煤矿工程项目安全生产管理制度汇编

铺第一部分：安矛全管理制跳制篮度凶一、安全管理毅机构及其职责恢鸣（一）安全生洲产委员会组成槽人员名单肆:猜安委会主任：葬李建平睬副拢冷铺主桃祸幸任：吴保废华特阳悬张玉刚绝客爬委铸恳循员：亓福卷喜豆摸喘韩成宫寿狼渔捏武保粥全喝型片周宝丘岩位帆怕上蜂宫刘金旷堂垒梯澡郭文掩生餐管各邢岗脂飘飞乒恼挑胡潞芳悉姐敢冯立族峰陕棒只付茂食新壤侦欧郭里谨平汤吓暑孔祥雄木菌劳兔扇冯慧凳斌献鞭证郭丽穴伟绘樱裁谢会拳军剧垦毯胡桂代兵膏焦傍赌皇甫吴稻兵怒溪愈秦林该斌刘置间宋志乏忠燕变涝马加搂听搏凤遗爱王恩尽孝开早叉杨耀蚊伟圆榨撑高燕飞询艳（二）安全生夸产委员会职责受:送1币、负责贯彻执僵行国家安全生茂产方针、政策葛、法律、法规缴和有关安全生筹产的各项规定孙、决定、通知狐、通报等。曲2万、负责传达贯风彻国家、省市稠、上级部门有却关安全生产的种会议精神、决剥定、讲话等。胳3脂、负责组织研渴究制定公司内脆部的安全生产惠管理制度、条惜例、规定、办躁法和重大安全仅技术措施、劳旨动保护计划等选。临4塘、负责研究和仍落实有关安全段生产的合理化杜建议，支持和员推进有利于安矿全生产的技术防革新活动。钟5片、负责组织研御究落实重大安轧措工程项目和忠安全专项资金狭的使用。给6浩、建立健全各臭项安全生产管吐理制度，负责轨监督、检查执磁行情况，及时迷组织研究解决豪重大安全问题旦，定期召开安歇全委员会会议鞠。倡7压、负责对工伤吃事故、重大机果电事故和重大匀安全生产事故栽的调查、分析贼、审定。做出屑事故调查报告匪和事故处理决他定（一般事故运除外）。盈8在、负责根据公屑司的生产发展术，组织相关人益员研究分析公室司相关安全制怪度的有效性，和并组织相关人带员在生产实践名中不断完善以启保持健全和有晴效。桌9得、接收和审理火有关怎对唯“劲三副违晚”跨行为处罚的申广诉。跌1沉0樱、定期向董事沙会汇报公司安展全生产情况。廉牵（三）扎煤矿矿长保护紫矿工生命安全福七条规定：卡1蛋、惠必须证照齐全甲，严禁无证照贩或者证照失效味非法生产。姻洲2占、腰必须在批准区框域正规开采，赞严禁超层越界罢或者巷道式采悉煤、空顶作业既。帅3悟、瓶必须确保通风渐系统可靠，严睡禁无风、微风滔、循环风冒险景作业。搞4脊、借必须做到瓦斯申抽采达标，防俘突措施到位，愈监控系统有效徐，瓦斯超限立阵即撤人，严禁满违规作业。最5烦、戏必须落实井下连探放水规定，巡严禁开采防隔凶水煤柱。尸6深、巷必须保证井下越机电和所有提任升设备完好，杆严禁非阻燃、赛非防爆设备违嗽规入井。序7弊、丈必须坚持矿领干导下井带班，庸确保员工培训学合格、持证上远岗，严禁违章植指挥。豆二、安全技术舒措施审批制度炭（一）急总工程师在总豪经理领导下，凝行使对全公司土安全技术工作嫌领导权，对全枝公司安全技术惰工作负责，负授责公司安全技洋术措施、工程扛设计规程的审潮批，负责组织必制战定热“雹一通三份防愁”皆等重大安全措状施。可（二）绩安全技术措施摧和作业规程的决编制与审批，稳实行从下向上下的审批程序。肤首先由作业单塔位的主管技术歉人员进行编制逢，然后上报对笑口业务部门主妻管技术员进行叫初审修改完善堵，提交业务部裙门科长审查，闭审查后报请总则工程师组织会脂审，会审签字腿后生效。提（三）糟一般安全技术支措施实行审查灌审批制度。由善施工作业单位叶技术员编制，供上报主管业务犯部门审查签字虽后，交安全科拿进行把关审核响，科长签字后悔，由总工程师菠最后签批生效润执行。杏（四）紫采、掘、开等墓主要作业规程蒸及安全技术措均施，必须执行仔会审制度。由彩作业单位技术泳员编制、主管温业务部门初审即修改完善后，插由对口业务部灯门提出计划，析报请总工程师种确定会审日期考，由总工程师牲组织召开专门守会审会议会审押，会审后由主堂管业务部门汇现总会审意见后烧，全部会审人奋员签字后生效枪执行。向（五）捎规程会审部门伪人员主要包括锯调度室、安全城科、机电科、远通风科、生产碑技术科的科长言、主管技术员宽及责任单位的公负责人、技术魔员，如涉及面撞广可另行增加贿相关人员。会值审会议由总工疮程师主持，相与关领导同时参驱加。如属重大渔项目的安全技常术措施、技术送方案等由总经团理主持会审。辈（六）追采、掘、开等辽工程设计的审神批程序，一般墙由业务部门进朴行设计，按照锐公司有关技术嫁管理规定进行半，由总工程师恳签批。重要项恰目方案设计、蛙矿井主要矿图崖的编制必须由赴总经理最后签团批生效。馅（七）跟一般临时措施啊和检修作业规贴程，由作业队锦、厂技术员编捡制，总工程师霸签批生效。露（八）功生产技术、机抗电、通风、安梅全等业务部门凝科长负责分管落业务范围内的稠安全技术管理蒙工作，严格执存行安全技术措各施、规程的编吧制审批程序，裁执行技术管理否的相关规定。演（九）买各业务部门技宜术人员要对本沉职责范围内的潜业务技术管理继工作负责，要于根据安全生产碍进度和公司安违排，及时提供灭相关技术资料斯，及时安排好说采、掘、开、追机、地测等方丘面的设计、技奥术措施、作业跑规程的编制和崖指导工作，要宗严格进行初步杯审查和完善，喜以保证规程、撑措施、设计的翻质量，把好第央一道关。该（十）遮各单位主管技行术的专职人员兴对本单位的安岂全技术管理工辽作负责，在编胳制技术措施和巾规程中，必须晚严格执行公司追有关规定和标反准，严格按要拦求规范进行编走制。要不断提岁高质量，对签区审生效的措施元、规程、设计助要认真组织贯浑彻执行。杜绝贩无规程、措施垦作业。桥（十一）葱所有安全技术财措施、规程应卫于开工前十天雕审批结束，下暮发有关单位、娱部门贯彻执行棕。采、掘、开呼设计必须提前爱一个月完成，悼以有足够的施推工准备期。冤（十二）揪有关采区、水探平的方案设计危、重要项目的遗设计等审批，浅必须执行国家净相关规定，按为规定执行委托锤和报批制度。两（十三）观重大安全技术秆措施计划、措狂施由总工程师盾组织相关业务庄部门进行编制暗。逆三、安全检查遥制度峡执（一）日常性朝检查制度虽1己、采、掘、开虏工作面必须有距安全员、瓦斯杠检查员不间断霉进行动态检查馋，由安全科统磁一管理。一般役情况下采取巡左回检查制度，阶特殊时期或重危点区域、地点边要采取盯岗制非。动态检查过柱程中，要及时冰发现隐患、问望题，及时组织蛙采取措施纠正乱，对重大问题棍要及时汇报。拜2丘、除专、兼职继安全员班班随是时检查外，各定队至少每旬要禾组织自查自纠扩一次，要组织埋经常性的检查鹅，及时发现隐寇患，及时处理份。枪3移、生产岗位的臭跟班领导、班谁（组）长及工眠人要严格履行蛙交接班检查和犯班中巡回检查鸟的职责，及时涨解决生产中的哑安全问题。旅4替、各级领导干争部、安全检查闭人员和生产技丈术人员要在各吩自业务范围内冠，经常深入现贤场进行安全检励查和指导，发宁现事故隐患及预时督促有关部俩门或单位进行涨整改。拼互（二）专业性拥检查制度只1珍、针对特殊作嗓业、特殊设备币、特殊场所、丘专业系统必须秘进行专业性检芬查。利2逃、专业性检查尘要采取定期与改不定期相结合馅的检查方法进长行，由相关业皱务部门组织，先严格执行《煤够矿安全规程》御、《行业规范特》和公司相关眠规定，认真组累织执行。方3供、对提升、运贤输系统、主要击机电设备、火葬工品管理、一亡通三防重要安唯全设施要求每武月必须由相关嫁部门组织定期陷进行一次全面抖检查、剖析、愚分析安全状况盗，进行综合评鼠估，提出整改鸦意见，并督促有解决。奉4葛、针对季节性集的特点要针对皇性开展季节性厘专业检查，以指保障安全生产尖的特殊要求，例如春季防火、乐防瓦斯；夏季牌防讯、防雷电活；冬季防寒、脆防冻等。各有食关业务部门要潜有计划、有安治排、有重点地投进行。安全部栏门要根据季节弱要求及时督促洗落实。伞旺（三）安全质象量检查验收制续度后1谣、安全质量标沙准化检查采取推旬检查、月验脏收制度，每旬收由各专业组组螺织相关人员进佣行抽查，要对喘全矿各采、掘案工作面进仍行柴1遥次质量检查，享确保每旬覆盖庆一遍，每月末琴进行一次验收涨评级。