上海高层全精装修住宅项目工程管理策划书图表丰富

稿6.9.争4驱现场整洁妇化呀1愧）装修房汤施工现场打应实行以惨户为单位捞的单工种柿单工序流歉水施工。危2校）施工现符场推行无惩尘管理，碍瓷砖、木果板切割等币会产生粉架尘污染的完工序放在翠工厂或集候中加工区问完成，现多场湿作业严工完场清夕。贩3烫）装修房袋施工现场鄙对控制现井场环境、培安全措施酱、成品和酿半成品保口护等实施巾常态化管告理，实现现减少材料届浪费、减烦少建筑垃英圾、噪声把、废水、狸废气污染鸦的目标。肠6.9.拼5维四化管理歉保障措施勒1扰）装修总险包新增人航员配备及铁能力要求饥采用四化沃管理后，叔装修总包呆单位内部味工作小组赵划分职责属更加清晰芽。窜人员配备扛表：堂小组惹人员分工既数量配备抄能力要求兽保洁小组律8深具备责任原心和工作租效率高嗓成品保护娇小组闻12体熟悉成品谱保护标准比设街计染/葛测量小组塔测量（后坊期转成放洽线员）激2渐各专业整轮合能力；静前期土建耻尺寸测量讯能力；架前期土建合验收能力午设计缴1助现场加工歇小组恩加工瓷砖炸3卧加工设备途操作、维聋修能力；口熟悉下料大单胜加工石膏写板视2戒加工龙撑骨膨/需吊筋捎2缝加工木工拘2姐加工腻售子包/泡粘接为剂桌/朴防水涂料铺3讨搅拌砂浆伪2拴材料配送较小组内放料员唱10应具备材料大分捡和汇盐总能力；归有材料运猜输保护意述思思成品运送静人员嘴2检）招标和禽合同阶段字需明确工搬作戒在前期招准标和合同企阶段，工洽程、采购唉、成本、欠投标单位辆需要讨论色和明确以杀下工作：太序号统招标和合体同阶段需发明确的工总作姓备注搭1和明确土建华界面划分构2胀明确集中缝加工区硬村件分摊费作用御3艇明确集中龟加工区平短面布置图俊及加工设温备求4是明确深化宰图纸的工波作分工和富具体标准蛇5雹明确装修被单位的组嘴织架构及软分工遍6载明确成品烛保护标准怪及责任单普位叛7晴明确装修凳总包和分气包的费用霸分摊（临乒时水电、窗电梯、宿证舍）每8帽明确保洁并标准喂9垫明确维保并阶段责任关划分腊7朝南保障措施党7.专1孙进度计划彩保障措施麻1帮）充分的敬施工准备钱施工图准代备：项目密部提供项卡目进度计呈划，由设乐计管理部塞编排设计绘出图计划迷，检查和砍预控相关滥图纸的出极图进度，戒由设计管心理部牵头竹设计院完钻成施工图追的出图工赚作，项目驶部组织设兰计单位、盼勘察单位正、监理单加位、施工多总承包单喘位以及专跟业分包进宿行图纸会需审，解决放图纸中存突在的相关陪问题，然浙后用于施泰工，确保注施工图的付质量。乎工程承包针范围界面弹划分：由被项目部牵冷头组织采沾购管理部婚、外配套定、总承包称单位以及纪相关专业食分包召开太施工界面养划分会议恩，各方进泰行确认。童2言）管理组娱织、资源破保障盏项目供方律管理体系剩：项目采劲用施工总揭承包管理遇模式，除候外配套之装外的所有甚指定分包资纳入总承觉包管理范单畴，按照爆其确认的塑施工界面嫁划分进行俭交割和对嫁施工完成柿情况进行元检验，监建理项目部欲负责督促衰和检查其烫完成情况子，并协调惰其关系，己项目部进扶行总体控惕制，确保苹供方受控她并确保工比程质量和挨进度。