挡土墙施工组织设计方案文字说明

/挡土墙施工组织设计文字说明(dｏc84页）————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期: 目录TOC＼ｏ"1-2＂\h\z第一章编制说明第一节编制说明本施工方案设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度方案把握、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量把握措施、平安生产保证措施、雨季施工把握措施、文明施工及环境疼惜措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、平安、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件.其次节编制依据本施工方案设计依据以下几项编制:１、深圳市嘉恒投资有限公司的“嘉恒工业园建设工程挡土墙施工合同”.2、深圳市集信建筑设计有限公司设计的“嘉恒工业园建设工程挡土墙平整图纸”.3、本公司IＳO9000质量体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书).４、现行国家有关规范、标准和规程.5、广东省及深圳市有关文件及规定.6、依据工程特点、施工现场实际状况、施工环境、施工条件和自然条件的分析;７、本公司现有的劳动力、技术、机械设备力气和施工管理阅历;第三节适用范围一、施工范围包括1、施工范围包括的图纸包括的复合地基、挡土墙工程．2、施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等.二、其它内容1、施工现场临时设施的布置.２、为保证工程顺当进行而必需实行施工措施和施工工艺.3、施工现场及四周建筑物、道路及地下管道的疼惜,平安和环境疼惜等措施.４、施工期间防洪、防雨、防火等措施．其次章工程概况1、工程名称:嘉恒工业园建设工程挡土墙2、建设单位:深圳市嘉恒投资有限公司３、施工单位:广东省五华县其次建筑工程４、设计单位:深圳市集信建筑设计有限公司5、工程地点：深圳市嘉恒投资有限公司工业区内６、结构类型:深层土水泥搅拌桩基础.挡土墙砌体用Ｍ7.５水泥砂浆砌MU３０以上的毛石.7、现场状况:现场已经平整,临时水电已经接通至施工现场内，水接口位于现场东南角，电接口位于现场东面.8、施工范围:深层土水泥搅拌桩基础和挡土墙.9、工期:整个工期45天．10、质量标准:按国家现行技术标准、施工规范以及验收评定标准等规范验收,要求达合格标准.11、平安文明施工：贯彻《深圳市建设工程现场文明施工管理方法》与《深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准》.第三章工程总目标一、工程质量我公司已明确质量总目标：质量合格二、工期确保工期4５天内完成.三、平安与消防在整个施工期间，无重大伤亡事故；杜绝发生火灾事故,按“一标三规范”达到“五无“工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无事物中毒.四、机械利用率机械完好率95％.第四章施工部署第一节施工预备一、施工预备工作方案施工预备工作是整个施工生产的前提，依据本工程的工程内容和实际状况公司、工程处以及项目部共同制定施工的预备方案.为工程顺当进展打下良好的基础.施工预备工作方案表序号项目内容进场后第几天完成承办及审定单位1施工方案设计编制确定施工方案和质量技术平安等措施,并报审．甲方、监理、公司、工程处2建立施工方案机构成立项目经理部,确定各班组及组成人员.１公司３现场定位放线点线复核,建立平面布置和建筑物的定位和把握细部.１项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施.2项目部5主要机具进场机械设备进场就位.1项目部６主要材料进场部分急用材料进场.3项目部７劳动力进场与教育组织劳动力间续进场,进行三级平安技术教育.3项目部８施工方案编制与交底编写具体的施工方案,并向有关人员和班组认真交底.２工程处、项目部9编写施工预算计算工程量,人工、材料限额量、机械台班.4工程处10材料方案原材料和各种半成品需量方案4项目部11图纸会审全部施工图．４甲方、监理、公司、工程处12进度方案交底明确总进度支配及各部门的任务和期限.3项目部13质量平安交底明确质量等级特殊要求，加强平安劳动疼惜．3项目部以上各项预备工作可分为技术预备、物质条件生产预备、施工方案预备、现场施工预备、场外组织与管理预备等几个各部分.二、技术预备由于本工程建筑所具有的诸多特点，对施工前的预备工作,必需细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的铺张．施工预备的范围可以依据不同的施工阶段划分.１、调查工作(1)、本工程土方施工时必需实行适当的排水措施.（2）、物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求.2、组织各专业人员生疏图纸,对图纸进行自审，生疏和把握施工图纸的全部内容和设计意图.发觉问题，提前与建设单位、设计单位协商,参与由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审.3、编制施工图预算,依据施工图纸,计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的具体数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度方案和供应方案，更好地把握成本，削减消耗.4、做好技术交底工作.本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参与施工的全部人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工.技术交底专业均接受三级制,即项目部技术负责人→专业工长→各班组长．技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字,工程技术负责人向专业工进步行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及留意事项等进行具体的叙述交底,工长接受后,应反复具体地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真争辩，全面理解施工意图,确保工程的质量和进度.三、物质条件生产预备建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按方案供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本.1、材料预备（１)、依据施工进度方案和施工预算的工料分析,拟定加工及定货方案.(2）、建筑材料及平安防护用品预备:依据实际状况做编制各项材料方案表,分批进场.（3）、对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理方法,同时加强防盗、防火的管理.2、构配件加工预备（1）、依据施工进度方案和施工预算的所供应的各种构配件,提前做加工翻样工作,并编制响应的需用量方案.(2)、提前做好预制、预埋件的加工工作．（3)、组织制定模板的需求方案和定型模板的加工工作．3、施工机械预备依据本工程实际状况选择主要机械设备如下:(1)、反铲挖土机1台．(2)、自卸汽车5台.以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好,无需订购.4、运输预备项目部配备一辆五十铃人货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系.四、施工方案预备为实现本工程建设的优质、高速、平安.文明、低耗的目标而奋斗，本工程接受项目法施工的管理体制.形成有确定权威性的统一指挥，协调各方面的关系,确保工程按要求顺当完成.接受项目管理体制的同时,经济合同手段挂念以部分行政手段，明确各方面责、权、利．本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践阅历丰富和管理水平高的同志担当项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部.项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、平安主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、平安、成本等实施方案．组织、协调、把握和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理．本工程所需要的劳动力包括杂工、机械装工等.依据施工进度方案制定劳动力需求方案，组织人员进场,支配生活,登记并进行进场教育.