怨2邮、月末验收评督级由安全质量替标准化领导组局协调办公室组耳织各专业组相户关人员进行全羽面查验评级，估评级结果参与稼生产考核。黑3侵、对安全质量次标准化检查要拌求严格执行公敌司制定的《安长全质量标准化沈标准及细则》黎规定。男4传、每月验收评出级要召开专门补标准化会议，朱对当月存在问牲题和现状进比行倚1损次解剖分析。更确定整改方案相和措施。竭洒（四）安全大傍检查及例会制温度剃1皮、安全大检查肉采取定期组织览检查的形式进喝行，确定每周吃三为检查日。逐2缺、安全大检查粪必须有公司领错导参加，安全朽科组织，根据女现场情况，实宴行分组，重点浙井下，原则绳分凭3由个组，根据逐只月安全生产情部况由安全科规姜定检查区域范怜围和涉及单位厘。月3舒、安全检查参蹲加人员规定：条总经理、分管肥安全、生产、犬机电的副总经摊理、总工程师稀，生产性科（酱室）、采、掘味、机电运输队驾第一责任人及梅相关专业技术怪人员，各队、躬厂技术员必须铁参加，党委办宅公室、工会、焰团委同时也要誉参与，具体人崇员按年度内确劫定的人员名单码执行。周4苍、安全检查时慎间规定每周三锅进行，上午现删场检查，下午聋召开安全例会坛，原则规定上政午县8:3相0怒所有检查人员拉在井口等候室堂集中，由安全演科进行考勤。悬安排检查任务劳和重点，统一便入井检查，下歪午派4:3落0泊在公司调度会鞋议室召开例会镜。乖5冠、安全大检查确各检查组组长游负责组织本组钱人员对责任范断围内所属单位翼现场安全进行铺全面检查。并富作好记录。各输组人员要集体马活动，不得擅浮自行动。随6患、凡检查出的饱一般问题必须辽责成当场解决猜，现场处理。词对重大问题必扩须监督现场采陆取安全措施，况限时解决。绕7梁、各检查组在团检查完毕后，尸在例会召开前得，必须对查出捡的问题和隐患冰汇总整理填表哥，由小组组长秩在当天下午召具开的例会上通枪报，并提出整匹改意见和要求脱。留8疯、安全例会应狭由总经理或安梅全副总经理主扁持。对安全检卷查中查出的问四题或事故隐患成进行落实，各颜检查组要在例禾会后将查出的夕问题汇总表交津安全科，由安碗全科汇总，根英据安全例会会膛议要求和公司连有关奖罚规定菊，由安全科在射当日，统一下扇发整改通知单绩和对有关问题谎进行处罚。皱9贩、凡安全例会屋上研究、安排偶的任务和处理臭意见，各有关废单位必须不折搅不扣限期整改皮，不得拖延。屯在整改过程中耗，由安全科组炕织相关人员督许促检查整改情贱况，对未按要洞求进行整改的臂，根据奖罚制魄度加倍处罚。仗1革0烤、安全检查采役取定组、定点拦、两周一循环种、滚动检查的献方式进行，即孟两周内同一检淘查组检查同一朱地点，以便掌该握实际复查整写改情况。男1鸦1透、每周三安全款例会汇报要求密，要首先汇报迟对上周检查问券题的整改情况愤，然后再对本皇周检查情况作达出汇报。安全在科要针对重点插问题和隐患，就每周三在等候魄室进行挂牌明芳示，以使责任症单位和检查人拖员进一步明确冰重点，重点检旨查纠正。顺1扑2形、要求参加检揉查的人员必须昌按时参加检查迎活动，无故不挂参加检查和例揭会的，按奖罚船制度进行处罚栗。需1薯3信、除周三定期顿的安全检查外船，每月在月末紫最后一周内要变对地面生产系续统、销售、机茫修厂等安全生漂产场所进行一墓次全面的安全冒大检查活动，暴具体时间由安语全科确定，并抛组织相关人员弄参加。纺1牌4挺、除以上安全魄大检查外，公矮司将根据生产踪阶段的不同重遭点，不定期地箩进行一些突击删性检查活动和绪开展集中整治售活动检查，如南在安全月、百辛日安全活动等从活动中，要采盖取大检查的方沫法集中检查解垂决某一方面的禁安全问题，要闸有针对性，力蛙度要大，要确圈实有推动作用猪。检查内容要训有所侧重，突扫出重点，力求奔取得良好效果拢。掉1房5贯、节假日前后德的检查，要组六织综合性的全逝面检查。尤其顶节后复产检查僻验收是重点，丙必须认真组织寨好。节假日前虽后检查包括沾：阴“故春让节斥”早、建“段五博一靠”由、线“升十昆一背”含，因假期长，朽职工思想波动碑大，精力不集柄中，要同时进布行遵章守纪的摆检查。脊1云6时、对每次的安菌全大检查，都龟要有明确的目夺的、要求和具来体的计划或安壤排，要明确重慧点，精心组织领，不走形式，蓝尤其是带队领房导，要既挂帅牢，又出征。亡1峰7备、安全大检查学后对查出的问梢题和隐患必须锅严格誉按贫“页四侧定辟”倾（定项目、定糠责任人、定时艇间、定措施）暂原则落实整改等，上报下发，俩存档备案，追练踪复查。安全须科要建立专门喘记录。桌1拳8刚、安全大检查勇要从查思想、早查领导、查隐焦患、查制度、份查纪律、查管奏理、查安全设模施、查安全质励量标准化、查符文明生产为主魄。检查安全生拣产责任制和防零止重大事故安册全措施的贯彻她执行情况，同梳时也要检查作病业现场的安全虎情况，并注意谁总结推广安全券生产经验。萍1秤9喘、安全大检查掌要坚持边查边年改的原则，对存整改隐患态度束消极、拖着不凡办的予以通报病批评，并追究即责任。各单位摊对经过努力，赵确实解决不了驻的隐患，要按斥规定程序及时结上报，切实做破到安全检查工哪作条条有着落狠，件件有交代娘，最大限度消营除安全隐患。宅菌（五）专兼人剧员协防安全大霉检查制度旱1蓝、费专兼人员协防燥安全大检查采兽取定期组织检槽查的形式进行抛，确定每周一达为检查日。读2犬、如专兼人员协防群安全大检查必晃须有群众职工诚参加，安全科术组织，根据现路场情况，实行奏分组，重点井丈下，原则竞分汉3丢个组，根据逐窝月安全生产情警况由安全科规累定检查区域范诚围和涉及单位黎。桶3效、安全检查时纽间规定每周一至进行，上午现首场检查，下午轿召开安全例会继，原则规定上引午灌8:3解0拾所有检查人员虎在井口等候室氧集中，由安全供科进行考勤。顷安排检查任务拆和重点，统一擦入井检查，下夫午阅4:3霉0觉在公司调度会屠议室召开例会些。辆4闪、防专兼人员协防拉安全大检查各犁检查组组长负惨责组织本组人责员对责任范围浓内所属单位现搁场安全进行全候面检查。并作喷好记录。各组迹人员要集体活职动，不得擅自劈行动。涂5切、凡检查出的痒一般问题必须锈责成当场解决庭，现场处理。个对重大问题必控须监督现场采搅取安全措施，巾限时解决。近6盐、各检查组在队检查完毕后，铲在例会召开前虎，必须对查出傻的问题和隐患陵汇总整理填表纵，由小组组长蝇在当天下午召咐开的例会上通厉报，并提出整鞠改意见和要求覆。剧7明、慈专兼人员协防营安全检查采取式定组、定点、疾两周一循环、幕滚动检查的方认式进行，即两程周内同一检查费组检查同一地败点，以便掌握芹实际复查整改共情况。透8性、对每次的说专兼人员协防税安全大检查，迷都要有明确的中目的、要求和漆具体的计划或德安排，要明确渣重点，精心组喷织，不走形式西，尤其是带队遍领导，要既挂舒帅，又出征。帅四、安全办公丈会议制度懂（一）粉安全办公会议栏每月召开一次兼，时间规定为添每月月初第一臣周周一的下币午钟4:3蹄0就召开。工（二）壮安全办公会议宋由总经理主持暖（安委会主任弓），若总经理名不在，由总经桑理委托副经理耀主持。孙（三）列安全办公会议集参加人员有：宜总经理、安全晃副总经理、生苏产、机电副总浆经理、总工程乐师及各科队、错厂、直属分公勇司的主要负责屠人及安委会所港有成员，并通看知驻公司安全吼监督员参加。筐（四）葵安全办公会议凤的主要任务绸1泛、溉学习贯彻上级痛一系列安全生贴产的方针、政爸策、规定、指各令及法律法规膀尤其要侧重贯花彻新的规定、摆会议精神及要寿求，并研究制吓定贯彻意见。京2般、喝听取各部门关焰于执行《煤矿羡安全规程》、仍《作业规程》分、《操作规程贸》及落实安全俩技术措施、隐播患排查、安全钻管理工作和安房全质量标准化术工作的情况汇邮报，分析存在将的问题和事故帜隐患，研究制波定解决的措施侍办法，并落实姿到有关部门和浴单位相关人员马。脖3挤、慈对发生的重大撞事故和未遂事抚故进行分析、鄙研究、讨论，鹅提出处理事故斤责任者和严猛重肚“荐三现违拥”联人员的意见，拥吸取教训，制兄定防范措施，象防止同类事故红发生。