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文档简介
第页共页制造企业平安消费月活动方案〔精选5篇〕制造企业平安消费月活动方案〔精选5篇〕制造企业平安消费月活动方案120xx年度全国平安消费月即将降临,为进一步做好公司平安消费工作,进步广阔职工的平安消费意识,顺利实现公司年度平安消费目的,我办结合公司消费经营和平安消费工作实际,草拟了本方案。一、加强宣传,营造气氛:1)6月初,拟在厂区主要干道上悬挂关于平安消费的宣传横幅6条,以便在短时间内就营造出一种浓烈的平安消费月气氛;2)请公司办公室配合,在5月下旬的《xx简报》上登载局部平安消费知识问答,加强对职工的平安消费教育;3)6月初开场,举办一次平安消费征文活动,公司全体职工(包括民工)都可参加,设一等奖1名、2等奖2名、三等奖3名、鼓励奖假设干名;优秀征文作品请公司办公室配合在《xx简报》及《xx报》上登载;4)在公司局部醒目位置张贴“全国平安消费月”活动的宣传画;5)请公司办公室配合在平安消费月活动期间不定期在大屏幕上播放平安消费标语;6)请公司办公室配合在____上进展平安月宣传;二、全员发动、进步意识:1)我办拟在本次平安消费月活动中举办一次“平安消费金点子活动”,由公司员工针对怎样进一步做好公司的平安消费提出意见和建议(包括存在的平安隐患),活动完毕前由我办对局部优秀的意见和建议进展适当奖励;2)在6月初召开一次平安消费月发动大会,详细由我办牵头组织,公司领导出席,全体中层干部及平安员参加,并邀请xx市平安消费管理局领导出席会议。三、平安检查、隐患整改:1)6月上旬至中旬,为车间(部门)内部平安检查整改期,由各车间(部门)自行进展平安检查及隐患整改;2)6月下旬,由我办牵头组织公司平安消费大检查,由公司主要领导亲自带队对相关部门进展平安消费检查,对于检查中发现有较大问题的部门,将从重处分,而对于平安消费工作良好的部门,将予以表彰;3)6月份还将组织对在建的xx工程建立的平安专项检查,催促建立施工单位平安消费;四、活动经费、预算清单:1)征文奖励:方案有40篇作品,每篇奖励10元,计400元;其中一等奖1名,拟奖励200元的奖品;二等奖2名,拟各奖励150元的奖品;三等奖3名,拟各奖励100元的奖品;该项活动预算共计:1200元。2)平安消费金点子活动奖励:方案取10位金点子入围,每位奖励50元,该项活动预算共计:500元。3)平安消费月宣传横幅及其他宣传品(含宣传画、奖励牌匾等):1500元。4)其他活动组织费用:500元。5)本次公司“全国平安消费月”活动的总预算为:3700元。本方案充分考虑了当前企业的困难情况,整体预算较前年和去年有大幅度的减少,力争以最少的资金来获得最大的活动效益,盼请公司领导予以批准本方案。制造企业平安消费月活动方案2以贯彻落实省公司《关于开展20xx年平安消费月活动的通知》为主线,坚持以人为本,平安消费的理念,坚持平安消费、预防第一、综合治理的平安消费方针。围绕国家平安消费管理部门、股份公司20xx年继续深化开展平安消费年活动及深化平安消费、心中有数的活动部署,强化平安消费技能培训,强化平安消费管理制度执行力,进步工程部职工平安消费意识和平安消费技能。1、平安消费月指导思想踞持贯彻平安第一、预防为主,综合治理的平安消费方针,结合XCLQ—05标工程部施工的特殊性,重点布置人员、设备和投入进展平安消费工作。树立全员参与平安消费的管理平安意识,为每一位人员灌输平安就是节约、平安就是效益的思想。工程部始终做到领导、管理人员重视平安,强化作业组平安消费措施落实到位,保证平安完成XCLQ—05标施工消费任务。2、平安消费月活动主题今年平安消费月活动主题:强化红线意识、促进平安开展3、平安消费月活动安排3.1、成立活动领导小组及机构工程成立以工程经理为组长的平安消费月活动领导小组:组长:辛仁庆副组长:王留平翟根兴林兴根徐国光组员:吕国华吴济兵陈震陈林辛虎倪玉博王曦姜俊卢俊朱玥丁沫群朱波葛继磊赵先鹤李海晨平安消费月活动领导小组在工程部平安科设办公室,由平安管理部负责活动开展的日常管理工作。