五、现场施工预备１、施工现场把握网点会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量把握点以及有关技术资料,并复核把握点．依据给定把握点测设现场内的永久性标桩,并做好疼惜,作为工程测量的依据.2、现场“三通一平”（1)、施工现场平整施工现场基本平整,在预备修建办公室等临时设施，需要局部进行平整.（2）、修建现场临时道路场内在办公室前面修筑场内临时道路，供应材料、人员的交通途径，临时道路全线贯穿,直到加工区.(３)、布置施工现场临时用水、用电.其次节施工调度为了保证工程施工的顺当进行和按时达到目标,准时解决施工生产中毁灭的问题，快速而精确的传达项目经理决策，必需建立以项目经理为核心的调度体系,准时反馈上级职能部门、业方法见及施工中毁灭的问题,以便以项目经理为首的智能团作出明确决策,并准时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺当实施．调度体系运转状况如下:1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员.２、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中毁灭的问题．3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、方案、质量平安、文明施工执行状况，必要时调度延长至作业班组长.４、协调好各专业工长的工作．组织好分部分项工程的施工连接,合理穿插流水作业，保证合同工期.５、监督检查施工方案和工程合同的执行状况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调整状态，保证施工生产正常进行.6、做好天气预报工作，避开因气候变化对工程施工的影响.第三节施工进度方案支配依据施工要求，本工程施工总工期４５天，依据前述的总体施工挨次和原则,将总进度方案分解为分项工程的进度支配，这些分项工程之间有亲热的规律关系,它们符合施工技术要求和工程的实际状况．各分项工程进度方案分别支配如下：1、施工预备2天;2、测量放线1天;3、深层土水泥搅拌桩基础工程2０天;3、挡土墙基础土方开挖工程2天；4、挡土墙墙体工程20天;第五章拟投入的资源配置为保证本工程优质、高速地顺当完成，依据项目的特点和工作量，公司拟从管理人员、劳动力需求、机械设备、周转材料、劳动疼惜用品、计量仪器、办公设施等方面做好充分的预备和配置.第一节项目负责人和组织机构施工指导思想“质量第一,信誉为本,顾客至上,开拓创新，不断改进”是我们的总方针．目标是确保合格工程,争创优质工程.在抓好质量的同时抓好平安工作,杜绝重大伤亡事故发生,轻伤平安事故率把握在2‰以内,实现无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾的“五无”目标.施工管理组织机构及职能用科学的管理方法提早完成本工程，我公司将组织一批技术过硬的管理人员,成立项目经理部.项目经理部对工程实行方案,组织协调、把握、监督和指挥职能，全权处理各项日常事务.2、项目经理部下设:指挥部、物资部、工程部和质量平安监察组,对工程进行综合管理.3、施工现场管理由项目经理部的“三部一组”统一调配和组织各工种,协调工程管理人员的工作,落实分工管理制度、各人的职责范围,管理人员既要完成各自的项目任务,又要相互协作，协同解决施工中存在的问题,共同为优质、高速、低耗地完成项目任务而努力工作.本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践阅历丰富和管理水平高的同志担当项目部主要负责人，选用技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部(见下表）.项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、平安主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、平安、成本等实施方案.组织、协调、把握和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理．作业层人员的配备：施工人员均选择有丰富施工阅历和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，选择技术过硬、思想素养好的正式职工带班.序号职务姓名职称学历1项目经理朱运辉工程师大专2项目副经理李剑明工程师大专3项目技术负责人何孔胜高级工程师本科４财务负责人周高恒会计师大专5方案统计负责人邓运宏工程师本科6质检工程师何宜工程师本科7建筑高级工程师魏永根高级工程师本科8结构工程师钟道勋工程师本科９施工员李作铭助理工程师大专10施工员温育全工程师大专11平安员卢伟民工程师大专12预算员李红阳工程师大专13资料员古胜浪工程师大专１5材料试验员李达伟中级材料员大专16测量员陈锦清工程师大专其次节劳动力配置作业层人员的配备:施工人员均选择有丰富施工阅历和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组,选择技术过硬、思想素养好的正式职工带班．为保证项目部管理层指令畅通有效,工作支配接受“施工任务书”的形式.要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者.施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必需找出缘由并对执行人进行惩处.劳动力方案表工种级别按工程施工阶段投入劳动力状况10天2５天４5天汽车司机5桩机械工102020砌筑工3035混凝土工105钢筋工８2本方案表是以每班八小时工作制为基础的.第三节主要机械设备配置依据本工程施工总体部署以及工程施工特点，施工机械分阶段配备说明如下.一、搅拌桩施工阶段机械设备配备现场搅拌桩施工包括土方平整,组织相应机械设备进场,进行搅拌桩施工,为下一步工程施工制造条件;主要支配１台履带反铲挖土机、2PH－5B型搅拌机、5辆运土汽车等，以及施工测量设备:１台经纬仪、1台水准仪、２把塔尺、2把50M钢卷尺等.二、主要机械设备配备一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（）生产力气备注1ＰH-５B型搅拌机２国产1999.8良好2电弧焊机2国产２0０1.31８.５良好3挖土机11５马力１国产２0０１.１良好４自卸汽车15T5国产20０1．315良好５夯土机１0国产2001．6良好施工技术措施第一节测量放线一、测量放线、定位把握本工程施工中相互交叉，测量放样工作量大，为保证工程各结构物平面位置的放样及高程的精确，依据工程特点，拟作如下测量方案:1、测量设备设置道路及管线测量组各一组，配备水准仪1台，经纬仪1台，.２、坐标把握网及水准点为保证施工测量的连续性和全都性,在施工现场设置足够数量的互通视坐标把握点和高程水准点，依据设计图坐标把握点，用全站仪敷设三级坐标把握点并与已交底坐标把握点联网做闭合测量,闭合角度差在允许范围内平差支配得各把握坐标点，这些桩点设置在施工现场内浇筑砼疼惜，桩点用钢筋桩面刻十字丝保存.此外,每６0~100米设一水准点并作闭合导线测量,闭合差在允许范围内平差支配得各水准点.设置的坐标把握点及水准点每隔一月左右做一次复合测量,防止各点的沉降或碰动.坐标把握网及水准点测设完成后须经监理工程师复合验收，方可作为工程测设的依据.３、技术标准测量误差把握标准如下:序号项目允许值1水准点闭合差12Ｋ-1／2２导线方位角点闭合差±40N-1/23直接丈量测距偏差1/500０K为水准点间水平距离，单位为公里;N为测站数其次节搅拌桩施工本工程1＃厂房、1#宿舍、2＃宿舍西面、2#宿舍北面、３#厂房、4＃厂房东南面,14．1标高和11.８1标高的高差位置接受水泥搅拌桩挡土墙.1、施工技术要求(1）本工程接受深层土水泥搅拌法处理的复合地基.（２）水泥土搅拌桩的直径为φ5０0mm，桩长约６~8m.要求桩底到达砂质粘性土,桩间距见平面布置图．（3)水泥土搅拌桩的固化剂选用强度等级为3２．５级以上的一般硅酸盐水泥.水泥掺量宜为１2%～２0%,湿法的水泥浆水灰比可选取用200mm.(4)复合地基应在基础和桩之间设置褥垫层，厚度可取200mm.其材料选用中砂、粗砂级配砂石等,最大粒径不宜大于20ｍm．(5）竖向承载水泥土搅拌桩基础竣工验收时,承载力检验应接受复合地基载荷试验单桩载荷试验，确定承载力满足要求后，进行下一工序施工.(6）本复合基础必需严格依据《JGJ79－20０2》的要求进行施工．