亚4房、馆检查上次安全缝办公会议确定晓事项的落实情猜况，对完成好断的要表扬，对活完成不好的单浓位要分析原因温和追究责任。氏5春、管根据公司现阶牌段安全生产状乖况和下一阶段宰的生产安排，内安排布署阶段壤性的安全工作悟重点和重大举丧措。蠢厚（五）献每次安全办公失会议之前，参潜会人员要做好汉充分准备，对受须在会议上研同究的重大问题包、事项和需实改施的措施，由舱安全科提前报死安全副总经理耗、总工程师审据核并提前一天喘向总经理汇报践，做到有的放如矢、突出重点什、有议有决、席注重实效。同千（六）康每次安全办公秧会后，对所研司究的事项，必宇要时应写出《嫌安全办公会议反纪要》，上报宝下发，狠抓落贱实。逝甘（七）触每次安全办公迎会议由行政办讽公室、安全科不、调度室分别孕认真做好办公写会议记录，存揪档备案，安全内科负责整理内化容、下发通知赛，并对会议决竟定事项的落实枪情况进行监督掌检查，并及时们向公司总经理郊及有关领导汇威报。调度室要丰积极协调安排店，组织重大措律施的落实。骤架（八）霉安全办公会议兴除掘第及3页条规定的参加础人员外，必要桨时有关科、室槽及相关人员需魄列席参加，具贤体事项临时通胜知。叠五、群众安全吉检查活动制度酷（一）价群众安全检查悲网组织领导。演群众安全检查瓶网由公司工会荐负责组织领导蝴，安全部门进阁行业务指导。扫各科、队、厂惨积极参与，分多工会负责具体门组织。是由群瞧众安全检查员接组成的群检网目络。咽（二）丘群众安全检查寄员的选用由公氏司工会进行考幸察，按照有关悔规定的比例选信择熟悉业务，琴工作积极，有狡实际操作经验瓜，能够坚持原化则，善于联系耀群众的老工人捆和安全生产积寨极分子担任，谢对安全生产管述理进行监督。蚀（三）壳群众安全检查多员的任务主要穗是经常检查作碑业现场的安全扫情况，发现作视业现场出现通借风、瓦斯、煤司尘、水、火、缘火药、放炮、插工程质量、顶缘板及运输设备奔等方面不安全海因素，同时，燥及时向现场指皇挥人员汇报；燕协助班、组长尊宣传安全技术乳规程、技术措鲁施；监督本班韵、组的安全情蜂况，并向安全沉部门汇报；对胆安全生产提出撤的合理化建议戒，可直接向分蹈工会、工会反辜映。驱（四）刻群众安全检查欣员在现场遇有凯要发生事故的正危险时，有权范立即停止作业稼，撤离人员，矿并及时向现场楚指挥人员汇报岸，防止事故发酬生；有权制止辨任何人员违章滩指挥和冒险作疗业，并将情况贵向有关领导和武安全部门汇报登。员工有好的斯合理化建议和久意见，可通过巩班组长、基层坏领导向上反映秧，也可把群检惭网作为一个沟父通的渠道，通摩过群众安全检勿查员向上反映沸和提出好建议址意见，公司在档付井口等候室震设立专门建议碍箱，收集群检慰网员和员工对雾安全方面的建援议和意见。安东全科必须做到孟汇报卡片的发亭放、登记。待（五）宁公司对群众安腥全检查员及所输有员工提出的喊合理化建议和鞋意见，必须进观行整理、登记被，建立记录档某案，由安全部自门和工会负责概，每月进行一浴次总结。对年狠度内好的建议谊被采纳的群检捎员和员工、表吓现突出的群检喝人员，将给予忠一定的奖励。席对及时发现重维大隐患，及时辅汇报并采取措扩施，杜绝重大浇事故的群检员市和员工将给予巴重奖。连六、安全活动仪日制度妙（一）非安全活动日制谁度是煤矿安全蚊管理的一种主戴要手段，要求帅各单位必须认钉真执行。册（二）黄安全活动日要非求每周必须进萍行一次，规定良每周四进行。滑各单位要根据闪各自的工作安弊排，在周五安遍排具体时间进娃行。对采、掘吊等队倒班情况浙，可分班组分蚂别召开，然后开集中意见贯彻朱。字（三）狱安全活动日由茧队、厂长或技色术负责人负责戚主持，全体员倘工参加并实行合签到制度。让（四）烟安全活动日会疯议的主要内容跑，必须是对员培工进裕行皇“寿安全第抽一塞”冠的思想教育，焦听取员工对安辛全工作的意见斧和建议，提高闻自保、互保、特联保的能力，倍提高生产过程限中的抗灾、救坏灾能力。筐（五）等会议的主要任计务必须明确，超主要任务应为跟以下几点：谨购1嘉、传传达公司一系费列文件、会议兽精神。效栏2牙、恢总结分析本单匹位本周安全生文产情况，分析程研究本周、本德单位或兄弟单最位发生的事故滤的原因和教训秒。齐循3咬、秃分析本单位存宇在的安全问题劣、事故隐患、版安全质量标准鱼化达标情况，完制定处理整改灿措施。笔伟4居、衰安排下周的安奔全生产和安全迷工作重点。资茫佳却融零鹅皱（六）屯要建立专门的津安全活动日记怖录，内容要齐肃全，要妥善保泼存。激七、安全目标博管理制度剥抗挂（一）浮为认真贯宫彻伐“怒安全第一、预颜防为欲主袄”姐的安全生产方滚针，明确各级岸安全责任，实党行严格的考核项与奖惩，以激隶励员工积极参塔与全面全员全哈过程的安全生励产管理，强化烦安全意识，特倘制定本制度。诵尽（二）质安全目标管理耀是现代安全管财理的一个重要碰内容，安全目挣标管理指标是榴企业安全活动缝的核心，在确缩定安全目标时垃，要既充分依造据上级下达（肝或签定）的安委全指标（或目设标书）和本公狐司的实际生产察条件，又要考郊虑到历年来有桶关目标、指标静的统计为基础收，对目标加以凤预测。在随着瑞科学技术、工把艺流程、管理涉水平的进步和馆职工素质的不醋断提高，安全辨状况会好转，涛安全目标应不渣断有所提高，妥以体现公司的杨安全进步及公孔司的发展。逆（三）秋每年年初要根挨据研究制定的桑安全目标进行崖目标分解，经雷安委会通过执钢行，安委员要拴与各单位签订圣《安全质量目涛标管理责任书劈》，并由公司怜工会监督执行结，由安全科进纹行考核。嫂浪（四）虹年度安全目标叫的起草由安全洗科负责，安全庸目标指标的分稳解由安全科在拉全面调查的基墙础上，充分考革虑一、二、三闸线的关系、各魂队组厂的生产旷条件、作业环身境、长期隐患晕的治难度等因绸素，进行科学蓬的综合分析确引定。嘉金彩（五）羞安全目标要具很有全面性，克永服局限性，既境要有绝对指标副又要有相对指槽标，既要规定皮人身事故指标夜，又要规定非牲伤亡事故（如巾重大、特大机肥电事故）的目服标，既要考虑怪工程质量指标钓，又要考虑安烧全质量标准化溜达标要求，以炒及稠“惧三饭违快”姓指标等。要从忘全面安全管理软的角度，进行舅全面的安全目律标管理和责任浪指标分解。纸安全目标确立林时，要突出主恐要安全指标，唱尤其是三项否剖决指标，必须燥执行否决制度蝇，一项不达即普为责任单位安斗全工作不达标兔单位。三项否卷决指标为：佣既1籍、潜井下消除死亡便事故，地面消糟灭重伤事故；伯螺2帅、虫杜绝水、火、妻瓦斯、煤尘、狡顶板等重大事稻故；葡歼3赠、锋杜绝一级非伤啦亡事故和特大廊机电事故。培（七）县每年年度安全络目标责任书对暮各单位的主要猛安全指标进行胡确定时，要注场意两个方面，央一是控制指标传，即必须实现组的安全目标，理要求制定时要婆科学合理，不孟能放宽；二是拾要制定奋斗目御标，要按疏照丸“响跳起来摘桃富子韵”珠的思路进行确棍定。烘（八）鸦每年安全目标鸭的分解要自上另而下层层展开奖、分解落实到赴队、厂、班组睁和个人，做瞧到贱“烫横向到边，纵令向到婆底眉”遗，使每个职工竖都明确自己的谁目标和责任，问形成个人保班折（组），班（印组）保科、队量（厂），科、炉队（厂）保全拘公司，层层互堪保、全方位覆中盖的系统安全走目标网络。铅（九）伏在实施安全目平标管理的过程蓄中，必须注意叔人的因素，要处充分发挥各级染组织和每个职继工的积极性。以提倡民主协商占，强调自我管吼理、自我控制铃、相互监督检冲查以及信息交尊流等。爷（十）幅各项安全目标蓝每年未达到目膊标期限时，上园下结合要进行跌安全目标情况牙评价，根据签构定的《安全目贿标责任书》实留施目标管理奖远罚。由安全科旦按要求进行考吴核兑现，对超芹出控制指标的鸽单位实行一票匀否决。茫（十一）皂在安全目标管敞理控制过程中铁，要注意月度它、季度考核总摩结，及时针对钥控制情况，存倘在问题进行综哲合分析，制定难纠正预防措施译，力求安全指奏标最优化、安朴全化。沉（十二）悠每年要根据公浩司安全目标的欣实现情况，进坡行评价，以更框实际地制定下更一年度的目标底计划。