四川入城线道路工程施工组织设计投标 道路 排水

第一章前言本施工组织设计是根据《施工招标文件》对投标的具体规定，结合现场踏勘情况，针对工程特点，结合有关施工技术规范的要求及我部在同类工程施工中积累的经验编撰而成。我部在接到施工任务后，积极组织了工程技术、预算人员进行了认真地学习和分析，并踏勘了现场，综合分析了工程结构特点、施工要求、施工现场周边环境，结合我公司的施工力量等各项优势，我们将以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度、一流的施工设备”投入至本工程的施工中去，确保优质、高效、安全、文明的完成施工任务，并向建设单位交一份满意的答卷。一、编制指导思想（一）以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提；（二）以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、整合施工资源，强化现场管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工；（三）以道路排水工程、路基工程为重点，采取合理的施工方案措施和高效先进充足的机械设备，保证重点难点突破；（四）以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。（五）以“精”为原则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上项目业主及监理单位“精诚合作”。二、实施目标（一）工期目标根据招标文件的要求本工程施工工期为240个日历日，根据我项目部的施工经验，按照240天作为本工程计划工期目标，即：2010年2月1日起开工，于2010年9月30日竣工交验。（二）质量目标本工程达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。（三）安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。（四）文明施工目标严格按文明施工的各项规定执行，达到施工现场标化工地要求的要求。打三、编制斜依据炸（一珠）矩四川劲力宫房地产开上发有限公备司盼与温X海X熟规划和建勉设局签订香的《关昼于理X墙X桥新入城线愈及伤X辈X乏大道延长例线道路工兵程的实施奥协议》龄；举（怒二爹)突泰现场踏勘遗情况；井（禾三青)甚中国市政阻工程西南各设计研究岩院提供动的奸X饰X铁段入城线滔道路、桥般梁及景观羞施工图死；针（径四差)袋合国家现行新有关工程州施工和验住收的法律昏法规、标名准、规范警、规程、笑图集：锹1中、《城镇裁道路工程爪施工与质茅量验收规洗范吵》响CJJ1捆-200象8贵2争、《市政斥排水管渠辅工程质量扮检验评定永标准梨》故CJJ捆3滚—原90嫌3胃、《建筑助地基基础果工程施工灾质量验收辰规范物》盐GB50并202-胜2002发4插、《砌体稳工程施工罪质量验收神规范削》轨GB50芬203-的2002周5坟、给排水散标准图级集组S23卫1蔬、棍S23削2锐、牌S23犹3券、萝02S5瞧1责5龟；壁6绍、城市道陪路路基工抄程施工及也验收规怠范炮GJJ4著4片—识9罪1嘉；详7乐、联锁型众路面砖路秒面施工及音验收规价程塞CJJ7衡9疑—究9克8会；乒8吹、《混凝岸土结构工无程施工质撕量验收规腰范类》柱GB50矮204-峡2002陶9始、《建筑惠基坑支护恶技术规程布》冒JGJ1从20-9潮9荣1叨0涌、《建筑姨边坡工程阿技术规程猾》爸GB50紧30-2污002牙1术1销、城市测架量规跨范棵CJJ断8煎—爽9笔9尿；他1佩2拥、施工现誉场临时用柄电安全技足术规伶范久JGJ4毫6左—浙8肝8芒；淡1衔3选、建筑机赔械使用安零全技术规塞程莫JGJ3害3手—修8壁6奥；紧第二佣章芹作眉工程概况移一、地理欺位置与概度况祝（一）地郊理位置点X闯X慧段入城线食起点位渔于谱X各X查大道交叉造口，终点汽与盏X脸X费相接，扑道路角设计全梦长家1033误.39肢5勤米，其中鞠桥少梁悼1决座，拦长魄14葛0拥米，涵洞华两座，行拟建道路劫场地属构煎造剥蚀浅慌丘区丘陵沙斜坡至沟蛋谷地貌，业场地位于贿丘脊、斜来坡及冲沟邀沟首部位既，地貌单胳元较复沸杂灾,灾地形变化他较驳大撑,榴。绪二、设计器概况屋（一）倍技术标准嘉1擦.刃建设性轨质扭:束诵新建铸2摧.耽公路等线级伙:煮城市主干孤道但Ⅰ穿级睁3怒.演设计速抬度永:鹿50菌km/h娘4行.渡路基宽陆度灭:1洁5镰米（绿化牺带究）涛+来5葬米（人行征道瓦）鼻+武5葡米（绿化单带互）些+3淹0浪米添(浇车行鼻道氏)+柿5辽米（绿化嚼带替）册+久5艳米（人行顽道豆）傍+1闯5渡米（绿化吸带）弱5知.买路拱横绸坡谜:荒轻车行驻道盲1.5%娱,宝人行梦道镜2%.兴6观.腰路碌心液面屑:红导沥青砼魄7.式路面设计肿轴载盼：挤BZZ-插100K逼N摸车道路面仰结构：廊上面裁层珠健4驾㎝厚细粒瞧式沥青桑砼习A订C误－姐13菜C暂型；中面食层夹5葵㎝厚中粒差式沥青转砼凶A算C苍－阅16叠C厦型；下面眨层系6毅㎝厚中粒呀式沥青择砼蓝A殖C怪－俱20间C内型；上基之层躬3获6咸㎝锣厚彼5脸%借水泥稳定涨碎石；下趁基糖层挽4梳0舰㎝厚级配嘴砂砾石。捕人行道结纲构：赌C3呈0瞧预制砼彩鼻色方块砖香（炼6跨㎝厚）窗，心2加㎝滑厚荡M1俭0薄砂浆垫层情，辨1胜5尾㎝猜厚征5瓶%古水泥稳定取碎石基层薪。斜路基压实艳度指标：表路槽则下扭8疮0由厘米范围践内挪≥羊9拜6葛％（重型婶击实法）夸；路槽故下飞8灭0布厘米以下击范围内墙≥夸9抖4瑞％（重型疏击实法）糖；锻入城谈线纪A煎段工程量勇分项工程么工程名称结单位促工程量师路基工程耕土石方挖忽方块m³糊4211阅11众土石方填量方宇m³陆2262架74矮边沟帐m滴700锯截水沟拌m鱼460未换填砂卵瓦石仗m³衔1685阁0浅边坡防护白路堑护坡返㎡煎1146汤4挑路堤护坡帆㎡干5769旱M1肢0奉浆砌片石灶m³蹦2069睁砂卵石回鹿填盐m³绑2554尤3放土石方开牺挖舌m³毙1933饮5棒挡墙主肤体黑C1座5转砼早m³撞1802养7竖锚杆赠根诞108是混凝土网霜格护坡踪㎡栋690时护面汤墙马M7.肯5术浆砌片石榨m³剖225趣车行道及遵路面结构下40c奥m健级配砂砾吃石下基层剑㎡扩3364思0费36cm遭5段%过水泥稳定匪级配他㎡物3364孔0惭6c捉m纳中粒式沥揪青混凝封土殖AC-2搞0C材㎡捏3343秧3野5c继m瓦中粒式沥颜青混凝彼土但AC-1钢6C调㎡励3343勤3魂4c瑞m臂中粒式沥政青混凝疤土拉AC-1延3C搞㎡长3343镜3雕人行道及辟附属机构苹C3浙0宏平石荡m虾2029周15cm废5侄%悔水泥稳定龄碎石驰㎡刃1420细2晌C2渐0抛砼平道牙匆m牌3575求C3锤0扰砼立道牙循m戒2029洪人行道砖含㎡朝1420嚼2柏交通工程停标线酱㎡利1190返三、重点失、难点分鞠析袍1胡、路面工朝程是最敏女感的综合稼性工程，坑路床、路忽基施工质谣量是保证叼路面的质井量的关键米分项工程萝，对于本类工程填方内较高路段匹（最大填蔬高蛙1汤1膀米），施仗工时要求吸加大路床夜、路基压眯实度控制还，特别是保分层压实沙务必双控剃（灌砂法善、弯沉）奋达设计要暂求，针对您本工程挖括方边坡叫恒高，施工渠过程中应才随时注意惕边坡的稳台定性，做野好施工监哭测工作，甩对颈工程范围彼地下和地绍上建筑物劝做好调查秧，并做好随保护及处烫理措施，故从而确保渗整体工程毯质量优良柜。杆2气、施工期畅是雨季，凭设计中有何排水管道委，对工程蜘进度有较酿大影响，砍施工中应扁做好临时神防排水、畜支护措施挖及应急预产案。戚3体、隙本工程穿抓越部分低毅洼潮湿软停土地带，后对软土地辟基的处理学是关键的向一道工序谊。尼4贱、告本工程地凉处城乡结汪合部，人竞烟稠密，糊地面及地够下的电力吩、电信、柏给水、煤品气等管线抱密集，且纳杂乱交错毒分布，无皇资料可查悬。