2、水泥浆制备工艺流程图按桩长确定用料数量按桩长确定用料数量外加剂计量外加剂计量水计量并投放水水计量并投放水水泥检验合格水泥检验合格投放外加剂预拌外加剂投放外加剂预拌外加剂水泥计量投放水泥水泥计量投放水泥测浆液比重浆液拌制测浆液比重浆液拌制泵送喷浆泵送喷浆连续拌制浆液连续拌制浆液二次喷浆二次喷浆水泥搅拌桩施工工艺流程图场地平整场地平整放桩位放桩位原材料抽验合格对中、校核垂直度原材料抽验合格对中、校核垂直度搅拌桩机就位搅拌桩机就位配制水泥浆观看工作电流预搅下沉配制水泥浆观看工作电流预搅下沉浆泵送浆校核桩长一次喷浆提升浆泵送浆校核桩长一次喷浆提升观看刻度尺搅拌下沉观看刻度尺搅拌下沉二次喷浆提升二次喷浆提升桩长复核桩长复核桩头坐浆桩头坐浆桩机移位桩机移位水泥搅拌桩施工质量把握流程图搅拌机就位搅拌机就位浆液协作比检测桩位、垂直度复核浆液协作比检测桩位、垂直度复核搅拌施工搅拌施工提升速度桩长把握桩头处理提升速度桩长把握桩头处理有剩浆用浆量复查有剩浆用浆量复查无剩浆无剩浆填写施工表格填写施工表格桩机移位桩机移位1、搅拌机的产地和型号本工程投入的搅拌机主要用是武汉市铁道工程机械厂研制的PH-5B型搅拌机．２、场地平整和障碍物清除首先用推土机将整个需要加固的场地推平，并用机械和人工相结合的方法清除地面上的障碍物,局部不平整的地方用人工平整.3、测量放线和桩位定测先用索佳“J2，２±2ｐｐm”型全站仪测定挡土墙范围把握点(线)，再用此全站仪和50m钢尺协作测定该范围内的每根桩的中心点位.并请监理工程师复核桩位，复核无误后方可进行下一步工序．4、搅拌机就位、对中和垂直度检查搅拌机在自身的步履系统的挂念下,行走至将要施工的桩位处，再通过力轴的操作系统和步履系统复合操作，在对中员的指挥下，使搅拌头的锥尖正好与桩位标记点重合（在同一铅垂线上）,完成了搅拌机就位和对中任务.最终通过液压系统或支撑系统调整搅拌机力轴垂直度，要求垂直度偏差小于1.５％．5、预搅下沉桩机就位对中完成后，对比设计施工图纸查明该桩设计长度，并做好记录.然后启动深层搅拌机电机、放松起吊系统(钢丝绳或链式传动系统）,使搅拌机力轴沿导向架搅拌下沉,下沉速度由电气把握装置的电流监测表把握,工作电流不应大于额定值.下沉速度应把握在1.0m/mｉn--1.２m/mｉn之间，一般状况下,淤泥层工作电流正常值在30A—40Ａ之间；粘土层工作电流的正常值在50Ａ—70A之间，下沉速度明显降低，而且桩机还会有振动的现象产生．预拌下沉过程中,搅拌机不要用冲水下沉的方法,也不要用喷浆下沉的方法，避开因不同地层的下沉速度不同而产生喷浆量不均匀的现象.在预搅拌桩施工过程中,当桩长满足8米的要计后即可停止预搅下沉.6、制备水泥浆液在深层搅拌机预搅下沉同时,后台拌制水泥浆液.拌制水泥浆液的掺入比应符合设计要求，水泥掺量宜为12%~2０%，湿法的水泥浆水灰比可选取用２00ｍm.另外还要加一种外加剂,它是高效减水缓凝剂FDN-5，其掺入比是水泥用量的0．４‰，水泥接受425#一般硅酸盐水泥.各种原材料和水应是送检合格材料．拌制好的水泥浆液应在泵送压浆前倒入集料斗中.拌浆设备用30０L的水泥浆拌和机，用40０L的集料斗盛装制备好的水泥浆液.７、喷浆搅拌提升当搅拌桩的桩长达到设计要求时，快速通知司泵员开启灰浆泵,泵送浆液，当水泥浆液到达喷浆口后,再按设计要求和工艺试桩总结的技术参数开头喷浆搅拌提升.喷浆提升速度应把握在０.8m/min-－1.0m/min之内,其工艺特点是一边喷浆,一边提升,一边搅拌.提升过程中,后台供浆必需连续，一旦因故停浆,必需马上通知前台，为防止断桩和缺浆，宜将搅拌机下沉至停浆（断浆)点以下０.5米,待恢复供浆时再喷浆搅拌提升．如因故停机超过3小时，为防止浆液硬结堵管，宜先拆卸输浆管路，妥为清洗.８、重复搅拌下沉深层搅拌机喷浆提升至设计桩顶标高时，关闭灰浆泵,停止喷浆,再次将深层搅拌机搅拌下沉,下沉至预搅下沉深度时（通过深度计或搭架标尺来推断),快速通知后台司泵工开启灰浆泵,泵送浆液，中止下沉.9、二次喷浆搅拌提升当水泥浆液到喷浆口后，再次按设计要求和试桩总结的技术参数开头喷浆搅拌提升．提升速度仍把握在0.8m/min--１.0ｍ／miｎ之内.其工艺特点仍是一边喷浆,一边提升,一边搅拌.喷浆必需连续均匀.当深层搅拌机喷浆搅拌提升至设计桩顶标高时，集料斗中按桩长和设计协作比配制的水泥浆液应当正好全部用完，此时应停止提升,再在此标高处连续搅拌数秒，以保证桩头均匀密实.最终慢速搅拌提升，使搅拌头渐渐地提升出地面.10、施工记录在搅拌桩的施工过程中，应有专人负责填写施工记录表，填写《搅拌桩施工记录表》时,必需具体地记录搅拌机每米下沉或提升的时间,记录来浆与停浆的时间,记录深度误差不得大于5cm，时间误差不得大于5秒钟.司泵工负责填写《搅拌桩供灰记录》时,应认真填写拌灰罐数，每罐用量，水泥总用量和外加剂的总用量,还应认真填写泵送浆液的时间,开、停泵时间,总喷浆时间等.最终由专职的施工记录员将上述两种表格内容汇总,填入《搅拌桩施工记录汇总表》中．11、搅拌桩机移位完前述工艺过程后，该桩施工完毕，即可移动深层搅拌桩机到另一条桩位上,重复前述桩的施工工艺过程，进行下一根桩的施工．12、堆载土方施工方法其填土方法与碾压土方施工方法类似，但堆载土方不需要分层碾压，只需分层回即可.在此不再重复.第三节挡土墙施工一、挡土墙施工说明１、挡土墙平面位置及坡度详见GＳ-01,墙顶均布荷载２0KPa，地基用复合地基，承载力特征值180KPa.2、砌体用M7.5水泥砂浆砌MU３0以上的毛石,砌体水泥砂浆必需灌满密实，墙面用M10水泥砂浆勾缝、墙顶用M10水泥砂浆抹顶厚度30.砌筑要求:砂浆包满,不得有通缝．扩展基础用C25级混凝土,受力钢筋用Ⅱ级热扎螺纹钢筋，分布钢筋用Ⅰ级.3、墙背填料选用透水性强的填料，接受粘性土时，宜掺入适量的碎石.３、墙背填料应分层夯实,每层厚度不宜３0０大于,填料的内摩擦角不得小于35.砌体砂浆强度达到70%以上时，方可分层填筑.5、挡土墙第15．0米及转角设一道变形缝，缝宽20厘米,缝周边2０0厘米用沥青木丝填塞.6、本挡土墙必需严格依据《J008－１~3》的要求进行施工.7、本工程砌筑的石料拟向当地石场购买,通过汽车运输到工作面四周，由反铲协作，人工挑、抬进或手推车运至工作面.8、砌筑砂浆现场集中拌制,手推车或机动翻斗车运至砌筑工作面．二、施工流程测量放样测量放样清理基坑钢筋砼基础人工砌石施工养护石料预湿砌石检查工程验收砌石施工流程图三、钢筋混凝土基础施工1、基础侧模接受夹板模板，使用七夹板、木枋支撑，绑扎基础底板钢筋.４、在基础柱混凝土浇筑中，先浇基础大放脚混凝土,后浇高出部分混凝土.5、基础施工程序为：基础定位→基础钢筋绑扎→基础侧模支设→→浇筑砼→拆模→毛石墙身砌筑．四、砌筑材料要求1、砌筑石料要求砌石体的石料应是材质坚实新颖，无风化剥落层或裂纹；表面无污垢、水锈等杂质；用于砌面的条石应棱角分明,各面平整,颜色协调有确定艺术感，石料的物理力学指标符合招标文件和施工图纸的要求．各种石料外型规格如下:毛石砌体:毛石呈块状，中部厚度不小于15cm.规格较小的毛石用于塞缝,其用量不超过该处砌体重量的10%．干砌石砌体中毛石重量在10kｇ~100kg范围内．料石砌体:按其加工面的平整度分为细料石、半细料石、粗料石和毛料石.2、砌筑砂浆要求砌筑用砂由四周砂场购买，用自卸汽车运至施工作业区.砂浆接受4２5#一般硅酸盐水泥,砂料细度模数为2.５～３.０，粒径为0.1５～５mm.五、浆砌石施工浆砌石工程施工首先进行垫层施工,在施工浆砌石时，穿插进行反滤体及PVC排水管安装施工.砌体砌筑前,先依照施工图纸放样制造模架,使砌体的轮廓尺寸符合图纸要求且外观平顺、美观．砌筑过程中，砌石施工时要分皮卧砌、上下错缝、内外搭砌,要利用石料的自然外形相互搭接紧密，并且选择比较平整的面朝上表面.依据施工段有序砌筑，石块要相互错缝,块石间的空隙要用砂充填密实.如空隙较大,则应实行适宜尺寸的石料嵌结紧固．１、施工时接受铺浆法分层砌筑,砂浆稠度以30~5０mm为宜，每层高度3０~40cm,毛石砌体分层卧砌,第一层应大面朝下,各层砌筑时要上下错缝、内外搭砌,选择比较平整的面朝向墙表面，以利于浆砌条石的砌筑不得接受外面侧立石块、中间填心的砌筑方法．2、毛石砌体的灰缝厚度为20~３０mm，砂浆饱满.砌块间有较大的空隙时先填塞砂浆,后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆的施工方法,石块间不得相互接触.3、毛石墙设置拉结石,拉结石均匀分布、相互错开，一般每0．7m2墙面至少设置一块，且同皮内的中距不大于2ｍ.拉结石的长长,若其墙厚等于或小于400mm时,等于墙厚;墙厚大于400ｍｍ时,可用两块拉结石内外搭接,搭接长度不小于150mm，且其中一块长度不小于墙厚的2/3.４、沉降缝的设置必需位置精确,应断开不能搭接，用１5~20mm厚沥青杉木板作为分缝隔板，以保证缝宽符合规范要求，缝中必需清除洁净，不得夹有砂浆、碎石等物．施工过程中,若当天不能砌至伸缩缝处,应预留梯形接口,并将砌体的缝隙填满砂浆，以免毛石松动移位，毛石顶面不许铺砂浆，待次日连续砌筑时淋水润湿后才铺砂浆连续施工．5、每日的砌筑高度应把握在1.２ｍ以内,不能同时砌筑的面,必需留置临时间断处,并应砌成斜搓.完成后的浆砌石砌体要做好养护和成品疼惜措施.6、雨季施工应实行对应的措施,如：小雨中施工应适当减小砂浆水灰比，并做好表面的疼惜，遇到大雨时,应停工并用彩条布掩盖工作面,避开雨水冲刷.７、砌石断面严格按设计要求做好坡架,并经常检查复测，防止毁灭偏移等现象．按设计图纸要求在挡墙内每隔2.0m布置φ60ＰＶC排水管的设置.在铺设过程中要避开石块碰击，排水管从土体向外的排水坡率为5%，其周边用砂浆填满.