3.2、职责分工⑴、平安消费月活动领导小组负责20xx年度平安消费月活动施行方案的制定、监管和考评;⑵、活动小组办公室负责平安消费月各项活动的详细开展工作和各项措施的监视落实,检查、催促整改;⑶、工程技术部负责平安消费月活动的技术支持工作;⑷、机料科负责现场各工点平安消费月活动详细措施落实到位;在活动时间内可以根据活动需要调配所有部门、作业班组、人员、机械设备;⑸、平安管理部是平安消费月活动的详细开展、组织、监管和执行部门,负责平安消费月活动的组织,资料整理;⑹、作业班组是活动措施的详细执行人,负责活动宣传标语标牌的树立、看管、保护;⑺、财务部负责平安专项资金使用的专款专用和到位。3.3、时间安排20xx年6月1日6月10日为平安消费月活动文化宣传,营造平安气氛;20xx年6月1日6月30日平安消费月活动的平安消费培训、教育;20xx年6月1日6月15日为平安消费月活动的工作检查、各工程部平安自查与整改、台帐评比20xx年6月25日6月30日为平安消费月活动的应急演练。4、平安消费月活动详细施行方案4.1、文化宣传、营造气氛阶段工程组织全体管理人员召开会议,传达业主、省公司关于平安消费月的要求和内容,宣布XCLQ—05标平安消费月活动施行方案,并布置工作开展;谁主管谁负责传达活动内容和措施到作业班组和工点。详细由工程部平安管理部组织、宣传、传达。4.2、平安消费培训、教育⑴平安管理部负责向全体人员培训平安常识、对特殊工种进展平安操作教育,针对各作业班组施工进度进展针对性平安教育。⑵组织进展一次工程部全体职工参加的平安知识竞赛答题活动,通过活动,增长平安消费知识,进步平安消费技能。⑶建立健全各种资料,严格按照公司管理制度要求进展工作资料整理、成册、归档备查。4.3、公司专项工作检查、各工程部平安自查与整改、台帐评比⑴、现场标准,土堆成线、成型、覆盖,材料堆放整齐,驻点布置科学合理,环保卫生,配电箱设立合理标准,线路整齐有序,无裸露。⑵、小型机具摆放合理整齐,操作人员平安防护设施佩戴齐全,持证上岗,一线作业人员标准作业,公示牌树立标准,条幅悬挂结实,标志标牌树立标准醒目。⑶、施工现场平安消费标志、标牌等物品摆放标准、结实,有专人看守,现场专〔兼〕平安员起到维护施工现场平安消费秩序的作用。⑷P274—P286墩基坑开挖边坡平安防护、排水措施、施工围挡标准,设专人监控,及时维护。⑸P266—P273灌注桩施工现场、水池、泥浆池施工围挡标准,设专人监控,及时维护。⑹组织工程部资料员对5—8标的平安台账进展评比学习,对于资料完善,细化,更新及时的在例会通报表扬。4.4、开展应急预案演练,进步各单位的应急处置才能。应急预案和应急方案确立后,经过有效的培训,工程部在工程开工后演练一次,然后按照每年进展一次综合演练,半年进展一次专项、桌面或者操作演练的规定定期进展应急演练,以保持应急程度。同时,施工作业人员变动较大时将增加演练次数。每次演练完毕,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以进步。1、应急小组成员在工程部平安教育时必须承受事故应急救援知识培训;2、培训内容:伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢救常识等,务必使应急小组成员在发生重大事故时能较纯熟地履行抢救职责;3、培训时间:每月应进展一次不少于20小时的培训。另外,针对现场的重大危险,工程部平安主任负责对周边居民和单位进展应急常识宣传。4、平安检查、整改落实平安管理部负责各项平安措施、宣传措施落实到位,并不定期进展检查,针对发现的平安隐患和不文明施工行为立即予以制止,并要求就地整改,将违章违纪行为列入对现场作业队伍的考评中。制造企业平安消费月活动方案3为了进一步进步员工平安意识,努力创立一个平安、和谐的工作环境,在今年六月份的“平安消费宣传月”降临之际,结合公司的`实际情况,特制定“平安消费月”活动方案:一、总体要求:以广泛宣传平安消费为指导思想,积极贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”方针,紧紧围绕“强化平安根底、推动平安开展”这一主题,弘扬企业平安文化,标准平安行为,形成平安工作的长效机制。