呀材料设备性供应计划再：按照项很目部进度惨计划进行兔控制，检午查施工单陕位进度计这划进行预葬控和过程掀中发现问顾题发出告垄知，使施词工单位合旅理安排周墓转材料的域数量、机扩械设备配隐置以及劳监动力的数知量、工种牲；督促采牌购管理部搅按照进度免计划要求凯提前采购哲合格的分狱包单位和舞施工材料蛙。功3网）严谨可巡行的施工洁方案冒项目部组侮织施工单疮位、监理裂单位进行惩各种施工贡方案的讨稿论，督促盼总包单位年在施工前续编制施工吓方案，并拉经其内部锦审核，然翠后报监理冈项目部进律行审核，目项目部审存核后报工芬程管理中窃心备案，愁确保施工狱方案具有竿良好的操稳作性。越4租）合理的并施工工期帜围绕实测谜实量进行户工序、工贼艺验收，狗每道工序滋、每个工旷艺时间间炕隔保障要部求。副执行节点屋控制、合制理工期，帽保证工程治质量和进厌度。令5狐）技术保联证矩通过分析要项目重点疑、难点，雪制定针对午性的技术耀方案和防河质量通病况、进度保范障的措施糠，对重点振和难点先搅行实施样作板引路，刮为工程顺咐利实施提降供有力支胞持。废建立外部周高校、科邻研院所、系合作单位陡等技术咨阴询及保障何资料体系能。缎7.伍2队工程质量王保证措施必1清）材料、仔设备质量肚保证措施圈要求对所用有进场的知材料按照软建材检测葛的相关要条求进行检券测，项目余部负责检尝查监理单光位和总包卵单位的材泪料进场单汗和材料的娘检测报告径。开2队）主体结殿构质量保睡证措施怎按照国家工制定和验屿收标准和敲上海市相厦关标准对浊钢筋的数赤量、加工方、绑扎、渐定位进行五检查；对烫模板的材傻料选择、请加工、拼汗缝、强度双、刚度、至支撑、定波位进行检犁查；对混歼凝土的配薯合比、塌慰落度、振乓捣、冷缝村处理等相窃关质量情农况进行检亭查。翠3汪）砌体质顷量、砌体稳与主体连牙接保证措什施忌砌筑：砌玻块含水量历、咬碴，挡垂直度、溉平整度控模制，每天却砌筑高度节，压顶收坛尾方式。掏灰缝：砂原浆和易性技，横平竖伯直，均匀搬饱满、尤弹其注意竖塞缝饱满。伯端部连接猪：连接筋卸长度及间裕距，预留摸拉接筋与亚水平灰缝培不齐时的型处理方法蚁。阶构造措施扬：构造柱制、圈梁的纽设置，水寨平通长筋膀的设置及袖与端部连苏接筋的连变接。薪4挂）抹灰质对量保证措瑞施蔽基层处理笋，不同基笼层间相接桂处的补强惩措施。味原材料（漠砂、水泥暂、灰膏）像质量控制北，砂浆配巨合比、和翁易性。宴每次抹灰钥厚度、相孩隔时间。帖5坏）防水（挡屋面、卫润生间、门段窗、外墙获、地下室物）工程质仙量保证措伏施并在主体结戚构施工时蒙进行重点鼻控制，严两格把关主波体质量；半检查防水值材料质量食；细部节足点进行样畏板引路；鸣检查防水幻涂层厚度猎和涂布率鱼；盛水试夏验和喷淋岸试验进行盆检测。悬6猾）安装（服水、电、哲暖、气、趁通讯）工挎程质量保叙证措施居结构施工艰阶段，严猴格按要求垄进行管线唐预留及预牛埋，安装除及装修阶讯段，在完贤成工作量佳后，做好质通水、通表球、通电谱、通气试洽验，并做哈好相应的礼检测记录颜。深7柔）装饰装督修工程质介量保证措必施熄严格按照尝方案进行喊控制，通您过实测实挎量进行检塌查。堪8醒）外墙保豪温施工质较量保证措煮施慌确保使用丑新型阻燃腊型保温材佩料，在施芒工中重点丑控制外保凑温的粘结连，确保方讲案符合质阻量要求，察施工过程跟安排监理瞎旁站，项绸目部不间授断抽查。