同时也应按国家要求做好排水管内端的反滤层（2０0*２0０土工织物布包裹）,反滤层接受碎石,由粘土至管口间分层布置.8、砌石除满足上述基本要求,还要按图纸要求及有关施工规定执行.六、干砌石体砌筑１、一般要求(1)、干砌石使用材料按施工图纸要求和工程师指示,接受料石或毛石砌筑料.(2）、石料使用前表面洗除泥土和水锈杂质．(３）、干砌石砌体铺砌前,先铺设一层厚为100~2００mm的砂砾垫层.铺设垫层前，将地基平整夯实,砂砾垫层厚度应均匀,其密实度应大于９０%.２、干砌石护坡（1）、坡面上的干砌石砌筑,应在夯实的砂砾石垫层上，以一层与一层错缝锁结方式铺砌,砂砾垫层料的粒径应不大于５０mm,含泥量小于5％,垫层应与干砌石铺砌层协作砌筑，随铺随砌．（2)、护坡表面砌缝的宽度不应大于25ｍm，砌石边缘应顺直、整齐牢固.(3）、砌体外露面的坡顶和侧边,应选用较整齐的石块砌筑平整.（4）、为使沿石块的全长有坚实支承，全部前后的明缝均应用小片石料填塞紧密．3、砌石工程成品疼惜（１)、砌筑完成后，未经有关人员检查验收，轴线桩、水准桩应加以疼惜，不得碰坏、拆除.(2）、不得向砌好的砌体或地基上投掷石块;需用人搬、挑、抬或用斜跳板往下滑放.（3）、砌体内如有流水孔、沉降缝等,必需准时精确设置,不得砌后凿洞补镶．沉降缝处应断开不搭接，缝中必需清除洁净,不得夹有砂浆、碎石等物.（4)、雨天施工时,砂浆稠度要适当提高，要做好防雨措施，防止雨水落入基槽．已完成的砌体要掩盖.第七章工程质量保证措施第一节工程质量总目标及目标分解我公司明确本工程的质量总目标:确保合格工程,为了达到本工程的质量总目标,对工程施工实行全过程的目标管理,并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标;各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制,明确奖罚指标,使每个分部分项责任人和参与施工班组全员直接相关，共同对目标负责,从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力,最大限度地调动和发挥每个员工的乐观性和聪慧才智,提高员工的质量意识．目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必需围绕“目标”中心而开放,工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作.其次节公司质量保证体系质量是企业的生命,“质量第一”是我们的行动宗旨,不论工程大小,始终把工程质量放在首位.质量保证程序及施工过程把握流程图:本公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系:本公司质量体系表现为树杆式条块结合，以把握系统为维系手段，对于一个具体工程的质保体系主要体现在“人、机、料、法、环”五方面．通过对人的素养的把握,保证现场管理工作质量与作业工序质量，通过对材料质量的把握达到保证产品质量,通过对新技术、新材料、新工艺、新设备的运用达到质量与成本的双把握,形成有效的“滚动”提高模式.公司建立并维持行之有效的规范化的质量体系，这是维持质量优质水平的一个有效把握工具,依据ＩSＯ９000各项文件规定正常运作，它能够有效地保证工程质量稳定、持续并不断提高,其主要内容有:１.合同评审管理:对招投标文件和合同草案进行评审,确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审．2.图纸资料管理:对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行把握,使其处于受控状态.３．选购管理:公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审,选购产品时制订完整的方案、签订周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证.４．建设单位供应的物资的管理:将建设单位供应的物资列入选购方案,按规定对其进行验证、检验、储存和保管，毁灭问题时加以记录和处理.5．产品标识与追溯性管理:对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性.6．工序把握管理:对施工工序各个环节的把握，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控.7．检验与试验管理:严格按规定对产品和过程进行检验和试验,确保质量符合要求.8．检验、测量和试验设备管理:按规定对检验、测量和试验设备的购置、管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格把握,使之处于完好状态并且精度能满足使用要求.9.检验和试验状态管理:对检验和试验状态操作标识和把握,确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装．标识的方式有记录和实物标识．１０.不合格品的把握管理:对原材料、半成品及工序中不合格品的准时标识、隔离、审批并实行相应的处置措施,使其不得被使用、安装或隐蔽．1１.订正和预防措施管理:对施工中比较严峻的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析,实行相应的订正措施,并定期总结，分析其发生趋势和可能性,实行相应的预防措施,把不合格削减至零.12．搬运、储存、防护和交付管理：对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格把握，防止其损坏或变质.１3.质量记录的把握管理:对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格把握,以证明产品达到规定的要求.14.培训管理:对员工进行上岗前培训,特殊关键作业培训或技术管理人员培训等,使其素养满足相关的要求.15．回访保修管理:对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理,提高我公司的社会信誉.第三节严格执行质量保证管理制度一、施工质量在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点:1.隐检制:依据进度支配预检、隐检方案，进行预检、隐检程序．办理预检、隐检手续，并准时履行签字归案.２.三检制:按工序，分部、分项落实三级检查把握,重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣准时落实到班组,落实到人头.３．样板制：以样板指路,用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则．4.岗位责任制:按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实到人头,形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量拒绝权和质量奖罚权.二、协调措施执行现场例会制度,明确专业的施工挨次和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、协作及工序交接管理,准时解决前后工种间的冲突和问题,避开扯皮、返工现象,保证施工顺当进行.在现场成立一个车辆、机械调度室，确保车辆、机械准时到位作业，加强修理保养，确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要．加强现场车辆的指挥调度,维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻.三、外监主动虚心接受地盘监理、业主、质检总站及设计院等各方面的指导和意见,从严自我要求,实施超前预控，坚决准时整改.质量检查验收程序：审核开工申请单每道（步）工序完工后施工单位自检填报质量验收通知单审核开工申请单每道（步）工序完工后施工单位自检填报质量验收通知单监理工程师进行质量检查，填写质量验收单单项（个）工程已完施工单位自检填报中间交工证书监理工程师检查，汇总质量验收单签认中间交工证书计量不合格合格合格合格合格不合格不合格不合格第四节保证工程质量的技术措施我们对本工程的质量总体目标是创优质、让用户满足.为了达到这一目标，我们在施工预备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面,将严格依据设计图纸、规范、规程、《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》所规定的方法进行本工程项目的施工、把握与运转，具体措施如下:一、施工预备工作在工程开工前选派有丰富施工管理阅历的专业技术人员负责该工程的质量管理工作．技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、留意事项等向全体施工人员作具体的技术交底,认真做好图纸的自审与会审.