进一步进步全体员工的平安消费意识和平安文化素质,为推动公司平安消费各项工作措施的落实和不断深化提供强有力的保障。二、活动时间和主题:活动时间:20xx年5月31日至6月30日。活动主题:强化平安根底、推动平安开展。三、组织领导:成立以公司总经理为组长,安保部经理为副组长,各工厂、部门负责人为成员的“平安消费月”活动领导小组,负责“平安消费月”活动的组织工作。活动由安保部牵头,详细负责平安消费月活动的组织协调工作,各职能部门、各工厂积极配合。四、活动内容与安排:1、实在搞好平安消费月活动宣传,营造浓重的平安消费气氛:〔1〕5月31日在公司橱窗、各工厂宣传栏以及在公司后勤等处张贴平安消费月主题宣传招贴画,引导职工增强平安意识。〔2〕6月1日~6月5日利用公司简报、工厂电视等,宣传平安知识。2、6月1日~25日开展“十个一”活动。以各工厂、部门为单位组织发动干部职工参与,开展“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条平安合理化建议、当一天平安员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本平安消费方面的书籍、承受一次平安消费培训、举办一次平安消费演讲、搞一次平安消费宣传”活动〔重点开展反违章操作、违章指挥、违背劳动纪律活动和事故隐患大排查,消除消费过程中可能产生的隐患〕。要求每个工厂、部门至少选取三项认真进展开展,安保部将监视检查,并由工厂平安员负责搜集汇总本部门材料于6月30日前上报安保部统一汇总评比。3、6月6日~11日在培训教室组织观看《企业班组平安管理》、《企业消防平安》、《常见违章作业事故案例》等平安知识宣传、事故警示教育光盘,以直观、生动的形式增强职工平安意识,强化平安理念,进步全体职工的平安技能和平安素质〔安保部负责组织〕。4、6月12日~15在公司后勤、厂区进展平安警示展教育,由安保部负责,各工厂、部门参与制作一套平安警示展板,结合本公司及行业特点,通过直观图片、实物展示等,对职工进展警示教育,进步职工平安责任心和平安素质。5、6月16日~25日在消费区内开展消防平安突发事故应急救援预案演练活动。活动采取不定时间、不定工厂的临时突击报警形式,以真正检验各工厂应对突发事故的应急处置才能,安保部负责组织和考核。通过应急预案演练进步各部门应对突发事故的应急处置才能,增强员工的自我防范意识和逃生技能,以完善公司消防应急救援预案。6、6月26日~30日在培训教室举办一次安生消费知识讨论,并对参加培训人员进展平安知识答题竞赛活动,以检验员工掌握平安知识、平安技能情况。7、各工厂、部门除积极参加公司的活动外,要紧紧围绕“平安消费月”主题,结合本单位实际,在总结往年经历的根底上,进一步创新形式,丰富内容,增强实效,制定本单位“平安消费月”活动方案并认真组织施行,积极消除各种平安隐患,为全面完成公司平安消费目的做出积极奉献。五、工作要求:1、加强领导,精心组织。各工厂、部门要高度重视这次“平安消费月”活动,确保平安消费工作落实到每一个人,使“平安消费月”活动的顺利开展。2、大力宣传,营造气氛。发挥公司橱窗、工厂板报、电视等作用,营造浓重的平安消费气氛,确保平安消费警钟长鸣,平安文化深化人心。3、注重创新,务务实效。工厂应急预案演练时,各工厂、部门人员要积极配合,确保预案演练获得实效,圆满成功。4、总结经历,推开工作。活动完毕后进展认真总结,安保部汇总各工厂、部门的各项活动结果后进展评比,评出一、二、三等奖和优秀组织奖,颁发奖状并给予800~2000元奖励。通过活动,推动各项平安防范措施的落实,到达以活动促工作、以月促年的目的,为全面完成公司平安消费目的做出积极奉献。