国家开放大学《现代企业管理方法》形成性考核(13)和终结性考试答案解析

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！1题目1未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】从管理的定义可以看出(选择一项：)。a.管理的最终目标是组织成员之间的协调一致b.管理要把目光集中在企业内部c.提高组织的管理水平是组织的最终目标d.管理的基本职能是计划、组织、领导和控制反馈正确的答案是：：管理的基本职能是计划、组织、领导和控制题目2未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是()。选择一项：a.控制b.领导c.决策d.组织反馈正确的答案是：：决策题目3未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】人际关系学说将人看作是()。选择一项：a.经济人b.自由人c.社会人d.文化人反馈1正确的答案是：：社会人题目4未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是()。选择一项：a.人力资本b.市场资产c.专利技术d.物质资源反馈正确的答案是：：人力资本题目5未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】由企业高层管理人员制定的决策一般是(选择一项：)。a.战略性决策和战术性决策b.战术性决策和程序化决策c.战术性决策和业务性决策d.战略性决策和业务性决策反馈正确的答案是：：战略性决策和战术性决策题目6未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】在管理的特征中，管理的()就是强调管理的实践性。选择一项：a.艺术性b.科学性c.系统性d.权变性反馈正确的答案是：：艺术性题目7未回答满分3.00未标记标记题目2题干【单项选择题】科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即(选择一项：)。a.直线职能制组织结构b.事业部制组织结构c.直线制组织结构d.职能制组织结构反馈正确的答案是：：职能制组织结构题目8未回答满分3.00未标记标记题目题干()。选择一项：a.M型结构b.H型结构c.U型结构d.矩阵制结构反馈正确的答案是：：U型结构题目9未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】在计划评审技术中，关键线路是指(选择一项：)。a.PERT网络中最不重要的活动组成的序列b.PERT网络中最重要的活动组成的序列c.PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列d.PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列反馈正确的答案是：：PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列题目10未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是()。选择一项：a.物质层、制度层是精神层的外在体现b.精神层决定物质层和制度层3c.物质层是精神层和制度层的中介d.三个层面相互影响、相互作用反馈正确的答案是：：物质层是精神层和制度层的中介题目11未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是()。选择一项：a.刚性预算b.弹性预算c.现金预算d.收入预算反馈正确的答案是：：刚性预算题目12未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫()。选择一项：a.授权b.集权c.分权d.以上都不对反馈正确的答案是：：授权题目13未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】管理的特征是(选择一项或多项：)。a.管理的艺术性是指对变化的适应性b.管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系c.管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效d.管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性e.管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变反馈4,管理的系统性要求,管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效题目14未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】属于组织文化制度层行为层的有(选择一项或多项：)。a.员工评议论干部和总结表彰机制b.具有组织特点的纪念晶和日常用品c.组织目标和核心价值观d.关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定e.组织举办的歌咏比赛、体育比赛反馈,员工评议论干部和总结表彰机制,组织举办的歌咏比赛、体育比赛题目15未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】下列关于头脑风暴法的描述错误的是(选择一项或多项：)。a.意见和建议越多越好，允许相互之间存在b.对每个人的意见都要进行结论性评价c.适用于明确、简单问题的决策d.鼓励独立思考，不要重复别人的意见e.尽量反驳别人的意见反馈正确的答案是：尽量反驳别人的意见,对每个人的意见都要进行结论性评价题目16未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】组织为什么要制定计划呢?(选择一项或多项：)a.协调组织的成员向着同一个目标努力b.考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性c.优化配置内部资源，保证组织目标的实现d.无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇e.