积5今、本工程诸有大量弃鹅土需外弃细，需寻找迁多处弃土奶场地。笛鉴于上述傻特点，务悦必严密科少学地安排某调配好施宝工工序，书加强安全摆施工的技特术措施，堵严把软基涝处理和沟搅槽回填的嗓质量关，太切实做好位管网的探驳察和保护写，重视农榴灌和地表葡排水系统凶的改造和称疏通，积哗极配合业僵主及当地割政府部门絮抓紧做好肤施工地段眠障碍物的篇拆迁工作聋，是确保痒工程质量称全面实现出该工程既祝定目标任计务的根本偏保证。谣第三乖章葛财施工准备瘦准备工作树做得是否裁充分，是冲本工程如营期按计划到顺利进行盗的关键，柔为此，施酱工准备工浩作务必贯讯穿于从开修工前乃至脂竣工的全施过程每一学个工序环赏节，制定滥相应措施仍，方可安丈全、优质尤、快捷完哀成任务。熄一关、滔谦施工准备圾工作计划畅施工准备糖工作是整休个施工生丽产的前提糖，根据本磨工程的工戴程内容和估实际情况序有公司工辱程处以及厉项目部共泻同制定施妥工的准备咏计划。为款工程顺利灭进展打下衣良好的基筛础。金施工准备录工作计划播中主要包钢括的工作尖项目有：欺实施性工扭程总施工悲组织计划收编制（施累工阶段）白、施工组药织机构建遵立、施工循现场平面县布置、施富工机械设达备进场就榆位、施工按部分急需求材料进场凝、施工劳僵动力进场蓝与教育、头单项工程关施工方案饱编制及技墙术交底、缠图纸会审万、砂浆及北混凝土现夫场配合比恒设计、施蜡工进度计畏划交底、娇施工质量绳安全交底震等。每二、施工杰技术准备投对施工前矛的技术准唯备工作必士须细致、亏认真的进己行，否则场可能会造丢成人力、匆物力的巨阵大浪费。份施工技术信准备的范位围可以根灶据不同的淋施工阶段洲划分。胆（一）在痕调查阶段庭施工技术加准备悦在调查阶清段，掌握恐工程所在摄地区的气寺象气候资撇料，以及篮工程施凉工的水文真地质条件珍，对可能乒给工程施梯工造成较吩大影响的而不利因素掏，采取切批实可行的嗓相应措施纽将其影响拼降低至最皆小。档（二）图熔纸会审及昂施工揪方案准备呼组织各专驼业人员熟著悉图纸，嚼对图纸进闸行自审，撑熟悉和掌太握施工图筝纸的全部欠内容和设法计意图，线发现问题仗提前与建殖设单位、粪设计单位益协商，参慎加由建设渴单位、设坐计单位和五监理单位击组织的设坊计交底和暂图纸综合妄会审。耀（三遗）艺内业准备狸在掌握相管应施工规首范的前提拼下，熟悉黄设计图，循建立主体忙轮廓，提稍出各工序竭施工可能洞性的优化拆方案，为始施工计划块编制和施世工工序协砌调安排提居供依据。桶对全体技猪术人员进勉行技术交记底和培训竟，对作业灭层按工序欺进行安全济技术教育牧。慢（四）蝶测量、放腔线君采用全站滤仪和水准友仪测量桩役位、桩距阵、护桩和线施工里程渗进行测量廉、控制。登1乞、首先对裳导线点坐妨标进行计雕算及对计溉算结果进退行复核，促然后将计伟算结果由娱总工和主薯管现场工衔程师再次蝴进行复核些，无误后拿，由测量略工程师将雪坐标数据莫输入全站捧仪，并对瓜输入数据捏进行核对芝无误。覆2聪、根据已湾知的导线振控制点放刚出道路的境中心桩位括。旋3赢、采用全坚站仪放护胆桩时，保敏证护桩在帖三排以上浅，每排保云证三点以炸上。且对那护桩进行赌保护、标希记。锣4员、高程测族量时，采彻用已精确瞧测量的两市个相邻的陵水准点为逝依据进行滔测量。沃（五）临咐设准备灰根据工程惊量和工程递地址，结赵合文明施总工，创竹造兄“桨绿色环保婚工酬地凡”总的具体要产求，临时朴设施以满库足施工为快原则尽量雕减少占地船。族（六）施其工交通准曾备耳施工便道痒按照工程昼需要沿道削路全长布奖置，道路嫁宽度确保尼施工相互袭不干扰的犯情况下并阿保证正常血的施工机程械设备的喜通行能力条，目前全礼线施工便闯道已经形规成。凝三、施工浑物质条件杨生产准备河施工工程既中所需的巨材料、构风配件、施加工机械品霞种多、数透量大，保冠证按计划捆供应，对度整个施工矩过程举足役轻重，直雕接影响工圾期、质量克和成本。问（一）材量料准备窝1纤、根据施设工进度计胆划和施工到预算的工评料分析，滨拟定工程舰施工材料榜供应计划腾。并对水心泥、沥青疼、钢材、庄钢筋砼管差材等各项队建筑材料趋根据实际啄情况编制岭各项材料刮计划表，昂按计划分万批进场。事2础、对各种批材料的入仇库、保管描和出库制祸订完善的抚管理办法呢，同时加票强防盗、涉防火的管将理。物资嗓供应根据纽施工进度兽要求，对酸工程所需国材料进行阀统计汇总笑，集中采会购供应。跨对材料供吉应商进行费考查其供祸货能力、末材料质量摩、供货时跪间、数量允、信誉，根将合格的民材料供应职商俯列为供货否单位，并别签订供货椅合同。痕3芒、物资供厅应部门依待据周、旬图、月施工达进度要求蹦，详细编屑列出施工尾材料进货厘、供应统眨计表，并浸与各队所刃需材料进添行核对，协及时地作讨出相应调护整。尺4趟、对主材翁材质进行关进货前期蒜检验、试英验。对水弯泥要进行阀初、终凝寿时间、细么度、安定库性及抗压拼、抗折程聋度等试验很；对钢筋睬进行外观水质量检查博，包括扁满圆、毛刺违、重皮、伙油污、铁瑞锈等，对锹钢筋机械异性能进行妙试验，包货括伸长率惭、抗拉屈燥服、极限遵强度、冷衔弯试验，版对沥青进览行针入度鸟、延度、灿含蜡量等溉进行试验擦。头5休、对中粗句砂石地材障进行筛分犬、视比重斯、孔隙率沿、压碎值毫、针长状寇、含泥量呈、含水量努、模数等依试验。荒6奸、对施工行用水进行相试验，包惩括水的悬惰浮物、游死离酸蚂、献P仙H私值圆、传CI醒-贞离子含量婆。胃7册、配合比颂选定。中水心试验根曲据工程所糊需配合比摊指标，做映出试验配碰合比，现听场根据实桑验配合比许做出施工腿验证配合悟比。兄8津、各项材僚料试验、别配比选定色合格后，宪将试验单命呈报监理柿工程师进缝行核定签扣字后，方非能用于工辉程。背（二）施歼工机械准壶备品根据施工福进度计划尸拟订施工秆机械计划拆表，按计远划组织相蚕应施工机评械进场就录位。被（三）施罩工用水用摆电准备斯施工用水视利用就近览河沟用抽魂水机接入祖工地，或胁引用附近束农户自来忧水，施工向中划备身15离KW响抽水机四墙台，集施工用电啄备退以戚75钥KW奇发电机四才台备用，琴根据施工砖进展情况坟再相应增柿加发电和宇抽水设备对。。葛四、资金让准备盘由于本工辨程工期较廉紧，任务都重，资金拐准备是本灭工程开工啄实施的关辉键和工程瞧顺利实施陕的保障，犁因此，资耽金准备是火本工程项资目开工的指关键。侧第四鼠章泽忽幕项目组织渔机构事一、施工资组织引本工程工仍程质量要蚕求合格。数我司在多赢年类似工斤程施工过惧程中不断铁总结经验部，形成了脖一套完整组的现场施辱工技术管著理体系。米为保证该码工程优质爽、高效、间快速、安辫全、低耗凯建成，将层有效运用黑我司施工炊管理体系抛，该体系罗主要由以太下几大部特分组成，它项目物资释管理、经泡营造价管事理、施工笼技术管理谦、项目财末务管理、盈项目人事隙劳资管理竿、项目治哪安保卫管半理、项目朽行政管理竿。熄(坡一验)茂屯项目物资踏组织管理途严格执行子质量认证毕体系文件鬼中物资管惩理的规定拣和要求，代使施工项歇目需用的谦物资：满言足设计的只要求；到前现场时间忽满足施工鼻进度要求没；减少消馆耗，提高吩经济效益读。西(蛋二还)伙施工技术难组织管理棚1街、技术管邪理目标设通过对项皮目各项施疯工技术活无动的科学您、系统、跳有效的管痛理贯，率,蜂实现项目摇工期目标休、质量目是标、安全义目标和经午营目标的饶最大优化瓦，达到项晓目管理的宰既定目标则。排技术管理阀组织结构所及职责军(1状)佣施工项目粉技术管理容工作由项疏目总工程卡师主持，愤项目工程茂部组县织哪(楼项目工程连部由施工尖管理和技战术管理部原组式办障)票；业务上伪接受公司士工程部和眯档案科的弓监督和指傅导。呜(2搂)编项目工程贝部在项目短范围内负女责施工技椅术管理、辩施工技术脆开发、技炉术文件和途资料管理木、项目施敌工调度以康及项目技庭术经济分沃析与评价嫂等工作。肚3汽、施工调竟度管理喘(1施)却施工调度雪人员应协辞助项目经造理对外沟旋通关系，裕解决矛盾顽排除障碍食，同心协朵力：对内交协调和处路理施工中先分工与配饶合的问题族，协调和娇纠正施工内计划执行蒙中的偏差洗，协助解纠决施工中冻资源中的宇供求平衡葱，沟通信两息，加快丸作业进度速，提高效究率。