制造企业平安消费月活动方案4为进一步强化平安意识,落实平安管理工作职责,进步医疗效劳质量,降低医疗效劳风险与纠纷事故发生率,最大限度地减少平安消费事故发生,给医院营造“平安、和谐、稳定”的诊疗环境,结合上级有关文件要求,经院长办公会研究决定开展“以病人为中心”百日医疗平安消费活动,特制定本《施行方案》,请各科室认真组织学习并贯彻施行。一、总体目的各科室〔部门〕结合自身工作特点,要以对患者和医院高度负责的态度,实在贯彻落实“平安第一、预防为主、防治结合”的工作方针,落实各项平安措施,突出医疗、护理、消防、设备、设施、药品、感染等高危领域的监控治理,施行地毯式排查、铁腕式整治、围剿式消灭平安隐患。到达全员受教面与参与率100%、平安隐患排查面100%、隐患整治率100%。确保活动期间,特别是“二甲”中医医院创立达标期间不发生医疗护理差〔过〕错、纠纷与平安责任事故以及严重违背行业作风的行为。二、组织领导为实在搞好该项活动,确保活动获得实效,医院成立百日医疗平安消费活动领导小组。组长:谭邦华副组长:潘光勇、王行禄、杨莉、魏海波成员:各行政职能科室负责人领导小组下设办公室〔院办公室内〕,由魏海波副院长担任主任,负责草拟、宣传发动、工作协调、材料搜集、验收考核和日常事务性工作。领导小组职责:组长:对此次活动负总责,组织召开专题会议、全面安排布署活动详细工作。副组长按照各自工作分工,牵头履行职责并组织有关职能部门人员对分管联络科室施行考核督查工作。副院长潘光勇负责内科片区、药剂部门的平安管理;副院长王行禄负责外科片区及门诊部、设备科室的平安管理;副院长杨莉负责护理、预防保健、院感、医技科室的平安管理,副院长魏海波负责保卫、后勤、急诊、信息科室的平安管理。各领导小组成员,按照“一岗双责”要求详细抓好落实。三、工作重点按照国家中管局《中医医院管理评价指南〔20xx年版〕》、《重庆市二级中医院医院评分手册》标准要求,认真做好平安隐患排查与整治工作。医务科:负责检查临床医技科室医务人员〔含进修实习人员〕独立执业情况,各项医疗技术操作规程,特别是重大医疗核心制度的执行情况,针对医疗质量缺陷,催促落实整改措施并完善记录,加强急诊急救、内外科、手术室、血透室等高风险科室医疗平安隐患排查与整改。护理部:负责排查护理人员〔含进修实习人员〕独立执业情况,临床护理操作标准、“三查八对”执行与落实情况,加强临床科室、供给室护理人员效劳、质量方面存在的问题、隐患、缺陷排查与整改,并完善各项记录。预保感染科:负责对临床科室、供给室、手术室、胃镜室、产科、检验科、血透室、口腔科等重点科室的院内感染监控、医疗固体废物处置管理与放射防护监测。在“二甲”中医医院创立初评前完成对医院院感管理重点科室的验收达标工作。药械科:负责医疗设备的平安管理与隐患排查整改,确保设备正常运行,杜绝平安事故发生。加强药品进购、储存、出入库、使用、效期等环节的平安管理,特别是毒、麻、精、特殊化学药品,是否严格按照“五专”〔专人管理、专柜加锁、专用账册、专册登记〕要求执行,针对性地开展药品不良反响监测,确保用药平安。总务〔保卫〕科:负责院内秩序维护、突发事件处理、纠纷调处、物业安保效劳等工作的管理协调,加强消防、设施平安检查,开展治安巡查,催促落实物业安保职责,排查各种隐患,有效维护医院正常秩序,防范消防、治安事故发生;负责各楼层门窗、外墙装饰、在建工程工程的平安隐患排查整改,检查配电房、发电机房、中央空调机房、中心供氧系统、电梯、锅炉、液氧罐等特种设施的平安管理与隐患排查整改,确保设备正常运行,杜绝平安事故发生;负责检查食堂、污水排放、废物处置操作规程落实执行情况与特殊岗位持证上岗情况,120车辆维护与平安管理,排查供水、供气存在的平安隐患,防范非医疗因素引发的意外事件发生。“二甲”医院创立初评前完成院感管理重点科室的流程改造工作。政工人事科:负责督查劳动纪律、行业作风,受理调处纠纷投诉和核查严重违背行业作风的人和事,防范非技术性纠纷发生。财务科:开展《医院财务管理制度》、《人员岗位职责》、财经纪律落实与执行情况检查,加强对票据、帐薄、现金的平安管理。院办公室〔信息中心〕:协助活动领导小组做好宣传发动、资料搜集、验收与考核以及各科室〔部门〕协调工作。