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文档简介
一.单项选择题(每题1分,共20分)时,应录入()A.退料通知单B.红字生产领料单C.其他入库单D.生产领料单2.企业捐赠物料给慈善机构,其物料发出时应录入()A.销售出库单B.生产领料单C.其他出库单D.委外加工出库单3.待验仓进行物料入库处理时,应录入()A.收料通知单B.退料通知单C.外购入库单D.产品入库单4.反审核的快捷键是()A.F4B.F7C.SHIFT+F4D.SHIFT+F75.在工业供需链中采购费用分配方式有()A.手工分配B.按数量分配C.按金额分配D.以上三种方式都可以6.在工业供需链系统中,通过哪个系统进行期末结账处理。()A.采购系统B.销售系统C.仓存系统D.存货核算系统7.以下哪个选项是错误的。()A.仓库调拨业务只作数量在仓库间的变动,不作计价处理。B.只有采用“计划成本法”的物料,才可进行调价处理。D.在进行期初余额调整时,只能对物料的期初结存金额作调整,不能.可进行单据反审核操作的人员有()A.有审核权限的所有人员B.有反审核权限的所有人员C.单据的原审核人D.以上所有人员都可以9.以下哪种单据可以进行多张单据合并生成一张单据的工作。()A.采购申请单B.采购订单C.外购入库单D.采购发票有()A.采用先进先出法计价的物料B.采用后进先出法计价的物料C.采用分批认定法计价的物料D.以上三种都是A企业C,取得最佳效益12.在闭环MRP(物料需求计划)系统中,能力需求计划的计划对象为)CA14.销售管理从计划的角度看,属于()BA人员等能力负荷情况B源负荷情况C况D库存量的是()A.加工订单B产工票CD式生产.按照库存物品需求的相关性划分,可把库存分为()A立需求库存和相关需求库存B期库存和多周期库存C在途库存D库存,半成品库存和产品库存二.多项选择题(每题2分,共20分)1.ERP具有()的相关效益。D制模块3.在车间作业计划中,生产调度是对工作中心的作业进行排序,它的目的是A作业任务按优先级进行编排B力分配任务C完成D任务的时间最短,成本最低E.以上都正确4.对于ERP下面的说法正确的是()。5.投入/产出控制中,以下表述正确的是()。6.工作日历要标明()等非工作日期。E7.ERP的内部集成包括()的集成。ABC客户关系D、数据采集E、核心业务8.以下项目属于物料范畴的是()。ABC、产成品D、包装物E、原材料)。A.具体的机器B.装配线C.人D.面积E、一个车间10.能力需求计划考虑的订单包括()。A、已交货订单B、已撤销订单C、计划订单D、确认订单E、已下本5标准成本(目标成本)商的方法很多,一般有哪几种常用的决策?3.粗能力计划(RCCP)的制定过程答案一.单项选择题1-5ACACD16-20CBCCA二.多项选择题1-5ABCDABCDABCDEABCBCDE6-10ABCBDEABCDEABCDECDE三.名词解释件以及全部加工完毕等待检测和验收的产品的5、标准成本(目标成本):根据对历史数据的分析,在生产之前就规中所需的直接材料费、直接人工费和制造费用的计算成本和目标成本四.简答题点不一致,粗能力计划在主生产计划确定后即参与运算,而细能力计划是在物料需求计划运算完毕后才参与运算。粗能力计划只计算关键工作中心的负荷,而细能力计划需要计算所有工作中心的负荷情况。粗能力计划计商的方法很多,一般有哪几种常用的决策?选择的神经网络算法3.粗能力计划(RCCP)的制定过程中心能力及负荷清单的需求负荷心负荷不平衡的时段划答:工艺路线文件主要包括如下数据项:工序号、工作描述、所使用的工作中心、各项时间定额(例如,准备时间、加工时间、传送时间等)、外协工序的时间和费用。还要说明可供替代的工作中心、主要的工艺路线装备编码等,作为发放生产订单和调整工序的参考。业务部门按照所接的客户订单,与出货的数据二者进行销售统计分析,以掌握营业目标与利润五.应用题1.答:(1)在企业应用平台中,执行"业务"I"供应链"I"库存管理(3)单击"生单"按钮,打开"选择采购订单或采购到货单"对话框,打按面向订单生产环境下生产计划大纲的编制,某公司生产自行车,现请编制其生产大纲初稿。(提示:拖欠订货数变化=期末目标拖欠量-期初123456789月月月月月月月月月月月月测单0000000单划标拖欠量-期初拖欠量=700-1000=-300货数变化=3600-(-300)=3900保持均衡1月2月3月4月5月6月7月8月月月月测00000000单0000000单50505050划55555555表中,未完成订单的改变为-300,总产量为39
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