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文档简介

目录第一章工程概况1.1概述1.2施工条件第二章项目组织机构设置2.1施工组织机构2.2岗位职责2.3施工、质量、技术管理制度第三章资源配备计划第四章施工总体布置4.1布置原则4.2具体布置第五章主要工程施工方案与技术措施第六章工程进度计划与措施6.1施工进度计划安排6.2工期保证措施第七章质量管理体系与措施7.1前言弟7.2工纺程质量保证上体系航7.3质咬量管理制度妄7.4工匠程质量保证即措施变第八章两良安全管理体楚系与措施弦8.1安堪全生产的原栏则、方针和佣目标剃8.2严推格遵守相关券的安全法律饲法规灭8.3工咸程安全生产控体系反8.4施餐工安全组织闲机构宾8.5安航全生产责任忧制至8.6安破全管理措施辜8.7现风场施工安全竞要求凡8.8安序全技术措施宪8.9贯火彻落实安全锯检查制度悟8.10书安全保护和脖健康悲第九章涌央文明施工及朗环保管理体牺系与措施矿9.1文咏明施工及环欺境保护组织档机构挂咱9.2文篮明施工保证鹅措施医9.3环语境保护措施脉第十章亿晋成品保护及脉后期养护措工施肚10.1成疤品保护烈10.2后网期养护措施室第十祸一齐章咽码主要附图表魂第一章帐表工程概况防1.1概泥述缘历工程名称:皆黑水县卡龙踢镇俄寨村泥墓石流治理工或程项目苏建设地址:签黑水县卡龙币镇工程规模:序号工程或费用名称单位数量一1#防护堤1M10浆砌块石m3369.202基槽土方开挖m3297.443土石方回填m399.064伸缩缝m22.77二2#防护堤1M10浆砌块石m31095.122基槽土方开挖m31105.803土石方回填m3510.594伸缩缝m29.37三3#防护堤1M10浆砌块石m31189.002基槽土方开挖m31352.613土石方回填m3927.574伸缩缝m29.67四防冲肋板1M10浆砌块石m3285.002基槽土方开挖m3342.003土石方回填m3165.00石1.湖2景施工条件绪黑水县位于果四川省西北长部的阿坝藏桨族羌族自治殃州中部,与休松潘县、红择原县、理县设、黑水县接赌壤。境内山装高坡陡,交械通条件较差荡,仅有县、胖乡级公路与搏外界相通,咳主要有黑井(求水童)何—纷壤环(矩口狡)画、黑死(院水做)黎—冠茂(县)、锡渔(巴渡)搂—盗毛(尔盖)君等公路。傲俄寨村机泥石流位于爪县城东北部猎卡龙镇以北伟,行政区划尾属追卡龙镇俄寨叨村绕,狼本工程区距齿离卡龙镇政旧府所在地约撑10公里化,距黑水县屡县城约耗82公里磨,泥石流堆玩积区前缘违修筑有浙县道与外界址交通相连原,蜜沟口交通士总体上较方跃便。俄寨村源泥石流沟长狭11Km腥,沟内原为慕森工局伐木否区,现在沿满沟正在边修量建卡龙宽——燃红源县级公挺路,沟内交闭通目前仍不肝方便。格第二章劫都项目组织疏机构设置殊2.1施透工组织机构踪为了顺利完膨成本标合同淋施工任务,运我公司拟成股立阔“验黑水县卡龙返镇俄寨村泥拾石流治理工框程中项目郑经理部松”悬,设项目经棋理l人,仆总工程师1粪人,下设工避程管理部、岗质量安全部珠、物资部、肿综合办公室军四个部门及甩三个工程队管,全面负责并该合同段的骆施工任务。2.2岗位职责2.2.1项目经理职责(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,并严格履行项目合同条款;(2)确定项目管理总目标,并进行目标分解,制订规章制度,明确所有人员的岗位职责,主持项目经理部展开工作,并对项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。2.2.2项目总工职责1)全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作,对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任;2)组织编制施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、质量保证措施等,并组织实施;3)深入现场,指导施工,检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工,发现问题及时解决;4)主持工程项目质量检查,督促质安部进行分部、分项工程质量评定及工程验收工作。2.2.3质安部的职责(1)质量管理:负责本工程的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。1)严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件)发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作,并对其工作质量负责。2)对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。3)参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查,落实“三检制”。4)参加工程质量事故处理,督促当事施工队上报质量事故报告。5)及时上报年、季、月工程质量报表工作。6)贯彻执行国家和业主、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。7)编制本工程施工组织设计、分部分项工程实施性技术方案,编制防洪防冻技术方案。8)负责现场施工技术管理日常工作。9)参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。(2)安全管理:负责施工安全管理。1)严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件)发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作,并对其工作质量负责。制定项目施工安全规程、危险品管理规定,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。2)对各施工部位进行安全生产监督,纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。3)参加工程安全事故处理,督促当事施工队上报安全事故报告。4)及时上报年、季、月安全生产报表工作。5)贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。6)协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。执行项目经理的指令,协调各施工队完成各项施工任务。7)督促各施工队建立健全生产管理保证体系,落实生产责任制,加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。8)参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。9)认真做好调度日志,确保施工有条不紊。2.2.4物资部职责物资部负责本工程设备、物资的组织、调配管理。1)掌握施工情况,提前编制物资供应计划;编制设备计划,按施工组织设计要求组织设备配置。2)保证物资供应,满足施工需要,合理安排物资进场。3)保证现场材料的堆放场所,确保材料的质量。4)严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度,保证供给材料的质量及数量;严格执行施工合同条款所规定的材料来源。5)加强设备使用的管理,保证满足施工对设备的要求;做好配件计划,满足设备使用要求。2.2.5综合办公室职责(1)施工合同、计划管理和财务管理:1)加强合同管理。认真执行与业主签定的合同条款,按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作。2)编制总进度控制计划。施工中,按施工制定和下达月计划,并掌握现场计划落实情况,运用先进项目管理软件,科学地编制进度计划、资源供应计划。3)每月进行生产进度的统计、分析,并提出工期预测,指导施工。4)加强计划管理,运用先进项目管理软件技术,提出合理的管理措施。5)加强财务管理,及时上报财务结算报表,合理使用工程资金。(2)负责本工程的办公事务管理、文明施工和环境保护工作、施工区保安等工作:1)认真执行项目经理部文件资料管理规定,做好内、外文件资料的收发、管理,确保项目部对外、对内的文件资料及时、顺畅的传送。