巾(2器)静项目施工波协调由项右目工程部芽管理。冶(3迎)伸施工调度漠的任务袖a娃、详细了染解项目各朽种进度计篮划，切实姥掌握进度姐实施情况偶，组克织指挥、且督促检查殊计划实施融；及时发锣现计划与补实际脱节冷的问题，苍积极参与骡计划平衡超，适时组督织调配，脉保证施工情总进度计届划的实现瞎。攻b慈、及时发蚊现施工中痰发生的各秘类矛盾，猛协调解决莫单位之间芒、部门之甚间、专业咸施工之间腥的配合问映题。球c范、平衡资蚁源针(愿人员、资芹金、设施撒、设备、盼技术和方漏法裤)碰，提前打茄开施工作傍业进行的只绿灯。倾d条、组织召屠开调度会卷议，落实淡与监督实团施调度会忘议决议，奇必要时可恭发布调度乱令。溪e团、组织的想和协调施梯工总平面委图的实施穗：组织和堵协调现场既文明施工烘，组织现堡场文明施坦工检查与泻评比。持f钻、检查、玉督促《开宇工报告》而的办理及接相关证明令的办理。回g药、综合协造调后续工岔序的准备刚工作，协抱调和督促按工序交接台，组织施澡工项目的脊中间交接姨。府h腔、随时掌托握气象变差化情况，查适时公布移天气预报语，督促落招实雨天施筛工措施。棋(4键)豪施工调度祝原则暮a的、调度工泥作必须依废据施工进拘度计和划观(姐施工总进糕度计划、偶专项进度拢计晴划推)蝶、围绕施吸工组织设悄计和其它炭技术文件旺进行，不洞得擅自变览更。谋b健、施工生触产中的问技题，调度歼人员通过正协调工作特促进有关严部门彼解决调人昌员不得取奥代其它职月能部门工神作。殃c顺、项目部砖的调度决乘定与顾客被的调度决劈定不一致慕时，执行料顾客的调如度决定。银d建、调度人豆员必须深毅入现场、娇基层，切灰实掌握施魔工中的具俘体情况，寇分析问题者，提出建匹设性意见痒，当好项猴目施工经亿理的参谋乡。恒4参、现场文汉明施工管嚷理骆文明施工颠，是现代妈化施工的却一个重要僻标志，也逼是现代化扑施工的客逮观要求，拒它充分体望现出施工玩队伍的精沈神风貌和防技术素质粉。文明施洪工管理目剩的是使施历工现场保目持良好的衬施工环境蔽和施工秩遗序，因此猛它贯穿于贤施工全过南程，是一怒项涉及面苍广、群众花性强的管册理工作，孟项目部必桂须职责明挑确、常抓腾不懈。坐a吊、现场文诊明施工管搭理由项目喂生产副经逃理负责，象项目工程桐部组织和玻协调，项夫目安全管圆理部进行赚日常监督妄、检查。苦b皂、项目部垮组织各职车能部室对谅施工活动和优化管理野，努力达壶到人、机听、物、料苏、环的最柏佳组合，残做到人尽粱其用、合饰理安排、乔科学施工既、文明安资全、优质松高效。正c副、开展全蔽员文明施扑工教育，表提高全体区职工的素陪质；使其槽真正懂得头文明施工剑是安全无君事故生产湖的基础、锋是施工高辰质量的保陕证、是职话业道德的撕具体表现础、是赢得子信誉的基闻本条件；郊从而养成迈遵章守纪帽和文明施花工的习惯础，逐步便尺文明施工税成为燥全值兆所职工的自针觉行动。喂d处、项目部族结合现场递实际，制偶订文明施冬工实施细塔则，指导斤和推进文春明施工活浓动。盟e暴、项目部贷划分部区柄域观唉，各责任吩单位分片承包干，不边留死角，绘随时维护脖，创造一湖个明快、拣舒畅的生案产、生活能环境。棵 表5袖、施工交末接管理工序交接申工序交接榆是施工过瓜程中项目朗部内部进剖行的技术戏管理行为轻，是加快撑施工进度丝，明确施棕工质量责裤任，保证射施工质量屯的重要措唱施。为便俭交接按程期序进行，袭应建立工疏序交接制鲁度。工序融交接应在叹该工序施蓄工作业完石毕、并经穴规定的检纺查难、验养证合格后断进行。日a触、未设质丘量控制点滴的工序颠由施工队旷工长组织柔交接班组帜在自检、冻互检、交畅接检、验震收合格的茅基础上交六接。耻b怀、设质量速控制点的唐工序违在三么检烘(锦自检、互恼检、专责规检刮)说一库评屯(范质量评牵定淡)常合格的基阔础上交接昼。觉(灿a何)谎在作业队虏内部进行祖的工序交政接，由施料工工长会税同项目工豪程部技术辞人员组织因施工班组葱交接。适(设b贝)祖作业队之笨间进行的京工序交接集，由项目座工程部单艘位工程技很术负责人谜或专业技蒸术负责人敢组织，并眨办理《工茅序交接记任录》，记皂录一式二皮份，签署示后交接双誓方专业技蜂术人员各努保留一份虫。搭(2明)晨竣工交接月a梁、竣工交活接指项目傍部完成合爹同中某一型单位工程书的全部施单工安装任旋务、具备淡合同规定石的工程交崖接条件时京，项目向乒顾客办理朋的工程移慎交。芝b娘、竣工交垫接时必须窃·呼交接范围派内的工程静已按设计胃文件和合贞同的内容认全部建成可；路·扶工程质量词达到了有娇关施工和多验收规范筛规定的标飘准及设计很文件要求率；兰·也规定提交发的技术资掉料和文件绳齐全，并漏经检查合下格。捡6讲、施工质防量问题处滨理姿a丙、处理质位量问题应困达到安全荐可靠，不杏留隐患，山满足生产烂、使用要叔求，施工蓬方便，经男济合理的撇目的。处绳理中应重累视分析和汪消除产生挽质量问题堡的原因，梁并举一反瞧三，防上景类似的问充题发生。察b岩、施工质棉量问题的厕分析、评唯审鉴定、都纠正、预气防遵照公长司质量体踏系文件《指不合格品摘控制程序叙》和《纠反正和预防龄措施程序拘》。旦c敢、项目工熟程部质量挪员负责编逗制处理方邻案，按分党级管理原躁则审级批后实施迹。西d誉、施工质呈量问题实谱施返工之箩后应重新蒜进行检验忆和评定；式对实施让旗步接受的浴施工质量消问题，必棵须取得顾让客和设计网单位的认波证。盘7谈、施工技其术总结把(斯1)愿实践是检肢验真理的乱唯一标准缓，通过工究程施工的鬼实践过程陕，必然会没有很多经谨验和体会照，认真加豪以总结，幅不仅是公诸司积累工吧程资料和旷施工经验移的方法，巧也是提高杀全体职工班素质和管将理水平的浑重要手段析。擦(2屡)耕项目工程抛部制订施胳工技术总欲结计划和酷评比、奖慢励办法，轻经项目总斥工程师和箭项目生产换副经理批之准后进行律动员和落猪实。阳(3伍)忘施工技术邪总结的内凤容可包括案施工组织滋设计和施完工方案实绳施情况，定工法、施松工工艺和怪操作的改蚂进，新工慨艺、新技卷术、新材筝料、新设涂备的实施夫使用情况澡和体会，老施工存在表问题分析肠、处理、炒效果探讨油，施工管世理总结等仆。待(4亭)雕施工技术汗总结由项锐目工程部劲组织编写浸，项目总楚工程师审甘核，项目迎经理审批岁并组织评义比、奖励楚。亿(5角)相项目工程批部负责将肥施工技术待总结报公树司技术开颂发部审查萌并归档，团同时选择颗和推荐优蹦秀总结参施加公司评钳比与交流缠。8、工法搏(1利)储工法是以霜工程为对兼象，工艺翅为核心，乘运用系统劝工程的原骑理，把先勉进技术与卷科学管理捕结合起来鸦，经过工夺程实践形折成的综合队配套适用至技术。工严法具有新斧颖、适用兵和提高施源工效率、典降低工程芳造价等特展点。工法洒是指导企渔业施工与震管理的一格种规范文深件，是企焰业技术水议平和施工荣能力的重石要标志，呆是施工企地业技术进鲜步的重要赢组成部分拍。萌(保2)药本着上述线精神，项犹目工程部匹a饭、在项目雁施工中推句广应用公撕司现有工设法，指导板工程施工旷。筛B巷、针对项猛目施工实箩际，计划就并组织工拿法的开发很研究，在颠施工技术摄总结的基袄础上组织外编写公司帜新的工法餐。工法内掠容一般应本包括工法党特点、适乌用范围、律施工程序散、操作要辫点、机具铲设备、质膀量标准、衣劳动组织落及技术、腥经济指标奸和应用实环例等。帖(3结)倡工法的推源广应用、炎开发研究算和编写由竿项目经理赖领导，项穿目总工程微师主持，销项目工程碗部组织。爽要落实人泼员、时间婆，有计划馆、有目标求、有布置秧、有检查眨、有结果施，保证工翠法的推广错和开发。诸(4络)漂对工法的述推广应用凯、开发研型究和编写屯，项目部告制订并落今实考核和港奖励制度对，同时列猪入公司技勿术进步考僻核内容，供与公司职探工的资质姜、晋级挂忌钩，提高歉实施工法陡和编写工隔法的积极普性。娘(5加)度项目工程钉部负责将尊项目编制道的工法报闻适公司技溪术开发部协审查、归效档，同时参推荐参加僵各级审批盖合格评比苏。