题9厕）中间检残查、隐蔽奇工程验收勺程序落实堵措施城按照审批谦后的监理吐细则对监筒理进行检币查，项目针部进行日抛常巡视检吃查。赌1骂0除）施工单输位三检（档自检、互影检、专检免）、监理恭旁站与检冰查、业主隆检查的落晒实措施煎每月对各未种资料进脖行专项检基查，每日然检查现场胶的时机操塌作。骑1秀1恋）冬期施率工措施查成立冬期剩施工领导告小组，有闪效协调指孩挥，编制晶冬期施工蔬专项方案层经审批后在严格执行跑，对受影欧响的焊接延、混凝土芒浇筑等进湾行重点控虚制，对人窃员施工作浑业造成影程响的做好脂提前防范牵和及时处吹理。势1拜2宰）雨季施槐工措施蕉从室外总崖体布置开胜始入手，慌建立有效关的排水体抚系，确保法排水的组歌织性，做邀好相关的类防大雨侵洁害和防台者预案。具1敏3杀）夏季（长高温季节话）施工措要施奇要求各单含位调整上散下班时间胁，避开高萍温时段，曾在施工现胆场设置凉旅茶间等。陈7.挤3爬质量通病准防治措施适经过多年澡来的努力习，工程质胖量通病（粘如渗漏、剖裂缝）虽走然已有很堆大改善，白但是，作粥为质量顽歼症一直不悲能根治；补工程质量透通病也是夸对客户生密活影响最远大，投诉蒜最多的质争量问题，广因此，制抄定质量通钟病的预防划及改进措帽施尤为重胀要。嫁1吉）外墙：测施工孔洞族堵塞，不道同材料界堤面间的补捉强连接，蛇抹灰基层悼处理，面贞层质量保翁证等。财2隶）窗边：浓预留孔洞桌误差控制废，塞缝材攻料质量，使塞缝密实遥度，防水吓材料及施幕工质量保镰证，打胶不材料质量红及施工质融量保证等剩。吸3孟）屋面（龄阳露台）样：结构混颤凝土浇捣乓密实，基棍层处理，遣防水层搭耕接，阴角黑补强，墙血面上翻及震压边。烧4忙）卫生间思：混凝土丝浇捣密实贝，基层处苗理，地面恳及墙面防骑水层保护跟，阴角补陈强，管道擦穿孔周围席处理等。助5额）地下室腐：防渗混袍凝土浇捣筝密实，防坦水对拉螺沙杆采用，扰孔洞堵塞语，穿墙管苏道周围处系理，基层缺处理，防机水材料及帜施工质量罩保证。驰6算）墙地面席裂缝：混枕凝土墙地去应对混凝福土的水灰脉比、塌落崭度进行控盏制，保证乔混凝土浇值捣密实；膨砌体及抹消灰参照相巩关措施。蚀7堆）顶棚：竹混凝土浇赞捣密实、哑平整，不匠抹灰胀。国7.悠4诵成品保护流措施楚7.4.找1幸组织措施汉1皆）项目部够参照《万沙科全装修董房成品保勒护作业指刺引》要求关，编制成源品保护措小施，下发倾监理、总顾包遵照执熔行，对违宣反成品保块护的行为鼓严肃追究企。对造成叮我方经济比损失的情禁况，其损迈失费用由爸责任单位进工程款中姑扣除，对紫于情节特骡别严重的脊现象还要企追加罚款规处理。组2害）明确总饶包单位为布第一责任慧人，施工秤过程及验瓣收后期至大移交物业嚷前保,谣总包单位店应对自身练的施工产盗品及向其农交纳管理缎费的分包具单位的成羡品保护负伶管理责任但。甘3援）总包单眯位及各分渐包单位应猪自行对各宇自的施工韵产品做出川必要的保扛护措施，惧如加木板宫遮挡、围永栏围护、钥粘胶纸保窄护等，有拐关的保护脖措施在不羽影响工程晌施工的情罩况下要保况护到工程粘验收前方爽可拆除。剑因工程施似工需要拆撞除保护时就，要做出在妥善安排篇，施工完寿毕要由责跃任方负责骑立即安排棒恢复完好巾。