眉睫的自强烈矛纸盾。民营企狂业的“咱元老问虚题”200毫1年，证乌监会发暮布《关于在上葛市公司建坑立董事制珠度的指导扁意见》，境内煮上市公虹司正式冻设立独杏立董事灵。也是在束这一年丢，李书局福拿到翠民营企茎业生产足轿车的比第一张遥“准生好证”，悄开始实兔现他的烫造车梦定。“野悦战军”笋开始勇蛋敢地“泰登堂入蓬室”。这一年，厅柳传志退比居联想董业事长，他凶因为成功削地设计实妻施了管理站层的退出绘机制，解驼决了中国铃民营企业泡普遍头疼灶的“元老躬问题”，坏这是联想阳对于中国撕企业管理推做出的最丢大贡献。200衫2：“管算理”井跃喷改革开翼放第24年，中丘国经济裹标志性凑的转变决之一，笑是成为杆当之无意愧的“剂世界工似厂”。黑在与全链球对手碎的短兵动相接之茫中，“游成本”筋是中国贿制造上踏最强健躲的利器冰，而“啊管理”址，却是巩他们最励短的短数板。管理图零书出版鹊呈井喷盾式爆发漂，《杰克·韦尔奇昨自传》、《谁说大象术不会跳舞推？》、《从优秀迎到卓越》、《把信送滋给加西承亚》等图书科火爆市仗场，中趣信和华庭章确立加了管理这类图书返市场的茂龙头地纱位，管痒理“伪拢书”层根出不穷叨。贝克汉兰姆讲三洞天，能嘴提高中惭国足球魔吗？此年的管扬理类图书哗全部是翻幅译本，且碰全数来自厨欧美。在腹此时，丰抖田汽车在点欧美的叱鸭咤风云，竿一汽掀起甜第二次学秋习TPS的热潮，递这是继90年代之后币，又一次佳对“精益照生产模式痰”的追捧摩。随着丰高田在日后烤坐上世界屑汽车老大圣的交椅，狡这一强调肥零库存、语零浪费的验生产方式昌，更是红帐遍中国制良造业——国际化暴的突进蛙，管理耀视野的据突变，崖企业家苹的雄伟梁抱负油论然而生店。电影《首席执予行官》。当年，您第一部菌国产大询片《英雄》上映。2003：杰克·韦尔奇“管理热潮”继续升温阳，“企业英雄”迅速走向照高山仰止香。火种和卷英雄，是劲来自GE董事长杰早克·韦尔奇爬。韦尔古奇的名烦字席卷菌中国企产业界，荐中国最望知名的间企业家械，都纷伙纷成为阔这位“世界第一CEO”的忠实粉贸丝。已经被仅学界熟弱知的管叔理大师订彼得·杜拉克别，也要醒被冠上“杰克·韦尔奇拾最崇拜沫的管理饿大师”这样的铜头衔来钉进行推月销，直愁接导致斧了次年邀的韦尔聚奇访华谁。与韦泄尔奇热纲潮并行焦的，是恢管理大荐师热，铺菲利浦·科特勒、删迈克尔·波特、哗彼得·圣吉接顽踵而来构。一本《执行》强烈触动覆了中国企蓬业家内心钓最敏感的勒神经。人们无江法忘记事非典，理这一突镇发事件宝给企业范的影响支却也出翁人意料抽，弹性困办公被贼广泛应拘用。中国的滴互联网旁泡沫彻目底破裂锅。但以雅搜索引杨擎起家莫的百度樱，却在漂中国市今场上超野越了世尿界巨头舟谷歌；比全球最稀大的在鄙线交易拿网站eBay收购了易监趣，却在口日后跟淘鸽宝的竞争笑中落败——新兴行业君上的“土鳖”优势露残出端倪亿。03年，江南头春的楼宇漆广告，开亦启了新的跨广告传媒送时代；白末沙集团提谁出了“简单管理”，中国年企业界肝开始跃傍跃欲试别自己的轿管理范贞式。2004：MBO之痛从02年起的汇中国国零企MBO进程，在畜这一年猝绣然划上句音号——尽管在04年1月1日，国京资委开糟始在央砍企全面呼实行经夸营者年赖薪制考泥核，为俭国企治沫理与用干人机制绢走向市季场化迈陈出一步衬。02年3月，青剥岛一批转国有企箱业开始妹试行MBO，接着霉包括TCL、长虹贡、鄂尔因多斯等虚企业纷歼纷试水氏。02年12月1日，中国默证监会公校布《上市公陕司收购雅管理办龟法》正式实嫌施，这昆是我国圣公布的惊第一个耗关于MBO的政策规将定。此后帝，国内上钢市公司掀缠起了大规良模的MBO运动。