通过设定目标和标准为控制提供了依据5反馈正确的答案是：协调组织的成员向着同一个目标努力,考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性,,通过设定目标和标准为控制提供了依据题目17未回答满分5.00未标记标记题目题干联系和区别的描述正确的(选择一项或多项：)。a.在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构b.两种结构的垂直领导力量都很强c.两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向d.两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理，不利于抓组织的长远发展战略e.事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人反馈正确的答案是：控股型组织结构,两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向,两种结构的垂直领导力量都很强题目18未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。题目19未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权。选择一项：对错6反馈正确的答案是：“对”。题目20未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】管理学是—门科学，不存在决策艺术、用人艺术等等。选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。题目21未回答满分3.00未标记标记题目题干选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。题目22未回答满分3.00未标记标记题目题干计划。选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。题目23未回答满分3.00未标记标记题目题干划执行情况和环境的变化编制计划的方法。选择一项：7对错反馈正确的答案是：“对”。题目24未回答满分3.00未标记标记题目题干握不好会出现失控现象。选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。题目25未回答满分3.00未标记标记题目题干。选择一项：对错反馈正确的答案是：“对”。题目26未回答满分3.00未标记标记题目题干多元化企业。选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。题目27未回答满分3.00未标记标记题目题干8此它们不是一个完整意义上的组织。选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。题目28未回答满分3.00未标记标记题目题干能过于僵化。选择一项：对错反馈正确的答案是：“对”。题目29未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】物质层是组织创造的物质文化，包括徽记、旗帜、特定用品等等，能最直观的反映组织文化，是组织文化的表层部分。选择一项：对错反馈正确的答案是：“对”。题目30未回答满分3.00未标记标记题目题干化的核心和灵魂。选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。形考二9题目1正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是(选择一项：)。a.有利于开阔工作思路b.有利于调动被企业职工的积极性c.有利于选出恰当的人选d.由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会反馈正确的答案是：：有利于开阔工作思路题目2正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【单项选择题】管理方格理论的研究者认为，(选择一项：)风格的管理者工作最佳。a.乡村俱乐部型管理b.任务型管理c.中庸型管理d.团队型管理反馈正确的答案是：：团队型管理题目3正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【单项选择题】前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是()。选择一项：a.及时关注计划的执行情况b.做好预测和估计工作c.出现问题时要立刻纠正d.制定计划时必须准确反馈正确的答案是：：做好预测和估计工作题目4正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干-----()。选择一项：a.充分发挥下级的自主性b.鼓励下级参与决策c.不断减少对下级关系的控制d.对下级进行明确而具体的指导反馈正确的答案是：：不断减少对下级关系的控制题目5正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，()。选择一项：a.职业中期b.职业后期c.立业与发展d.职业探索反馈正确的答案是：：职业探索题目6正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（）。选择一项：a.生理需要b.社交需要c.安全需要d.尊重需要反馈正确的答案是：：生理需要题目7正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干（）选择一项：a.锥型结构b.扁平结构c.园型结构d.盘型结构反馈正确的答案是：：锥型结构题目8正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干的比例，这种绩效考评方法是（）。选择一项：a.强制排序法b.配对比较法c.图尺度评价法d.关键事件法反馈正确的答案是：：强制排序法题目9正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【单项选择题】产品的规划与设计工作实行目标管理，是属于（）。选择一项：a.正反馈控制b.事后控制c.事前控制d.事中控制反馈正确的答案是：：事前控制题目10正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【单项选择题】领导行为理论研究的是（）。选择一项：a.