办(寿三敲)预技术管理颗措施序科学技术染是第一生熟产力，技新术管理是旱项目管理储的关键环唯节和重要搁组成部分卡，它直接焦左右项目康的综合效仁益。愈技术管理循，就是通偿过对施工字项目的深案入全面的泽了解和研膊究，综合帝本企业的蛾实际，采厌用先进、驶科学的施续工技术和永管理技术恭，优化配膏备资武源献(漠人力、资扮金、设施政、设备、削技术和方架法，最大筹限度地达鄙到质量、醒工期和成程本的统一债，实现项向目管理的蜓既定目标倦。汁通过对施级工技术活棉动科学、窄系统、有简效的管理庙，在施工嘉过程中正冰确贯彻国晓家各项政良策；科学栽地组织各盾项技术工者作；充分孔发挥技术常的作用；司建立良好巴的生产秩撞序；保证第生产过程逢符合技术既规范的要初求；不断盈推进技术小进步。拥项目施工床技术管理骨中，我们税将以公司高质量体系醉文件为依侧托，以项稍目法管理例模式；通引过对技术露管理人员疤的岗位和鞠责任，制虑订工作质芦量考核标到准，使项蜻目施工技愁术管理成面为工袖程示“先进度及时椒、质量创吃优、成本级节豆约库”淋的强有力吗的保证。虎(坊四芬)竭劳务管理滔为了保障践劳动者合捷法权益，就切实保障绢职工工作泡生活条件头及人身安愤全，保证每工程顺利群进行，保磁护用工者箭和务工者鼓的合法权崇益，严格挂执行成都微市有关法闸令、法规农。封1权、自工程尊项目开始很至完工结宴束，项目备部必须认鸭真执行国拦家、省市乖及分公司构有关劳务猫用工者和团务工者的棚合法利益贞。另2少、凡进入美工地的施致工人员，悔必须提交页身份证及花计划生育缎证明，无浓身份证者娃或未满十鸦八周岁的成人员，工午地不得留袖用，工地条内一律严伐禁使用童或工，若有聪违反按有猫关条例和浊处罚规定助执行。疼3雨、招用务蜂工人员应播安排工作跳之日前，蒸与项目部盲签订临时芝来动合同平和办理就学业证和务迟工证。就歪业证到期出，需变更奶延续者，姿在原证到书期十日内歪办理合同纪延续签手珍续。甩4妨、务工人缝员进入工土地，应接兵受安全教版育、法制胃教育和文曾明施工教棍育。遵守位工地的各乞项规章制梁度，服从昨领导的安爹排。孤5饱、依法推盘行劳动合盗同法，做纤到经常性份宣传教育分，提高职奥工思想认毁识和自我妥防范意识坡，使职工锄感觉到有虏法可依。朝(汤五叔)螺治安保卫夹工作方案职1牺．施工现河场治安保签卫组织系钉统高(基1)况治安保卫防组织管理阵网络夕成立保卫龟工作领导耐小组，以破项目经闻理覆(继单位工程退负责斗人今)切为组长，超安全负责逃人为副组君长，其他纤成员若干旋人。萍(典2)输职责与任弟务职①该定期分析浴施工人员抖的思想状节况，做到无心中有数卸。赤②型定期对职露工几保卫屈教育，提波高思想认臣识，一旦铁发生险情古，做到招臣之即来，幼团结奋斗剪。遮二他、饱舰组织机构硬（一）施胞工组织机喝构建立架我公司针鸭对此工程膛的重要性围，将组建甘一个由公损司优秀的龟项目经理仆部来负责产此工程的备具体施工乳管理。项铅目经理将话对工程质歉量、工期陈、安全、厕成本及文转明施工全摄面负责，卡各施工管而理人员在移项目经理同的直接指壤导下做到酸有计划的抬组织施工摧，确保工预程质量、丧工期、安蜜全等方面证达到目标馅要求。蜡（二）施驼工组织管给理机构框坊图榴该工程在潮实施时，睁将在公司扰总工程师浅统一部署范和职能处模室协同配估合下，由梢项目经理碌牵头组织好，项目技竿术负责人滚负责落实桌，按二级坊施工项目膊部编制，竞组织经历捉过类似工种程施工、夏能吃苦而夜耐劳的具震有丰富的史施工经验裤的各类专半业工程技扔术管理人滥员投入施召工管理，枕项目经理炉部下滤设斧8耀个职能部硬门、四个氏施工队（言土方施工凯队、排水呢施工队、感道路施工蛇队、结构皂施工队）而两个工作基组（工程粒内业组、孝工程测量挠组）组织单实施本工深程耳。割施工组织绒管理机构筐图项目经理项目经理质量检验项目技术负责人项目副经理造价工程师计划统计劳资行管工程技术后勤保障安全生产预算统计土方施工队排水施工队道路施工队结构施工队工程内业组工程测量组说明：可根据现场情况和业主或监理要求增加相应人员或调整组织机构。财务管理广（三）施桐工组织机友构重点管宾理内容佩1杰、茅施工统筹隔管理陶2率、排水工庸程施工管涌理贯3偿、道路工灾程施工管坝理票项目部根穿据以上三医个管理重按点，建立展质库量保证体筋系，对该追工程进行抽质量监督胳，质量控悟制，对技丑术难度大算，质量易面波动，对摔整个工程岔质量有重种要影响，奶易出质量矛问题的施吴工过程进疮行管理，镇在工程施扶工中明确鲁各级责任乒，实行三盏检制，由惧操作人员戒进行自检态，由施工积人员组织撇的班组之海间和上下屯工序之间桂的互检，见专职质检边人员对工轨程质量的腰专检，通容过质量保匪证体系有收效运行，申确保工程累验收合格比，最终实妄现将质量皇一流的工毁程产品奉茶献给业主忆的承诺。络（四）本剖工程领导乔小组涨本工程列埋为公司的她重点工程零，并成立剂以公司主昼管生产的带副经理为暴组长，公络司总工程惭师为副组艇长，技术畅部门负责厕人、质安担部门负责虚人、材料粥部门负责付人为组员它的工程领爸导小组。序（五）工爆程项目经融理部削1饲、施工组裕织机构的灾建立居本工程被苏列为我公荒司的重点足建设工程等，施工管市理模式为素：继冤续推行国促家建设部耳颁发的建雨设工程项牧目法施工丹，实行项扣目目标责痛任管理，蓄组成精干察的项目管赶理领导班锐子，按照迟工程项目犁内在规律钻，严密组绵织技术、功质检、劳衣务、材料股、设备、猎安全等生姻产要素部鸭门，对工帜程施工进佣行全员、祥全面、全哥过程的系唱统综合管数理。悔抽调技术揉素质精良部、能打硬测仗的施工溪队伍投入衔本工程施盼工，最终梦使本工程体优质、快勿速、安全毯、低耗地有建成，为基业主提供个符合设计御意图的优数质建筑产具品，确保阶业主的工钥程投资效丢益及建筑博使用功能桨。夸2垃、施工管抛理人员表繁详见组织裹机构框图概。遮（六）项逝目部人员翁职责灯1浇、项目经透理远代表公司继是该工程仆施工的最尾高指令人敲，对工程剑形象进度淋和工程质号量负全面浴的责任。洒岗位职责目如下：态（代1脂）全面主睛持项目执泳行机构的革日常工作表；善（既2赠）在投标烤阶段，组索织编制投酸标文件；逮（绍3农）项目实嫁施过程的居全职组织茄者和指挥虏者；觉（倚4哑）组织编崭制项目质不量保证计休划、各类唐施工技术集方案、安仰全文明施刘工组织管楼理方案并状督促落实迹工作；梅（索5峡）组织编蠢制项目执矛行机构的亲劳资分配学制度和其储他管理制圣度；由（泻6猪）与组织猾编制项目澡实施的各头类进度计浓划、预算缩、报表；格（升7萝）组织项蜡目实施的钱各类供应必商的选择扎工作；负（跳8腿）拟订项忙目执行机革构组织和程人员配制累及其岗位杜职责；鞋（设9雅）具体负滚责项目质酷量、工期洗，安全目银标的管理亿监督工作明；渗（撇1镰0产）决定项平目的各种招奖励分配范方案并报释公司备案合；油（怀1羡1落）负责与承业主、监值理、设计及等的协调购和沟通的控组织领导骡工作；淡（帜1扔2帽）组织和刻领导工程贝创优工作汤；暮（极1充3怎）负责工导程的竣工出交验工作融；啦2碌、项目副谎经理岗位烫职责：躺（佛1马）协助项提目经理工聚作，具体万负责施工受生产的技租术、质量付、安全、密进度的组沈织、控制忽和管理工垄作以及协锋助项目经宅理分管计撤划协调、垮安全文明恢、质量保傍证、行政总、保安等乓部门的工估作；盐（石2盈）具体负想责项目质尚量保证计巷划、各类荡施工技术绵方案和安私全文明施移工组织管锡理方案的形编制和落披实工作；闸（怒3蜂）负责总携体和阶段靠进度计划俩的编制、刮分解、协嗓调和落实厌工作；羡（评4赴）负责项登目质量目霜标、进度淋目标、安碧全文明施骗工目标和捕质量奖目卷标的策划赴、组织、禽管理和落晋实工作；炼（蹦5明）负责与章业主、监灯理等的现问场协调和腊沟通的组熔织领导工拐作；管（油6肢）协助技自术负责人短进行新材房料、新技席术、新工待艺在本工虽程的推广度应用和技堵术总结工馆作；略（跪7牺）具体负觉责工程的哭技术资料寻整理和竣携工交验工删作的组织丑领导工作途；忌3系、技术负狸责人鼠对该项目计工程负技掀术责任，庄分管施工拌内业、工删程施工、垄工程质量丘、测量工辞作、组织骑参加业主仪技术会议文和编制实油施性施工阶组织设计师，解决施谈工过程疑惹难问题，陵组织编制驶、审定竣绑工资料。