国家开放大学电大《企业集团财务管理》形考任务3网考题库及答案_第1页
国家开放大学电大《企业集团财务管理》形考任务3网考题库及答案_第2页
国家开放大学电大《企业集团财务管理》形考任务3网考题库及答案_第3页
国家开放大学电大《企业集团财务管理》形考任务3网考题库及答案_第4页
国家开放大学电大《企业集团财务管理》形考任务3网考题库及答案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、单项选择题(每小题1分,共10分)1.财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依次是()。2.下列交易中,不属于内部资本市场交易中的集团内部交易的是()。于50亿元人民币,净资产率不低于()。6.()不属于预算管理的环节。7.预算管理强调过程控制,同时重视结果考核,这就是预算管理的()。8.()属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。标会侧重()。二、多项选择题(每小题2分,共20分)应遵循()等基本原则。同管理主体的权责。其中的“三权”指的是()。13.企业集团资金集中管理模式有多种,主要包括()。三、判断题(每小题1分,共10分)四、理论要点题(每小题5分,共10分)31.企业集团融资决策权的配置原则是什么?答:集团融资决策权的配置原则取决于集团财务管理体制。其基本原则是:(1)统一规划。集团总部对集团及各成员企业的融资政策进行统一部署并由总部制定统一操作规则。(2)重点决策。对那些与集团战略关32.怎样进行企业集团预算调整?答:预算调整是面对内外环境发生重大变化时对原有预算目标进行适度修正的一种预算行为。预算调整应严格遵循调整规则及相关规范。从集团预算实践看,只有符合下述“重大”条件之一者方可申请预算调整:(1)企业集团战略、重大经营政策及组织体制发生重大变革;(2)国家经济政策发生重大调整;(3)市场环境发生重大变化;(4)自然灾害等不可抗拒因素;(5)集团总部认可的其他必要调整因素。预算调整必须程序化、规范化。其基本程序是:(1)调整申请。(2)调整审议。(3)调整批复及下五、计算及案例分析题(共50分)33.案例分析题(20分):2003年,TCL集团(000100)借助于运用吸收合并式,通过TCL集团首发股票并与其控股的上市子公司“TCL通讯”(TCL集团对TCL通讯直接或间接持有56.37%的股份)进行股权换股,实现了整体上市的目2003年9月29日,TCL集团整体上市计划获得了证监会批准,并在国内证券市场开创了“换股+公募”的发行上市方案,同时TCL集团吸收合并旗下的深市上市公司TCL通讯(000542)。按计划,TCL集团将向TCL通讯全体流通股股东发行流通股股票,TCL通讯的流通股股东以持有的TCL通讯流通A股购买。方案确定的折股价格为每股21.15元。34.计算题(15分):甲公司2009年12月31日的资产负债表(简表)如下:2009年12月31日单位:亿元其他相关资料:甲公司2009年的销售收入为12亿元,销售净利率为12%,现金股利支付率为50%,公司现有生产能力尚未饱和,增加销售无需追加固定资产投资。若甲公司201035.计算题(15分):某企业集团是一家控股投资公司,自身的总资产为2000万元,资产负债率为30%。该公司现有甲、乙、假定母公司要求达到的权益资本报酬率为12%,且母公司收益的80%来源于子公司的投资收益,各子答:(1)母公司税后目标利润=2000×(1-30%)×12%=168(万元)甲公司的贡献份额=168×80%×1000400=53.76(万元)乙公司的贡献份额=168×80%×1000350=47.04(万元)丙公司的贡献份额=168×80%×1000250=33.6(万元)甲公司税后目标利润

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论