按施工平面布置图搭建临时设施，布置施工机具，做好场内道路及水电敷设,做好各种施工机械的维护保养工作,为工程开工后保证施工生产的顺当进行做好充分的预备.计量工作与工程质量亲热相关,必需引起高度重视,为了保证工程质量,各种计量器具将定期到计量部门检测.各种计量器具均需有专职人员负责修理和保养，使各种计量器具自始至终保持在有效状态.各轴线、标高由专职测量放线人员测定,混凝土临时搅拌站必需配置有效的磅秤，搅拌混凝土及砂浆所用原材料均做到严格依据施工协作比称量,确保工程质量.质检人员所用的钢卷尺等必需做好比对校核,确保各种计量器具的精确有效．二、落实岗位责任制认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明.实行奖优罚劣,优质优价,师徒结对，徒弟创优,师傅有奖.经常开展质量教育，不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识,严格按规章办事，做好工序交接工作,上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行复核,上道工序不合格，下道工序不施工,严格执行“三检制”,使工程质量始终保持在优良状态.三、制定严密的技术措施，做好各工序过程中的质量把握依据甲方供应的资料及施工现场的实际状况，挡土墙工程等施工严格按第六章施工挨次进行施工.开工前应做基准点交接,并对轴线和标高进行认真复查，做好原始记录并准时办理签证手续．各工序施工过程中应做到:1.严格按“建筑施工分项工艺标准”及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度,各分项工程质量管理,严格执行三检制度,上一道工序不合格,不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上,报请地盘监理工程师、质检站共同参与复检验收,合格后,组织工程施工隐蔽验收和下道工序施工.２．加强技术管理,认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制,生疏施工图纸,认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作.3．施工前技术人员必需向施工班组作全面技术交底.施工中认真检查执行状况.4．施工过程中发生严峻的缺陷和质量事故，应准时上报，不得任凭处理.四、测量放线1.测量放线:设立特地的测量放线小组,测量仪器及工具事先检查，定期校正．放线施工前要进行复核,并请监理人员检查无误后方可施工.严格依据规范进行操作和把握精度.五、质量管理资料(1)分部工程分项工程项目划分表（2)基础交接资料（3）测量记录（４）设备及材料出厂合格证（5）座浆试块试验报告(6）隐敝工程记录(7)焊工考试合格证及操作证一览表(8)安装自检及专检记录（9)试压记录(10）试运转记录(1１)工程质量事故处理记录第八章进度把握措施本工程项目多,应在保证质量和平安的基础上,确保施工进度.施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态把握.一、进度把握的方法1、按施工阶段分解，突出把握节点.以关键线路和次关键线路为线索，以网络方案中心起止里程碑为把握点,在不同施工阶段确定重点把握对象，制定施工细则.达到保证把握节点的实现.2、按施工作业区分解，明确分部目标．以总进度网络为依据，明确各个作业区的小组目标,通过合同责任书落实作业区小组责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现.3、按专业工种分解,确定交接时间.在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡,并强调相互间的连接协作，确定相互交接的日期，强化工期的严峻 性,保证工程进度不在本工序造成延误．通过对各道工序完成的质量与时间的把握达到保证各分部工程进度的实现.4、按总进度网络方案的时间要求,将施工总进度方案分解为旬期、周、日进度方案．二、施工进度方案的动态把握施工进度方案的把握是一个循环渐进式的动态把握过程,施工现场的条件和状况千变万化，项目经理部要准时了解和把握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与方案进度进行比较,一旦发觉进度拖后,要分析缘由,并系统分析队后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现.其进度动态把握循环图如下:了解施工进度状况了解施工进度状况施工进度方案的执行对其它有关方案的调整新的施工进度方案（经调整后的进度方案）分析此偏差产生的缘由及其对后续施工工序的影响制定修改措施施工进度数据的统计和调整实际与方案的比较确定是否产生进度拖延偏差施工进度动态把握循环图三、保证工期的管理措施１、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层．本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、平安员等均由有丰富工程施工管理阅历的人员担当,并针对技术、质量、平安、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作.2、实行经济承包责任制,多劳多得,优质优价，调动全体员工的工作乐观性.3、严格执行奖罚制度,对各个工种、工序制定严峻的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚.4、在总进度方案把握下，坚持逐月、逐周、逐日编制出具体工程部位施工方案和工作支配.如发觉未能按节点工期完成方案，要准时检查,分析缘由,快速实行补救措施和调整方案.5、定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参与,听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部冲突，并提出明确的方案调整方案.6、对于影响工期的关键工序,项目经理要亲自组织力气,加班加点进行突击,有关管理人员要跟班作业,确保关键工序按时完成.四、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁简洁,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必需实行各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一.１、设计变更因素:是进度执行中最大干扰因素,其中包括转变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿.针对这些现象，项目经理部要通过理解与业方法图,进行自身、会审和与设计院沟通,实行主动姿势,最大限度地实现事前预控，把影响降到最低.2、保证资源配置:(1）劳动力配置:在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素养的配备与管理.以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面依据施工条件准时组织抢工期及实行双班作业.(2)材料配置:依据施工进度方案要求准时进货，做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地支配施工.公司建立有效的材料市场调查和选购、供应部门.（３)机械配置:为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的大型施工机械，不仅满足正常使用,还要保证有效备用.如在现场配备挖土机、自卸车.另外，要做好施工机械的定期检查和日常修理，保证施工机械处于良好的状态．（4)资金配备:依据施工实际状况编制月进度报表,依据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理支配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺当进行.（5)后勤保障:后勤服务人员要做好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时依据施工进度进行调整.第九章平安生产保证措施坚持质量第一、平安第一的方针,把施工平安工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去.同时平安工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参与的简洁的系统工作.第一节平安生产管理体系一、平安生产目标达到五无目标，即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”．二、平安生产管理体系公司平安工作领导小组领导全面的平安工作,主要职责是领导公司开展平安教育,贯彻宣扬各类法规,通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行平安工作检查、评比，处理有关较大的平安问题.项目部成立平安管理小组，并设专职平安员，主要职责是负责进行对工人的平安技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工平安工作，每周召开工程平安会议一次.制订具体的平安规程和违章处理措施，并向公司平安领导小组汇报1次．各作业班组设立兼职平安员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人急躁指导,发觉问题即时处理并准时向工地平安管理小组汇报工作．主管平安副经理主管平安副经理总经理平安管理领导小组平安工程师项目经理专职平安员作业班组平安员方案编制组织机构平安保证体系平安制度进场三级教育班前平安活动平安检查临时用电施工组织设计平安技术交底平安检查记录工伤事故记录订正措施记录分项工程平安技术措施基坑支护平安技术措施平安措施落实