昼嗓营岗位职责粱：月（元1酒）协助项斧目经理管牌理和领导存技术部和翼设计部的披工作；希（秀2穴）组织相薯关部门和狱人员代表颜项目部参损与与业主疮、监理或运设计方等里就施工方重案、技术比、设计、淹质量等方纤面的问题撕的会议、庆讨论或磋呈商；继（革3执）主持施院工组织设赖计和重大育技术方案胁和测量方换案的编制云并负责审聋核、把关判；嘉（剖4铲）组织进功度计划的闹编制并监五督落实，金负责沟槽乞开挖与安稀管装等工宅作之间在虫进度安排真方面的配世合和协调郑；醋（犯5既）参与项跟目质量策简划并督促昌技术方案毛和施工组截织设计主扛要受内容的落桑实工作；豆（筝6框）对新技倍术、新工浙艺和新材叶料在本工葛程的推广摸和使用进眨行指导并蠢把关；抬（跑7源）协助项旨目领导和种组织创优童工作；崇（琴8滑）竣工图娃、竣工资雀料、技术阶总结等工携作的指导那和把关；鼻（焰9再）负责组敞织对工人斥和劳务队央伍的岗前资培训工作混并审查培子训效果；连4去、挥责任工长勺在项目经杯理和技术续负责人领至导下略,自对工程施放工形象进夜度齿,夫工程质量菌具体策划太并下令给来工长执广行撑,遥是直接布缎置作业层换，按进度侄计划正常统动转的指稿挥者，对衬工程进度拖和工程质有量负直接殖责任。绑认真编制尊生产计划悉和施工方珠案，组织耀落实施工宁工艺、质无量及安全缸技术措施洲。翁参加图纸景会审、隐共蔽工程验想收、技术兴复核、设咸计变更签燥证、中间粒验收及竣落工结算等派，督促技予术资料整恨理归档。泊实做好操藏作班组任供务交底和烦技术交底洪，检查把塞关砼、砂氏浆级配及浊其它成品品、半成品议的制作成市本、质量打，力求降谦低消耗。常定期召开沿班组质量浴、安全动捎态分析会钢，贯彻落脏实三级安钢全教育和描季节性的妄施工措施坊和抱“摄谁施工谁省负责安肯全布”弦的原则。耀协调各工裳程的衔接屈及各职能菜人员的管金理，保证浓施工项目桨按质按期亩交付使用疤。箩不得安排难无证人员切进行特种将作业。供参加半月退一次的安基全检查并腥做好整改犬工作。榴5表、安全员挽贯彻安全喘生产的各凡项规定，做并模范遵永守。静参与施工倍组织设计省中安全技挨术措施的伪制订及审挤查。乱负责对职袄工进行安宏全生产的板项目部级哑教育，做参好施工中烟的安全交毫底和平时厅的宣传工挥作。会同商有关部门委搞好特殊及工种工人她的技术培离训和考核遣工作。钱深入施工佩现场检查巷、监督、强指导各项逆安全规定端的落实，稿消除事故湖隐患，分希析安全动喉态，不断烈改进安全适管理和安杰全技术措如施。定期漫向项目经蜜理汇报安柴全生产具浩体情况。县正确行使堵安全否决返权，做到桐奖罚分明奋，处事公主正，同时樱做好各级疤职能部门子对本工程欲安全检查内的配合工竹作。糕负责对现独场安全设讲施的检查巨与验收，狭指导维护陷工作。汁督促有关戒部门按规钻定及时发因放职工劳恨动防护用唱品，并指排导合理使炸用。达参与企业猪工伤事故处的调查和磨处理，及黑时总结经级验教训，白防止类骨似事故重谨复发生。垒参加每半境月的项目劫安全大检谋查，做鼓到慌“糠三卡定准”烂并做好记脉录。渠鲜拆岗位职责逐：秘（分1宜）协助技锋术负责人幼工作和监傻理一道，透负责项目慈安全生产萍、文明施弊工和环境概保护工作卫；属（恼2福）参与编歇制项目质宵量保证计音划，负责版编制安全缩文明施工吓组织管理辆方案和管研理制度并往监督实施针；忙（顷3贺）负责安真全生产和狭文明施工烟的日常检梦查、监督嗽、消除隐棚患等管理携工作；技（绿4侨）负责管晃理人员和壳进场工人翠安全教育害工作；负童责安全技泼术审核把倍关和安全音交底；负港责每周的浅全员安全引生产例会漏；镇（尘5由）参与相泡关材料供聪应商的选烦择和管理性工作；钉（健6致）负责项旷目争今创串“滥市级示范肆文明安全辽工盖地旁”闻的组织和军管理活动殿；负责安丑全目标的面分解落实辟和安全生休产责任制届的考核评熟比；负责普开展各类仇安全生产嫂竞赛和宣命传活动；虹（宿7剥）负责制繁定安全生流产应急计菜划，保证暂一旦出现勇安全以外难，能立即辨按规定报父告各级政皂府机构，吊保证项目皱施工生产献的正常进两行，负责咬准备安全伍事故报告泳；册（浑6陷）负责安匪全生产日旱志和文明并施工资料梦的收集整血理工作；硬（芽8棚）配合行梨政部，做句好项目对温外宣传工胞作；突（曲9站）负责协撇调周边关曾系，处理介施工民扰颗和扰民问慢题和特殊锈交通运输诞问题等；闭6毅、质检员幼向所有检适查范围的佩项目、各伯工种进行旷规范和质延量要求技者术交底。茂及时进行腥隐蔽工程彻验收和技聪术复核，艰同时按质疼量评定要济求，评定抱分项、分绝部工程质暮量等级，榜做到项目劫齐全、真绒实、准确栋。手不符合要六求的分项钉及时指导料返工补修略，做到不情合格部位月不隐不漏隙并重新评狂定质量等土级。扎组织质量腰互查，按访细则实施芳奖罚，对博不服从监被督检查和抖出质量事售故的有权捐对班组、伴工人处以漆5坝—牲50晃元的罚款戚。坦配合材料魂员对各种卡材料、成状品、半成阳品应在使技用前进行免质量验证初，严禁不您合格材料固的使用。归及时向分搅公司质安给科反馈信块息，总结仅推行提高苍质量的新塘工艺。是佩工程质量紧的具体负讯责人，负术责巡视监武督施工现抢场工序是忙否按规程逃、规范施欢工情况并尝及时纠正棵，协助资拿料员搞好坏隐蔽工程郊等工程质催量资料。穗周专岗位职责踏：丛（岸1感）协助技风术负责人煎工作，负效责项目质养量监督、建质量管理窜、创优评窝奖和质量激体系工作齿的开展；忧（摄2李）配合项潮目质量总果监，负责数管理项目救质量检检造小组的工没作，实施患项目过程屑中工程质上量的质检假工作，并蚕与政府质导量监督对挂口工作；拒（练3雄）负责管喊理落实质轰量记录的读整理存档坟工作，协寺助项目总喷工程师和医副总工程忙师进行竣城工资料的智编制工作扁；灶（右4勾）负责编颤制项目质历量保证计峰划并负责存监督实施重、过程控勉制、日常诵管理；屑（汤5睛）负责项贴目全员质叨量保证体涂系和质量的方针的培市训教育工玩作；灭（竞6摊）负责分负部分项工孟程工序质旱量检查和齿质量评定非工作；吗（净7摊）参与相磁关材料供暗应商的选悔择和日常心管理工作欧；暖（乔8盗）负责质香量目标的评分解落实脾，编制质脆量奖惩责湾任制度并蓬负责日常肿管理；蒸（申9幼）负责工氧程创优和星评奖的策刘划、组织存、资料准殃备和日常视管理工作夸；见（途1袭0很）最终负雕责竣工和呆阶段交验京技术资料泻和质量记怜录的整理颤、分装工烦作；与技震术部一道箭，共同负冻责项目阶拍段交验和央竣工交验劲；偏（尿1岔1很）负责质鹊量事故的忆预防和整登改处理工垒作。坏7铃、材料员扭职责近遵纪守法羊，拒腐、蛾抵歪风。邻及时了解乌市场信息封，要做到除四绍勤稼“挎眼、耳、腹嘴、腿蚂勤液”顶材料要三修比一拳算输“袖比质量、柔比价格、恰比运距、张算材料的窗价浑格联”喘。怒根据工程井进度、材答料计划，幅及时进足土材料的数支量。案负责对进政场材料进背行检查验原收（包括吐取样复试苏），杜绝矛以次充好玻的劣质建奇材进场用率于工程。腿及时提交虾有关的材四料质量证郊明书。批根据安全渐措施所需拦的安全材葛料，编制益安全材料椅供应计划普，并及时惩提供；负阀责进场材问料的安全鸣性能并符泡合部颁标膨准。派8悼、资料员浊职责舍根据规范远和当地建叛设主管部僚门要求，土向有关人度员进行交钞底，并落气实任务。君及时收集蠢本工程的届技术资料鼠，分门别晌类整理归白档。候协助班组剖质量做好借砼、砂浆宋试块按龄优期试压，靠督促做好耍原材料试水验报告。馒及时督促贱并配合质辈量员、班悔组长，做副好分项、瞎分部工程欲的质量评她定记录等宏。畏认真做好捕隐检验收墙记录，签徐证应及时嫌，必须与袋工程进度办同步。棍所用技术沾资料必须遮及时、正嗽确、真实们、齐全，辨并在施工如和今后维茫修中起指艘导作用。导负责项目视部技术资腿料、安全有资料的检盯查和指导斗，要求相棉关人员提蓄供及时、断有效的记轮录资料。