2)保证项目经理部日常会议场所、设施,并做好接待工作。3)认真执行国家和地方、业主以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件,结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施。4)监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。5)做好保安组、道路养护的工作。6)负责项目部管理评审工作。2.2.5工程管理部⑴努力实现项目部工作目标,负责工程施工技术管理,现场值班调度管理。⑵组织参加编制各阶段的施工组织设计,参加制定工程网络与进度计划(周、月、季、年度)。⑶负责设计图纸的审查,技术交底,设计图纸测量点线的接交与测量的放线,各项技术资料的汇总。⑷负责本工程对外技术方面文件的起草,拟定工作,按合同文件规定及时准确向业主、监理工程师、设计报送各种技术文件。2.3施工、质量、技术管理制度2.3.1施工管理制度(1)施工协调制度项目经理部为现场的指挥中心机构,统一部署全面施工,负责与各有关协作单位进行业务联系,疏通协调施工中的各种关系,对内统一指挥,确保以最短的时间,最快的速度解决施工中出现的各种问题。项目经理部全面统筹和协调整个施工现场管理工作,并对各施工部、队室的相互协调、环境保护、卫生、施工用水、用电等负起全部责任,按合同要求保证施工进场达到的全部条件。密切与业主、监理工程师及各协作单位沟通,虚心听取意见,积极改进工作,积极配合及支持各有关协作单位的工作。(2)施工过程的信息管理制度施工过程中的内、外信息,是施工控制、管理和协调的依据。我们将以现代化的手段,加强对施工信息的管理,做好信息的采集、归类整理以及加工存储和传递工作,确保工程施工按合同进行。信息管理包括:①业主、监理、设计单位的信息。②当地气象、天气预报、防洪渡汛、环境保护等的文件信息。③项目部各级人员的统计资料及材料、设备等的规格、台数、性能指标、出厂日期、完好程度等的各种统计资料。④工程施工进度、施工形象等方面的统计信息,包括各分部位工程形象进度、完成工程量、材料消耗统计资料等。⑤各工程部位的施工质量信息,包括开挖规格质量、砂浆质量、材料使用程序执行情况等。⑥得文明施工及侄环保信息,椅包括措施实燥施情况、现三场实际检查宅记录、有关酒检测报告等桨。滔锋⑦猜合同信息,弹合同执行情衔况、存在的耐问题等。中虹⑧蝶财务信息,陆资金支付情危况、余额等异。矛茂(3)运用廉项目管理软文件,加强计翼划管理制度嘱较工程计划管饱理包括三方彩面内容:响藏①

简组织连续均川衡的施工。状杜吹②

扰全面完成各栏阶段的各项相任务和指标说。亚妄③量以最低的消士耗取得最大陶的效益。因广此,强化计邻划严肃性、左实施动态管玉理,是非常臂有必要的。丘主要措施如坚下:庭练1)根据工固程及施工特瞒点,利用项徐目管理软件爆,做出总进巷度计划和多查种相关作业族的关系计划敬,明确总工傲期内和各时梳段内的关键毯线路,优化炒施工组织方揭案。鞭浓2)施工过犯程中,分层战落实计划,凶实施动态管客理。项目部菌每月定期召爹开施工生产昨会,根据总灿进度计划,迹做出每月的月工程计划。赴项目部及时宜掌握施工情范况,并做出危对比分析和宪调整计划,刘对落实计划最不当的工程沉部位,随时葡发出警告,邻并提出解决堤方案与措施斩。每周定期域举行生产例逃会,分析上亏周现场施工歼、计划等各谎种统计信息烫,研究问题甲,下达下周疤的施工任务得。各施工单胡位,每天例掠行碰头会,沫具体落实任豆务及作业计洞划。坐内3)及时地锋调整进度计违划,实行动颂态控制管理盘,对实际施融工中出现的桑计划偏差,踏将积极进行柱分析,找出篮原因,并及活时进行调整显,做出预测散,保证施工苦计划在实际扬施工中的有块效性。绢谱4)计划管茄理要确保重士点,照顾一玩般,全面完莫成。充分发侮挥项目管理溉的资源管理汇优势,合理乞调配资源。牲彩质量管理制净度照纳在本工程施啦工中,我们已将按ISO瞎9002质扬量体系的要怜求,全面实土施标准化质趟量管理。工崖程质量管理捷是施工企业堆经营管理的惩中心环节,晋是对原材料旋、半成品、础成品的施工续全过程各个丘环节进行的夕质量管理,挥全体员工和填各职能部门给都以各自良梨好的工作质谱量来保证工退程质量。壳伤(1)建立抖健全质量管扰理机构,配哲备具有一定绍专业理论知浮识和施工实鸣践经验的,惹责任心强的什专职质检员移,严格把好扬工程质量关求。酬枣(2)各部捐门负责人要占对承担的工还程质量负责浸任。明确各饮级管理和操费作人员的岗洲位职责,让断人人对质量停负责。勿验(3)各部赵门严格依据曲设计文件、叨技术标准、色施工规范和模规程精心组扎织施工。焰吹(4)各部循、队室根据轻所承担工程螺的规模、特目点、配备相州应的质检人知员,在施工踪现场,施工杨人员与质检畅人员职责要拥分开,按照柿各自的范围资开展技术和项质量管理工洪作。休活(5)工程历材料和辅助界材料(包括率构件、半成搅品)都是构蛙成建筑工程斤的实体,保翁证工程材料运质量是提高究和保证工程绩质量的前提喂,必须健全租对原材料、轿半成品等进存场前检查验罗收和取样送名检制度,杜塔绝不合格材陪料进入施工府现场。俭礼(6)施工它操作人员是笛工程质量的店直接责任者欠,对专业性叔强的工序,莫必须掌握相秆应的操作技馒能,并持证刺上岗。封县(7)施工隐操作中,坚描持自检、互纳检、交接检疗制度,牢固防树紧立锻“抓上道工序为摩下道工序服甩务州”滚的思想,坚维持做到上道巾工序不合格桃下道工序不熔施工。萄鱼(8)操作懒过程中,坚蛾持工前有技揉术交底,工榜中有检查,抄工后有验收构的操作管理弹方法,做到漂施工操作程使序化、标准鸽化、规范化伶。较妙(9)严格虹执行窄“耕三检制倡”交,配置专职可质检人员,订严格执行泰“惜班组自检、险现场施工技肌术负责人复定检及专职质拥检人员终检括”显的直“录三检制轧”窝,并进行质德量评定,对两不合格的工街序坚决予以主返工。锈往(10)认蓄真做好施工所资料整理工枝作,施工记琴录、测量记轰录、质量检界查表格、隐服蔽工程签证采、试验记录衫、分部分项脂工程验收等侨资料是施工甩过程的主要始资料,要及宽时整理。董涨(11)实拿行质量月报喉和质量事故凝报告制度。框一旦出现质初量事故,坚轧持三不放过悠原则,即事仔故原因和责虚任未查清不偶放过;事故观责任者及职烟工未受到教膨育不放过;船补救及防范礼措施未落实牛不放过。认悦真分析事故氏原因,研究割处理办法和缓防范措施。圈论(12)广陡泛开展多种浇形式的质量窑管理活动。圈开展多种形净式的质量管华理活动,建珠立不同形式中的质量管理此小组,开展亩创优竞赛和怎评比活动,嫩交流经验,靠表彰先进,管促进工程施夹工质量不断殃提高。姑袭(13)及克时进行工程分质量检查评影比。工程质煌量检查由项个目总工程师尘和质安部牵用头,各部、傅队室有关技悲术、质检人赛员参加。制臣定工程质量赶奖惩制度,漂并严格执行岔。晒根(14)加猜强竣工资料母收集整理。勿竣工资料的盘基本内容包期括:总体施聪工组织设计邪;开工报告涌;技术交底倚;原材料、扰成品、半成紫品及构配件右检验合格证恨;施工实验漠记录;测量膨记录;隐蔽裂工程检查记倘录;工程质葬量检验评定式资料;设计纸变更记录;葡施工大事记这;竣工图;烛竣工验收单帽;工程照片贯;施工总结负等。按档案出管理的要求睁进行文件收萄集、整理,隐统一文件的拜封面、目录间、封盒、装己订规格。在俗整理竣工资馋料时尊重原台始资料,对秀施工过程中分形成的原始界资料不改动软,保持原始昂资料的真实廊性、完整性齐。悦撕技术管理烂制度燥滩羞工程技术包释括施工图纸其会审、施工姑组织设计编险制、技术交透底、技术检叹查、拟定各娇项技术措施杨和实施各种妖技术规程、揭进行技术培财训等。加强译技术管理,贷采取有力措狗施,落实各喇级技术人员鉴的职责,充族分发挥技术恩人员的积极剃性和创造性喉,在施工中躬,确保设计秤意图按照有增关规范、技纪术标准在施展工中得以实算现,推广应酬用新技术和游新工艺,确辞保工程的质议量和进度。约项目部的工妹程部负责本注工程的日常戏技术管理工央作。怒呢(1)制定王技术责任制倘。对各级技车术人员规定翁明确的职责盖范围,使其雷有职、有责瓣、有权,以堆便更好地开王展工程技术判工作。本工晓程项目经理尸部,拟实行窃“为三级技术责庸任制诚”驴,即项目总隔工程师,部嫌门、队技术筹负责人,现殖场技术负责损人等三级责李任制。矛并(2)加强嘴施工现场的各技术管理。款施工现场的熄技术管理,坦是整个技术棒管理的关键覆,是工程建稀设的关键。怪项目部将建悲立一整套完述善的现场技撤术管理的制发度,包括施览工组织设计疯制度、施工湿图纸的熟悉颤与会审制度围、技术交底延制度、施工激技术例会制马度、材料检勤验制度、工闲程劈质量检查和凯验收制度、象技术复核及避审批制度、北工程技术人垂员的定期考联核制等度等。