领导者的内部特征b.领导者的行为结果c.领导者的外在行为d.领导的环境因素反馈正确的答案是：：领导者的外在行为题目11正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【单项选择题】心理成熟度高的下属（）。选择一项：a.拥有足够的经验去完成他们的任务b.靠强烈的内部动机自我激励c.经常需要领导鼓励d.不需要领导的指导反馈正确的答案是：：靠强烈的内部动机自我激励题目12正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【单项选择题】领导的本质就是（选择一项：）。a.鼓励下属开展活动。b.被领导者的追随与服从。c.协调他人的工作。d.指挥他人开展工作。反馈正确的答案是：：协调他人的工作。题目13正确获得5.00分中的5.00分未标记标记题目题干【多选题】放任型领导的特点是(选择一项或多项：a.上级做出所有的决策)。b.当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助c.有可能出现混乱失控的局面d.下级富有远见的想法常常被否定e.在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标反馈正确的答案是：在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标,当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助,有可能出现混乱失控的局面题目14正确获得5.00分中的5.00分未标记标记题目题干【多选题】内部选聘的优势在于(选择一项或多项：)。a.有利于调动被企业职工的积极性b.有利于选出恰当的人选c.有利于开阔工作思路d.由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会e.有充足的候选人反馈,有利于调动被企业职工的积极性,有充足的候选人题目15正确获得5.00分中的5.00分未标记标记题目题干【多选题】下列描述中，属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是(选择一项或多项：)。a.能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素b.只有较低层次的需要满足之后才会产生较高层次的需要c.自我实现属于最高层次需要d.人的需要按照重要性和发生顺序可以分为生理、安全、归属、尊重和自我实现的需要e.在激励中，保健因素必不可少反馈,能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素题目16正确获得5.00分中的5.00分未标记标记题目题干【多选题】领导可以采用(选择一项或多项：a.妥协)手段减弱冲突。b.回避c.合作d.迁就e.强制反馈正确的答案是：回避,迁就,强制,妥协,合作题目17正确获得5.00分中的5.00分未标记标记题目题干【多选题】下列控制行为属于反馈控制的有(选择一项或多项：a.减产、转产销路不畅的产品b.修理不合格产品c.生产检查)。d.处分违纪员工e.数据统计提前发现问题反馈正确的答案是：减产、转产销路不畅的产品,修理不合格产品,处分违纪员工题目18正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【判断题】头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。题目19正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【判断题】绩效考评无须进行绩效反馈。选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。题目20正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【判断题】目标管理中，上级对下级应当充分授权，不进行任何干预。选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。题目21正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【判断题】采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。题目22正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【判断题】SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。选择一项：对错反馈正确的答案是：“对”。题目23正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【判断题】菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。选择一项：对错反馈正确的答案是：“对”。题目24正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【判断题】对脑力劳动进行工作分析时，很适宜采用观察法。选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。题目25正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干平和个人满意感。选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。题目26正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【判断题】惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。题目27正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【判断题】授权就是上级放弃权力。选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。题目28正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干它不具有动态性特征。选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。