项目部设立专职平安主任和施工平安组,专职平安主任由具备注册平安主任资格的人员担当，配备专职平安员2人，统一抓各项平安生产管理措施的落实工作.各生产班组建立相应的平安生产管理小组,设立兼职平安员，协作专职平安员的工作.项目部平安生产管理体系如下:横向管理体系公司的各职能部门和参与施工的工程处都要参与平安生产管理工作,牢固树立“平安第一,预防为主”的思想，认真履行平安生产责任制,保证项目的施工平安.三、平安检查制度在施工过程中,除正常的平安检查外,公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发觉问题落实到人,限期整改，消退隐患，确保施工平安.四、平安教育制度依据公司的平安教育制度,加强宣扬教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及平安规范.对进场的工人进行摸底测试,统一进行平安教育,增加质量、平安意识.各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工平安规范．经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为平安工作顺当圆满开展打下坚实的基础.在施工过程中,建立每周一次的平安教育,由项目经理或专职平安员主持.同时在每道施工工序进行前,由专职平安员做书面的平安技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实．其次节平安生产保证措施一、技术措施１、在施工总平面设计中人流和货流的平安通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和平安卫生规定,并落实消防和卫生急救设施,设置不同类型的平安防护棚.2、主体结构施工针对的结构、模板体系分别具体地在分项工程方案中特地编制平安技术交底.3、建筑施工脚手架应编制特地的搭设和拆除的作业方案和平安使用管理规定.4、建筑施工中物料和人员的垂直运输量大，要编制特地的平安使用管理规定．二、施工机械平安施工机械:按操作规程使用，加强对机械设备的管理,做到常检、常修、常保养,保持良好的工作状态.三、平安用电电源接受三相五线制,设专用接地线.总配电箱和支配电箱应设防雨罩和设门锁,同时设相应漏电疼惜器.从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律接受质量合格的电缆，并要正确架设.严格做到“一机一闸一漏电疼惜装置”,一切电气设备必需有良好的接地装置.电动机械必需定机定人特地管理,使用小型手持电动工具时均使用带漏电疼惜的闸箱.四、防雨措施设专人把握气象信息,准时作出大风，大雨预报，实行相应技术措施,防止发生事故.五、平安标志和平安防护１、平安标志:划分平安区域,充分和正确使用平安标志,布置适当的平安标语和标志牌,各种施工机械均需挂设操作规程.２、平安防护:（1）、平安防护棚:在建筑四周及人员通道、机械设备、接近小区道路上方都应接受钢管搭设平安防护棚，平安防护棚要满铺一层模板和一层平安网，侧面用钢筋网做防护栏板.高压电线线路侧面和上方接受竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚.（2)、“三宝、四口、五临边”防护现场人员坚持使用“三宝”.进入现场人员必需戴平安帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必需系平安带．第三节平安用电和电气防火措施一、平安用电措施1、接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，必需实行TN－S接零疼惜系统(即三相五线制）.①、疼惜零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电疼惜器电源侧的零线引出；②、疼惜零线应与工作零线分开单独敷设,不作它用,疼惜零线PE必需接受绿／黄双色线;③、疼惜零线必需在配电室（或总配电箱)配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与疼惜零线相连接;④、疼惜零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必需满足机械强度的要求，其中,架空敷设间距不大于1２米时,接受绝缘铜线截面不小于１0MM2，接受绝缘铝线截面不小于1６MＭ2；与电气设备相连接的疼惜零线为截面不小于2.5mｍ2的绝缘多股铜线;⑤、电气设备的正常状况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用疼惜接零；⑥、供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆，疼惜零线重复接地电阻值应不小于10欧姆.不得一部分设备作疼惜接零，另一部分作疼惜接地．２、配置漏电疼惜器①、施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级漏电疼惜器;②、漏电疼惜器应选用电流淌作型，一般场合漏电疼惜器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1s;潮湿和有腐蚀介质场所的漏电疼惜器,其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于）3０ＭA．S;③、开关箱内漏电疼惜器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际状况相适应、相协作,如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电疼惜器;照明用电必需与动力用电分开,照明应选用单相二线的漏电疼惜器．３、开关箱按三级设置，即总配电箱支配电箱开关箱,开关箱距离机具不能超过三米,开关箱实行一机一闸一漏电疼惜.4、外电疼惜施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离：电压1ＫＶ以下为6米，电压1KV-10KV之间为7米；5、配电系统①、全部的电线架设都必需使用电杆、绝缘子、横担等,按规范要求架设；②、开关电器及电气装置必需完好无损；③、开关电器及电气装置必需装设端正、牢固，不得拖地放置;④、带线导线与导线之间的接头必需绝缘包扎,带电导线必需绝缘良好;⑤、带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；⑥、配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记;配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；⑦、电箱内部及其四周接近区域不得有杂物、灌木和杂草等；⑧、室外用电严禁拉设使用花线,严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝使用,严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲;⑨、电气装置应定期检修，检修时必需做到:a．停电;b．悬挂停电标志牌，挂接必要的接地;c.由相应级别的专业电工检修；d．检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具;e.有组织和专人统一指挥.6．照明①、在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明;②、依据使用场所的环境条件选择相应的照明器;③、行灯电压不超过36Ｖ，灯具离地面高度底于2.４米等场所照明电压不大于３6Ｖ．潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于2４V；④、依据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明,其电源应设在施工现场电源总开关的前侧,并配备电源.7、对各类用电人员进行平安用电基本学问培训.