第三章施工资源配备计划1.机械设备配备计划1.1、机械设备投入及进场计划机械设备以及试验和检测仪器设备投入计划见附表一及附表二。设备进场方法:考虑到设备运输所经的道路交通状况,我们将切实作好天全防范工作,设备运输尽量组队同行,同时配备安全人员和维修人员;保证设备安全及时到达施工现场。1.2、机械设备投入的保证措施1).选用具有国际国内先进水平的一流设备进行本项目施工,保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障,配备一定的修理人员跟班作业,确保工程设备处于最佳运行状态。2).配备足量的、能满足本项目精度要求的测量仪器,定期检查,校正仪器避免由于仪器的误差而影响工程质量。3).每一批施工设备进场,需先向监理工程师报验,征得监理工程师同意后方可进场,以避免由于施工设备而影响施工质量。4).在接到中标通知书后2天内施工所需的测量仪器、试验设备、挖掘机、吊车、汽车、装载机、压路机、平地机、搅拌机、发电机及其他小型机具等主要设备全部到位。并在10天内完成承包人驻地建设及测量控制点的复测和工地试验室的建设。5).在施工中要进行生产要素的优化配置,适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入施工人员和设备,以满足施工需要。6).进行生产要素的优化组合,投入施工项目的生产要素,在施工过程中搭配适当,协调地在项目中发挥作用。7).利用单位工程量成本进行比较机械优选,保证机械在使用中处于良好状态,减少闲置、损坏,提高使用效率及水平。机械实行操作证制度,实行单机核算,建立设备档案制度,尽量做到一机多用,搞好机械设备的综合利用;加强机械设备的例行保养和强制保养,提高设备运转的可靠性和安全性,降低损耗,提高机械施工的经济效益。8).对施工机械合理使用,主要要点为:(1)人机固定,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。(2)实行操作证制度。专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试,确认合格,操作人员坚持搞好机械的例行保养。(3)实行单机或机组核算,根据考核成绩实行奖罚;建立设备档案制度。(4)合理组织机械设备施工。加强机械的维修管理,提高机械设备的完好率和单机效率,并合理组织机械的调配,搞好施工的计划工作。(5)搞好机械设备的综合利用,做到一机多用。要按小时安排好机械的工作,充分利用时间,大力提高其利用率。(6)做好机械设备的安全作业。进行安全操作交底。2劳动力配备计划2.1施工队伍组建根据施工组织计划安排需要,本工程计划按作业项目组建施工队,项目部拟组建土方工程施工队、砌筑施工队。2.2劳动力配置我单位选派从事过类似工程施工的具有比较丰富经验的施工人员,将从单位专业化队伍中筛选、选拔。特殊工种、技术人员从我单位范围内抽调、补充。同时根据本标工程施工进度计划及施工强度的需要,合理进行劳动力配置,分期分批进场,做到现场人员不窝工。施工人员遵循精简、精干、高效的施工原则进行配置。在各个施工阶段,项目部对施工人员将本着一专多能的原则,打破工种界限,搞好人员及劳动力合理调配,最大可能地做到人尽其能、物尽其用,特殊工种人员必须持证上岗,确保各个工作面、各道工序的工作质量及接口质量。劳动力计划见附表三。第四章施工总体布置4.1布置原则施工场地的规划布置在本项目施工规划的临时征地范围内,根椐工程施工特点及地形条件,本着节约用地,方便施工管理,布置合理的原则,最大限度地减少对周围环境的影响。施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境保护、噪音、粉尘废水、污染物等规定,做到文明施工。本合同工程施工点较分散,工期较长。施工布置主要是根据建筑物布置的特点,结合已有的道路、地形地势等条件,采用分区分块规划的方法,方便施工和管理,按功能集中布置,并尽量利用现有交通、场地以减少临时征地,在因地制宜、因时制宜和利于生活、方便生产、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下研究和解决工程施工期间所需的各种施工设施在平面和垂直上的布置以完成计划内的施工任务。施工总布置的主要内容包括:(1)运输方案:选择场内运输及交通联系方式、布置路线等;(2)选择合理的场地、布置各种辅助系统及办公、生活设施;(3)选择供水、供电的位置布置干管、干线;(4)规划堆料场地,做好开挖、砌筑工程的平衡和调配工作;(5)研究和制定安全、保安和环保等措施;第五章主要工程施工方案与技术措施一、主要技术要求1、施工准备施工准备应按下列要求进行,以确保施工能连续、快速、安全地进行:按工程要求进行备料,钢筋、水泥应在交货时提交质量检测证书;水泥宜使用普通硅酸盐水泥,严禁使用受潮和过期水泥;块石的岩性和强度应符合设计要求;砂石料的杂质和有机质的含量应符合《混凝土结构工程施工及验收规范》的有关规定。2、防护堤工程(1)防护堤的施工应严格按设计图施工,及时编录施工地质情况,以利于反馈设计、实际信息化施工;(2)严格按图中坐标位置进行放线施工,防护堤在施工之前要做好地面排水工作,保持基坑和边坡坡面干燥。(3)处理好防护堤变形缝的渗漏问题,防止水沟漏水。可分段施工,有水的沟段应用塑料水管将沟水排向施工段下游后再进行施工;(4)防护堤施工必须采用座浆法,所用砂浆宜用机械拌合,块表面应清洗干净,砂浆填塞应饱满,严禁干砌;(5)沿防护堤延伸方向每间隔10m(或图中以标明位置)设置一道伸缩缝,缝宽2cm,缝内填塞沥青麻丝。(6)基槽开挖后,应平整夯实,尽量减少沉降量。对防护堤底存在淤泥或土质较软的部分,应采用“换土”或“抛石法”对槽底进行加固,提高基底承载力;如果坝底有基岩出露,可经现场监理工程师和设计代表同意,适当减小嵌入深度。(7)防护堤修筑时,开挖以人工开挖为主,并应分段开挖,基本1个伸缩缝间距为一个开挖段。上一个开挖段防护堤修筑完成后,方可进行下一个开挖段的施工。开挖时应严格控制放坡的安全坡比,保证坡体在开挖后的稳定性,必要时需做临时支护,确保施工安全;(8)防护堤排水孔的布置位置应在泥石流泥位以上,以免排水孔被堵塞和水流倒灌;(9)土体回填时应处理好的原地面并分层进土,并用石灰打好网格,确定卸土位置,每一层回填厚度不应大于30cm。土方中不应含有腐植土,树根、草片或其它有害物质。填筑时必须按控制好填土标高,保证压实度;(10)严格按照本施工图设计及有关规范、规定施工。二、施工方案(一)土方工程1.土方开挖工程土方开挖采取1.0m3挖掘机配8T自卸汽车由上往下分层开挖出渣,运到指定堆场,75KW推土机平整,分层高度为3m。每一开挖层开挖排水沟排水,保证施工场地干燥。2.开挖道路及排水布置(1)施工排水措施在土方开挖的同时,沿开挖坡脚线由人工配合机械分层开挖50cm×50cm的排水沟,将截流水经引至排水沟排走。(2)开挖道路布置土方运输道路主要考虑利用现有道路和防汛道路作为土方开挖运输施工道路。3土方开挖施工(1)植被清理土方开挖施工前,首先将开挖区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及其它障碍物清除干净,场地清理范围延伸至离施工图纸所示最大开挖边线外侧3m的距离。场地清理时,注意保护清理区域附近的天然植被,避免因施工不当而造成清理区域附近林业资源的毁坏及对环境造成不良影响。本工程植被由人工进行清理,清除的杂物按监理人的指示由机动测量运至指定的地点堆放,无价值的可燃物按规定进行焚毁。(2)表土清挖表土指含细根须、草本植物及覆盖草皮等植物的表层有机土壤。表土清挖采用反铲挖掘机按设计图纸要求的开挖深度进行开挖,由自卸汽车运至指定弃料场堆放,由75KW推土机推平碾压,并作好防冲排水防护,防止土壤被冲刷流失。(3)土方开挖土方开挖采用反铲挖掘机从上至下分层开挖,配自卸汽车出渣,运到指定堆场,75KW推土机平整。对于可利用为回填料的开挖料,与不可利用料分开堆放,避免相互混杂。土方开挖施工过程中,经常性对开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度进行校核测量,避免超挖现象发生。在边坡土方开挖过程中,按照招标文件及相关规范的要求,实际施工的边坡坡度需适当有修坡余量,再用人工进行修整,以保证边坡坡度和平整度满足施工图纸及规范的要求。