题目29正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干【判断题】根据控制标准衡量执行情况时，衡量的精度和频率越高越好。选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。题目30正确获得3.00分中的3.00分未标记标记题目题干进行。选择一项：对错反馈正确的答案是：“错”。3题目1未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】市场竞销组合策略指的是（选择一项：）的组合。a.产品策略、技术策略、销售策略、服务策略b.产品策略、价格策略，促销策略、分销策略c.产品策略、价格策略、技术策略、销售策略d.产品策略、价格策略、销售策略、服务策略反馈正确的答案是：：产品策略、价格策略，促销策略、分销策略题目2未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】提出4C理论的是美国市场营销专家（）。选择一项：a.菲利普科特勒b.迈克尔波特c.彼得德鲁克d.劳特朋反馈正确的答案是：：劳特朋题目3未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】库存ABC管理法是按（）将物资分为三类。选择一项：a.库存成本b.品种c.数量d.占用金额反馈正确的答案是：：占用金额题目4未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】下列项目中属于短期投资的是（）。选择一项：a.无形资产b.存货c.固定资产d.对外直接投资反馈正确的答案是：：存货题目5未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】以下说法正确的是(选择一项：)。a.实现决策过程的自动化是我们追求的目标b.组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动c.专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验d.沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息，是典型的管理信息系统反馈验题目6未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】调整生产能力无法采用（）。选择一项：a.调整工作时间的策略b.调整劳动力的策略c.提供补偿性产品的策略d.外包的策略反馈正确的答案是：：提供补偿性产品的策略题目7未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】在产品设计中以下错误的是(选择一项：)。a.价值工程的目的是提高产品的功能b.产品的价值等于其功能比成本c.存在着降低生产成本导致使用成本提高，寿命周期成本上升的可能d.采用新技术、新材料、新工艺、新方法可以提高产品价值反馈正确的答案是：：价值工程的目的是提高产品的功能题目8未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】根据设计的生产能力确定机器的产出标准属于()。选择一项：a.收益标准b.统计标准c.经验标准d.定性标准反馈正确的答案是：：收益标准题目9未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】在库存物资中(选择一项：)。a.独立需求物资和相关需求物资是通过预测确定的b.对商品包装袋的需求属于独立需求c.独立需求不取决于其他产品的需求d.对汽车轮胎的需求屑于独立需求反馈正确的答案是：：独立需求不取决于其他产品的需求题目10未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】将企业的力量集中在最有利的细分市场上，使用最有效的渠道，)。销售最易品种，在局部市场上获利，这是企业产品处于衰退期常采用的(选择一项：a.收缩策略b.维持策略c.集中战略d.扩张策略反馈正确的答案是：：集中战略题目11未回答满分3.00未标记标记题目题干【单项选择题】下列方法中(选择一项：)属于综合财务分析方法。a.趋势分析法b.比率分析法c.杜邦分析法d.比较分析法反馈正确的答案是：：杜邦分析法题目12未回答满分3.00未标记标记题目题干于：（）。选择一项：a.选择专业化b.市场集中化c.产品专业化d.市场专业化反馈正确的答案是：：市场专业化题目13未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】在物料需求计划MRP中(选择一项或多项：)。a.涉及到了制造产品所需要的设备、人力等资源b.在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算c.给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件，按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间d.不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生产能力以及作业安排的问题e.在MBP得出物料需求计划前，采购计划是盲目的反馈正确的答案是：就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间,在MBP得出物料需求计划前，采购计划是盲目的,在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算,不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生产能力以及作业安排的问题题目14未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】现金流量主要由以下几个部分构成(选择一项或多项：)。a.终结现金流量b.初始现金流量c.筹资现金流入d.营业现金流量e.投资现金流出反馈正确的答案是：初始现金流量,营业现金流量,终结现金流量题目15未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】以下说法正确的是(选择一项或多项：)。a.专家系统利用建立的知识库进行判断推b.组织互联系统支持制造商、批发商和零售商之间的信息流动c.