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文档简介

第九步判断你的企业能否生存学习目的1、利用前面八步学习的收获，结合创业者自身的条件写出“创业计划”并加以评估。2、制定一个付诸实践的行动时间表去贯彻创业计划的意图。3、告诉创业者，要不断学习，以提高业主的管理、财务、市场营销诸方面的能力。判断你的企业能否生存创业计划是一份很重要的文件。它为你提供一个在纸上而不是在现实中测试你的想法的机会。所以先做出一份创业计划很有重要。如果创业计划表明你的构思不好，就能避免时间、金钱和精力的浪费。判断你的企业能否生存创业计划书的作用创业计划书的格式创业计划书的内容创定计划书评估标准创业计划书的写作四个方面判断你的企业能否生存一、创业计划书的作用创业计划书（BusinessPlan）简称BP，也叫作商业计划，是一份创业前重要报告性文件。它主要有三个作用：1、指导作用：是创业的行动指南和纲领性文件。2、整合作用：把各种分散的信息理顺衔接起来。3、资金支持：吸引风险投资家和银行的资金。

判断你的企业能否生存判断你的企业能否生存二、创业计划书的格式创业计划书的六大组成部分1、概要2、企业构思3、市场评估4、企业组织5、企业财务6、附件二、创业计划书组成部分的作用要点勾画在概要企业构思描全貌市场评估测需求企业组织谈结构企业财务知盈亏附件详尽机会大判断你的企业能否生存1.企业概况2.企业计划作者的个人情况3.市场评估4.市场营销计划5.企业组织结构6.固定资产7.流动资金8.销售收入预测9.销售和成本计划10.现金流量计划138三、创业计划书的内容判断你的企业能否生存四、计划书书写要求1、须用黑水笔誊写2、字迹清晰书面整洁3、誊写不要错页错行4、无涂抹、划痕5、空格内不要划○、点、道2023年5月12日SIYB中国项目9判断你的企业能否生存赢利模式资金情况风险预测项目创意五、创业计划书评估标准评估构成比例:判断你的企业能否生存应注意的重点你的企业能否赢利销量能不能提高销售价格有没有提高的余地那些成本最高有没有可能降低这些成本1、审核创业计划判断你的企业能否生存创业项目评估结果:(SWOT分析)优势机会劣势威胁具有实施可行性需要进一步修改必须坚决放弃SOTW判断你的企业能否生存一个评估为好的创业计划不一定经得过市场考验，一个经不起评估的创业计划绝对不是一个好的创业计划。判断你的企业能否生存减少赊销额，加快现金回笼采购便宜的替代品或原料要求供应商延长你的付款期限要求银行延长贷款期2.你有没有足够的资金来办企业判断你的企业能否生存政府有关部门对你的业务领域和企业类型有经验的咨询顾问会计师、银行家、律师等专业人士工商管理院校和

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