二、平安用电组织措施1、建立临时用电施工方案设计和平安用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案.2、建立技术交底制度.向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工方案设计和平安用电技术措施的总体意图、技术内容和留意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期．3、建立平安检测制度．从临时用电工程竣工开头,定期对临时用电工程进行检测，主要内容是:接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电疼惜器动作参数等,以监视临时用电工程是否平安牢靠,并作好检测记录.4、建立电气修理制度．加强日常和定期修理工作，准时发觉和消退隐患,并建立修理工作记录,记载修理时间、地点、内容、技术措施、处理结果、修理人员、验收人员等.5、建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、留意事项和防护措施等.6、建立平安检查和评估制度.施工管理部门和企业要依据ＪGＪ５９-88《建筑平安检查评分标准》定期对现场用电平安状况进行检查评估.7、建立平安用电责任制,对临时用电工程各部位的操作、监护、修理分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩.8、建立平安教育和培训制度.定期对专业电工和各类用电人员进行用电平安教育和培训,经过考核合格者持证上岗.禁止无证或任凭串岗.９、强化平安用电领导体制，改善用电技术队伍素养．三、电气防火技术措施１、合理配置、整定、更换各种疼惜电器，对电器和设备的过载、短路故障进行牢靠的疼惜.2、在电气装置和线路四周不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源.3、在电气装置相对集中的场所,如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等,并禁止烟火.4、加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁．5、合理设置防雷装置.四、电气防火组织措施1、建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度.2、建立电气防火责任制,加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志．3、建立电气防火教育制，经常进行电气防火学问教育和宣扬，提高各类用电人员电气防火自觉性.4、建立电气防火检查制,发觉问题，准时处理.5、强化电气防火领导体制,建立电气防火队伍.第四节分项工程平安技术措施一、平安技术交底制度1、工程开工前，应伴同施工方案设计,向参与施工的职工认真进行平安技术措施的交底，使宽敞职工都知道,在什么时候、什么作业中应当实行哪些措施，并说明其重要性．２、每个单项工程开头前，必需重复交代单项工程的平安技术措施，坚决订正只有编制者知道,施工者不知道的现象．3、实行逐级平安技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种协作施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的平安交底，在下达施工任务时，必需填写平安技术交底卡.二、电焊工程平安技术措施1、电焊、气割,严格遵守“十不烧”规程操作．2、操作前应检查全部工具、电焊机、电源开关及线路是否良好,金属外壳应有平安牢靠接地,进出级应有完整的防护罩,进出端应用铜接头焊牢．3、每台电焊机应有专用电源把握开关.开关的保险丝容量,应为该机的１.5倍，严禁用其它金属丝代替保险丝,完工后,切断电源.4、电气焊的弧火花点必需与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油类等危急物品的距离不少于１０米.与易爆物品的距离不少于20米．5、乙炔瓶氧气瓶均应设有平安回火防止器，橡皮管连接处须用轧头固定．6、氧气瓶，严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等,禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触.7、清除焊渣时,面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内.8、经常检查氧气瓶与磅表头处的螺绞是否滑牙，橡皮管是否漏气，焊枪嘴和枪身有无堵塞现象．9、留意平安用电,电线不准乱拉,电源线均应架空扎牢.1０、焊割点四周和下方应实行防火措施，并应指定专人防火监护.三、挖土工程平安技术措施1、挖土中发觉管道、电缆及其它埋设物应准时报告，不得擅自处理.2、挖土时要留意土壁的稳定性,发觉有裂缝及倾坍可能时,人员要马上离开并准时处理.3、人工挖上，前后操作人员问距离不应小于2～3米,堆土要在1米以外、并且高度不得超过1．5米.挖土应自上而下逐层挖掘、严禁接受掏洞的挖掘操作法．4、每日或雨后必需检查土壁及支撑稳定状况，在确保平安的状况下连续土作，并且不得将上和其它物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立．5、机械挖土,启动前应检查离合器、钢丝绳等,经空车试运转正常后再开头作业.6、机械操作中进铲不应过深,提升不应过猛.7、机械不得在输电线路下工作,在输电线路一侧工作，不论在任何状况下，机械的任何部位与架空输电线路的最近距离应符合平安操作规程要求.8、机械应停在坚实的地基上，如基础过差,应实行走道板等加固措施，不得将挖土机覆带与挖空的基坑平行2米停、驶.运土汽车不宜靠近基坑平行行驶,防止坍方翻车.９、电缆两侧一米范围内应接受人工挖掘.10、协作拉铲的清坡、清底工人,不准在机械回转半径下工作.11、向汽车上卸土应在车子停稳定后进行,禁止铲斗从汽车驾驶室上越过.１2、场内道路应准时整修，确保车辆平安畅通，各种车辆应有专人负责指挥引导．１３、车辆进出门口的人行道下，如有地下管线(道)必需铺设厚钢板,或浇捣硷加固.1４、清坡清底人员必需依据设计标高作好清底工作,不得超挖.假如超挖不得将松上回填，以免影响基础的质量.15、开挖出的土方,要严格依据组织设计堆放,不得堆于基坑外侧,以免引起地面堆载超荷引起土体位移、板桩位移或支撑破坏.１6、挖土机械不得在施工中碰撞支撑,以免引起支撑破坏或拉损．第五节伤亡事故处理措施施工中万一发生平安事故,对平安事故要有糊涂的生疏，了解事故处理的程序.发生伤亡事故后，负伤人员或最先发觉事故的人应马上报告领导．企业对受伤人员歇工满一个工作日以上的事故,要填写伤亡事故登记表并应准时上报.企业发生重伤和重大伤亡事故，必需马上将事故概况（包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、缘由）等,用快速方法分别报告企业主管部门、行业平安管理部门和当地劳动、公安、人民检察院及工会．发生重大伤亡事故，各有关部门接到报告后应马上转报各自的上级管理部门.对于事故的调查处理，必需坚持“事故缘由不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过”的“三不放过”原则,依据下列步骤进行．1、快速抢救伤员并疼惜好事故现场事故发生后，现场人员不要慌张失措，要有组织、有指挥,首先抢救伤员和排解险情,制止事故集中扩大.同时,为了事故调查分析需要，都有责任疼惜好事故现场．因抢救伤员和排险，而必需移动现场物件时,要做出标记.由于事故现场是供应有关物证的主要场所，是调查事故缘由不行缺少的客观条件，所以要严加疼惜．要求现场各种物件的位置、颜色、外形及其物理、化学性质等尽可能保持事故结束时的原来状态.必需实行一切可能的措施，防止人为或自然因素的破坏．清理事故现场应在调查组确认无可取证，并充分记录后方可进行.不得借口恢复生产，擅自清理现场造成掩盖事故真相.2、组织调查组在接到事故报告后的单位领导人，应马上赶赴现场挂念组织抢救,并快速组织调查组开展调查.轻伤、重伤事故，由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、平安等有关人员以及工会成员组成事故调查组,进行调查.死亡事故，由企业主管部门会同企业所在地设区的市(或者相当于设区的市一级)劳动部门、公安部门、工会组成事故调查组,进行调查.重大死亡事故,依据企业的隶属关系，由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院有关主管部门会同同级劳动部门、公安部门、监察部门、工会组成事故调查组,进行调查.死亡和重大死亡事故调查组还应当邀请人民检察院派员参与,也还可邀请其他部门的人员和有关技术人员参与.