负责全院信息系统运行平安排查与整改,包括数据库维护、网络晋级、用户权限控制、系统和数据平安、数据备份与灾难恢复、故障排除等,有保障信息真实性、准确性、平安性、保密性检查记录,对存在的问题,建立健全分析^p与整改措施。四、施行步骤〔一〕宣传发动阶段〔20xx.3.10―20xx.3.15〕结合医院实际制定详细的施行方案,通过各种会议、LED、宣传横幅标语、宣传专栏等形式广泛宣传“百日医疗平安消费”活动的重要意义,营造活动气氛。〔二〕全面施行阶段〔20xx.3.16―20xx.5.31〕1、自查:各行政职能部门、临床医技功能科室,认真对照“二甲”创立标准和本方案工作重点要求,结合自身实际,广泛深化开展平安隐患大排查。对存在的问题进展梳理、汇总并形成书面总结材料上报领导小组办公室。2、整治:针对自查出的问题,逐一落实整改措施,下大决心、动大手术全面消除平安隐患,认真做好各项整改登记,并落实整改措施〔对一时难以整改到位的应说明情况〕,以书面形式上报领导小组办公室,便于验收。〔三〕总结验收阶段〔20xx.6.1―“二甲”创立终评前〕由领导小组副组长牵头,组织领导小组成员对各自分管协调〔联络〕科室、各阶段活动开展情况分别进展总结验收考核,由相应职能科室形成书面总结材料上报领导小组办公室。五、工作要求1、加强领导,落实责任。各科室主任、护士长、小组长为本科室平安隐患排查整治工作的第一责任人,在分管院长和各领导小组成员的详细指导下,实在施行好此次专项活动的各项工作。2、扎实推进,注重实效。各科室应高度重视,严格按照《中医医院管理评价指南》、《重庆市二级中医医院评分手册》、卫生法律法规、规章制度和操作规程以及此次活开工作重点要求进展排查和整治。3、协调配合,畅通信息。各科室应加强工作联络,按照本方案要求,及时搜集和反响信息,分阶段报送此次活动开展情况材料。4、严明纪律,奖惩兑现。各分管领导及小组成员,各科室主任、护士长、小组长必须按照职责分工抓好专项活开工作,严禁推诿塞责、应付从事、不负责任。医院百日医疗平安消费活动领导小组办公室,将不定期组织相关人员到科室进展跟踪督查,并将此活动开展情况纳入科室“创立工作管理责任奖”〔小组长以上人员〕考核范畴。六、奖惩方法〔一〕设立百日医疗平安消费活动根本奖500元/人。各科室奖额为:〔根本奖×风险系数×科室实有在岗人数〕-扣发费用。1、根本条件:活动期间,特别是“二甲”中医医院创立达标期限内,科室未发生纠纷、过失、事故赔偿以及无严重违背行业作风的,给予奖励。2、风险系数:〔1〕领导小组组长风险系数2.0,副组长风险系数1.7,成员风险系数1.5。〔2〕内一科、内二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、妇产科、针灸康复科、眼耳鼻喉科、急诊科、手术室风险系数1.5。〔3〕门诊部、口腔科、中医外科、影像科、检验科、功能科风险系数1.3。〔4〕医务科、护理部、政工科、预保感染科、药械科、总务科、供给室风险系数1.1。〔5〕院办公室、财务科、安康效劳部、导诊人员风险系数1.0。〔二〕活动期间,特别是“二甲”中医医院创立达标期限内,科室一旦发生因非技术性〔违背行业作风〕、技术性问题而引发纠纷、过失、事故赔偿的,全科百日医疗平安消费活动奖实行一票否决。〔三〕全院每发生一起因非技术性〔违背行业作风〕、技术性问题而引发纠纷、过失、事故赔偿的,领导小组成员风险系数下调0.1。〔四〕凡有以下情况之一者,根据情节轻重扣发“创立工作奖”,涉及中层以上人员〔含小组长〕,同等扣发“创立工作管理责任奖”:1、不按方案要求开展工作、重大平安隐患不按规定上报或不按要求整治的,按科室在岗人数扣发200元/人的“创立工作奖”,同等扣发科室负责人200元/人的“创立工作管理责任奖”;2、临床医技功能科室已上报存在的平安隐患,行政职能科室拖延〔人为因素〕不予整改或有条件有才能整改而未整改到位的,按科室在岗人数扣发100元/人的“创立工作奖”,同等扣发科室负责人100元/人的“创立工作管理责任奖”;3、科室缺一项阶段书面总结材料的,扣发科室负责人50元/人的“创立工作管理责任奖”。