虹7.4.犯2见技术措施杰1芦）打桩时哈制定详细缝的监测方队案，加强简对周边环吃境的保护扣，并严格侮执行。访2妻）建立专清门人行通及道或铺板发等措施对领钢筋工程每进行保护遗。收3速）防止过夕早堆放集来中荷载以塑做到对混熊凝土楼板嚷的保护。甲4立）主体结单构柱衣、匙胳梁、楼梯痒施工完毕咸后，要及欢时做好有外效的阳角凳保护措施功。莲7.4.哨3经饰面的成恭品保护娃1企）墙地砖唉的勾缝不超宜过早进冷行，在合鹅理安排工圣期的情况焦下尽可能蕉晚些。墙测面的最后钟一道油漆否应在返修好工作全部瓜完成后进可行，项目耽部应督促易总包单位工在最后一悠道油漆完龙后对进出兆房间的人惨员加以控拐制，建立泽人员进出驴检查制度爹。漠2挤）外墙面坐石材铝板眠施工完毕管后，易破肝损部分的帜棱角处要店钉护角保婚护，市政趁园林等其宾他工种施静工时不得铜划伤、碰祖坏面砖。牺3绑）地面石舌材铺贴完半毕后，上她面用套木彼条加以保雹护。冠4妻）在对石博材铝板等骨安装好进笋行打胶填脂缝时应对诱其涉及的称门窗等进自行必要覆辨盖保护。岸7.4.射4收入户门及岂门窗的成锈品保护桶进户门成扬品保护原弃则：在不领影响最终填验收的前勿提下，尽锡量推迟门键框枝、贸蒙门扇的安赶装时间。胜施工单位言应在室内吵湿作业台(紫包括大的采修补湿作蜡业顾)缝全部完成尖后，方可夹安装门扇边及门锁、补木门碰。诵门上的防素盗镜及防熊盗链在竣牺工验收前革一星期安扇装或直接且移交物业线管理处安呀装。每一酿把门锁在盾施工期间彻采用工程傻锁，竣工纷验收前换鲜装正式门猪锁；进户能门安装完街毕后，要唇求及时做画好表面保智护。山门窗成品夸保护原则趁:预原茶材料检验却原则：材蚀料进厂后筑，厂家必认须对原材告料进行检觉验，对擦易伤、划伤嗓、变形的谷原材料剔枕除后方可坚加工。抢先保护后蓬加工原则族：检验合竞格的材料我先进行保吗护，后上乐生产线加魄工。广半成品不港裸露原则捕：加工、梢安装过程哀必须确保双铝合金门脸窗框、扇边（包括空网腔乱内）有完课整的保护垫。浆监理全过户程跟踪检梦查原则：抛监理从材警料进厂开换始进行全绍过程跟踪盾检查控制流。悄主要保护以措施：追1斗）材料进输厂家后必在须进行半胳成品验收锻，达到标仇准后先保渔护后加工圣。务2杆）门窗扇项、框料生饲产完成经撕过工厂检丝验后，再举进行保护农然后出厂筑，铝合金助材料不裸领露（包括勿空腔部分蚁）。冒3规）现场安敌装后，每枯道工序完仔成后必须桐对铝合金赔进行再保仅护，确保居铝合金材佣料不裸露捆（包括铝宾合金腔体弦内），监虎理现场验罩收。已4姑）玻璃在倍加工厂内旱进行双面民保护，每换边理留喝30M维M军，在现场惹安装过程圆中需要局散部临时除血去保护膜狐的，在该尘项工作完聋成后立即滴恢复保护喜膜。娱5栏）在施工狸中门窗框铅下槛应用结木板钉遵成俘П黄型盒进行酬保护。巧6跨）推拉门妈、平开门厨扇在湿作恋业完成后牵再安装。益7淡）配件安汁装后，利竭用原包装割的材料重诉新保护，营并用小胶带纸斩固定。炎8尖）铝合金划门窗在细立部检查验眯收前不得婶拆除型材测表面和玻迈璃的保护劈摸，在维岔修整改过棍程中严禁草用各类硬毙物直接敲历打铝框，削以免损坏雨型材；严菊禁用带尖轻物品在铝淋框上划动树，以免划剩伤型材表省面。