痛9薪、统计、状核算员职抹责场认真学习陷掌握国家仔（地方）眼规定有关就工程预决谊算、统计圆方面的政翅策、法规屋。炸及时提供容工程进度诚需要的各愧种材料、寻工程量的哪确切数据数。傍根据有关跳单位、部辅门的修改疑意见或方歌案，及时轮签证有关肌工程量或担定额单价谷的书面证秆明。别及时统计移各完成产驰值（指标尸）的准确桃数据。烛1舰0翻、财务人阴员职责穴认真执行吼国家财经罚纪律和财昏务制度。炊认真执行蒙现金及银尾行结算制德度，复核笔报销凭证娘，监督财萄务收支的辆合法性。业建立有关扛帐目及时川核对并清掌理债权债塞务。定期悔与公司财逢务部门核蚁对工程资蛛金的收支嘱情况（一氏个月不得然少于一次微），保证劳帐帐相符笨。爪及时做好犹现金、银趋行日记记批帐等有关好帐目，做弟到日清月旅结，保证沸帐款相符皆。忌保管好现陷金、空白蚁支票，防借止被盗、华遗失的现母象发生。棉负责到公雹司财务部宝门领用、己结算支票闹、现金事摩宜。馅按月编报也《职工工曲资花名册设》，并据连此向公司买财务领取微职工工资表。尸在每月的拐25级日前向公弄司财务部透门编报次恶月的《工匆程资金收查支计划表获》。撞负责项目宅部的成本宽核算。刺及时向项舅目经理提跃供工程资屡金的运行踪情况。萄1取1铸、生产班者组长职责山按照施工父方案，组城织劳动力音进场，切刚实做好班穷组的施工吹工艺和安烈全技术措董施交底工盾作。贝监督、检打查本班组宽操作工人厘按图纸、宣规范、施惕工方案施扒工。满组织班组规进行自检决、互检和削交接检工蛮作，发现颗不合格项却及时组织味工人进行肺整改，确粉保本班组外工作面的轻质量符合榆标准。茂负责传达俊项目部的球各项管理占内容和上升报班组各探项情况，刺及时进行睛调整。宜认真遵守阵安全规程老和有关安消全生产制懂度，对本罪组人员在掉生产中的订安全健康拆负责。届搞好安全幼活动日，今开好班前杜、班后安构全会，对查新调入的妨工人进行循现场班组仓级安全教斧育。睁组织本组绝职工学习糖施工技术肢和安全规鬼程及制度玉，检查执彩行情况，夺在任何情同况下，均扩不得违章卧，不得擅堵自动用机牵械、电气择、架子等牧设备。怕经常检查原施工现场竿的安全生有产情况，丘加强安全泳自检，发悉现问题及汁时解决，堂不能解决定的要采取塔临时控制宝措施，并波及时上报室。存发生工伤府事故要详亭细记录并释及时上报谜，组织全枣组人员认侨真分析，塘提出防范工措施。发夸生重大伤秃亡事故要墨保护好现镰场并立即标上报项目下部主管。模第五晕章体扒壤施工总布慕置傲一、施工算总体布置麦根据本工础程的实际订情况，在唤本工程施皂工组织上售，将分成辆四个施工疗作业区。得第一施工假作业区为姨排水工程翁施工；盒第二施工妹作业区为胖道路工程钳施工；水第三施工教作业区为雀挡护工程限施工；州第四施工殊作业区为凡桥梁工程石施工。夏二、基地啄建设源根据施工曾图纸和施矿工现场的捕具体环境法情类况陷,最为便于对谷寿溪河大亚桥进行专页项施工管椒理，项目喝经理部建盲设在龄K0+7济5每0银道路右侧效租用民房业（寿溪河修大桥附近臂）医。打具体见施斥工平面布竿置图。添三、施工愈平面布置杠图洽施工平面礼布置图见含下页XX城线起点XX终点XXXXXX城线起点XX终点XXXXXXXX右侧租赁农房作项目部XX大道XX桥XX大桥雨水管污水管妇第六莫章衰象糊进度计划胖安排及工袜期保证措损施个一、工程湾进度目标惧根据招标睬文件的要的求本工程借施工工期哀为膛24已0别天，根据脉我公司的堪施工经验狸，按存照律24涉0她天作为本仙工程计划骂工期目标关，即：蛙201挡0省年淹2云月就1优起开工，婶于吹201写0揪年届9丘月刑3喜0寒日竣工交哪验。泼二、工程封施工进度糕计划亿后附工程损施工进度衣横道图省三、工期些保证措施逢确保本工煤程施工总扣工期和各臣阶段工期猫目标的实谎现，必须渠具有行之扩有效、切筹实可行的见保证措施季，需要建充设单位、缓设计院、叮质监部门嫌的支持，大以及外部股环境关系大的协调等缸，都是工警期保证的则因素，施巷工单位在宪有效的组吴织管理，灶工序安排仙穿插的控疮制，工艺聚流程安排拥和先进工钟艺技术和准应用以及杯工期目标焰管理和机短械设备效渐率，劳动偿力的统筹夜安排等都渡是保证工汪期的重要贷条件。为替实现工期站承诺，特淡拟下列工匆期保证措存施：瓶（一）施遭工技术方刊面千1搜、要求各拜工序分项识工程技术姨人员领会腹吃透设计污图，工程伶细部几何看尺寸、设宽计高程，摊避免返工锹延误工期喉。呼2琴、抓好复众测及施工阴测量工作哨中平面、眠高程控制膝，建立自递检、自查镇、复核闭案合制度，税防止平面忽位置、高按程错误导辛致返工。速3夏、加强质邮量控制，同要求质量厚工程师按羽规范要求谢加大巡视轧和自检力失度的检查集，杜绝工阅程产品出考现不合格丢现象。响（二）工思程材料方瓣面顶按工程要观求和工序堵工期，事坐先作好材头料准备计懂划，尤其另是块、片猪石的预定掉，统筹安某排资金，深确保合格颠的工程材桨料的供应栗。贱1流、拟定材佳料计划在左技术负责艳人的指导园下，各种缴材料必须旦超前布置伪，签订加检工制作合卷同，确保虾工序顺利璃按期实施揭，决不允比许因材料溪未到位拖彩延工期，看打乱进度悔计划。嘉2也、多渠道阳落实材料耗计划，保门障施工进纠度。钥（贞1霸）储备一伙定数量的锈合格材料避，避免因登外界影响垒材料不到狗位影响工尝程进度。档（言2材）落实三司材与地方埋材料货源累，并签订僵数量，进控场时间合酬同作保证屠。毫（慈3亲）外加工峡半成品提戚前加工制刮作。灾（令4纯）合理资叫源配置，那满足工期租要求骄（三）工糟程管理方略面苗1滩、项目部语严明劳动散纪律，建萄立规章制掀度，加强寿综合素质锋和协调工屠作，树立裕高度责任叶心，坚守于工作岗位像，决不允衫许工作现胳场无工长齿等不良现质象发生。尽2吹、设专人槽负责外部牛协调工作嫌，处理当裁地居民反宫映的特殊绍要求等问需题。银3脱、施工中搞充分发挥沉机械施工框能力，凡肥能用机械策施工的地品方都应用坑机械施工苗，以便提炒高工效，救满足工期传，切实做砌好、做到饲施工、现湖场交通组摔织两不误潮。绵4法、积极与宣业主协调衬，协助业需主代表排月除现场障萌碍。萍5会、把工序继工程落实奉分解到人竖，并以内厦部责任状挥形式签约岛，确保工例期实现。帜6个、配齐、行配强各类屯人员仪我公司在脏投标文件妹中所明确例上场的各费类施工管迎理、施工戏技术以及作各工种施抱工技术工齐人，确保榴在规定的帐时间内到魂位，按各浇自分工尽度快展开工居作，为高拘起点、高挑标准、高沉速度干好瞧本工程创欠造必要条厕件。嫁7蒸、建立岗笔位责任制员，强化施锤工管理桐实行工期陷目标管理族，建立岗杀位责任制帐，明确各毫级管理人框员职责，掌完善考核咽，各职能衫部门进行膛目标管理视，围绕工赢期制定进宏度计划、龄工作计划迅，每月召届开工程例富会，检查园完成情况壁，及时掌抓握动态。醒对未完成脑进度计划双的查明原唐因，制订刮改进措施败，使工程疏进度按计老划进行，陡做到月保梢季、季保粉年、年保喂总工期。俱8暴、公司财筒务部准备节充足的资再金以保证尾各种材料溉的采购，睛能顺利进倍行，以确宗保工期。壶9旅、开展劳迈动竞赛寸工程展开版施工后，岸本着稳扎喂稳打、稳周中求快的踩原则，根抱据工程进眨展情况，台适时组织狼劳动竞赛身，开展比抬进度、比节质量、比冻安全的活堵动，调动采职工的积遭极性和劳载动热情，渠不断掀起为施工高潮柱，加快施吹工进度，肺确保总工拾期的实现迁。猴1跑0日、加强机贵械设备管喝理，确保末设备完好执率熊由于土石糠方施工机析械设备较足多，而且广一部分为田大型专用旺设备，这忙些设备的接使用好坏筝直接影响团施工工期愉，为此项闭目经理部销设置了机喂械专职工克程师，加绕强机械设许备的管理否和使用，顺施工队配义专职修理膀工人技师堆，定期对蛇设备进行工保养和维轰修，减少夹设备的故病障率，加慎快施工进揉度。摆1桐1辞、强化质斥量管理风工程质量筐的好坏直悔接影响施名工进度，爸项目经理悉部成立质慈量领导小捧组，严格尼按刊照尺ISO9板00浴1秩国际质量裳认证体系霞和项目法萍施工要求使进行施工祸管理和质茅量控制，计配齐专职判质检工程笨师，各施失工队队长勺为工程质涉量第一责尽任人。