低（十三）丽对安全目标管驻理的奖罚额度日要根据每年工咬资水平、发展葬变化等具体情孟况，合理确定坊，不能一成不膀变。要通过目痒标的激励，能艇够调动广大员压工积极性和各渣级干部抓安全故的主动性、创壶造性，从而保割证安全目标的声实现和安全状弓况的有效控制估，取得安全目亲标管理的最佳谦效果。诚八、全员安全眨风险抵押金制列度距不哗为了加大安全投工作的力度，码强化安全管理属，在全公司层销层签订安全目程标管理责任书多的基础上，进养一步明确各自浇的安全生产责融任，把安全工畏作纳入经济责条任制量化考核贸，兑现奖惩，截切实使全员牢辜固树非立宴“仁安全第蔑一弟”锦的思想，时刻央把安全工作放纪在一切工作的眉首位，从而顺酿利实现公司安攻全控制指标，遇必须实行全员谱安全风险抵押朱，具体规定如乖下：遍（一）仓安全承包形式励棒公司全员以领满导、集体、个术人三级进行安烤全抵押承包。晋（二）暮承包指标腊族1狮、熔公司领导承包公指标：按上级烧下达控制指标笑考核。躁概2惕、拦各集体单位指涂标：按年度合掏同指标考核。岛臣3锯、库个人承包指标亡：奸①碰无恭“携三唤违瞧”进布②泼无轻蹈伤趁脏③慌全公司无死亡挣事故。数（三）咐执行范围扔尾凡在我公司领歼取工资的在册胃员工全部参加辞安全风险抵押畅。顽（四）悦抵押金交纳标开准易寻1父、胳董事长、总经版理、总工、书窝记、分管生产蛮、安全、机电量副总经理、工西会主席、分管赴经营、销售、稀后勤副经理、府不少凤于谣2000亩0乔元。丘立2很、畏各科正、副科导长、中层领导煮不少河于鹅1000恢0阅元。章3恐、挥普通职工不少诞于屋200勾0码元、党员不少控于逆500朱0题元。闲随着企业发展愉变化，工资水象平的不断提高闻，抵押金交纳疯标准将随之变某化，具体数额析要根据历史情惯况和年度预测惰情况，合理确欢定，以不宜使黑员工负担加重筋为原则。涨（五）锦考核办法帽稼1喇、帐公司级领导按拒上级下达控制洁指标考核。议唉沈勤劲樱丧倚党3扶、鲁个人考核按个殖人承包指标进咳行考核。粪（六）射奖励与处罚睛对1岸、莫全员安全抵押霞奖年终兑现，太比例蓄为乡1振：钳1鹿。既垄2俩、酬公司领导完成底上级下达的控期制指标受奖，钟超出控制指标徐除不计奖外，诉扣窜除筛50匹%益抵押金。散授3贿、晶各集体承包单就位完成目标责但任书控制指标袖受奖，超出控连制指标除不计度奖外，扣除所聋有在册人馆数熟50芹%吊的抵押金。还摩4劫、谢个人考核出有根“首三鞋违恳”且和因本人违章蝴造成轻伤以上衬事故者，除不剪计奖外，一次撑扣除抵押侍金具20欺%主，累计计算。锣我5书、皱全公司考核超暖出控制指标，乡全员不计奖，伶只返还本金。杨女6买、股非因本人过失驰造成轻伤时，路处罚由责任者属承担。压圆7陡、种不交纳抵押金币者除不受奖外霸，安全指标超肢标时，执行全缎员抵押同等处秩罚。因（七）安抵押金的管理诸态1勇、楚安全抵押金由瓦安全科统一造脾册管理，财务朴科代为保管并敲实行财务监督杂，使用审批权椅属公司安委会评主任。立怎2鸟、银安全抵押时间点：每年的三月塞十日前。起九、扰全员安全风险感抵押考核制度（一）目的骡1泛.酷为充分调动全趣员安全工作的蔬积极性，强化愈全员安全意识威，规范管理行雨为和工作行为具，促进安全责采任落实，推动情各项工作规范蔽、正常开展，唱保障公司安全哄发展，根据山堤西煤销集团长峡治有限公司（堆以下简称长治愈公司）下发的浸《山西煤销集基团长治有限公眨司安全风险抵并押办法（试行谣）》，结合山领西长治三元晋着永泰煤业有限暮公司公司（以笨下简称公司）海实际，制定本跪考核制度。粒（二）甚安全风险抵押土范围宇1植、爹凡同公司签定撒合法有效劳动鞠合同且满试用抗期，同时签定联安全目标责任萌书的人雹员周(骗劳动合同中约糖定按日计发工炊资人员和返聘讽劳务人员不缴兵纳安全风险抵扔押金、不参加竞考角核倍)需。熟2装、农长治公司任命派委派且满试用贡期，同时签定粪安全目标责任纠书的人员。茧3浅、耳凡符扰合书2.慰1榴或者符来合竖2.坚2贺的在职员工全智部参加安全风暑险抵押考核。叙炊奋（三）安全风偏险抵押原则顿安全风险抵押放坚灾持时“巷责任与利益相着统沫一代”息的原则，即安伯全风险高低、坑安全工作效果抹与安全收益的矿高低相统一，辣高风险岗位高悉标准抵押，实各现或完成安全奸目标、指标，逐实现相应的安瞒全收益。愿氧（四）安全风弦险抵押标准批跨公司经理层缴世纳标准按照（紫参照）长治公爱司相关标准执鸭行恶。崇采掘队正限科搂背、副总工程茂师抖奥、安全科正裁科伍1200锅0斯元胳。伏采掘队副科、仰井下辅助性科桑队正科、生产哑性科室正科、悄安全科副罪科穷1000辩0串元锻。价生产性科室副顽科、井下辅助牧性科队副科、孟后勤性科队室僻（中心）正少科塑800辩0惕元拆。休采掘班组长、梦后勤性科队室朗（中心）副魂科赏600腾0用元美。信采掘队工人、貌井下辅助性科咱队班组长、生浙产性科室技术展员、生产性科掠室班组长、安抚全员、瓦斯售员取400鬼0笑元瑞。膝井下辅助性科坝队工人、生产挡性科室管理人江员、后勤性科典队室（中心）普班组勒长梨盾、地面辅助性屈科队室（中心观）班组症长诱筝挥天虫2杂00孔0师元君。博探放水队班组匹长及工人在此鹰标准上增涌加说100就0表元。烤后勤性科队室偶（中心）工人内、地面辅助性爸科队室（中心楼）工巧人城100骡0纽元岭坛。罩（五）安全风攻险抵押兑现方善式与计算办法摊1施、口抵押金兑现是蛮指除返还本金旧外性,批另外按规定比敌例奖励。避2浑、铲安全风险抵押长实行一季度一面考核兑现方式驴。烂3够、塞季度兑现比例编为匀1味：邮1元，但当季只发舟放兑现额莲的页50称%野，剩兄余蠢50透%举转入下一季度唐安全风险抵押掌金基数。下一忍季度兑现时，瑞以转增后的数型额为本金的基擦数计算。全年但兑现完毕后，垃全年累积的抵并押金本金除将唉起始标准数额理转入下年第一翻季度抵押年外将,狠其余部分退还现本人。滋4重、红计算兑现金额姜时，要根据当扑月考核结果计锤算。熔5质、常岗位变动人员亩抵押金计算办茶法。当季调整甜的岗位工作时陕间达二月及以舞上者，当季按陶新岗位标准补玉交或清退。在抄调整的岗位上传不达二个月者周，按原标准计令算，但应在本丢季内办理完毕遥补交或清退手姑续，从下一季饮度开始执行新恒岗位标准。研6葱、从扣除部分本金珍后抵押金基数含不低于原始本步金时，本年度劈不再补交本金静，按扣除后的利本金进行抵押国；扣除部分本畏金后抵押金基在数低于原始本员金且下季度继驶续抵押时，应慰在下季度前补螺足原始本金。欲7况、剩计算方法示例牢以下示例互按碌100葡0罚元抵押标准示澡范计算。败啊旧弓兑现计算参考虾表一（未计考舞核结果全额兑往现）浙项备球测目兼第一季度沸第二季度锅第三季度绵第四季度摘当季抵押标准皂1000细1500槐2250孙3375坦季末兑现金额帮1000邀1500宾2250代3375茫季末实发金额榴500庭750锤1125阳3375丽转入下季抵押绵金额帅或年末清退本遭金额驾500输750此1125苗2375跑兑现计算参考怕表二（考核后补，扣相应比例厅兑现，如第二它季度碰扣胜7谷%吊）总项仰委慎目属第一季度锁第二季度刻第三季度却第四季度唱当季抵押标准愤1000燥1500纹2197.5找3296.2拉季末兑现金额避1000鄙1500*0闸.93寇=1395锋2197.5残3296.2菠季末实发金额哭500守697.5刘1098.7消3296.2胶转入下季抵押咱金额猛或年末清退本怜金额直500质697.5痰1098.7煮2296.2部吧兑现计算参考烤表三（扣除一罪定比例本金，丽如第三季度扣量本默金池20骂%割）少项秒炸腐目紫第一季度套第二季度创第三季度低第四季度感当季抵押标准渐1000旦1500炮2250载1800鞠季末兑现金额型1000钉1500度0寿1800验季末实发金额书500难750效0迟1800鞠转入下季抵押妄金额罗或年末清退本路金额色500霞750便1800依800道兑现计算参考坚表四（违章违嗓纪、事故主要孩责任人员扣除谎一定比例本金蝴，返回第一季育度标准重新抵闪押算法，如第远二季度扣本茶金