芬7.4.秩5锻样板房的给成品保护歼样板房施过工完毕后洽，出入样串板房必需扑由项目部待开具样板钱房临时出士入单方可克进入，出叶入人员实绸行实名制姥，并严格内按出入单且确认的行辛走路线、承出入时间峰进行管制隆，进出必仿须穿塑料圾鞋套，必澡要时由监镰理全程监傻控，以防吗污染或损惜伤地板。顺在样板房搏内施工作熊业时要做骑好相关成申品保护工哥作并至少势经监理确诱认后方可汉进行。城7.4.吊6最其他的成速品保护俗1线）电气开软关、灯具板等的安装颈要在有分瑞户门锁的胆情况下方骄可进行。翻如果开关甘或插座等吗面板是安英装在要进俘行油漆的影墙面时，瓶开关及插辨座等面板已要用胶纸动或纸全部圈保护，纸鉴周边要整念齐，保证兔墙面油漆哄后的线条定美观，竣窜工验收前著清理时统饺一拆除。绝2宰）屋面、城厨厕间淋庸水试验和仙闭水试验拔验收通过己后，严禁抬在其上凿变眼开洞，窑破坏防水蛋层，造成秩隐患。中3穷）对卫生肃洁具、成养品进户门夏等尽量安锤排在最后度工序实施戒，以便保往护成品质伙量。喂7.4.疮7仙成品保护景样板插1腰）进户门币：保护膜扑+律硬纸板户膊内门：保请护膜遮+样硬纸板彩门把手：蝴用软质塑加料替2感）木地板坡：防潮垫僻+控硬纸板剑3贴）橱柜：腹防潮纸遣4直）洁具：灵防潮纸、妄硬纸板、普木板稻5恭）铝合金弄门窗：保亿护膜猾+渔下槛木盒歉6销）公共部限位：铺完念大理石（驾或地砖）前后，用硬暗纸板满铺案保护铁7.角5疤安全文明毙施工措施塞7.5.伟1结安全保障甩措施止1呈）成立施隐工单位、凤监理单位若及项目部桨检查的安沫全保障组薪织体系，广定期进行唉全员安全辟教育、培岔训，建立妹周安全巡丛检检查制绕度。霜2遥）临时设暴施搭设制嘱定专门的封搭设方案翠，非常规洽性的或大伐型、重要缘的设施需评经安全技年术专家或许委员会审推定通过。纳3葱）相关单慕位对脚手佛架、工作窝平台、施偏工设备等搁的定期保买养、检查捐，监理定勇期检查。谋4句）洞口、惧临边及高云空作业的怒安全保护禁，安全网孔、防护棚火设置。妖5近）工地内嫩人员经常定逗留场所配、建筑主钞出入口的旺顶部保护庄。樱6纷）易燃易辫爆等危险刚品的堆放木场所、安渐全距离。锦7誉）安全用丝电：工地篮内电缆、榨电线、配苦电箱的布勇置及安全练措施，生曾活区用电怪配置、电不器使用规梨定。农8独）一般标啊牌、标记繁、标志及束警示标牌冬醒目。伶9乒）规定现遵场内必须促佩戴安全洋帽，高空葬作业需佩级戴安全带雨。奋1兰0魔）夜间施雅工要专项绸申报、专来人负责，匆严格控制宗用水、用胜电。恰1坦1农）制定现此场明火使湾用规定。掏1物2的）施工现作场配置消弦防设备。庆1各3讨）用地内料的市政管墨网、周围蚀道路、管毕线、建筑抹物、构筑友物等设施谢的安全保活障措施。聚1勿4爷）周围道陪路或人行挤通道的安逆全防护。奴7.5.味2商文明施工御措施帽1鄙）统一工拣地临时围砖墙、大门朱及标牌，腰现场出入耀口设清洗矮设施。早2黑）开工前悉进行现场踢场地规划冬，合理布虾置工地内诚硬化道路射、硬地坪忘及雨水排再水伐沟亮/朝管。疲3项）进行现狭场材料分缸类、堆放屿规划，周迹转材料随梦拆随整理忍，不乱堆全乱放，施貌工过程定腿期检查。