与所发生事故有直接利害关系的人员不得参与调查组．3、现场勘查在事故发生后,调查组必需要到现场进行勘查.现场勘查是技术性很强的工作,涉及广泛的科技学问和实践阅历,对事故的现场勘察必需准时、全面、细致、客观.现场勘察的主要内容有:1)作出笔录:发生事故的时间、地点、气象等；现场勘察人员的姓名、单位、职务;现场勘察起止时间、勘察过程；能量逸散所造成的破坏状况、状态、程度等；设备损坏或特殊状况及事故前后的位置;事故发生前劳动组合、现场人员的位置和行动;散落状况;重要物证的特征、位置及检验状况等.（２）现场拍照:方位拍照，要能反映事故现场的四周环境中的位置；全面拍照，要能反映事故现场各部分之间的联系;中心拍照,反映事故现场中心状况；细目拍照，指示事故直接缘由的痕迹物、致害物等；人体拍照，反映伤亡者主要受伤和造成死亡损害部位．（３）现场绘图:依据事故类别和规模以及调查工作的需要应给出下列示意图:建筑物平面图、剖面图;事故时人员位置及疏散（活动）图;破坏物立体图或开放图；涉及范围日；设备或工、群具构造简图等.4、分析事故缘由,确定事故性质(l）通过充分的调查，查明事故经过.弄清造成事故的各种因素,包括人、物、生产管理和技术管理等方面的问题，经过认真、客观、全面、细致、精确地分析,确定事故的性质和责任.事故调查分析的目的，通过认真分析事故缘由,从中接受教训,实行相应措施，防止类似事故重复发生．这是事故调查分析的宗旨.(２)事故分析步骤,首先整理和认真阅读调查材料,受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、损害方法、担忧全状态和担忧全行为等七项内容进行分析,确定直接缘由、间接缘由和事故责任者.(3)分析事故缘由时，应依据调查所确认的事实，从直接缘由人手，逐步深化到间接缘由.通过对直接缘由和间接缘由的分析,确定事故中的直接责任者和领导责任者，再依据其在事故发生过程中的作用,确定主要责任者.（4）事故性质话常分为三类：l)责任事故，就是由于人的过失造成的事故;2）非责任事故，即由于人们不能预见或不行抗拒的自然条件变化所造成的事故,或是在技术改造、制造制造、科学试验活动中，由于科学技术条件的限制而发生的无法预料的事故.但是，对于能够预见并可以实行措施加以避开的伤亡事故,或没有经过认真争辩解决技术问题而造成的事故，不能包括在内.3）破坏性事故，即为达到既定目的而有意制造的事故.对已确定为破坏性事故的，应由公安机关和企业保卫部门认真追查破案,依法处理.5、依据对事故分析的缘由，制定防止类似事故再次发生的措施同时,依据事故后果和事故责任者应负的责任提出处理意见.轻伤事故也可参照上述要求执行.对于重大未遂事故不行掉以轻心，也应严峻 认真按上述要求查找缘由,分清责任，严峻 处理.6、写出调查报告调查组应着重把事故发生的经过、缘由、责任分析和处理意见以及本次事故的教训和改进工作的建议等写成文字报告，经调查组全体人员签字后报批.如调查组内部意见有分歧,应在弄清事实的基础上,对比政策法规反复争辩，统一生疏．对于个别同志仍持有不同意见的允许保留,并在签字时写明自己的意见.7、事故的审理和结案（ｌ)事故调查处理结论报出后，须经有关机关审批方能结案．伤亡事故处理工作应当在叨日内结案，特殊状况不得超过１8０日.事故案件的审批权限，同企业的录属关系及干部管理权限全都.县办企业和县以下企业,由县审批;地、市办的企业,由地、市审批;省直属企业的重大事故,由直属主管部门提出处理意见,征得当地劳动部门同意，报省主管厅局批复．（2）关于对事故责任者的处理，依据其情节轻重和损失大小，谁有责任,什么责任,是主要责任,重要责任，一般责任,还是领导责任等,都要分清于以应得的处分.给责任者应得的处分是对职工的教育．(3)事故教训是用鲜血换来的贵重财宝，而这些财宝要靠档案记载保存下来，这是争辩改进措施、进行平安教育、开展科学争辩难得的资料．因此，要把事故调查处理的文件、图纸、照片、资料等长期完整的保存起来．事故档案的主要内容包括：职工伤亡事故登记表;职工重伤、死亡事故调查报告书,现场勘察资料（记录、图纸、照片等);技术鉴定和试验报告;物证、人证调查材料；医疗部门对伤亡者的诊断结论及影印件；事故调查组的调查报告(在调查报告的最终），要表明调查组人员的姓名、职务,并要逐个签字；企业或其主管部门对该事故所作的结案申请报告;受处理人员的检查材料;有关部门对事故的结案批复等．８、关于工伤事故统计报告中的几个具体问题（１）“工人职员在生产区域中所发生的和生产有关的伤亡事故”，是指企业在册职工在企业生产活动所涉及到的区域内（不包括托儿所、食堂、诊疗所、俱乐部、球场等生活区域),由于生产过程中存在的危急因素的影响,突然使人体组织受到损伤或某些器官失去正常机能，以致负伤人员马上工作中断的一切事故.(2）职工负伤后一个月内死亡的，应作为死亡事故填报或补报．超过一个月死亡的,不作死亡事故统计.(３)职工在生产(工作）岗位干私活或打闹造成伤亡事故,不作工伤事故统计.（4）企业车辆执行生产运输任务（包括本企业职工乘坐企业车辆)行驶在厂（场)外大路上发生的伤亡事故,一律由交通部门统计．（5)企业发生火灾、爆炸、翻车、沉船、倒塌、中毒等事故造成旅客、居民、行人伤亡，均不作职工伤亡事故统计.（6）停薪留职的职工到外单位工作发生伤亡事故由外单位负责统计报告.（7)经济承包中的伤亡事故统计界限．第十章文明施工保证及环境疼惜措施第一节文明施工措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要.文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争力气的重要特征,特殊是该工程是政府投资的重点工程．依据市建设局颁发的《建设工程现场文明施工管理方法》,我公司对派驻工程的一切人员进行教育,提高文明素养，提高管理水平,要以崭新的精神面貌呈现给社会各方面,把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地乐观参与.为获得两个文明双丰收我公司实行以下规划和措施对现场文明施工加强管理,争创文明样板工地.1、现场围栏设计:工地现场设置连续、密闭的砖围墙,高度为２.3米，牢固完整，整齐美观，围墙外部做简易装饰，颜色与四周环境协调.场地出人口庄重美观，门扇作成密闭不透式.２、现场工程标志牌设计严格按市建设局文件规定的尺寸和规格制作.现场设置工程标牌(五牌一图）:施工总平面图工程概况牌文明施工管理牌组织网络牌平安纪录牌防火须知牌其中,工程概况牌设置在工地大门入口处,载明项目名称、规模,开竣工日期、施工许可证号、建设单位．设计单位、质量、平安监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等．3、临设布置：临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌,要求稳固、平安、洁净，并满足消防要求,集体宿舍位于办公和生活区，与作业区隔离,人均床铺面积不小于2平方米，适当分隔，防潮．通风.采光性能良好.按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物．4、成品、半成品、原材堆放:严格按施工方案设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和愿材料,全部材料应堆放整齐.５、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通.主要场地应全部硬底化，并设置相应的平安防护设施和平安标志.施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在.6、现场卫生管理：(1)、明确施工现场各区域的卫生责任人．(2)、食堂必需申领卫生许可证，并应符合卫生标准,生、熟食操作应分开,熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩.禁止使用食用塑料制品作熟食容器,炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗.(3)、施工现场应设置卫生间）并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁.(４)、设置足够的垃圾池和垃圾桶,定期搞好环境卫生、清理垃圾,施药除“四害”.(5）、建筑垃圾必需集中堆放并准时清运.做到工完场清.(6)、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志.（7)、夏季施工应有防暑降温措施.(8）、配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品.7、现场平安、保卫:(１)、建立健全平安、保卫制度,落实治安、防火．方案生育管理责任人．(2)、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班,做好进入施工现场人员的登记手续,防止外来人员任凭进入施工现场.施工现场的车辆必需登记进场，在场内要听从现场