决策支持系统是完全自动化的系统d.人工智能的关键词是“智能”，表明计算机能够思考和推理e.常规的数据库信息和数据的深度挖掘，有助于经理决策反馈正确的答案是：专家系统利用建立的知识库进行判断推,常规的数据库信息和数据的深度挖掘，有助于经理决策题目16未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】工艺专业化组织形式的特点(选择一项或多项：)。a.在制品占用和资金占用大大减少b.适用于产品差异大、产量低的情况c.适应品种变换d.生产周期短e.在工艺专业化的生产单位内，集中了同种类型的设备反馈,适用于产品差异大、产量低的情况,适应品种变换题目17未回答满分5.00未标记标记题目题干【多选题】新产品定价策略主要有(选择一项或多项：a.撇脂定价策略)。b.渗透定价策略c.满意定价策略d.差别定价e.以上都不对反馈正确的答案是：撇脂定价策略,渗透定价策略,满意定价策略题目18未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】价值工程的目的是提高产品的功能。选择一项：对错反馈正确的答案是：“”。题目19未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】ABC管理法按年耗用量把物资分成A、、C三类。选择一项：对错反馈正确的答案是：“”。题目20未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】生产能力决策是长期性、全局性的决策，一旦确定下来很难改变。选择一项：对错反馈正确的答案是：“”。题目21未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】工作扩大化使工作富有趣味性和意义。选择一项：对错反馈正确的答案是：“”。题目22未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】库存周转率越高越好。选择一项：对错反馈正确的答案是：“”。题目23未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】在MRP计算出物料需求之前可以进行生产能力的细致平衡。选择一项：对错反馈正确的答案是：“”。题目24未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】在现代市场经济运行中，在买方市场的态势下，买主构成行业，成为市场的主导；卖主构成市场，成为市场的主体。选择一项：对错反馈正确的答案是：“”。题目25未回答满分3.00未标记标记题目题干价值。选择一项：对错反馈正确的答案是：“”。题目26未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】顾客让度价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。选择一项：对错反馈正确的答案是：“”。题目27未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】物料需求计划（MRP）的输入系统主要由三部分组成：主生产计划、库存状态记录和物料清单。选择一项：对错反馈正确的答案是：“”。题目28未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】网络营销与传统的营销方式不同，应采用不同的销售策略。选择一项：对错反馈正确的答案是：“”。题目29未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】一般而言，企业的资产负债率越低越好。选择一项：对错反馈正确的答案是：“”。题目30未回答满分3.00未标记标记题目题干【判断题】收账款周转率过高或过低均对企业不利。选择一项：对错反馈正确的答案是：“”。终结性考试（红色标注为正确答案）题目1答案已保存满分2.00未标记标记题目题干【单项选择题】在管理的特征中，管理的(选择一项：)就是强调管理的实践性。a.艺术性b.科学性c.权变性d.系统性题目2答案已保存满分2.00未标记标记题目题干【单项选择题】在计划评审技术中，关键线路是指(选择一项：。a.PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列b.PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列c.PERT网络中最重要的活动组成的序列d.PERT网络中最不重要的活动组成的序列题目3答案已保存满分2.00未标记标记题目题干【单项选择题】科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即(选择一项：)。a.职能制组织结构b.直线职能制组织结构c.事业部制组织结构d.直线制组织结构题目4答案已保存满分2.00未标记标记题目题干【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫(选择一项：)。a.授权b.集权c.分权d.以上都不对题目5答案已保存满分2.00未标记标记题目题干(选择一项：)。a.H型结构b.矩阵制结构c.M型结构d.U型结构题目6答案已保存满分2.00未标记标记题目题干【单项选择题】心理成熟度高的下属（）。选择一项：a.经常需要领导鼓励b.拥有足够的经验去完成他们的任务c.不需要领导的指导d.靠强烈的内部动机自我激励题目7还未回答满分2.00未标记标记题目题干的比例，这种绩效考评方法是（）。选择一项：a.关键事件法b.配对比较法c.图尺度评价法d.强制排序法题目8答案已保存满分2.00未标记标记题目题干【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，()。选择一项：a.立业与发展b.职业探索c.职业后期d.职业中期题目9答案已保存满分2.00未标记标记题目题干【单项选择题】前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是()。选择一项：a.制定计划时必须准确b.出现问题时要立刻纠正c.及时关注计划的执行情况d.做好预测和估计工作题目10答案已保存满分2.00未标记标记题目题干【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是(选择一项：)。a.有利于开阔工作思路b.