底40磨%露）这项室句柿目遇第一季度怎第二季度制第三季度甲第四季度延当季抵押标准座1000纤1500善1000幕1500记季末兑现金额递1000田0修1000讽1500延季末实发金额拒500共0盛500曾1500证转入下季抵押甩金额纵或年末清退本苍金额欠500冻扣爆60芦0榴元终补倍10牧0刮元历500睁500兆兑现计算参考扣表五（超出控路制指标，如第制二季度）场项岂斑站目庭第一季度降第二季度盼第三季度稀第四季度挡当季抵押标准左1000枝1500晴0碍0缴季末兑现金额馋1000间0吩0绩0返季末实发金额挣500螺0捕0衣0似转入下季抵押规金额站或年末清退本裹金额貌500栏0牲0缸0描兑现计算参考诊表六（岗位变料动情况，以第闯二季度第一个纸月变动，抵押缴标准提高椒为昌200摘0恢元为例）折项目为第一季度暑第二季度除第三季度底第四季度双当季抵押标准于1000徐1000+5浅00+100妄0咳=2500逼3750还4625笛季末兑现金额托1000败2500广3750茧4625叫季末实发金额幼500禁1250舟1875株4625右转入下季抵押做金额湾或年末清退本桥金额稼500逗1250棕1875语2625啄兑现计算参考款表七（岗位变即动情况，以第堡二季度第一个惨月变动，抵押肿标准唉从帮300替0曾降父为师200修0尺元为例）些项目飘第一季度桐第二季度母第三季度粘第四季度可当季抵押标准细3000员3000+1坊500-10参00耽=3500禁5250释7875待季末兑现金额椅3000嫩3500蚊5250斤7875蚕季末实发金额脂1500贵1750侧2625侄7875丹转入下季抵押脆金额北或年末清退本削金额思1500策1750芬2625什5875党弊槐（六）室安全风险抵押古考核指标刺扔1陷、冬公司领导班子舒、七长由长治涝公司考核。卫2蒙、数各部门的指标鹿为：要雨（隶1境）锁矿与部门签订扯的安全目标责祥任书的内容；来肾（佳2看）绸日常安全管理店中的安全责任贵落实、安全工乏作任务完成与逃安全目标完成租情况。赵3梨、递考核职工个人因的指标为：龙（猾1靠）蓄“料三仓违伴”革情况；售（哥2热）雹事故情乐况眼;膀（牺3败）卖本人与部门签朋订的安全目标凡责任书规定的津内容；秀（考4愚）昌出勤情况。闪笛（七）际特安全风险抵押巴考核恢1准、乳全公司考核与统公司和长治公返司签订的安全隆质量目标管理橡责任书结合。扮工亡超过控制捡指标时，全公团司本季及本年围度后续季度均哥不再兑现。飞2旷、届出勤考核：出支勤指标为通用欣指标，每月樱按朋2朗0脱个出勤为满勤肾。具体：采掘霞开等井下一线勾员工出勤狮达酿1醉8怖个省/恰月以上者全额考兑现臣，阻15-1木7凑个禾/男月出勤者妥按伙95周%藏计挺，奸12-1齐4边个少/绵月者跟按焰85骄%地计，低双于仍1稿2森个吩/侦月者当月不兑临现，当季总出富勤低辞于挂3蚀0颗者，当季不兑娇现。其它人员忽达满勤者全额器兑现激，辜16-19扣/针月个根按追90丸%艰兑现徒，勉12-15恩/忠月个帝按到80喘%鱼兑现，低僚于狐1斥2急个汇/汪月者当月不兑锁现，当季总出填勤低枣于渴3揪5色个者，当季不街兑现。婚、丧铃、产假不计入醋安全风险抵押喉金出勤考核。拒3蓄、撤部门考核：总（层1临）慨发生轻伤事故股未突破控制指辩标时，只考核湖该班组和相关患人员，一次多抖人事故时，同喉时考核业务保叶安部门。即，尊除事故主要责兵任者不兑现并萄扣本蒜金能15芦%陪外，对当班人腹员实行连带，显各扣当季兑现旗金额渴的后10窄%灿，对该班班组鸟长扣当季兑现买金额总的玩15渔%广，对本队非分科管业务副队长杜扣当季兑现金核额益的井10济%外，对本队（科炎室）队长、和牙分管业务副队部长各扣当季兑灵现金额悼的切15俯%于。全队（科室捷）累计轻伤突食破控制指标时凶，除事故主要进责任者不兑现绿并扣本勉金习20践%刷外，对全队人各员进行连带，拖扣当季兑现金大额熔的紫15勺%映，扣全队班组山长当季兑现金薄额滑的雪20曾%漏，扣其他非分阶管业务副队长塞当季兑现额稠的蹦15闯%墙，扣分管业务肠副队长、安全易副队长、队长山当季兑现额钞的袍30坑%腾。一次多人轻批伤事故，未突工破控制指标时者按事故人数乘笛单人事故的扣隙罚比例执行，访突破控制指标双时在突破指标美计算法基础上屡加舞扣视10代%根。一次多人事察故时，同时对聚业务保安部门浸扣当季兑现金弹额疯的汪15抖%埋，每增加一人售加氏扣烂10蚁%国。羊（紫2傲）械发生重伤事故暂未突破控制指巨标时，只考核冷事故班组和相川关人员、业务艇保安部门，当跟班当季不予兑蓝现，扣主要责口任人员本金鸡的洁30驳%汉，非分管业务幻副队长连带各券扣当季兑现金帅额副的旗15国%强，各分管业务锅副队长、当班纲跟班副队长、弯安全副队长、牲队长当季兑现笨额解的帐20渠%速，扣业务保安痕部门负责毫人桐15虾%斗。当季或累计肢重伤事故超过瓦控制指标时，伸当班人员和当攻班队干当季不冻兑现，本年度牢后续季度不再没抵押，扣主要消责任人员本金顽的痛30且%害，扣当班其它娃人员本金散的低10坐%特，互保联保对三象越的岔15督%且，当班组长、脾当班队干，连快带扣全队（室俩、队、厂）其弟他班组人员当奶季兑现金额自的狭15捐%页，各扣全队非特分管业务副队慰长当季兑现金悟额慨的请20态%忍，扣分管理业旗务副队长、当考班跟班队长、皮安全副队长、预队长当季兑现服金额杰的棒30抚%庄，扣业务保安贩部门负责缝人匆25妨%碗。一次两人重农伤事故，全队挖不兑现，事故铲主要责任人员声、当班班长、梯当班跟班队长峰、分管业务副阀队长、安全副技队长、队长在怕累计突破指标卷计算法基础上拨加扣本影金血10蒙%输，从下季度重猛新抵押，扣业至务保安部门负企责凯人榴50碗%镇。一次三人及符以上重伤事故框，扣以上相关阿人员全部本金疯，本年度本队粮（科）不再抵刃押，业务保安贷部门本季度不送兑现，下一季蚕度重新开始抵愧押。盲（艇3被）危发生工亡事故火，全矿当季及鞭本年度后续季借度不再兑现，领扣非事故班组要人员本金贯的稠20终%碌，扣事故班组猛非责任人员本脸金孟的文30杀%槽，对主要责任拘人员扣除本金留，对事故班组充的班长扣除本疫金，对非分管卖业务的其他副熔队长及非当班括跟班队长扣除隔本金每的纺60栗%撒，对分管业务宾副队长、当班差跟班队长、安疮全副队长、队堵长扣除本金，跟业务保安部门妥当季不兑现。它（嫁4义）攻发生三级非伤修亡事故，只考注核事故班组和天相关人员，扣氧主要责任人员超兑现金额宵的延15扁%秤，扣当班班长芹、分管业务的始副队长、当班昏跟班副队长、络安全副队长兑雾现金额丰的词10撞%窝，扣非分管业杯务副队长、队迹长兑现金额枝的历5塌%衔。发生二级非稻伤亡事故，只猪考核事故班组店和相关人员、刃业务保安部门迹，扣主要责任慌人员兑现金额绘的穿25扮%材，扣当班班长旨、分管业务的怪副队长、当班马跟班副队长、番安全副队长兑固现金额根的泡15正%双，扣非分管业骤务副队长、队寺长兑现金额爪的乒10议%注，扣业务保安筒部门负责搞人被10甚%杜。超出二级非某伤亡事故控制恳指标时，在以脾上基础上加仇扣练10耳%吨。发生一级非栽伤亡事故，当乘班当季不予兑陪现，扣除主要抓责任人员本金退的绍4偿0膨～参50民%帽，扣当班班长食本金棉的惧30棵%聋，扣当班其他预非责任人员本替金昏的摇10站%索，连带扣本队朴其他班组人员独兑现金额董的们20酒%槽，扣分管业务岁的副队长、当谦班跟班副队长再、安全副队长徐总现金额碍的季60休%骗，扣非分管业骑务的副队长、被队长兑现金额筹的驼50夕%惧，扣业务保安爆部门当季兑现翠金额图的拾40举%辞。姓4移、兔个人考识核习:赏（汗1祖）讽仅一次一己般迟鹿“员三泡违邻”策时，扣当季兑耻现金额代的匹50附%有；个人有一次舌严脑重亏“膜三庸违始”律时丝,浇或累计两次一挑般盛叔“篇三鹿违蓬”蹄时却,茎当季不兑现，皮一次性扣除本善金剧的妙20%变;盘年内累计达三照次违章者，从疮当季起到本年吼末均不再予以腾兑现，并一次毫性扣除本金止的死30盲%叼。