在边坡开挖过程中,如发现边坡因地下渗水产生不稳定时,在边坡修整和加固前,采取在边坡上开挖导渗沟,以疏导渗水,防止边坡因渗水而生产破坏。所有边坡清基土方开挖均应在旱地施工,为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷,边坡护面和加固工作在雨季前按施工图纸完成。施工中,如遇雨大,立即停止土方施工,并对开挖好的边坡进行保护,避免开挖边坡遭雨水冲刷而造成边坡失稳。边坡土方开挖施工过程中,如发现裂缝和滑动迹象时,立即暂停施工并采取应急抢救措施,并通知监理人。4土方填筑1概述一般回填土料主要利用开挖料和代料土,粘土土料取自业主方指定的土料场。2土方填筑施工工艺及施工方法(1)土方填筑施工程序基础面清理→填筑工作面测量放线→分区交界线放线→铺料→平料及层厚控制→洒水→碾压→检验→进入下一道工序。(2)清基土石方回填施工前,首先对填筑段的基础进行清理,对基础中的树、植物根茎、枝叶,废砖瓦砾、水泥渣及其他杂物等,必须彻底清除,待基础处理检验合格后,才能进行土方回填。(3)回填料开采及运输回填料开采采用反铲挖掘机挖装,运至施工现场,运输不同种类填筑料的车辆挂醒目标志牌,并固定运输某种填筑料,避免造成填筑料混杂,影响坝体填筑质量。(4)铺料及碾压回填料铺料采用推土机进行铺料。铺料施工从最低部开始,按水平分层从下向上铺料填筑,不得沿斜坡填筑。施工时,做到相邻的分段作业面均衡上升,减少施工接缝。铺料厚度最大不得超过30cm,施工时,加强统一管理,作业面做到统一铺土,统一碾压,并做好记录。坝料运输与料场开采、装卸和坝面卸料、铺料、碾压等工序持续连贯进行,以免周转过多而导致含水量的过大变化。回填料采用振动碾进行碾压,边角机械无法碾压的部位采用人工辅以电动打夯机夯实。土方回填施工过程中防止漏压、欠压,同时也不宜过压,且上下层分段位置错开。回填料的铺料与压实工序连续进行,以防止土料被晒干,影响填土质量,对表面已风干的土层、作洒水湿润处理。对于间隔时间较长的填筑层,在填新土前在表层刨毛或清除处理。碾压参数根据本工程的设计压实标准、土料的性质,碾压机械的型号等多种因素通过压实试验确定。如填土出现“弹簧”、层间光面、层间中空、松土层或剪坏破坏等现象时,根据具体情况按规范进行处理,并经检查合格后,才能铺填新土。(5)反滤层过渡料填筑技术要求①反滤层(含混凝土面板和沥青混凝土面板堆石坝的垫层和过渡层)的位置、尺寸、材料级配、粒径范围符合施工图纸的规定。②反滤层的填筑与心墙填筑面平起。③反滤层与心墙连接时,可采用锯齿状填筑,但必须保证心墙的设计厚度不受侵占。反滤层与坝壳连接时,亦可采用锯齿状填筑,但必须保证反滤层的设计不受侵占。④反滤层与心墙或坝壳交界处的压实可用平碾进行。碾子的行驶方向平等于界面,防止心墙土被带至反滤层而发生污染。⑤反滤层、垫层和过渡层因方量少,不能进行逐层检查,填筑施工时严格按监理人批准的施工参数施工,并加强现场监督,不允许出现漏压现象。(6)代料土回填技术要求①代料土的质量及颗粒级配按施工图纸的要求的不同部位采取不同的标准,避免混淆。②代料土中避免夹杂粘土、草、木等有害物质。③代料土在装卸时不允许从高坡向下卸料,避免坝料分离。靠近边坡地带采用较细石料铺筑,严防架空现象。④振动碾行驶方向平行坝轴线,靠近边坡处可顺坡行驶,边角振动碾无法碾及的部位,采用电动冲击夯进行夯实。⑤每一填土层按规定参数施工完毕,并经监理人检查合格后才能继续铺筑上一层。在继续铺筑上层新土之前,对压实层表面残留的、翻松的土层进行处理(包括含水量的调整),以免形成土层间结合不良的现象。⑥压实土体不出现漏压虚土层、干松土、弹簧土、剪力破坏和光面等不良现象。⑦铺土面尽量平起,以免造成过多的接缝。若由于施工需要进行分区填筑时,其模向接缝坡度不得陡于1:3。斜墙内不得留纵向接缝。土方填筑若需留纵向接缝时,事先征得监理人同意,并采取经监理人批准的专门处理措施。⑧在接合的坡面上,配合填筑的上升速度,将表面松土铲除至已压实合格的土层为止。坡面经刨毛处理,并使含水量控制在规定的范围内,然后才能继续铺填新土进行压实。⑨为保持土料正常的填筑含水量,日降雨量较大时,停止填筑,当风力或日照较强时,按监理人的指示,在坝面上进行洒水湿润,以保持合适的含水量。⑩填筑面略向下游倾斜,以利排除积水。下雨前采取措施,防止雨水下渗,雨后将填筑面含水量调整至合格范围,才能复工。雨季停工前,在填筑面铺设保护层,复工前予以清除。(二)砌筑工程1原材料1)砌石体的石料均现场验收,砌石材质应坚实新鲜,无风化剥落层或裂纹。石材表面无污垢,水锈等杂质,用于表面的石材,应色泽均匀。石料密度应大于25kN/m3,抗压强度应大于60MPa。石料外形规格,毛石应呈块状,最小重量不应小于25kg。规格小于要求的毛石,可以用于塞缝,但其用量不得超过该处砌体重量的10%。料石应棱角分明,各面平整,其长度应大于30cm,最小边厚度应大于20cm,料石外露面应修凿加工,砌面高差应小于5mm。2)砂:砂料现场验收。质量要求料径为0.15~5mm,细度模数2.5~3.0,砌筑毛石砂浆的砂,其最大粒径不大于5mm,砌砌料石砂浆的砂,最大粒径不大于2.5mm。3)水泥和水:水泥品种和强度等级符合规定,到货的水泥应按品种、强度等级、出厂日期分别堆存,受潮结块的水泥,禁止使用。用水标准为适宜饮用的水均可使用,不应影响混凝土、砂浆强度的增长,水的pH值不熔物,可熔物,氯化物等含量符合规范要求。4)砂浆1)砂浆的用量必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求,用量必须通过试验确定。施工中需要改变胶凝材料的用量时,应重新试验。2)拌制砂浆,应严格按照试验确定的配料单进行配料,配料的称量允许误差应符合下列规定:水泥为±2%,砂为±3%,外加剂为±1%。3)拌合时间:机械拌合不少于2~3min。4)胶凝材料应随拌随用,胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定或参照下表选定。在运输或储存中发生离析或泌水时,砌筑前应重新拌合,已初凝的砂浆不得使用。5)当冬期日平均气温低于3~5℃时,不宜进行砌筑,当气温不低于0℃而进行砌筑时,水泥砂浆强度等级适当提高,并保持熟料的砌筑温度不低于5℃,为防冻害,应采取保温措施。2浆砌石砌筑(1)一般要求浆砌石砌筑应符合下列要求:1)砌筑前,应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净,砌筑时保持砌石表面湿润;2)应采用坐浆法分层砌筑,铺浆厚宜3cm~5cm,随铺浆随砌石,砌缝需用砂浆填充饱满,不得无浆直按贴靠,砌缝内砂浆应采用扁铁插捣密实;严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝;3)上下层砌石应错缝砌筑;砌体外露面应平整美观,外露面上的砌缝应预留约4cm深的空隙,以备勾缝处理;水平缝宽应不大于2.5cm,竖缝宽应不大于4cm;4)砌筑因故停顿,砂浆已超过初凝时间,应待砂浆强度达到2.5MPa后才可继续施工;在继续砌筑前,应将原砌体表面的浮渣清除;砌筑时应避免振动下层砌体;5)勾缝前必须清缝,用水冲净并保持缝糟内湿润,砂浆应分次向缝内填塞密实;勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆;应按实有砌缝勾平缝,严禁勾假缝、凸缝;砌筑完毕后应保持砌体表面湿润做好养护;6)砂浆配合比、工作性能等,应按设计标号通过试验确定,施工中应在砌筑现场随机制取试件7)砌石体应采用铺浆法砌筑,水泥砂浆沉入度应为4~6cm,当气温较高时,应适当增大沉入度。8)在铺砌灰浆前,石料应洒水湿润,使其表面充分吸收,但不得残留积水。砌筑时不得采用外面侧立石块,中间填芯的砌筑方法。砂浆应饱满,石块间较大的空隙应先填塞砂浆,后用碎石或片石嵌实,不得先摆碎石后填砂浆或干填碎石块的施工方法,石块间不应相互接触。9)当最低气温在0~5℃时,砌筑作业应注意表面覆盖保护,当最低气温在0℃或最高气温超过30℃时,应停止砌筑。无防雨棚的仓面,遇大雨应立即停止施工,妥善保护表面,雨后应先排除积水,并及时处理受雨冲刷部位。(2)操作要求1)铺浆(座浆):采用水泥砂浆作为胶结材料,铺浆厚度为设计厚度的1.5倍,使石料安装后有一定的下沉余地,有利于灰缝座实。逐块座浆,逐块安砌,在操作时认真调整,务使座浆密实,以免形成空洞。对于毛石砌体,座浆厚度约为8cm左右,以盖住凹凸不平的层面为度。2)摆放石料:在已座浆的砌筑面上,摆放洗净湿润(或饱和面干)的石料,并用铁锤击石面,使座浆开始溢出为度。