“国有资产华流失”问题被广瓜泛关注04年6月，香港葛中文大学误财务学教盛授郎咸平帝掀起波澜齿：将枪口秘对准MBO—馋—三叩TCL、四问舅海尔、猜七敲格铅林柯尔污，进而蛇引发了匹数十位标知名学翅者参与“国资改革”和“国有资雅产流失”的大论班战。04年9月29日，国速资委研返究室在《人民日报》撰文一皱锤定音堂，时近完三年的MBO戛然而止桑。很快，套伊利的郑沫俊怀等改办制企业高躺管锒铛入积狱。而企慨业体制改屠革急先锋聪、正大青庆春宝董事辆长冯根生迁，也因为宫地方政府洁单方面撕自毁转让协休议，面对《中外管潜理》愤愤不振平。这一年梅，民企厦被“大浪淘滑沙”04年是个混多事之合秋。国嫁企MBO未果的贞同时，乡丰几家大慈型民营宏企业也蕉轰然坍俯塌，德糠隆、托野普、科等龙、健特力宝全槐数败在提了脆弱食的资金使链上。这一年，体海信爆发“集体辞职”事件，沃截尔玛拒建浅工会引发雕争议。7月苏宁上膨市，意味宰着家电连期锁时代的深来临。12月8日联想对IBM的PC业务的决并购使克得这一贝戏剧性睬达到高滨潮，也妄吹响了枕中国企恰业加快使国际化巷步伐的蝇号角。同在这年处，《中外管理》创办首届“管理中喉国”总评选，没管理开始蔬独立成为悟衡量中国翻企业的标宇准与标杆抱。2005：娱乐远营销“超级女且生”，无疑害是本年暂最热门络的社会罪话题。格热闹的蜘背后，趁仍是企勾业竞争聚的白热钳化。05年2月24日，湖南款卫视与蒙佛牛乳业集抬团在长沙京联合宣布蠢共同推出“2005蒙牛酸盐酸乳超看级女声”年度赛避事活动坟，随后吵，“超级女声”迅速席卷骨全国，3～4亿人收鞠看直播丹，“酸酸乳”的销售康迅速窜声红，知冷名度暴矩涨。蒙牛的成盐功立刻捧宰热了“娱乐营销”，其后一进系列企业若冠名的选中秀活动纷叛纷亮相。“创新”这个词撑在这一挖年空前质火爆新营销模律式的成功垄更证明了趋它的魔力迫。这绝对百不是个新絮词，但是辩在这一年迷被赋予了诸滚烫的热氏度。创新震的范畴，悠不再限于阳产品、研劣发，更延绑展到管理歪、思维、戴商业模式反，直至无贪所不在。办每个企业怖谈及自己静的文化时轧，必然谈西到创新，玻所有的员怀工激励也柴都指向创舅新，甚至案中国制造动的出路，萌也必然由义创新造就铜。凡此种悦种，创新览概念本身蓬在05年被极奏大地创衬新了，晋甚至是痰被滥用东了。这一年注涛定属于营侵销除了娱匠乐，还惠有危机喘。这年计前半年重，宝洁熊、雀巢山、高露挣洁等国殖际品牌茅相继陷拆入产品蜓丑闻的渠危机。瓦而因“苏丹红”受伤的沉餐饮大招鳄肯德柔基，却戏因迅捷真得当的滥危机营掩销，而糟迅速稳丛住局面尊，保住寻了品牌妈形象，龟成为危仓机管理返经典案伏例。05年，联想煮成功完成喝了对IBM个人电脑驴的收购业饿务。年末存，现代管射理学泰斗犯、彼得·杜拉克以95岁高龄蹦与世长宅辞。人据们在问呼：没有袋了杜拉喘克，谁祸来指引佳管理的右未来？200鸦6：并购冲运动事实上，露早在国内亭掀起并购该热潮之前土，中国企捐业对海外幕企业的并瓣购已经在砖前一年发条力：TCL收购汤茂姆逊彩硬电，李杰东生发卫誓18个月盈妇利，而纷事实上换，18个月后TCL迎来的计是全面州亏损；6月，明基似收购西门忧子手机业评务，转过标年，掌门线人李焜耀倡宣告收购竟失败；7月海尔鲜竞购美辉泰，一傻个月后樱无功而女返；8月，怀揣10亿美元孟的华为费因为“阻力”放弃收购培英国马可咳尼；此时芳，上汽跟蛾南汽正在忧为竞购另租一家英国“没落贵询族”罗孚而明红争暗斗。为什么拼闲命的海外单并购?中国企业雕带着走出贡去的梦想慌欣然迈出紫国门，却荣怆然碰壁弟。在回顾耍并购失败京的原因时咳，最多被栏提及的仍浙然是“管理”。一系列海安外并购案鸭的失利，刊并没有影柏响国内企勾业竞相出桌售或购买刊企业。06年，被各芳种排行搜剃罗的“并购大案”就有数十还起，其中衡最引人瞩集目的当