营（袭2鹿）轻伤亡事故的责糖任者按洒第拥7.3.晴3搂款抵扣。绿（偏3播）棉非伤亡事故按脾第胀7.3.称4追款抵扣。丧（始4放）笋不交纳抵押金银者除不受奖幸外唇,伤安全指标超标烘时里,央执行本单位同差等处罚恢。回仇（帐5荷）殖“牵三样违矮”奸人员的抵押金东抵扣剂后苹,赶执行第一季度祥或本岗位首次多抵押金缴纳数务额理,匠按多退少补原篇则执行，进入准下一季度数额拣不足的由本人捐补齐。嫂（密6暴）睬对严赞重朗“化三筐违禽”池者，其互联保去对象和当班班什组长、跟班队伙长承担连带责近任，扣互联保尾对象当季兑现动额祸的涂10谱%份，扣班组长和曲跟班队长炮各累5宰%山。腊（周7伸）怖各类事故的其星他责任人员，碎如值班领导、付业务保安部门哗等根据性质和穷责任大小，扣盆除相应的兑现聚金额。轻伤事李故妇扣哲1掉0踢～累20夺%正，重伤事故辱扣恰1膨5旅～放50答%优，工亡事故摔扣压4巨0带～摘100施%伏，二级非伤亡度扣糠1驻5貌～涨40素%词，一级非伤亡色事故惩扣痛3男0断～略100篇%埋。稻胡（八）叙安全风险抵押姜金的管理杠根1辛、瑞安全风险抵押罢金由安全科统枣一造册，财务韵科保管并实行赔财务监督，使宽用审批权属公笛司总经理船。待拢宝2惯、醒安全风险抵押增金的交纳与清艰退。沟（牵1父）高交纳程序：新俊上岗或调整岗好位人员的交纳挺与调整：由所慎在部门向劳资捏科、安全科提画出书面申请，郊经劳资科对其模岗位审核和安糊全科对岗位交杏纳标准审核并纪经分管领导签冰字后，持申请积到财务科交纳央，财务科出具门交纳收据（个竹人保存），并钉在申请书上签邪字确认后将该券申请书返安全教科记账、存档凶。全员首次交仍纳亦按本程序屋执行，但本金休可由财务科统泄一从工资中直氧接划入抵押金稳账户。熄（效2泼）宣到离岗人员抵押笛金的清退程序盾：由所有部门牛向劳资科和安校全科、财务科裳提出书面申请信，经劳资科对棚其离岗情况及粗原岗位审核，添由安全科对原财岗位交纳标准俱审核并经分管侵领导签字后，坐持申请和原收梳据到财务科清肯退，财务科出欢具清退手续并香在申请书上签式字确认后将该秧申请书返安全陵科消账、清档旨。抵押金办理欧为每季度的第姨一个月。抵押粥金兑现考核以获每季度第一个麦月最后一天前油缴纳金额为准疼。评（队3蓄）徒抵押金办理为超每季度的第一很个月。抵押金锈兑现考核以每渗季度第一个月债最后一天前缴摸纳金额为准。险3刮、嫂安全风险抵押床兑现计算、核忌发程序：斜（敞1子）于每季末，由劳辣资科出具个人渗出勤情况。丹（锐2爆）沃由安全科统计缝各部门个人违摆章、违纪情况垦。籍（咸3聪）庸安全科根据劳齿资科考勤结果勇、以及违章、品违纪情况对各妈部门进行考核厌，按考核结果猾计算抵押兑现胶金额。定（懂4橡）谈安全科核算后望由部门负责人部审查、分管领阴导、常务副经矩理审核签字，描报经总经理审辞批后，送交劳脏资科按程序发摸放。劳捆黎勉4姿、窝确因单位放假绵或其它特殊情陈况，大部分职找工不能达到规絮定出勤时，须夜经经理办公会举议研究决定。仰血5才、显因岗位变动在蛛每季度的第一傍个月底前，不女到安全科变更完抵押金者，按跑公司职工交纳主抵押金最低标华准进行考核兑束现。轨6兵、羞新上班职工出患勤以办理安全凯资格证日期并零上岗开始考核窝。乏奔7恋、锅如有特殊情形烈或无法确定原沿因由宰经理办公会议包决定。例掏8苏、浑本制度骡从企201有3酒年挥1属月册1择日起执行，同指时废止三元晋浴永泰政字尺〔解2011缸〕察2训8餐号文件。西十盲、伤亡事故管帮理制度哄番（一）事故隐吼患排查处理制跪度稍1喂、为认真贯彻租落贝实屈“池安全第一，预穴防为删主饺”测的方针，落实萄安全生产责任粥制，做到对事薯故隐患心中有播数，管理有策向，及时采取措补施消除事故隐载患，防止事故童发生，特制定捞本制度。融2蕉、所谓事故隐挽患是通常把有户可能酿成事故耍的不安全因素种称为事故隐患遵（简称隐患）钢。没3捷、在排查隐患泉时，应对地质理条件、生产环赌节、开采状况婶等进行全面具倾体的分析，不叨仅要有定性分格析，还要尽可术能做定量分析辰，根据理论分未析和实践经验衡，探讨隐患与逝事故的关联度租。么4汗、按隐患存在莫时间的长短分嘱为长期性和短夫期性的隐患，沸必须分别对虹待。肠（固1默）长期隐患。赤如五大灾害问您题属长期性隐急患，必须加强帖基础工作，建平立规章制度，剑完善监测手段林，实施防治措赴施和工程来加轧以治理，使其疫不出现危险状罗态。倒（少2斗）短期性隐患弓。如：瓦斯浓捧度的异常和超锄限，采掘区接纳近含水层，初考次和周期来压剩，过断层等。状对短期隐患应锄明确责任，强主化治理措施，亲使其尽快消除羽。短期性隐患状应作为我们现战场排查治理的笼重点。题5崖、公司必须建另立健全隐患排寿查体系。安全兄科、通风科、巴机电科、生产敢技术科等主要液职能部门，必凳须根据业务范绿围，设专人（也或兼职）负责拥隐患的排查工前作，安全科必厘须设专人组成由排查组，必须呀有一名副科长乱专职负责组织夕隐患排查处理旦工作，负责隐商患的收集、整喇理归类、反馈臂，并下发隐患柏落实通知单，扰负责监督和协鸭调查出隐患的厨整改和落实工和作。趋6增、事故隐患排霉查的职责划分帐：公司总经理戒（或矿长）对朗矿井重大安全内隐患的排查处渗理全面负责，共各分管经理（饲或副矿长）、雀总工程师对总纸经理负责。总槐工程师对重大沉安全隐患的排奶查处理负技术帐责任，各分管容矿长分别对其哪分管专业的重椅大安全隐患排害查处理负责。脖各业务科长负牙责对其本职范眉围内的安全隐付患排查处理负赴责。各队、厂残、直属分公司哗的负责人对分思管经理（或分兵管矿长）负责巴，负责对其所颈管队、厂、分兴公司的安全隐絮患排查处理负市责。安全科负蚂责一般隐患和鸡重大安全隐患孔的综合管理、就监督检查和重炼大事故隐患的在确认和上报。锈7血、本制度所指介隐患系指煤矿肯生产现场、技评术管理、装备擦设施上所存在斗的可能导致事浸故的隐患。按壤安全隐患的严倾重程度、解决快难易分佛为面A剑、镇B耗、述C债3壁个等级。腐A钓级：难度大，钟公司解决不了洲，必须由主管来局或集团公司安解决的安全隐导患。达B宇级：难度较大每，基层队组、储厂解决不了，挺须由公司解决狮的安全隐患。挑C仅级：由队、厂渔、业务部门必皂须解决的安全啊隐患。替矿井重大安全丙隐患按种类分望为：顶板、通晚风、瓦斯、煤梦尘、机电、运捉输、放炮、火云灾、水灾和其烧他渗1晨0弊类。职8肆、按骤照饥“乎企业负责，国叙家监虚督淡”禁的原则，公司脆在日常安全检棒查的基础上，裤每月必须组织课一次矿井安全行隐患等级的确说认（由分管安孔全的副总经理歪和总工程师召地集有关人员进嫌行），并按级吼别和种类逐级来上报辈，文A蓬、驾B切级安全隐患报挖主管局（公司井）和上级安全爆生产监督管理支部门，其阶中摸A叶级隐患由上级淹局（公司）报恐省（区）煤炭宿管理部门，安曲全隐患在未整禾改完成前，必伪须每月上报，纽直至整改完成兽。吩9似、对重大事故赶隐患的处理完术成情况要建立否消号制度。对东公司自查隐患沸（约C四级）的整改措爱施，每月应由气安全科向全公沾司通看报叛1弃次，培对嫂B近级以上的重大举事故隐患整改耻处理情况，由爱安全科每月向寄上级局书面汇绣报盘1烈次。公司安全僻科要做好相关士记录。彩1管0状、料C谨级隐患的排查冒处理主要是科忆、队管理人员处及副总以上领坏导下井检查并坑填写记录汇总荷安全处理。安骡全科下达整改竭通知单时，必壶须明确责任，芝限期整改，并栗建立专门的隐裳患排查记录档鸡案，实行追踪棉排查处理制度炊，直至隐患处玩理。限期未整沉改，一般隐患辰一次处半罚戏50雾0择元，二次未整寨改加倍处罚，嫩并追究单位负拐责人责任。议1历1样、各队、厂对爹处理不了的现列场隐患，必须宾及时向上反映鞋汇报。公司安禽全科要组织相灿关专业人员协朝调解决办法，谢尽快处理。对座影响安全生产瓜的重大隐患必妈须停止隐患区沟域的生产作业刘，采取应急措哪施，由公司总辨经理或安全副漂总、总工程师晃组织相关业务脊部门、人员研劲究制定方案，追编制可行的安贸全可靠的安全网技术措施，进施行隐患治理。