年终总结大会发言稿4篇

Word第第页年终总结大会发言稿4篇大家下午好!

特别感谢大家在百忙之中抽出你们珍贵的时间前来参与年终OTL优秀经销商联谊会议。感谢大家。

一、对OTL照明的熟悉

在过去的几年里，OTL在四川攻克了一个又一个难关，制造了一次又一次佳绩。OTL照明品牌得到了客户与业界的认同，年销量不但增长，市场占有率不断提高。当然，一路风雨一路情,OTL成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出，更离不开各位经销商伙伴的努力协作，让OTL在四川前进的步伐更加坚决而布满力气。同时我们也知道OTL公司不仅是一个特别杰出的照明生产企业，更是一个优秀的合作伙伴，是我们代理商和全部经销商强有力的后盾。由于OTL产品质量的稳定性和牢靠性可以给我们经销商足够的信念和士气。质量是企业的生命，牢靠运行时企业蓬勃进展的根本。作为代理商，我们没有过多的考虑盈利，而是更多考虑我们供应的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明OTL产品是能让我们代理商做着放心，让我们的客户用着安心的优质产品。

二、四川运营中心新的组织结构(君联照明)

关于四川营运中心新的组织结构，向各位领导和各位合作伙伴做一个简洁的介绍。为了提升OTL在四川的整体形象，对公司政策的落实与贯彻执行，为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务，我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此，我们特殊感谢超亿照明在过去的5年时间里对OTL的艰辛付出，让OTL在四川有了特别坚实的基础，让OTL在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以，我们在特别感谢超亿照明的同时也盼望在以后的日子里能得到超亿的更多关怀与支持。

二、完善的服务于将来的方向

我们君联照明在人员上做出了肯定的调整，我们有一支具

备良好专业素养和超强服务意识的团队，同时我们的后台也将立刻进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出，在货物打包上尽量为客户考虑运费本钱，并会根据客户给我们的指定货运部准时发出，并在其次天赐予短信通知。(当然，除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记，立刻给你对接清晰，可以立刻冲抵货款或调换后准时补发下去。(同时我们盼望各位老板在返货的时候肯定给我们发到离金府最近的货运部，便利我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。

我们在库存上也加大了投入，由原来的100—130万增加到如今的150—180万，备货要更充分一些，这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货，我们也会在最快的时间内赐予协调解决。

我们有责任和义务给大家供应更多得优良产品，优质的服务，更有义务和责任为大家制造和供应更多的有利于进展的经营思路，和经营空间，目的是让我们的经销商和OTL合作，不仅赚取合理的投资回报，同时赚取更多的市场地位、市场份额，我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱，这是我们的盼望也是我们的目标。四川君联照明将在OTL总公司的指导和关心下孜孜不倦的为这个目标而努力，最终实现大家多赢的局面。

我们就从这个金灿灿的秋天，承载着春天的盼望和收获的季节开头。我们君联照明将和经销商伙伴不甘孤独。我们将于OTL一道成长，互相信任，互相支持，同舟共济，相濡以沫。让我们布满激情，鼓足干劲，力争上游，共迎下一个辉煌。

感谢大家;祝你们万事如意。

年终总结大会发言稿篇2

各位领导，各位同仁：

大家好！

踏着时代的步伐，伴着春的旋律，我们共同迎来了喜气洋洋，福气多多的金鼠年，值此辞旧迎新之际，我谨代表会议服务部的全体员工向在座的各位致以真诚的谢意，同时给大家拜个早年。

我是会议服务部一名一般的外训，我叫王郡，想必大家对我即熟识又生疏，熟识的是名字，生疏的是人。是的，我们外训部门6名员工，每月都将尽有28天工作在外，最长时连续80多天出差在外没回过一次家，常年累月奔波在外，辗转于各个城市之间，常常跟我们打交道的除了火车汽车等交通工具外，就是面对形形色色的酒店和各行各业的学员。工作的繁锁，旅途的劳累加之生活的`单调，常常让我们疲乏不堪，而正是这种繁忙与压力让我们不能有私毫的偷懒和懈怠，更没有时间享受生活的欢乐，有时工作闲暇之余难免有些思想波动，但一想到自己肩负着领导的盼望与同事们的信任，虽然生活工作累一些，但苦中有乐，累并欢乐着，从而也熬炼了我们每一个人独来独往，说走就走，说干就干的魂力与胆识。

过去的一年是我公司业务比较繁忙，举办各种类型培训班最多的一年，同时也是我们外训各项工作取得了突破性进展的喜庆之年，一年来我们在公司董事会的正确指挥下，在我部门经理的领导下，在兄弟部门的大力支持下，在我们自己的主观努力下，我们比较圆满的完成了各项任务，据初步统计，每名外训在外工作时间约300天，纵横全国20多个省，30多个城市，负责组织各类培训班200多期，接待学员约2万多人，其中会议合格率达95%以上，会务胜利率达90%以上，相比XX年有很大一节的提高。

为了能使会务工作紧跟公司的步伐，并承受市场经济竞争机制的洗礼，XX年会议服务部制订了管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益的工作目标，外训处全体员工同心协力、开拓进取，主动查找新的利润增长点，全方位绽开各项工作，把开源节流，降低本钱，提高效益做为主要工作目标，把提升管理、以人为本、稳步进展做为重点工作方向。把对内服务和对外服务，对上服务和对下服务统一起来，努力为公司、为主办单位、为参会学员制造一流