石料之间的砌缝宽度应严格控制,采用水泥砂浆砌筑,一般为2-4cm。3)竖缝灌浆:石料摆放就位后,及时进行竖缝灌浆,并振(插)捣密实。振实后缝面略有下沉,可待上层平缝铺浆时一并填满。4)振捣:水泥砂浆砌缝宽度较小,采用人工捣插方法,常用的捣插工具有钢筋捣插捧,或竹片捣插捧,或特制捣插钢板。5)二次砌筑时间:每一单位砌面铺砌完成24~36h后(视气温、水泥种类,强度等级不同而定),即可进行清理冲洗,准备上一层的铺筑。(3)砌筑质量应达到以下要求:1)平整:同一层面应大致砌平,相邻砌石高差应小于20~30mm。2)稳定:石块安置必须自身稳定,大面朝下,适当摇动或敲击,使其平稳。3)密实:严禁石块直接接触,座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实,铺浆均匀,竖缝填塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止。4)错缝:同一砌筑层内,相邻石块应错缝砌筑,不得存在顺流向通缝,上下相邻砌筑的石块,也应错缝搭接,避免竖向通缝,必要时,可每隔一定距离。(4)养护砌体外露面,在砌筑后12~18h之间应及时养护,经常保持外露面的湿润,水泥砂浆砌体的养护时间,超过14d。冬期水泥的水化反应较慢,初凝时间延长,砌体一般不宜洒水养护,而采取覆盖麻袋、草袋、草帘、塑料膜、锅炉加温的保温防陈措施。3砌石工程质量通病与预防措施(1)浆砌石不密实1)现象:已砌筑部位有狗洞或缝隙,拆开检查可见砂浆不饱满。2)原因:a、砂浆填筑不饱满;b、灰缝宽度不够;c、没有分层卧砌。3)预防措施:(a)采用铺浆法施工,两块石头之间填浆饱满;(b)分层卧砌,内外搭接;(c)每片砌筑作业区安排专职质检员旁站检查,包质量包进度,负责到底。做好现场记录,出现问题,追究质检员的责任。4砌石质量检查1)砌石的砌体强度必须符合施工图纸的要求。2)砌体密度和空隙率检查,在坝高1/3以下每砌筑5~10m高至少挖坑一组,坝高1/3以上的砌体,试坑数量由监理人与承包人共同协商确定,所测的密度和空隙率必须达到施工要求。3)砌缝应密实,无架空,漏浆现象,有抗渗要求的部位进行压水试验,检测单位吸水率。4)砌体表面砌缝宽度满足规定要求。5水泥砂浆勾缝1)勾缝砂浆应采用细砂和较小的水灰比,水灰比控制在1:1~1:2之间。2)防渗用砂浆采用P42.5以上普通硅酸盐水泥。3)清缝应在砌筑24h后进行,缝宽不小于砌缝宽度,缝深不小于缝宽的2倍,勾缝前必须将槽缝冲洗干净,不得残留灰渣和积水,并保持缝面湿润。4)勾缝砂浆必须单独拌制,严禁与砌体砂浆混用。5)当勾缝完成和砂浆终凝后,砌体表面应刷洗干净,至少用浸湿物覆盖保持21d,在养护期间,经常洒水,使砌体保持湿润,避免碰撞和振动。6反滤、排水工程施工1)铺反滤层前,应将基面用挖除法整平,对个别低洼部分,应采用与基面相同土料或反滤层第一层滤料填平。2)反滤层铺筑应符合下列要求:(1)铺筑前应做好场地排水、设好样桩、备足反滤料;(2)不同粒径组的反滤料层厚必须符合设计要求;(3)应由底部向上按设计结构层要求逐层铺设,并保证层次清楚,互不混杂,不得从高处顺坡倾倒。3)分段铺筑时,应使接缝层次清楚,不得发生层间错位、缺断、混杂等现象。4)已铺筑反滤层的工段,应及时铺筑上层砌石,严禁踩踏。5)下雪天应停止铺筑,雪后复工时,应严防冻土、冰块和积雪混入料内。第六章工程进度计划与措施6.1施工进度计划安排(1)施工总工期:本标段施工总期为90个日历天。(2)开工日期:以开工令为准。(3)完工日期:开工后90日历天内完工。(4)分部分项工程施工进度附后。6.2工期保证措施我公司拥有先进的各类施工设备,并配有一批高、中级各类专业技术人员、技术生产骨干及素质良好的施工工人。在本工程施工中将严格按照ISO9000标准控制施工全过程,确保提前完成全部工程。6.2.1工程计划控制(1)施工计划控制由公司有关部门和项目经理部编制、落实、检查和督促年度和阶段性生产计划的执行情况。由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划的执行情况。每日召开班前会,每周召开一次生产会,检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作的情况,协调人、机、料、财的调动和使用。(2)工程计划监督检查工程计划是否满足合同的要求。检查工程计划是否按原定计划进行,如有滞后,应查明原因,并书面通知执行人或部门,督促他们采取有效措施,限期赶上进度计划。每周、每月对各项计划进行检查总结,提出书面改进意见,并通报各责任人。6.2.2施工工序控制(1)项目经理部应为各工序的施工提供适宜的条件,包括符合规定要求的生产工具设备、材料和合格的操作人员及适当的安全、环保、工作环境条件。(2)严格按设计图纸、施工规范和有关技术要求进行施工,不得违规操作。(3)每道工序在开工前,分项工程师必须向班组人员进行技术交底,明确技术要求、质量控制标准和检查方法。(4)在各工序的施工过程中,项目经理部必须开展TQC活动,积极采用新工艺、新技术进行施工。必要时邀请建设单位及监理工程师等有关部门人员参与,通过质量活动,不断提高本工程的施工质量。6.2.3施工资源控制我公司将根据本工程的特点,针对各项质量活动的内容和要求确定和配备充足的资源。(1)人力资源挑选有丰富实践经验的、责任心强的、综合素质好的、具备项目经理资格的同志担任项目经理,并选派优秀工程技术人员和管理人员组建项目经理部。(2)物力资源我公司将把本工程列为重点管理项目,对本工程所需的物力资源(如施工设备、材料、半成品、成品、测量设备、办公设备等)配备充足,满足工程进度和质量要求。(3)财力资源为了确保本工程的施工质量、施工工期,使本工程能顺利地完成,我公司将确保本工程的财力资源充足。6.2.4施工机械控制(1)按照质量体系文件中的机械设备程序执行。(2)参加本工程施工的机械设备操作人员,都是经过严格培训的合格人员,持证上岗。(3)施工中,严格执行机械设备安全使用的操作规程,正确使用施工机械设备。施工机械设备实行定人、定机、定岗的“三定制度”。6.2.5施工安全控制按照本单位质量体系文件中的安全操作程序执行。第七章质量管理体系与措施7.1前言在本合同工程施工中,我们将认真研究该项目的施工设计图纸、文件、技术说明及招标文件的有关规范、标准,确定周密的施工方案,编制工作程序,制定详细的保证质量的技术措施,对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督,推行全面质量管理,高质量地完成所承担的全部工程项目。7.2工程质量保证体系7.2.1质量保证组织机构项目经理项目经理项目总工质检员施工员试验员施工班组项目部质检科、工程科、试验室7.2.2质量方针和目标(1)质量方针科学管理、严格控制、一流服务、争创精品(2)质量目标在施工中坚持“质量第一,预防为主”的方针,通过对原材料、半成品、成品及施工过程中各工序进行质量控制,确保工程质量达到优良。本工程我们要做到,业主满意,工程质量优良。其中单元工程合格率100%,优良率85%以上。7.2.3材料控制按招标文件要求,本工程的水泥、砂石料等施工材料由施工单位采购。我们将按照质量体系文件及我公司程序文件中的采购控制程序文件执行,确保采购物资、设备和服务的质量符合要求。(1)物资供应评价公司有关部门和项目经理部共同对本工程的物资供应商进行评价,主要评价内容如下:1)评价供应商的技术能力是否满足工程所要求的技术规范标准;2)评价供应商的供应能力是否按时供货,满足工程需要;3)评价供应商的物资检验和试验结果是否满足本工程的要求;4)评价供应商的业绩和信誉。(2)采购材料的验证对进场的采购产品、半成品等按合同要求进行验证,主要验证产品的有关证书、规格、外表质量等内容。需要时也可到货源处进行验证。(3)进货检验和试验对本工程使用的工程材料,除应由厂家提供的质保书外,还应按设计、施工规范进行抽样检验。(4)产品(材料)运输、贮存和防护物资部门根据产品(材料)的特性组织运输、贮存和防护工作,防止产品损坏或变质,并妥善保护产品的标识,对入库的产品(材料),保管人员定期检验库存产品的质量情况,如发现变质或已过保质期的应及时处理,防止混入工程中使用。7.2.4产品标识和可追溯性(1)本工程按照质量体系文件及我公司程序文件中的产品标识和可追溯性程序执行。(2)本工程有追溯要求的材料:水泥、碎石、砂及外加剂等,材料标识采用标识牌,标识牌上注明名称、规格、型号、产地、进货日期、进货批量及检验状态。对工程施工过程的预制构件、材料、工序和单元项目要及时建立标识,标识可使用标牌、质量记录表等方法。