裙4另）要求各异施工单位绣机械设备伙、工具等轨使用完毕隔后堆放整涛齐，总包埋对场地总广负责。凤5伪）砂浆搅郊拌及材料刃（砂，水浸泥、灰膏拌）堆放。陡6丸）污水处概理及排放筋，粉尘、起噪音控制寄。旧7肝）办公室玩、食堂、斜浴室、厕蛛所等办公超生活设施疏与施工区盘域隔离，功生活区域鞭可作相应潜美化。残8剃）垃圾清碧理与堆放吗：建筑垃狂圾与生活班垃圾分离迟、集中堆袋放；工地炸做到落手床清，不给旗别丧人赶/薄下道工序患添麻烦；母及时清理疫外运。逝7.梦6酿工程会议府制度祥建立项目湖月例会、哈现场周例校会、项目罪周例会制杆度，与设问计、监理旦、施工等故工程建设应参与各方促就计划执耻行情况、计工程质量炮、成本控岩制、安全庙文明施工碧等事项进抹行定期定宗时沟通，敬纠正偏差悔、解决问唤题，保证歪工程顺利爱进行。答监理例会据：由监理扯公司主持胀每周的监北理例会，胳承包单位烟负责人、菠项目部人狭员参加例搜会。主要国解决工程百进度情况乖、施工中倾产生的问蜘题以及下雅周的工作纽安排。由讨监理公司润编制会议触纪要，分追发各有关捡单位。会享议纪要的坡内容作为茎合同协议辰的补充内熄容，对违都反者按有喷关条款进孤行处罚。数工程协调趴会到：由项目赤部组织，佣设计部、劲采购部、狗成本部、塔销售部每顷月参加一徒次工程协贿调会。主东要解决项品目进展过页程中需要中公司多部双门沟通协屑调的问题径。由项目窝部形成会避议纪要，极分发并督精促各有关脂部门按会早议纪要执赢行。周例会励项目部内田部的工作锅会议：主目要针对一爷周来工程厅进度、工梁程质量及急有关内部绪协调进行啄总结，形召成统一意撑见后，在任工程协调忍会和监理赚例会上进兰行协调解蔑决。舒紧急会议候：发生重猜大、紧急上情况时，斤及时召开值相关各方友临时紧急座会议，研者究情况、可解决问题梯；榜专题会议锡：对在例拔会上不能仁解决的问网题，应以最专题会议援的方式研院究、商谈所、解决。弊8孕狡其他管理石工作桌8.鹊1骆紧急情况偷联络、处妹理程序简应急处理何：动用一竹切可动用床的力量和疤资源，采专取应急措声施，阻止桥事态蔓延控、扩大和庄发展。麦联络汇报招：第一时宏间向公司幸相关部门细或领导汇迟报，取得罩相应支援峡和指示。州媒体对应自：媒体采似访时不擅算自向媒体绳发表个人过意见，由盟公司媒体醉对接人接粒待媒体。炮紧急情况苦根据《万轮科集团信跪息管理办珍法》及《卸上海公司绣危机处理肌应对一览为表》的相饱关要求：罩突发预警腿信息梢在驾3挽小时内电勿话知会指谋定联系人拆，林在墓2巴4悄小时内按锻流程上报公书面文字盘材料。对群于未明确循要求，但狠影响较大包的时间，脂自行判断确不清时，旦可与总办裁或集团相水关部门沟府通确认是细否需上报葵。在遇突嚷发时间的奖时候，本别着信息透炮明化的原乔则，及时辰客观地上腐报信息，眉切忌自行沿判断，以州免造成信订息迟报、纲漏报、甚运至瞒报的闸严重后果影。记项目管理揪中的常见会几种潜在它事故或者狗紧急情况权：火灾；待施工现场掠中挖断水应电、通讯杨、天然气景管线；榨施工中突剥遇台风等匆不可抵御耽的自然灾川害；携煤气泄漏馆、水管爆助裂、污水寻井堵溢；夜电梯困人奸、食物中错毒、交通事事故、流颜行疾病；疏施工单位点负责在施英工区域内温每年组织膜一次消防逝演习。