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文档简介

课程：创业者管理能力训练基础

什么是执行力？教学目标了解什么是执行力；提升组织执行能力；对个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于企业来说，这是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力第二第一好的机制是执行成功的一半监督与考核是有效执行的前提第三执行有赖于企业科技化水平的提高把想干的事干成功

对于企业来说有三个关键

从故事中领悟德雷斯塔特工人的效率来源

德雷斯塔特说：“我们一定要做到。假如卡迪拉克办不到，谁还能做得到？”然而，在底特律，惟一能充当劳工的，就是那些年老色衰的黑人妓女。德雷斯塔特一口气雇用了2000名这样的女人。这些妓女几乎都目不识丁，没有人看得懂那冗长的工作手册。德雷斯塔特说：“我们没有时间教她们读书识字，再说，她们也学不会。”于是他走到工作台上，亲自做了十几个投弹瞄准器，并叫人用摄影机拍下制造过程。他用放映机分别播放每一个画面，加上一连串的信灯号指示：红灯表示已经做完的部分，绿灯显示即将进行的工作，而黄灯则告知这些女工，做下一步之前该注意的事项。这就是今天很多生产线的标准程序，发明者就是德雷斯塔特。不出几个星期，这些没有技术的文盲已经能交出令人满意的成品，而且比以前的技工的生产量更大。卡迪拉克的“红灯区”因此“远近闻名”，也惹来许多不堪入耳的闲言碎语。但是，德雷斯塔特很快地加以驳斥：“这些女人，是我的同事，也是与你共事的人。她们表现优良而且尊重自己的工作。不管她们过去如何，现在有权利和我们一样获得他人的尊重。启示

只要管理方法恰当，优秀工人和执行效率自然就会降临。——德雷斯塔特课程小结9提升组织执行能力需要从多方面考虑。作业题1、你关注到你所在团队的执行力特点了吗？

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