一旦发生问题,根据记录可追溯材料质量、生产设备、检验设备、工序或单元项目质量、责任人员的记录等,根据追溯及时找出问题原因并解决问题,确保工程质量优良。7.2.5施工过程控制本工程按照质量体系文件及我公司程序文件中的过程控制程序执行。(1)施工控制本工程的施工,从签订合同、收到施工图纸开始,对施工过程实行三检制度控制自检:由班组负责人对本班组完成的工序按检验标准要求进行检查、验收,由施工员填写质量记录表、签认。复检:由现场技术人员对工序质量进行检查签认。终检:工序在自检、复检基础上,由专职质检员进行检验并填写有关质量评定表,报监理复验签认。隐蔽工程或监理有明确要求的单元项目经终检合格后,同时填写隐蔽工程验收单,报监理复验签认。(2)工程计划控制1)施工计划控制项目经理部编制、落实、检查和督促年度和阶段性生产计划的执行情况。由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划的执行情况。每日召开班前会,每周召开一次生产会,检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作的情况,协调人、机、物、财的调动和使用。制定施工工序的质量计划,定期召开质量例会,专题研究工程质量改进措施。2)工程计划监督检查工程计划是否满足合同的要求。检查工程计划是否按原定计划进行,如有滞后,应查明原因,并书面通知执行人或部门,督促他们采取有效措施,限期赶上进度计划。每周、每月对各项计划进行检查总结,提出书面改进意见,并通报各施工责任人。7.2.6检验和试验控制本工程的检验和试验控制按照国家相关标准、规程规范及质量体系文件中的检验和试验程序执行。1)本工程使用的钢材、水泥、外加剂、砂、石等材料其材质、性能应符合设计、相关的国家标准、规程规范要求。2)原材料产品须有齐全的应具有产品出厂合格证、质量保证书。该质量保证书由生产该产品的厂家发出,其内容必须与实物产品吻合,特殊材料必须出具国家主管部门的生产许可证复印件,以备考查。3)本工程使用的的钢材、水泥、外加剂、砂、石、等材料交货时质量保证书,我方人员按此进行验收、验货。除此之外,所有施工原材料均应按照有关规范的要求,取样送到建设单位认可的检测单位进行复检验和试验。4)所有投入使用的原材料试验报告应及时递交给监理工程师检查,确认后方可投入工程使用。(1)工序检验评定1)工序施工检验实行“三检”制度,每道工序由项目经理部的专职质检员终检合格后,并填写好质量记录表,报监理工程师进行检验评定、签名。2)单元工程检验评定单元项目中的各工序通过检验合格后,由专职质检员检验合格后,并填写好有关质量记录表,报监理进行检验评定、签名。3)分部工程、单位工程检验评定分部工程、单位工程检验评定由监理组织有关人员参加。4)项目经理部与监理共同实施质量控制每个工序项目,在项目经理部自检评定合格后,报请监理进行检验评定,在监理签字认可的前提下,才能转到下一个工序中去施工。7.2.7检验、试验和测量设备的控制(1)按照质量体系文件中的检验、试验和测量设备程序执行。(2)用于本工程的所有测量设备均必须是经过检验合格及精度满足设计要求。(3)对各种计量、测量和检验的设备进行编号、登记、注明检验周期、状态标识。(4)各种检验、试验和测量设备定期进行维修保养工作。(5)各种检验、试验和测量设备由专人保管,由专人操作及使用。(6)各种检测设备的校核记录要填写清晰,不得涂改,记录要妥善保管,以便考查。(7)检验与试验状态:按照质量体系文件中的检验与试验程序执行;原材料的确认、验证和状态标识由材料员负责。施工过程的工序、单元项目确认验证和状态标识由质检员负责;不合格的材料要填写“不合格通知单”、且作“不合格”标识,并作好记录。未作试验的材料作“未验标识”。不同检验与试验状态的材料分别堆放,不合格的应隔离堆放,且限期全数退回。施工过程和构件的检验和试验状态标识,质检人员及时将检验结果填写在检验记录上,并在适当位置标识其质量情况。7.2.8不合格品的控制(1)按照质量体系文件及我公司程序文件中的不合格品程序执行;(2)对于不合格品作出标记、记录,采取隔离措施,会同设计、监理工程师进行评价、处理;(3)出现不合格品时,必须调查原因,对有关责任人员进行处罚,制定防患措施,指定专人负责整改;7.2.9纠正和预防措施按照质量体系文件中的纠正和预防措施程序及我公司相关的程序文件执行。(1)纠正措施出现不合格件、不合格工序等,项目经理和总工程师立即组织调查分析,找出原因报监理,制定整改措施,作好记录,并检查整改效果。(2)预防措施收集、分析工程施工中各种影响的因素,查明不合格品的直接原因和潜在原因,拟定预防措施,防止再次发生不合格品。7.2.10搬运、储存、防护和交付按照质量体系文件及我公司相关的程序文件中的搬运、储存、包装、防护和交付程序执行。(1)水泥鉴于施工现场的实际情况,水泥搬运首先考虑要求合格供应方运输,搬运过程中必须防水;现场水泥贮存在水泥库内,保证透气,不进水,堆放入水泥要防水,水泥堆放时间一般不超过三个月,质检人员必须经常检查;材料员常检查库内水泥状况,发现问题及时处理。(2)砂、石砂、碎石用汽车运至现场,自卸到指定地点;砂、碎石堆放场地应进行平整,铺设垫层;对已完成的重要的工程结构或设备采取隔离或覆盖等防护措施,并做好保护标识;工程竣工验收前,采取措施,保护现场,完整交付。7.2.11质量记录的控制按照质量体系文件及我司相关的程序文件中的质量记录程序执行;本工程所使用的质量记录内容包括:(1)质量体系的质量记录有效文件清单;合格供应方名录(物资);物资采购计划;物资采购单;供方提供产品质量情况记录表;施工用材料验证单;工程竣工验收复检申请表;不合格品处置单;纠正和预防措施通知;物资采购月报表。(2)工程施工质量记录工程施工、项目划分、质量评定及记录主要依据相关的规范、标准,根据本工程的实际特点、监理工程师的具体要求,我们拟定本工程施工过程中主要项目的所使用的质量记录内容如下:测量:施工放线图;水准测量记录表。工序验收记录表:砼浇筑工序质量评定表;砼单元工程质量评定表;砼拌和质量评定表;砼试块质量评定表。工程施工所使用的质量记录编入项目经理部有效文件清单,采取规定的标识。质量记录采取“谁负责、谁保管”的制度,并及时分项移交给项目部质检部门汇总归档。本工程质量记录必须满足监理工程师的要求和规定。7.3质量管理制度在本工程施工中,我们将按ISO9002质量体系的要求,全面实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节,是对原材料、半成品、成品的施工全过程各个环节进行的质量管理,全体员工和各职能部门都以各自良好的工作质量来保证工程质量。(1)建立健全质量管理机构,项目经理部设质量检验专人,部门设立质量管理组。各级质量管理机构中,配备具有一定专业理论知识和施工实践经验的,责任心强的专职质检员,严格把好工程质量关。(2)坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则,各部、队技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。明确各级管理和操作人员的岗位职责,让人人对质量各负其责。(3)各部、队严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织、熟悉图纸,精心组织施工。(4)各部、队根据所承担工程的规模、特点、配备相应的质检人员,在施工现场,施工人员与质检人员职责要分开,按照各自的范围开展技术和质量管理工作。(5)工程材料和辅助材料都是构成建筑工程的实体,保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提,必须健全对原材料、辅助材料等进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格材料进入施工现场。(6)施工操作人员是工程质量的直接责任者,对专业性强的工序,必须掌握相应的操作技能,并经考核持证上岗。(7)施工操作中,坚持自检、互检、专检制度,牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想,坚持做到不合格工序不交工。(8)操作过程中,坚持工前有技术交底,工中有检查,工后有验收的操作管理方法,做到施工操作程序化、标准化、规范化。(9)严格执行“三检制”,配置专职质检人员,严格执行“班组自检、现场施工技术负责人复检及专职质检人员终检”的“三检制”,并进行质量评定,对不合格的工序坚决予以返工。