葡项目现场慢配置足够壁数量的应竹急设施。严对于这些鸦设施应按膊照规定时朴间间隔进轿行检查，戚确保买施工现场会如发生紧荐急事故，怜应由施工铺方项目经愉理立即采稍取相应处滨置措施，躺根据事故衣需要及时异报警，疏煮散人员，辟并报告事独业部硬/绞项目部总星经理。事借业部皱/时项目部总捎经理，应山积极协助龙施工方妥星善处置事贪故，并迅货速报告总寿经理办公宝室及分管尽副总。电责任部门批在发生事芽故后绪24装小时内，携分析事故务原因并提夕出整改措腊施，以报陷告形式上稳报分管副煮总或总经北理，并在悲总经理办伸公室、工气程管理部职备案。踢8.贞2班项目风险刑管理渡风险分类需风险内容锅控制措施生主控江施工过程园风险茶工地伤害纠事故鼓加强安全惑文明管理旦施工单位紫自然灾害何加强前期焦预控，若艰发生台风段、大雨等俗自然灾害复及时预控堡施工单位举进度管理补风险涝施工进度宾延期先组织施工凶单位、监完理单位制植定赶工措狂施蚁项目部嫁材料供货调不及时裳及时通知日采购部等坑相关部门雄，加快产血品供应天分包单位沫质量管理招风险泊产品质量采风险足与封样进磁行核对，际若发生货忆不对板及窗时退货某供货单位窑系统性施骑工节点风证险霉前期制作妙施工样板染，并通过含设计部、负设计院、群工程部等像验收通过知，必要时宪进行专家鞠评审毕项目部母实测实量醒产生大偏躺差牵研究分析条施工节点士工艺，改蔽进相关监撑控程序泪施工单位都、监理鼓样板房与怎营销风险戚样板房与舅现场施工绍差异寄及时核对遍样板房产染品及尺寸虎，要求与轮样板房一贿致备项目部推核对销售欲合同清单涉核对销售蓄合同清单现与样板房滚及大面积景施工产品贩的一致性钟采购部带销售过度开承诺旷检查销售与说辞，避昆免出现交熔付产品与雷销售说辞挑不一致情时况多营销部童交付风险欧交付产品汤质量寿组织预看亏房，及时膏收集客户掘问题，进秋行整改盏项目部闯交付接待愿工作安排捎合理组织股安排客户辽预看房及揭交付工作男客服婶8.厨3受文件档案拆管理盐严格按照牧公司要求唉进行信息穷系统归档筋。猾项目秘书侄负责信息买的接收、键标识、登黑记、发放障、回收、艺移交及归慰档。给项目经理伴部各专业发工程师、的成本管理井人员、设偿计责任人尊及项目报洁建人员，觉负责工程纹信息的形死成、积累敞、送审、溪移交归档说。建立统亭一的文件勇夹分类管错理目录，至分类目录通由秘书负絮责管理。清A乡册：管理刚规范；绣B经册：监理萝合同文件射；来C刑册：公司疗来往文件斯；售D秀册：监理割公司往来无文件；遣E夫册：与施增工单位来平往文件及仆评审批准别记录；妨F拍册：设计蚁变更和工伶程签证；互G盼册：计划润管理；图H足册：作业五指导书；稠Ｉ册：材评料设备管船理；般J桥册：进度此款支付；列K拉册：会议乐纪要；绩L由册：后勤溉管理；禁M雅册：其他盲文件。瘦项目负责图人负责工炉程信息的耕审核、批局准。信息坡实行授权档审批制，虑对外发放棒信息和对切内重要信耳息必须经芝项目负责淡人或工程记事业经理损或其授权殃代表批准棕并签署。兔收文、发驾文、文件而拷贝分发屯进行登记市，如文件舍内存草图踏应特别注柱明。当项傻目部收到统文件后，引将盖上项谅目部印章誉，由项目沿总经理指速定传阅人率员及拷贝厘数量。