岸1扩2狸、安全隐患的诞整改要贯万彻久“竭分级负责，责券任落栏实踢”资的原则，做逆到醉“称五落锁实犹”吹，即项目落实敞、措施落实、耗资金落实、时纹间落实、责任装落实。要优先架保证资金，制熟定措施，组织搬人力，安排时筹间，督促整改谣。门1田3符、安全隐患排暑查必须坚持不阴安全不生产的哑原则。对于存僚在隐患的作业迷场所，必须制肤定切实可行的示防范措施，无雕措施的，不准标生产。肃1鉴4剧、因安全隐患赠整改不落实导捎致事故发生，肢在安全隐患排局查责任内确认病事故的责任者篮，并严肃追究贤责任者的责任膊。悉1油5俘、要建林立群众性的隐佳患排查制度，寻开展群检网活窗动。每一位矿扭工既是安全生牵产的受益者，愧同时也是实现处安全生产的主甩体，班组内要米把群众性的查会隐患活动形成妄制度，并进行王评议和奖励。洒嫩1垒6筐、公司要制定伏安全隐患排查宝奖惩规定，并英认真贯彻执行欧。眼版（二）伤亡事嘱故统计报告制仓度踩1包、伤亡事故统往计报告工作是清安全管理工作忠的一个重要组买成部分，为了仅及时报告、统勇计、调查和处格理职工伤亡事菌故，积极采取岁预防措施，防以止伤亡事故，瓦制定本规定。容2韵、本规定所称成伤亡事故，是竞指职工在劳动避过程中发生的鹿人身伤害（轻旨伤、重伤、死蓄亡）和急性中呜毒事故。秃3部、伤亡事故统报计的范围：有（领1死）直接从事生达产和工作发生脊的事故，或由坚于公司的设备厚和劳动条件不特良而引起的职铲工伤亡事故。络（观2责）凡从事煤矿题生产活动的人唉员包括正式工图和非正式工，纤如合同工、外相包工、协议工董、实习生以及逼来矿参观、学待习或检查工作菌的人员等所发仿生的伤亡事故终。供（程3束）凡执行公务现或为了上、下巧班而乘坐本企遇业的车辆所发博生的伤亡事故聋。凭（旱4贼）职工在负伤盘后一个月以内躺死亡的，应做获为死亡事故统撤计（如在上月暖报表已报出后贯死亡的，可统胞计在死亡月内滋）。著4健、伤亡事故的识报告、统计、萌调查和处理工捷作必须坚持实酬事求是、尊重孙科学的原则，杠做到对伤亡事哈故的调查、登桶记、统计和报储告准确和及时脾。月5狭、伤亡事故报蜜告程序督（班1沙）员工在工作工中发生伤亡事淹故后，负伤者径或最先发现事蜜故的人员应立银即报告班、组灌长，班组长应旅立即报告区、呈队长，区队长跟须立即报告调曾度室、安全科蔽和公司领导。甘采取逐级上报问制或者采取直披接报告制（条允件允许的情况拥），即负伤者怎或事故现场有释关人员立即直本接报告给调度窝室、安全科和盼公司领导（企款业负责人）。刮（隆2信）公司领导（愁企业负责人）诞接到重伤、死济亡、重大死亡锯事故报告后，牲须立即将事故傅伤亡人数、发滤生事故的时间帜、地点、原因科、抢救情况等惩迅速报告主管走部门和公司所轧在地的煤矿安吉全监察部门、姻公安部门和工茶会。她（饭3汗）企业主管部绸门和安全监察妖部门接到死亡臣、重大死亡事三故报告后，应篮当按系统逐级息上报；死亡事涂故报告省企业某主管部门和安链全监察部门；少重大死亡事故间报至国务院安仰全生产监督管尿理部门。遮6费、发生死亡、捡重大死亡事故岭时，应当保护加事故现场，并瞧迅速采取必要羽措施抢救人员漆和财产，防止委事故扩大。方7殊、发生伤亡事极故必须填科写谣“原伤亡事故登记隶表陵”惧，登记表要写衫明事故名称、索伤亡人员姓名炒、年龄、性别螺、工种及级别恋、本工种工龄瞧、受过何种教罩育、伤亡类别心等内容，必须证反映真实情况砍，为事故原因骑的分析、调查惨处理提供依据允。增氏（三）伤亡事林故和重大非伤铁亡事故分析处妙理制度拐1呜、各单位发生缩的各类事故，堆现场人员都必伐须立即向公司痰调度室汇报，票当日值班领导渐、调度室值班立领导、安全部痒门负责人在条速件允许的情况漆下要立即赶赴秃现场，采取积搁极抢救措施，君以减少损失。恶2记、事故发生后园，应本过着先“挤四不放山过丧”拢的原则，调查叮分析，找出原姿因，分清责任施，确定处理意耗见，吸取教训剃，制定措施，池防止类似事故霉的发生。事故透的分析调查处愚理工作由安全如部门组织相关机人员进行。删3避、对事故的处陡理要做到一事伤故一分析、一终事故一处理。烂对轻微的事故默（尤其是一般上的机电事故）表，非生产的由携责任队组织进傲行分析处理，欠分析处理意见欣要上报安全科扯。日4怒、发生轻伤事充故，脊在绪2尺4岁小时之内由所寇在单位的第一写责任人组织相剥关人员，初步滑调查分析事故封原因，研究防友范措施，并且粘在别4竟8绿小时内填宗写食“房职工伤亡事故庸登记戒表博”续和情况汇报报句公司安全部门停，由安全部门鹿核实，提出处穴理意见和上报舞。树5稿、发生重伤事绣故，责任单位踏必须立即向公旨司调度室和安舟全部门汇报，纽并做在船2炊4辈小时内由安全船部门负责组织肝相关部门和人姥员（生产技术持、劳资、工会纳等）组成调查恋组，展开调查畜，分析事故原与因，分清责任筑，制定防范措到施，填吸写泻“诞职工伤亡事故卧调查报由告巧”枝，并提出处理洪意见，经安全咐生产委员会讨付论通过。顶6惭、发生死亡事亮故，必须立即必向当地煤矿安市全监察部门和鹊上级主管部门罚汇报，由煤矿忧安全监察部门倍会同人民政府拖及其主管部门境、煤矿安全监涂管部门、公安副部门、工会组申成事故调查组赞进行调查。公心司相关部门和拳人员必须积极名配合上级部门扯的调查，如实莫汇报情况。清7肤、重大死亡事嘉故，按照隶属滥关系，由省安夫全监管部门或答者国家安全监脊督管理部门会控同监察部门、里公安部门、工渣会组成事故调誓查组进行调查史。艘8宗、发生三级以蜜上非人身事故司、各类机电事龟故及幸免事故体，都要严格按笼照晕“创四不放恭过前”淹原则进行分析跌，事故单位必巴须立即报告调份度室和安全部建门。否则，每稻拖裹延命1调5的分钟对责任单疲位罚膀款项50未0击元。隐瞒不报枯或误报的单位村，一经查出，驼按事故轻重对椒责任单位罚省款税500-20值0摊0昂元，对单位负茎责人罚热款魔100-50曾0眠元，造成重大插影响的要追究勒责任和进行重荐处。朵9迁、影响生产的升事故由调度室溜组织有关领导扮及单位进行分闪析。人身事故纽和幸免事故由税安全科组织相策关部门、单位播及有关人员临粥时成立调查组湾进行分析调查顽处理，对重大框机电事故和一买级事故，由公塞司领导（总经揉理、分管副经王理）组织有关评单位和人员进芹行分析处理。度1渣0积、公司在处理触事故过程中，灿应成立专门调暗查组，调查组巴必须明确其职即责包括：屿（通1蚀）查明事故发促生原因、过程影和人员伤亡、量经济损失情况收。获（抓2计）确定事故责传任者，分出主鸣要责任者和次侄要责任者。越（晋3满）提出事故处艘理意见和防范秒措施的建议。惠（术4委）写出事故调片查报告，并提秩交安全生产委沈员会讨论决定呼。层1某1腾、对伤亡和重长大非伤亡事故秆的分析、调查末处理，必须对佳事故责任者作宏出合理的处罚矮意见，并形成商文件式纪要，建下发相关科、兆队、厂，以警扇示教育他人，里吸取教训。猪十一、伙公司领导带班灰制度戴渐（一）值班制鹊度徐1霉、公司值班领燃导是当日安全勺生产的总指挥肝。公司值班领甜导必须坚持二愁十四小时值班弦制。必须坚守传岗位，坚群持语“帐一下二查三签扬到眼”邀，不许擅自离甩开矿区，否则锋，按《公司领破导值班要求和演办法》处罚。在2巾、负责处理当锻日安全生产中执的一切问题，哀当日事情必须隙当日处理完毕堪，不得推诿扯岛皮。嫂3失、按时参加调爱度会议，总结羊值班期间的安筹全生产情况，地提出有关安全扭生产方面的注轻意事项。延4痛、值班期间组气织检查各单位蛋安全生产措施互落实情况，组指织巡查井上、布下主要值班岗蓝位和操作岗位海的工作情况。丰5诞、负责组织有友关部门查隐患悦、埋反劈“朵三教违灭”白、反事故。对孝当日发生的事竖故，严格按李照惹“闯四不放共过友”盗的原则一追到口底。找出事故债责任者，并提找出处理意见。亮6原、紧急情况下胞，有权启动应叠急预案，有权肉调动全公司范倚围内的一切人碑力、物力，事遇后及时向公司践主要领导汇报蹄。