(10)认真做好施工资料整理工作,施工记录、测量记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、分部分项工程验收等资料是施工过程的主要资料,要及时整理。(11)实行质量月报和质量事故报告制度。一旦出现质量事故,坚持三不放过原则,即事故原因和责任未查清不放过;事故责任者及职工未受到教育不放过;补救及防范措施未落实不放过。认真分析事故原因,研究处理办法和防范措施。(12)广泛开展多种形式的质量管理活动。建立不同形式的质量管理小组,开展创优竞赛和评比活动,交流经验,表彰先进,促进工程施工质量不断提高。(13)及时进行工程质量检查评比。工程质量检查由项目总工程师和质安部牵头,各部、队有关技术、质检人员参加。制定工程质量奖惩制度,并严格执行。(14)加强竣工资料收集整理。竣工资料的基本内容包括:总体施工组织设计及单位工程施工组织设计;开工报告;技术交底;原材料、成品、半成品及构配件检验合格证;施工实验记录;测量记录;隐蔽工程检查记录;工程质量检验评定资料;设计变更记录;施工大事记;竣工图;竣工验收单;工程照片;施工总结等。按档案管理的要求进行文件收集、整理,统一文件的封面、目录、封盒、装订规格。在整理竣工资料时尊重原始资料,对施工过程中形成的原始资料不改动,保持原始资料的真实性、完整性。7.4工程质量保证措施本合同工程施工中,要认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准,确定施工方案,编制工作程序,制定详细的保证质量的技术措施,对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督,推行全面质量管理,高质量地完成所承担的全部工程项目。7.4.1工程质量管理措施(1)工程质量是项目管理的核心.建立健全质量保证体系,严格按体系中规定的责权利运作,把质量管理的每项工作,具体落实到每个部门、使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查,每个人都要担负起质量责任。(2)在全体施工人员中,定期组织质量教育,牢固树立“质量第一”的观念。在每道工序施工前,主管工程师必须向有关方面做好技术交底,使管理人员及班组人员明确工序操作规程及质量要求。(3)施工过程中,对人、机械、材料、方法、环境等五大质量要素进行全面控制管理。(4)严格执行“三检制度”、工序交接必须有班组间的交接检查,工序质量评定必须在班组自检基础上方能进行专检,并填写质量评定表。隐蔽工程必须在内部检查通过后,再请监理和设计人员检查,同意并签字后方可实施隐蔽工程施工。(5)认真执行月检查制度,月中小检,月末大检,对反映的情况要认真寻找原因,并根据检查结果进行质量动态分析,制定预防和根治对策,对难于控制的质量点,要组织QC小组攻关。7.4.2施工过程的控制施工过程从接到设计图纸制定施工方案时即开始,严格施工过程质量控制7.4.3各分项工程质量保证程序施工过程中影响工程质量的工作,如对原材料的供应和签定,对各单项工程的质量检查和鉴定,砼及其组成材料的各项试验和检查,不合格的工程鉴定和处理等均按程序文件控制。第八章安全管理体系与措施8.1安全生产的原则、方针和目标8.1.1原则(1)坚持管生产必须同时管安全的原则;(2)坚持生产与安全必须同步实施的原则;(3)生产与安全发生矛盾时,坚持安全第一。8.1.2职业健康安全方针安全生产、保障健康、群策群力、争创双优8.1.3目标(1)本工程有关活动在安全的方式下进行,将施工中的伤害或损坏的风险减至最小程度:不发生人身重伤及以上的工伤事故;不发生1人重伤及以上的交通安全事故;不发生火灾(造成直接经济损失1万元人民币以上);不发生集体食物中毒事件;不发生传染病流行(无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病;不发生环境污染事件(生活、生产、垃圾及造成环境污染);不发生治安保卫事件(构成刑事拘留以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币);不发生因人为失误造成的重大设施、设备等财产损失(直接损失一次5万元人民币);(2)控制指标:杜绝死亡事故,事故频率控制在3‰以下,并对以下事故、事件进行控制并按相关程序进行统计、报告。轻伤事故;未遂事件;盗窃事件(损失小于1万元);隐患(不安全条件);违章和不良习惯(不安全行为)。8.2严格遵守相关的安全法律法规严格遵守与本工程有关的安全法律法规《安全生产法》;《建设工程安全生产管理条例》;《劳动法》;《消防法》;《职业病防治法》;《环境保护法》;《道路交通安全法》;《特种设备安全监察条例》;《工伤保险条例》;《企业职工伤亡事故报告和处理规定》;《建筑设计防火规范》;《爆破安全规程》;《建设工程施工现场供用电安全规范》;《特种作业人员安全技术考核管理规则》;《建筑施工安全检查标准》;《建筑施工机械使用安全技术规程》;《建筑机械技术试验规程》;《建筑安装工人安全技术操作规程》;国家其他相关的法律法规。8.3工程安全生产体系本标段工程施工中,我单位将成立工地安全生产领导小组,作为本项目工程安全生产管理机构。安全生产领导小组由项目经理担任组长,主持安全生产领导小组工作,并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长,负责日常的安全施工生产。安全生产领导小组成员由各部主任和施工队负责人组成,安全生产部配备施工安全监察员,负责本项目工程的安全隐患检察,督促整改。8.4施工安全组织机构建立工地安全生产领导小组,由项目经理担任组长,亲自主持安全领导小组的工作,安全生产领导小组成员由项目部领导成员和各部门负责人组成,配备不少于3人的施工安全监察员,负责整个施工现场的安全隐患检察,督促整改。安全领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度;制订和执行安全监督计划,并定期报告监督的情况,跟踪纠正行动的落实。审批安全生产措施计划,完善各部门人员的安全生产责任制;定期研究解决安全生产中的难题;主持事故的调查,提出对责任人处理意见和改进措施。安全生产管理组织机构框图项目经理项目经理项目总工安全员施工班组兼职安全员施工员专职安全员安全保卫部8.5安全生产责任制在本标工程施工中,我单位将贯彻执行安全生产责任制,从领导到施工工人层层落实,分工负责,使“安全生产,人人有责”落到实处。(1)项目经理对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系,制定安全管理细则,定期主持召开安全生产工作会议,组织定期安全检查,督促下级主管部门落实安全生产责任制。(2)项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准,对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中,并检查执行情况。组织安全技术攻关活动,从技术方面提出安全保障措施。(3)安全人员积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查执行情况。制定安全工作计划,进行方针目标管理,建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动,制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育,参加组织设计,施工方案的会审,参加生产会,掌握信息,预测事故发生的可能性。深入现场分析研究安全动态,提出改正意见,制止违章作业。及时填报安全报表,参加伤亡事故调查,对事故责任者提出处理意见。(4)施工员(工长)对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程。对所管辖范围的安全防护设施符合要求负责,对整改指令书组织落实改进,并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。(5)生产班组长认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示,根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底,对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度,经常检查所管人员及现场的安全生产情况,发现问题及时解决或及时汇报。