由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会c.有利于选出恰当的人选d.有利于调动被企业职工的积极性题目11答案已保存满分2.00未标记标记题目题干【单项选择题】调整生产能力无法采用（）。选择一项：a.提供补偿性产品的策略b.调整工作时间的策略c.调整劳动力的策略d.外包的策略题目12答案已保存满分2.00未标记标记题目题干【单项选择题】库存ABC管理法是按（）将物资分为三类。选择一项：a.数量b.品种c.占用金额d.库存成本题目13答案已保存满分2.00未标记标记题目题干【单项选择题】下列项目中属于短期投资的是（）。选择一项：a.存货b.固定资产c.无形资产d.对外直接投资题目14答案已保存满分2.00未标记标记题目题干【单项选择题】以下说法正确的是(选择一项：)。a.专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验b.沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息，是典型的管理信息系统c.实现决策过程的自动化是我们追求的目标d.组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动题目15答案已保存满分2.00未标记标记题目题干【单项选择题】在产品设计中以下错误的是(选择一项：)。a.采用新技术、新材料、新工艺、新方法可以提高产品价值b.价值工程的目的是提高产品的功能c.存在着降低生产成本导致使用成本提高，寿命周期成本上升的可能d.产品的价值等于其功能比成本题目16答案已保存满分2.00未标记标记题目题干【单项选择题】价值工程的目的是（）。选择一项：a.以上答案都不对b.提高产品的功能c.提高功能与成本的比例d.降低产品的成本题目17答案已保存满分2.00未标记标记题目题干【单项选择题】(理就是决策”。选择一项：a.甘特)认为“b.德鲁克c.西蒙d.奥斯本题目18答案已保存满分2.00未标记标记题目题干品称为()。选择一项：a.产品规格b.产品项目c.产品线d.产品组合题目19答案已保存满分2.00未标记标记题目题干【单项选择题】利用猎头公司适用于招聘（选择一项：）人员。a.一般管理人员b.操作工人c.初级技术人员d.高级管理人员题目20答案已保存满分2.00未标记标记题目题干【单项选择题】提出期望理论的是美国心理学家（）。选择一项：a.马斯洛b.弗鲁姆c.巴纳德d.芦桑斯题目21答案已保存满分3.00未标记标记题目题干联系和区别的描述正确的(选择一项或多项：)。a.在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构b.两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向c.两种结构的垂直领导力量都很强d.事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人e.两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理，不利于抓组织的长远发展战略题目22答案已保存满分3.00未标记标记题目题干【多选题】组织为什么要制定计划呢?(选择一项或多项：)a.考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性b.通过设定目标和标准为控制提供了依据c.无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇d.协调组织的成员向着同一个目标努力e.优化配置内部资源，保证组织目标的实现题目23答案已保存满分3.00未标记标记题目题干【多选题】领导可以采用(选择一项或多项：a.妥协)手段减弱冲突。b.迁就c.回避d.合作e.强制题目24答案已保存满分3.00未标记标记题目题干【多选题】下列描述中，属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是(选择一项或多项：)。a.只有较低层次的需要满足之后才会产生较高层次的需要b.在激励中，保健因素必不可少c.自我实现属于最高层次需要d.人的需要按照重要性和发生顺序可以分为生理、安全、归属、尊重和自我实现的需要e.能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素题目25答案已保存满分3.00未标记标记题目题干【多选题】内部选聘的优势在于(选择一项或多项：)。a.由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会b.有利于调动被企业职工的积极性c.有利于开阔工作思路d.有利于选出恰当的人选e.有充足的候选人题目26答案已保存满分3.00未标记标记题目题干【多选题】现金流量主要由以下几个部分构成(选择一项或多项：a.筹资现金流入b.终结现金流量c.营业现金流量d.初始现金流量e.投资现金流出题目27)。答案已保存满分3.00未标记标记题目题干【多选题】在物料需求计划MRP中(选择一项或多项：)。a.不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生产能力以及作业安排的问题b.涉及到了制造产品所需要的设备、人力等资源c.给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件，按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间d.在MBP得出物料需求计划前，采购计划是盲目的e.在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算题目28答案已保存满分3.00未标记标记题目题干【多选题】根据性质和所发挥作用，可以把无形资产分为()等四大类。选择一项或多项：a.人力资本b.先进技术c.基础结构性资产d.知识资产e.市场资产题目29答案已保存满分3.00未标记标记题目题干【多选题】下列关于目标管理的描述正确的是(选择一项或多项：)。a.员工参与可以提高激励的水平b.评价与考核是基于成果进行的c.各层次目标的设定过程是“上下结合”的双向过程d.适用于所有企业e.强调员工自我管理、自我控制题目30答案已保存满分3.00未标记标记题目题干(是导)人期适宜采用的策略。选择一项或多项：a.收缩和放弃策略b.快速掠取和缓慢掠取策略c.快速渗透和缓慢渗透策略d.市场改良和产品改良策略e.适时降价策略题目31还未回答满分1.00未