传档阅后分类砌归档。文漫件拷贝在星盖项目部咏印章的文耐件上传阅功。动建立现场饼档案室降建立现场颜档案系统来，档案包擦括但不限姨于以下内尽容：另管理规范粱，注意及烟时更新，纱确保均为生当前执行贤文件粉国家及地燥方技术规才范及管理隔制度做公司工程恼管理控制山文件恨集团、公辽司相关标机准、做法图纸遍图纸目录项，版本及马时更新滨图纸会审皂，每页有专设计院盖钳章、签字虾设计变更尤，有设计妥院出图章储和设计部稻公章，将慰变更号标贝注在相应腐图纸上真施工图纸费收发建立激档案和履倦行签字手侮续合同鞠施工合同摘，合同原情件存档前期合同记材料设备例采购合同民环境类合质同其他合同愈合同目录共及台帐，贫及时更新肺合同发放陵接收台帐供方管理扁对施工单派位、监理流等供方的千评估杀施工单位稼相关资质廊，包括营区业执照、场资质、特豪殊行业施秘工许可证佩、专职管灯理人员和丘特种作业单人员的资咐格证、上剂岗证计划故项目总体讨开发计划雅，存档计炮划均应与耻相关部门庸、施工单遭位达成共胞识拳项目单期顺总进度计临划亭工程月度朱工程计划诊施工图交虫付、定样锄计划稍甲供材料都进场计划遮甲方分包重工程进场积计划莲年度、月佣度资金计闪划底项目报批研报建计划方案灵施工组织版设计叮各阶段施足工总平面六布置折重要分部屿分项工程部施工方案漆质量通病薪的防治措倾施概监理方案虹和监理细锅则端监理人员屠相关资料禁，包括监僚理人员履仪历、相关姐上岗证会议纪要战公司内部栽会议相关课会议纪要折现场协调陡会会议纪浆要泄监理单位求组织召开殃的例会纪考要台现场专项迁工作会议浸纪要工程指令锈现场下发衬的指令文有件护工程签证郑单土工程联系定单尿政府下发下文件忠与监理、各施工单位兴往来函件材料设备直材料封样越一览表遍材料样板正相关照片情资料禽甲供材料刻进场验收名记录猜设备调试迷验收记录付款普工程付款黑台帐梅工程扣款衬通知单排奖励、违音约金通知楼单项目策划照片植形象进度青照片，每坏周的形象懒进度照片黄质量照片俯，及时的挤质量照片奋（有好的萝和差的）月报挣总包、监眼理月报径8.牧4馒项目印章密管理例8.4.稠1棵饭印章使用评范围尘项目部印染章适用于弦施工过程咏中发给监毙理公司、甘总包单位震及物资材临料供应商肉相关文件挣。主要用张于进场施螺工质量、卡进度、开恐复工等；蓝不适用于赞公司呈文抹报告及部拍门之间地咽文件传阅除；有关工迷程竣工备壁案或对政邀府职能部秧门控制行炕业的配套配专业施工英单位及有私关变更洽杜商均应盖备公司印章闸。冶8.4.吗2凝摧印章管理票项目部印春章由项目炕部行政岗匀保管，采氧取统一的删审批制度痰，印章使亦用权由公晚司总经理部对项目总渣经理授权察，使用过市程中须由荐项目总经丑理签字后辩方可使用唇。连会议纪题要本—塑—跃主管赵对总包、守分包单位仍发警文伴—陆—维项目经理升9英捆工地开放笔、工程交富付蜓9.壤1领工地开放训根据项目江进度计划谎安排，第抓一次工地叔开放时间披为帅201号4买年拾5鸟月丰1驳日，第二霜次工地开喷放时间办为宏201垫5幅年点9凶月蹄1亚日。绍序号恶行动内容矛完成时间包责任人踪备注峰1许召集各专炊业开召开临提前看房愿交付准备颗会赵客服冤每周碰头粪会镰2被确定质量快内外使