8.6安全管理措施(1)项目经理是本工程施工安全生产的第一责任人,在布置、计划、组织检查、总结工作时,必须把安全工作放在首要位置。(2)建立完善的安全检查管理网络,专职安全员负责工程的日常安全管理工作,工段设兼职安全员,并赋予他们进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章、在危险时刻采取紧急措施、组织考核安全工作等责任与权力。专职安全员持证上岗,在现场均配戴工作标志。(3)开工前针对工程实际编制可行的安全措施计划,并限期实施。(4)没有安全保障措施的项目,不准开工。直到订出安全保障措施为止。(5)每月召开一次安全会议,讨论决定安全生产的重大事项;每周进行一次安全检查,检查总结一周的安全的工作,落实整改措施。(6)完善并执行安全规程,其中包括:机械设备安全操作规程;安全用电制度;防火安全制度;特殊工作安全制度;事故报告制度等。(7)实行安全目标管理,层层分解落实安全指标,严格执行与经济挂钩奖惩制度,坚决实施安全否决权制度。(8)按照国家劳动保护法的规定,配齐必要的劳动防护用品,如安全帽、安全绳、防护面具等。8.7现场施工安全要求8.7.1施工过程安全1)所有进入现场人员,必须按有关规定统一穿着工作服、劳保鞋、配戴安全帽,特殊工种人员要配戴专门的防护用品,如电焊工要配戴面罩和目镜。2)施工现场和各种施工设施、管道线路等,要符合防洪、防火、防砸、防风以及工业卫生等安全要求。3)施工现场存放的设备、材料,应做到场地安全可靠,摆放整齐,通道畅通。4)场内施工要做到符合行车要求,对于频繁交叉路口,派专人指挥,危险地段要挂“危险”或“禁止通行”标志牌,夜间设红灯示警。5)施工运输道路要精心设计,精心施工,确保机械和人员安全通过。6)施工区内的地下电缆和供、排水管道必须事先查明走向,与有关部门联系并处理妥当,才破土动工。7)土方开挖自上而下进行,未经安全技术论证和主管部门批准,严禁采取自下而上的开挖方法。8)设计边坡开挖前,做好开挖线外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。9)严禁在开挖边坡顶、坡脚等不安全的地区逗留和休息。施工现场的井口等危险处,应有安全设施或明显标志。10)全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度,并熟知本工种的安全技术操作规程,在生产中坚守岗位,严禁酒后上岗。11)搬运材料和使用工具时,必须时刻注意自已和周围及上下方面人员的安全;上下传送器材或工具时,禁止抛掷。12)遇有恶劣天气影响施工安全时,禁止进行露天高空起重作业。13)不得在架空电力线正下方施工、搭设作业棚、建造暂时设施和堆放物品。14)不能保证与架空电力线间安全操作距离时,应采取增设绝缘屏障、遮拦等防护隔离,并悬挂醒目警示标志。12)电工、焊工、各种机动车辆司机及各特殊工种,必须经过专门培训,考试合格后发给操作证,方准独立操作。8.7.2施工过程安全记录现场安全记录的内容有:安全会议、安全检查情况、事故及其处理、安全教育、安全知识考试等施工过程安全记录,由安全员负责。8.8安全技术措施(1)照明安全由电气专业的技术人员,根据业主提供的供电接线点和负荷量,根据施工进度和用电设备在各个时期的使用情况编制临时用电施工组织设计。现场电工要每天对用电设备进行检查,按规定对接地电阻进行定期测试。(2)接地及避雷装置凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设置接地或避雷装置。所有电气设备必须质量可靠,并有可靠的漏电保护与接地装置,户外用电应有防雨措施,主电缆采用铠装电缆,埋地铺设的电缆应设电缆走向标志。(3)火工材料、油料等易燃易爆物品,严格按国家颁布的安全规程采购、运输、保管和发放,严格遵守国家有关爆破器材的管理规定。(4)严格按批准的爆破作业安全措施文件规定的要求进行爆破作业,保证施工安全。(5)一切建筑施工器具、材料等都应按照施工平面布置规定的地点分类堆放,整齐稳固。各类材料的堆放不得超过规定高度。严禁靠近建筑物墙壁堆置。(6)施工区处要设“施工现场安全管理规定”安全牌和其他警示标志。(7)施工现场的安全措施,如安全网、护栏等,必须安全有效,并且不得擅自拆除或移动,因施工需要移动时,须经工地负责人同意,并采取相应安全措施,完工后立即恢复。(8)砼浇筑时搭设的支架及平台必须牢固可靠,必要时,应制定相应的安全技术措施。(9)施工中,经常检查设备、施工架、工作平台等,电动设备、照明等都必须进行检查测试和保养,资料记载应作保存备查。凡不符合规定的都将被更换和重新装置。(10)进入现场的施工机械、设备均要有经有关部门检定的合格证或符合安全规定的措施,并设专人维护保养。(11)消防制定安全防火措施,配备必要的消防水源和消防设备以及器材救助设施,消防设备的型号和功率应满足消防任务的需要,经常检查消防器材及其设施,使其处于良好的待命状态。8.9贯彻落实安全检查制度8.9.1定期安全大检查项目部每月组织一次定期安全大检查,施工公司每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队,安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室以及施工队等派员参加。按照安全检查评分标准对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分,对安全隐患提出整改措施,并由安全员督促落实。8.9.2专业安全大检查由工长负责组织专业工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查,确认无重大危险隐患,基本达到规程要求,检查组长签字正式验收。8.9.3经常性安全检查项目部领导和专职安全员等,经常深入施工现场、库房,对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况,施工工程周围高压线路的防护情况,以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等,进行随时的检查、纠正。8.10安全保护和健康(1)按照中国劳动保护法的规定,定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品,如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。特殊工种必须配备与之相应的专用劳动保护,如电工、焊工、起重工等。起重工的指挥、驾驶员/操纵员、司索必须有佩带明显标志。脚手架工必须佩带明显标志。特别作业人员,如搬运工、装卸工、道路清扫工、高处作业人员、海边作业人员、机加工、振捣工等,必须配备反光背心、安全带、救生衣、手套、护目镜、耳塞、口罩等特殊劳动保护。按照劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。(2)按当地公安部门的有关暂住人口管理的规定,办理相应的手续。(3)在施工过程中按操作要求提供有安全保障和有益健康的生产条件。在岩石开挖的整个过程中,使用批准的施工方法以便有效地减少粉尘。岩石的破碎、石料的堆卸、砼的拌和、水泥、钢筋以及其它材料的装运等作业均应防止对工人的生命、身体健康产生危害。所有这些工作的实施都应遵从中国现行的有关劳动安全、卫生保健和劳保福利的法规、规范及规定。第九章文明施工及环保管理体系与措施我公司在黑水县卡龙镇俄寨村泥石流治理工程实施过程中,将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的法律、法规,做好施工区的环境保护工作。为确保环境得到保护,在任何时候都接受监理或业主及政府机构的环保人员的检查。切实把建设项目的文明施工、环境保护工作做好。其主要内容应包括:(1)施工弃碴场的利用和堆放;(2)施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施;(3)水道污染的防治措施;(4)施工过程中的噪声、粉尘、废气、废水和废油的治理措施;(5)施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施;(6)完工后的场地清理。9.1

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