制造企业平安消费月活动方案5为认真贯彻落实xxx安〔20xx〕xxx号文件关于“平安消费月”活动的部署,实在抓好我县平安消费宣传工作,促进交通运输行业平安消费形势的稳定,保障交通运输行业的平安,现结合我县工作实际,特制定xx县交通运输局“平安消费月”活动方案如下:一、指导思想坚持以人为本、以科学开展平安开展为总要求,广泛深化宣传贯彻《国务院关于坚持科学开展平安开展促进平安消费形势持续稳定好转的意见》〔国发〔xxxx〕xx号〕和《国务院关于进一步加强企业平安消费工作的通知》〔国发〔xxxx〕xx号〕精神,结合继续深化扎实开展“平安消费年”活动的各项重点任务,开展内容新颖、形式多样、社会广泛参与的宣传教育活动,普及交通运输平安法律法规和平安知识,全面落实平安消费两个主体责任,加强平安文化建立,进步平安保障才能,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生。二、活动主题科学开展、平安开展。三、时间安排本次活动于20xx年x月xx日至20xx年x月x日在全县交通系统内各单位和有关企业同时开展。其中,6月x日至6月xx日为平安消费事故警示周;6月xx日为平安消费宣传咨询日;6月xx至xx日为开展平安文化周活动;6月xx日至xx日为开展平安消费应急预案演练周。四、组织机构交通运输局成立20xx年“平安消费月”活动领导小组。五、活动安排〔一〕开展交通平安消费事故警示周活动。活动时间:6月x日至xx日。活动内容:6月x日开场,各单位和运输企业在本单位和客运站等人流密集场所,悬挂宣传“平安消费月”活动主题的横幅、宣传画,设置公共宣传栏、宣传橱窗、宣传画廊等,组织观看主题宣传片《以人为本平安第一——中国启动施行平安开展战略》和事故警示教育片《人命关天》、《生命监管》,加强国务院国发〔xxxx〕xx号和国发〔xxxx〕xx号文件精神的学习解读和宣传贯彻,通过对典型事故进展剖析,分析^p原因,汲取教训,推动平安消费工作。〔二〕开展“平安消费宣传咨询日”活动。活动时间及地点:20xx年x月xx日〔星期日〕,xx镇xx街。活动内容:设置交通平安事故典型案例展板,悬挂平安横幅及标语,向群众发放交通运输平安消费法律法规、平安根本常识的宣传资料,宣传平安消费知识,开展现场咨询及听取意见和建议。〔三〕组织开展运输企业平安消费培训活动。〔平安文化周〕活动时间:6月x日至xx日。活动内容:1、举办一期平安消费管理人员培训班。为进步运输企业平安消费管理人员的管理程度,组织我县运输企业负责人、平安管理人员开展平安消费管理培训。2、举办一期驾驶员平安消费专题培训班。组织运输企业在“平安消费月”期间举办一期司机平安消费培训班。通过司机平安消费培训班,实在进步广阔驾驶员平安消费责任意识。3、开展一次平安消费优秀驾驶员〔司机〕评比活动。通过平安消费优秀驾驶员评比活动,提升运输企业平安管理程度,实现企业本质平安的稳步进步。4、组织驾驶员及平安人员积极参加全省“平安文化”征文活动、“平安文化研讨会”、全省平安消费知识网络竞赛”、“xxxx”等活动,广泛传播平安文化,增强交通运输从业人员的平安法律意识和平安责任意识。〔四〕开展平安隐患排查治理行动。〔6月x日—6月xx日〕1、水上交通方面〔责任人:xx〕。落实汛期24小时值班和领导带班制度,重点做好渡口和和水库的船只平安管理工作。2、道路运输方面〔责任人:xxx〕。进一步落实客运企业、出租汽车企业、危险货物运输企业、维修企业平安消费主体责任和安消费责任制;组织运管工作人员认真履行平安监管职责,认真查找、消除平安消费隐患,使检查工作不走形式,不走过场;每天深化运输企业、维修企业、危货企业和全县道路进展拉网式平安大检查。对车站“三不进站、五不出站”、“三品”检查和平安例检制度进展落实和隐患排查;对农村客运和出租汽车超速、超载和违章驾驶行为进展查处,对农村客运小板凳进展清理。对查出的问题和违法、违章车辆及驾驶员予
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