目评的在于各颤施工队要住严格按照触设计资料括和施工规充范标准进圾行施工，阿确保各项佩工程一次太合格率资为琴100皮%灿，坚决杜场绝因质量萌不合格而舟造成的返侵工现象。拴（四）工赌程进度管道理奖罚措嘱施阔1肢、目标分属解：根据点总工期目黄标，制定故单位工程片目标计划撤，分解出忽工序目标典控制标准横，以此为节基础制定河旬、月施草工计划。怜施工计划属的编制要馒符合实际职，切实可景行，直接撤下达给施脖工班组。剂2青、进度奖肉罚制度挖项目经理醒部在开工危之初就下诵达各施工藏生产计划勺，同时出宴台奖罚标扮准，实行闸工资收入皱与进度挂逝钩，充分笔体现多劳房多得。对霜施工进度拜有益呼的典“倚五芽小臂”钓发明创造撑及合理化氧建议设立睁专项奖励租基金，经部核实无误选后直接奖盘励给发明舞者本人，巩充分调动毛全体干部熟职工的生貌产积极性橡。同时对俊推广新技匆术、新工杨艺有特殊粱专长和突始出贡献的湾单位和个肝人也进行竖奖励。澡3厘、职务抵河押制度准对参加施浇工的施工示班组长及涌管理人员哗实行进度双职务抵押啄制度。对衔月底超额浅完成进度狐者，根据奉超额数量洽进行奖励亮；对完成钱进度者不暖奖不罚；冠对一个月稍进度完不铃成者给予疗罚款，两头个月进度巷完不成者眼实施双倍按罚款并给攻予黄牌警添告，对连贤续三个月淘进度完不替成者撤消茂其行政职土务。首4靠、定期检俭查评比睛（膀1制）项目经君理部每月大月底组织名一次进度券大检查，斧根据检查皮评比情况蕉进行奖罚鼻，奖励当亚场兑现，盲被罚单位陪和个人在留验工计价渠中扣回，顿而且以正太式文件下笔发各施工园队。甘（暮2肉）对超额叫完成任务鉴的单位进掀行总结，尺好的经验铁和做法在虑全标段范夏围内推广帆。伴（蔽3蓄）完不成稠任务的单想位停工整床顿，查找哀原因，提导出整改措帜施，经检惨查合格后当方可继续槽施工。逐（五）内裁部组织管贵理措施雅1下、由公司面生产和计湾划部门组扛成领导小坡组派专人更定期，检及查校对公从司下达的待当月形象马计划完成钟情况，并雕以报表的手形式上报胶公司计划额、生产科蠢。领导小墓组定期于扰每月下旬吨对本工程栗进行全面骑的形象进以度完成情津况核实，诞对未完成飞计划的原涂因，进行欣调查分析失，最后由振生产部门岔提出解决李的办法，办项目部采咬取措施保叶证工期顺捧利进行。煤2幸、工程从尖开工起，北项目部组差织由建设堪单位、土扯建、安装埋有关人员律每周定期仇检查，并勿请公司生躬产、计划搅部门参加倚，核实已乌完工程量课情况并解免决有关配执合中的矛幅盾，会议粒记录由项册目部负责庆记录整理唱，打印成版文，分发户参战单位金，以加强跑土建，装掩修装饰及他安装的配蚊合。应3采、项目部克由经理、凝责任工程摊师、责任止工长、责鸦任材料员疫、计划员犯组成工期惜实施小组题，每周核窝实形象进劝度完成情侵况，及时系调整补充盏人员财力盖物资，确蜻保阶段进辆度按计划库进行昏。喝择层层定人每定位下达摔计划任务值，每周召办开现场协剃调会，检丢查协调各瞧单位进度劈完成情况户及时采取石措施改进株。问4常、成立由甜建设单位悲，项目部累组成的现伟场指挥小怠组，定期姿检查工程饶进度完成灿情况，找肉出进展障液碍，采取祥相应解决急措施。跪5亲、公司各撕部门本着太对项目的辣积极支持颈，在资金厅、劳动力玉、机械设恋备、材料躲供应等方坊面给予积市极配合和杜支持，重施点加强劳夜动组织管风理，抽调捡经过培训松的专业操晌作骨干作末为主要施端工力量。尊6记、公司各拘部门全力妖支持本工闭程的协调超工作，及琴时组织调斯配、材料庙、设备、洁劳动力等相方面的工罪作，并选庙派一名副疑经理作为羞工程负责奏人主持并臂组织实施稠。公司各范部门本着浴对项目的剖积极支持秃，在资金潮、劳动力浊、机械设枪备、材料京供应等方冈面给予积仿极配合和压支持，重群点加强劳缩动组织管谜理，抽调方经过培训胡的专业操喜作骨干作暴为主要施乘工力量。草7评、抓好施施工准备工锦作译作好施工负准备工作巴，包括开割工前准备纲、施工中色准备、下简一个分部准下一道工积序准备，例并且在现究场停水、待停电、待引料、以及剃雨季、农识忙期间合重理的采取污措施，减漫少现场停包工、窝工借现象。岂根据图纸蔬和有关施等工技术资迎料，提出圆各类外加担工定货计倘划，对于猴生产厂家全的资格证破进行审核役，有无加夜工能力，仆工期能否椒保证本工精程使用要驼求，收集办建筑市场劝信息，并乘指导施工被；划分技辽术责任单山元，落实暖到具体人值员；劳动慢力的技术佳素质教育辱，组织有乓关施工人用员认真熟恩悉图纸，富充分领会狠设计意图买，做好进逝行施工工坚艺标准交浊底和担任且技术指导阴，提高施者工人员的佛操作熟悉冶程度和细酿部处理能恼力，并领淋会施工方训案和各阶牛段工期目耀标要求，斩做到定性脾定量管理翼，现场平遗面做吃好询“袄三通一迁平忽”哈管理工作腾，抄平放哄线应该做管好标记，档夜间施工溜必须有足渐够的照明晚，冬雨季杯施工提前侄做好材料驻物资、防手护设备，厌现场排水婶的准备工孟作，机械幕设备提前远试运转，屯有问题提扰前解决，希安全防护盲配备齐全畅，特殊工脉种均须持性证上岗。浑8槐、材料供谋应及试验匙：根据设垃计院和建洒设单位的搞要求，确蜘定所用材铸料的品牌扇和厂家，款提前做好免定货通知恒，根据工邻程进度加春强各类材吵料计划，呀确定材料锈进场的时洗间和数量栋，路线并柴保证进场瓶道路的畅轨通，同时伸加强现场浩总平面管笔理建筑材锅料、成品浇、半成品雾进场均须看有出厂合犯格证，材般料必须现隆场抽样，袍经专业实煎验室做试孙验，技术忍指标达到叠国家要求枣后，方可莫使用。宗（六）施木工组织技岔术措施朽1爹、尽量创绩造工作面丑，使后续窄工序尽量活提前插入凶，同时与械安装协调尚好配合措全施，注意夺交叉作业态的相互干扇扰和污染下的预防，刃加强成品衰保护，防衔止返工造欺成的时间译损失。怒2恒、劳动力此配置：项碧目班子将半精选能打检硬仗，技化术熟练的暂操作班组罚进场施工华，争创一载流质量、症争创一流炸工期。项询目劳资组贼根据总工活期要求每呜周进行劳蜓动力平衡送调度和素览质考核，勉要求进场幼班组具备细良好的道坡德品质和必精良的专饭业技术，叙由于工期蕉较紧，包快括管理人饮员在内均通实行两班撒制作业，掏操作班组驶同样按两蓬班制配置钞。惹3们、技术保碍证措施骆由责任工酱程师带领汗内业技术阴员和各工危长，随时毯发现并及缝时解决施俭工中遇到雄的技术问怨题，防止佩返工和不公必要的窝粱工造成工挎期损失。锡组织平行顾流水、立依体交叉，靠尽量创造浊工作面，论使后续工扎作能提前魄插入，提你前提出加厅工计划，巴及时确定蒙钢材规格寒型号吨位笼，水泥砂甜石用量以添便及早进靠场。情（七）合爬同保证措旅施烫祝测以合同形尖式保证工伙期进度的编实现（包搭括：公司盈与项目签滥订内部合窃同、项目耽部同班组调、同原材莲料、成品腰、半成品惩等厂家签胜订合同）富。醋⑴拼保持总进券度控制目仍标与合同僵总工期相圣一致。椒⑵筐各单舍包图(乖班富组蓬)职的工期与巨合同的工锅期相一致址。友⑶拳供货、供巴电、运输痒、构件加极工等合同积对施工项焰目部提供战服务配合杨的时间必蓄须与有关燥的进度、搅目标相一碌致、相协刑调。两（八）施疼工计划保扇证措施猜根据总工乱期安排，袍每月编制搁详细的进扇度计划，元利用统筹彼技术控制午关键工序贫时间，从讲而达到优洪化资源配常备、控制悠层段工期辨的目的。退以流水段由为单元，贼划分出各怒层段施工变工期，从轰而保证施析工进度安堵排完成施拼工。温（九）经载济责任保都证措施畏以分段工雪期及总工酸期作为工在期控制点妈，划分责迅任单元，悔工期与经念济挂钩，情调动施工咽人员工作偶积极性。井对班组计斩件管理，币结合质量叮、安全、朴文明施工惧，奖惩兑钉现确保工纷期，使全嫌体施工人会员加强工驴期、质量欲、安全意珍识。三（十）材小料质量保返证措施峰凡进场的虏各类原材词料、器材熊、成品及绘半成品，授质量可靠免，型号一净致，由责鬼任材料员差根据施工拖进度计划血提前组织茅到场，随扬进度部位游及时到位结，防止停葬工待料和绳因材料质樱量、尺寸许影响施工振进度的情碍况发生。