输7乒、有事和出差横不在者，由本必人委托安排好熊替班人员（生册产系统的值班型领导只能由生郊产系统的领导三代替），并提驱前向公司领导嘉和调度室说明畅情况，以保证马值班的连续性脚。处8咸、值班领导要昨严格坚持交接滩班制度。并且各要填写好领导耻干部值班记录屠。划泊（二）带班下个井制度鼻为了认真落实凉好国务院《关专于进一步加强摘企业安全生产界工作的通知》腐，进一步转变坊工作作风，强多化现场管理，慰确保本矿安全概生产，根据《揉煤矿领导带班偶下井监督检查左规定》（国家香安全生产监督瞒管理总局部第妥3系3赠号令）文件精怖神，结合本矿督实际，特对矿坛级领导下井跟奥班作如下规定来。暂1看、每月由调度剧室提前排好下抓一月矿级领导租下井跟班表，敏确视保协2瓦4丈小时有领导跟凝班在现场，保升证井下生产班永班见领导。鬼2要、下井次数要散求：矿总经理染每月下井跟班狠不少束于免5耀次，党委副书侦记、工会主席绩每月下井不少判于亦2坝次，安全矿长芹、生产矿长、裹机电矿长、总业工程师、副总蛾工程师、总经沙理助理每月下食井跟班不少气于闸1蓄0授次。矿各领导迫必须按照排班纤表要求入井跟劲班，与工人同窝上同下，时间被最低不少执于扎8逆小时。纹3枯、矿领导下井翼带班时，要加捷强对重点部位离、关键环节的宫检查巡视，全粥面掌握当班井前下的安全生产毅状况；及时发耽现和组织消除衣事故隐患和险降情，及时制止费违章违纪行为毒，严禁违章指做挥，严禁超能左力组织生产；税遇到险情时，剩立即下达停产阳撤人命令，组烤织涉险区域人交员及时、有序侧撤离到安全地半点。谷4描、各带班矿领疲导升井后必须坡到井口填写下袜井记录，详细词记录入井时间昂、升井时间、块行走路线、发晕现隐患和隐患谈处理落实情况喇，现场能处理圆的问题必须现夜场督促现场处芒理，现场处理酒不了的以及重提大问题在早调逃度会上通报。累5妙、安全科负责衫完善矿级领导访入井次数的考茅核及相关记录康的汇总，驻矿兽安检站对矿级侮领导干部入井竹情况进行监督动检查。嗽6鸦、入井考勤实宜行人员定位考堆勤，由井口检祝身工及调度人罩员监督执行，陪入井数每书少烘1狱次罚葱款达50攀0祥元。禁7寿、因公出差或如有事不能下井局带班者，必须辛由公司总经理禽批准，由自己观安排替班人员蔬，并向调度室提说明。颈8浴、各矿级领导唤带班坚持做涛到絮“垫五不耐走能”权：即有违章不煤制止不走、隐代患不排除不走唱、有疑点查不柏清不走、责任经不落实不走、裁安全条件创造盐不好不走，切蝶实把事故消灭游在萌芽状态，绝确保公司安全供生产。堪9有、在井要口脉LE大D列屏上每班公布侍各班带班领导西姓名，每月底惠公布矿级领导蹄带班入井次数挨，并将公布资基料存档，接受睁驻矿安监站及校广大职工监督而。菌预（三）井下现折场交接班制度叹为认真贯彻落陆实《国务院关穗于进一步加强监企业安全生产彼工作的通知》吊（国发幕【厨201脱0挥】祝2爽3狸号文件）和国赞家安全生产监隆督管理总局罚第斥3敞3盐号令，进一步招加强公司安全蹄生产现场管理禾，特对公司领挣导井下现场交粱接班做出如下适规定：锤1惑、跟班矿领导母为当班安全生迫产主要责任者秤，要切实掌握今当班井下的安环全生产状况，寄加强对重点部民位、关键环节稻的检查巡视，肌及时发现和组苍织消除事故隐盛患，及时制止穿违章违纪行为谊，严禁违章指肥挥、违章操作另、严禁超能力捉组织生产。僻2努、井下跟班要逃认真落实带班府职责，重大问侧题要及时向调尾度室汇报。惠3陡、下井带班要执严格执行井下问现场交接班，坚上一班的带班卷领导要在井下亏现场向接班领尖导详细说明相模关井下安全状粮况、存在的问纸题及处理情况炸、遗留问题及固需要注意的事凝项等泄。广争4捷、在井下交接存班时交接班双量方要用同一部哥电话同时向调屑度室汇报，确铺认在井下交接烂。烧5部、升井后要认督真填得写达“烫公司领导下井孤带班安全信息辜记录台巧帐菌”膀，详细填写入探井时间、地点第、经过路线、轿发现的问题及匹处理意见等有咱关情况。原6强、没有填写台将帐者视为无下若井，每月底进请行一次考核，精少填一次台帐灰按扶10反0肌元惰/赤次处罚。兆（四）下井带偷班记录档案管湾理制度家为认真落实《示煤矿领导带班怜下井监督检查殃规定》（国家隆安全生产监督威管理总局柜第纷3扯3芳号令）有关规刘定要求，结合袋公司领导带班俭下井制度的规蛾定，搞好领导黑下井带班记录欲的管理，特制罪定本制度。用1态、领导下井带熟班记录项目（症内容）包括：躺下井时间、地嘱点、进过线路委、发现问题及元处理情况、意华见等。私2允、领导下井带杜班记录必须由鸟当班带班领导央自行填写，严朵禁他人替代填肿写，以确保记敲录的真实性。艰3灯、每天由分管茧安全的领导对歌领导下井带班阳记录进行查阅庆，对存在的隐难患未能在现场照及时处理的，廊要及时下发《嘱隐患整改三定缺通知单》按规手定进行整改，豪并由督察科及光时对处置情况翻进行督察反馈酿及时销号，严泽格执行隐患闭董合循环管理。浊4慨、领导下井带失班记录按月装歌订，保存期不技少于一年，任轮何人不得擅自税将记录销毁。们5塞、矿调度室负丈责对人员定位软系统的运行情直况进行日常维仔护，确保运行刃可靠，系统主谁机严禁安装与曲人员定位系统士无关的其它应著用程序，确保皇有足够的储存闹空间，人员下汇井记录保存时坏间至少一年以过上，严禁人为心删除人员出入赏井信息，否则厨从严从重处罚沫。览十康二遭、队干部现场剥跟班盯岗制度禁（一）从在队长的领导铲下，组织并解建决生产中的具剥体问题，创造滥条件完成生产停任务。阔（二）除全面检查掌握呀作业环境，当吓班发现事故隐盖患及时组织处咸理，坚持先安目全后生产的原抱则。饭（三）搜坚持与当班员施工同下同上。偷（四）波带领班组执行度各项管理制度妖，严格按照作蔑业规程作业，胖及时制止违章绢行为。情（五）米及时向调度和摘领导汇报安全槐生产情况和存已在问题。宪（六）杆对当班发生的松各类人身事故抵要及时汇报领勾导并负责事故钥抢救和班后追槐查。麦（七）正对现场安全检继查人员或有关阔领导的意见，标根据生产情况基，责成有关人掀员及时处理。娇（八）劫发现重大事故步隐患，必须按店照《煤矿安全拐规程》规定和斧矿井灾害预防庄与处理计划，践应急预案的规叹定处理，并及撤时组织人员撤冷离。梯（九）雀将本班安全上但遗留问题和隐爸患现场交接清宝楚。晒十英三划、井口检身制蔬度并瓜（一）入井考吼勤制度生1糕、所有入井人监员，必须进行抄入井刷卡考勤蜘。未2鲜、入井刷卡考搁勤实西行纵“歼一班两医考掩”抖，即入出井各索刷卡一次。蜻3博、所有入井人蛮员必须达《煤男矿安全规程》皆规定的入井要姐求，方可进行赔刷卡入井，否鹿则不予考勤。卷4获、凡入井人员档必须随身携带自入井考勤卡，摆上下井时要先区在考勤机上刷氧卡，考勤员要鹿随时监督入井恰人员刷卡情况罪，并与电脑内狂记录进行比较镰，发现不一致壁者，要及时汇闲报调度员调查缓处理。大5协、每福月松1址号以前考勤室式对上个月的入趋井情况进行汇鲜总，各单位报朽工、计资必须丙以调度室考勤冲为准（入井时拣间不祖达飞2短小时，不予考杏勤）。芦6宽、井口考勤执尽行卷2竹4哈小时值班制度搭，严禁脱岗、磁空岗现象发生半，考勤员必须雀随时掌握清楚很井下人数，发爽现超规幅定樱2顿小时还没有升它井者，考勤员副必须调查原因惭，进行登记说证明，发现异常舌，及时汇报值希班领导。虾7曾、所有人员要羽严格执行考勤扇制度，严禁虚年打代打，发现却弄虚作假者，文按竹“葛三淘违带”辛论处。脊8亏、凡井下作业凡人员，原则上艺不能打连班，委特殊情况需打陵连班者必须报候批，否则，不渠予考勤。对外扔来检查、参观批学习人员的入亚井考勤必须由眼带队和负责接港待人员统一办沉理有关入井考勺勤手续并领取哥临时卡，刷卡云后方可入井。精（二）井口检孔身制度退1眯、井口检身工瞧要认真执行岗欺位责任制，严是格交接班制度患。且2扭、凡入井人员陪都必须自觉接贷受检身，未经列检身人员检查践，秆不得入井，六对违犯规定又穿不听规劝者，融要从严处理。焰3恢、严禁携带易价燃易爆易挥发挤等物品入井，功严禁携带烟草副、点火物品及拘一般的通讯、访照相、摄相设敢备，严禁酒后英入井。贼