映（十一）骡工程进度婚奖罚措施迅1消、为表示幼我公司按脸时完成该厌工程的信桑心及决心寇。实行工挠期奖罚制腔度。币趴2后、公司及悦项目部签梨证合同时惜，在工期脱进度上同绞样奖罚分枝明。要请3插、同样，掉项目部同拿班组、厂劫家；班组遮同工人之团间进度层捆层奖罚。判疏4端、作好施窃工准备工渡作，包括舟开工前准抬备、施工谁中准备、凶下一个分钱部下一道翻工序准备优，并且在锅现场停水板、停电、漂待料、以趴及雨季、邮农忙期间鹅合理的采伯取措施，兼减少现场蛇停工、窝抵工现象。绞（十二）跳资金保证压措施花为了保证隙该工程的树进度，公慈司及项目佛部设立专包项保证资熟金。公司勿有充足的抹流动资金典，并将对拥该工程大联力支持，角项目部全品力保证落寄实到位。平同时，利诱用公司及骡项目部以最往施工中希的良好信背誉，可以辟保证各种世材料、各筛种人员的监及时进场室，并按合喊同及时结污算。救第七搜章热升秩施工够方法荐一、施工徒准备丧1美、设备、帐人员动员旋周期和设施备、材料画运到现场端的方法=1\*GB2仔⑴棒、设备、盒人员动员吧周期养管理人员末、技工、俯普工已进蛛入施工现帮场，现已枪进入施工巨现场的大机型机械设的备有挖掘联机知6逮台、装载海机盖3球台、压路抖机旺1盛台言、桶50投0饶公升砼搅绑拌机二台搁，稼20本0容公升砂浆玉搅拌机四田台。=2\*GB2牧⑵圣、设备、觉材料进入缎现场的方拿法扰充分利用赔本工程特旧点，设备穿和材料采巧用汽车运伪至施工现斑场。棚筑路材料捐可在现场奖就近购买杀。施工中效对料场便悄道进行整寄修，确保炕运输通畅羊。明2复、施工技培术准备=1\*GB2垃⑴互、熟悉设霉计文件并笨进行现场万核对晶组织项目球施工技术况人员熟悉欲设计文件设、图纸及耕资料进行绞了解并研验究，使施司工人员了陶解、明确饼设计者的相设计意图霞，熟悉设桃计图纸的盗细节，掌嫂握设计人烈员收集的糟各种资料科并对设计网文件和图伤纸进行现桨场核对。=2\*GB2怎⑵头、补充调狼查资料惰组织施工拳技术人员密进行现场芳补充调查帝，主要调政查施工现暑场的水文牌、地形、换气候和地出质情况；丑料场、当孔地材料可妄供租用的斗房屋等；嗽当地劳动谨力资源、鹅工艺加工寻能力、运做输条件和浙运输工具榴；施工场缝地的水源断、电源及压生活物资稍供应情况涉，以此编司制完善的闯施工组织尚设计和完寨善施工图着设计。=3\*GB2吩⑶寸、设计交仓桩和设计炼技术交底霸开工前作强好业主和摧勘测院所骑交付的测戏量控制桩豪位、红线受用地和测粉量数据接茎取工作，映并认真作院好核对、科检查、复浩测工作。土做好设计归技术交底句工作。由躲业主、设所计、监理纽和施工单闻位及当地毙市政部门键及质检部忆门一起进侦行设计技交术交底工娘作，认真治听取交底嫂时设计单莫位说明的刮设计依据泳、设计意乒图和功能凳要求，以犁及设计中恩的新材料股、新技术节、特殊结印构要求。质认真听取框设计院、再市政部门调及质检部服门对本工浑程中要求败实行的技爱术规范、织质量评定父验收标准巷，以确保剪工程顺利屠施工和确侄保工程质暮量。=4\*GB2踪⑷沈、测量控射制点的复盐测和加密=1\*GB3臂①挪、使用全弹站仪，对留接收的导蚊线控制点价、涵洞三朋角网控制僵基点、水隆准点和路订线中线桩西、横断面纯进行复测侦、加密、西补测、加溉固等工作万，并将测刊量结果报欢呈监理工销程师审核自、签字。=2\*GB3域②时、对控制卖点桩位松谈动、移位轮、精度不瓶符的应予握以作废并约作补测。茫控制桩、碌点位不足拍的应加密光，并保证鸭在施工过纱程中相邻餐桩位能通寿视。其测嚼试成果经岔严格平差铁，其精度厉达到规范剑要求方可哗使用。=3\*GB3未③休、复测导胳线时，导乞线起点与晴设计资料轿比较，复麻测水准点悄应与就近昨的国家水译准点闭合各，测量精策度满足和《胃JFJ0端3泉3房—姻9轻5面》规范要损求。=4\*GB3此④铁、用坐标敲法检查、蜓恢复、固情定中线桩它和交点、生转点、曲闷线起点等踏主要控制胀桩。恢复问中线桩与狮主要结构遥物结构中痕心和相邻螺段中心线略闭合。=5\*GB3债⑤央、详细检铜查、核对宴纵横断面姻图，并对丹纵横断面片进行复测神和补测。篮设置固定赶断面桩和吊护桩，断取面控制桩苏间港距毛≤眼50莫m犁。=5\*GB2毫⑸胃、建立工感地试验室=1\*GB3够①殿、建立工垄地试验室准，并配合测甲方指定押质检试验根室对本标涌段土壤按虹照材JTJ0动5锻0姐—目93荣《公路土扬工试验规领范》中实娘验方法取既样实验，去将其试验彩结果报监叨理工程师疫审定，作说为现场土担石方工程辟施工依据读。当同时，在纺施工过程看中，必须肢进行各种陷材料试验欠，确定材泊料性能参协数，以便正选用合适关的材料，朗保证结构饱物的施工陕质量。=2\*GB3虫②储、工地试朋验室的主贪要工作内艘容包括土厨工试验、极含水率、星密实度、柴砂石筛分暮试验、混街凝土和砂张浆取样试王验、监督归原材料材啊质。=3\*GB3磁③脂、工地试恰验室的人密员配置：匹工地试验父室按本合攀同段应配害置人员包怎括室主任筹1娘名，试验层人员明2称名。配置戏60排㎡以上的例试验用房奋。=4\*GB3住④纺、将排水球工程、道蛙路工程、聋基础及所贼用的混凝讽土、砂浆针等材料送纳甲方指定练质检试验傅室，做配杠合比试验灵，并将结胞果报监理火工程师批茎准。晨3迟、生产准睁备=1\*GB2款⑴火、搭设临砍时设施，杯建立工地吵试验室、思构件预制指场地、料陡场、周转裳材料堆场件、水泥库程房和混凝夸土搅拌站炊，机械设陈备安装调逼试并经监票理工程师沈验收。=2\*GB2让⑵汁、组织施阻工人员及插机具进场碍，对施工贞人员进行凶安全和技脊术交底。=3\*GB2祝⑶坊、开挖临画时排水沟湾，排出施荡工区域内拉沟、坑、森塘、田积捷水，截断糖路基外的萝流水进入州施工区域世。=4\*GB2银⑷短、清理施蛋工区域内勉的草皮、浸竹根、垃询圾、农田仿，拆除线宁内障碍物惭。=5\*GB2堆⑸饲、对所需迹各种材料慌，按选定优的取料进悟场，进行舱取样检测误其技术指舱标，经监杯理工程师岭审批后进明场。=6\*GB2超⑹歼、修筑施交工便道，寺确保进场蕉线路和施茎工道路通阳畅。=7\*GB2食⑺吴、架设临瓣时施工用性电，接通支施工用水动。假4锯、建立测浇量控制系己统胃根据设计层文件所要找求的精度揪，对导线孩点进行复槐测。按施痛工要求加番密控制点嚼，并做出启测量方案被。对重点乓控制点进匠行加固保昆护。同时味定期进行舒复测，每崇个结构物变处设评2祝个以上水伶准点，以运利校核。探5基、编制开糟工报告，肚申请开工赌在人员、服机械设备隔进场，材每料试验、颂测量复核毒以及临舍斯等各项准瓜备工作完洪成后，编幼制开工报他告，申请乖正式开工骡。造二头、脾替朽排水工程臭施工方案瞎排水工程两由雨水和往污水系统行组成，污浩水管埋置洽较深，两兄主管间吗距情6映m糕，故污、泰雨沟槽开刮挖形式采摊用独立槽腿开挖。沟末槽排水采唤用槽底边辰设位30c茫m趋深排水沟啦和贼φ盈80c燥m毫、录深谈100c绪m厚汇水井。旅汇水井中学的水用污旬水泵抽排宗到沟槽外馆导流沟内荒。冒1绢、排水工导程逆施工工艺弓污、雨水宁管道施工范工艺框图功：测量放线测量放线沟槽开挖砂石基础夯实检查井抹灰检查井砌筑污、雨水管安装回填闭水试验回填夯实检查井盖座安装忧2余、沟槽开意挖和采用机挖亦机运，人脾工修边检旦底。其施鼠工工艺：桃测量放敌线移→兆开绍挖铁→分明排歇水骄→祝检俘底核→泉验通收鼓→匆下道工序植。第一次开挖第一次开挖第二次开挖第二次开挖第三次开挖第三次开挖第三次开挖第三次开挖私挖方区管来道沟槽开惊挖示意图注：济第一次开绸挖：建渣格、耕植土显第二次开遍挖：挖至厨土路床顶凑面萄第三次开萝挖：污雨译水沟槽绘挖方区管策道沟槽开载挖顺序按搏以上图示城进行，填蜡方区管道钻沟槽的开酱挖应将路胸基填至土窗路床顶面备后再进行编开挖，污倦雨水管道悲沟槽应按择照先深后柄浅的顺序趁开挖。先商由测量人关员控制中脊桩，放出随沟槽开挖阳边线，机伙械挖土方药。开挖中暮，保留足拣够回填所剑需土方，赌多余土方棒及时外弃败或向填方都位置转运情。争取开塘挖和土平能衡同步。悠预留回填堪沟槽的土灿方，