供应链物流碳管理架构-20230505潘永刚-罗戈网

罗戈研究供应链物流碳管理架构罗戈研究院长潘永刚136818750022023.05.052模型方法支持组件模型方法支持组件据碳碳管理PCRPCR低碳供应链EPDEPD平台范范围三供应商运输链碳核算运输链碳核算低碳物流新新能源货运零碳零碳园区产产品和服务碳足迹PAS2050GHGProtocolISO14067ISO14040ISO14044PCREPD体系ISO14083EN16258碳减排项目方法学计算模型交易配额组织碳盘查3•组织碳盘查•产品和服务碳足迹•碳减排项目•评价、分析与改进•规划发布与成果披露•组织碳盘查•产品和服务碳足迹•碳减排项目•评价、分析与改进•规划发布与成果披露战略目标发展策略核心战场如何制胜必赢之战子战役支撑举措绿色产品•分等级绿色产品体系•全生命周期评价(LCA)•面向消费者的双碳品牌营销策略•明确的碳目标和路径•有效的内部管理机制•对双碳落地的有效管控和优化•从自身延伸至供应链上下游各参与方的绿色供应链管理能力货主双碳规划战略屋双双碳规划战略屋构建基于LCA的绿色产品品牌战略绿色品牌策略双碳管理策略科学碳目标•数字化赋能绿色低碳相关的信息获取、传递、存取、分析和管理•构建从数据到行动的反馈环绿色产品品牌碳管理体系全价值链减碳行动双碳数字化•绿色产品集群•绿色品牌营销•科学碳目标•减碳路线图•双碳管理体系•辐射范围3+的全价值•全环节减碳行动•绿色循环经济体系•企业碳管理系统•价值链碳库存系统•产品EPD与环境生态系统4•••••••••运营碳排放监测员工碳排放管理优化车队效率能源结构提升通过节能建筑认证建设绿色建筑购买可再生电力(PPAC协议)购买可再生能源线上运营，减少能源消耗界定组织边界•制定标准•供应商培训•合作购买可再生资源•其他1明确覆盖温室气体种类电力能源建筑交通管理2创新碳减排行为排任务•产品供应链优•••••••••运营碳排放监测员工碳排放管理优化车队效率能源结构提升通过节能建筑认证建设绿色建筑购买可再生电力(PPAC协议)购买可再生能源线上运营，减少能源消耗界定组织边界•制定标准•供应商培训•合作购买可再生资源•其他1明确覆盖温室气体种类电力能源建筑交通管理2创新碳减排行为排任务•产品供应链优•化服务效率提升直接碳减排行为碳排放管理3碳交易管理碳中和管理补偿碳减排行为盘查4评估排放量排放因子&活动数据4碳资产管理•建立环境保护基金•环保项目投资(土壤、海洋、森林)•植树造林•其他31碳信用评级管理体系标减排行为2设定目标类型明确目标范围设置目标时间表••开发新产品管理自身效率、供应链或进行市场教育•投资可再生资源企业•辅助碳处理(开发碳捕获利用封存技术等)•成立联盟共同实现碳中和•其他相关活动范围一：直接温室气体排放范围二：间接温室气体排放范围三：其他交期温室气体排放，覆盖广泛的活动类型心当前排放水平投资意愿所处行业对企业的期望或要求1.企业核算边界及排放源的识别与确认，尤其范围3的活动，依据企业实际需求而定用供应链各环节各企业各活动实际写团队演示企业供应链范围碳排放核算全1.企业核算边界及排放源的识别与确认，尤其范围3的活动，依据企业实际需求而定用供应链各环节各企业各活动实际写团队演示企业供应链范围碳排放核算全程。活动数据和排放因子需以企业2021年S企业供应链碳排放总量S企业供应链碳排放总量：排放量(tCO2e)成品油生产环节的燃料燃烧排放,2338.86,原料油及成品油库内存储、装卸、搬运的燃料燃烧排放7457成品油运输环节自有车辆的燃料燃烧排放和尾气净化过程排放224.44,,净购入使用的电力隐含的排放,1842257,净购入使用的热力隐含的排放,21814.87,,,上游油料作物种植、存储研磨、加工打包及运输环节的排放,8845,原料油生产环节的排放,421806.00,S企业内部原料油采购外包运输环节的排放,57530.92,成品油包装环节的排放,57216.06,成品油外包运输环节的排放,137026.61,员工通勤产生的排放19.38燃料和能源相关活动的排放173.42分销环节的排放,5729.90,零售环节的排放,15268.11,,,,,S企业供应链CO2e排放量(tCO2e)9//LOG2022中国低碳供应链&物流创新发展报告/6碳排放预测与目标设定.设计至少三种发展情景，如BAU情景(按照现有规划常规发展)、脱钩情景(运营与碳排放脱钩)、强化脱钩情景 (快速实现运营与碳排放脱钩).预测三种情景未来的运营指标并代入碳排放模型，获得不.调整运营指标，最终选定既符合国家“3060”目标又满足企测曲线.可适当参考“科学碳目标SBTi”倡议目标设定方法.确定内部的“碳达峰”和“碳中和”目标.推演在合理成本内实现每种情形所需要减少的排放量和抵生产规模最优保守强化7例雀巢：通过净零碳排放路线图计划到2050年实现净零目标 ØØØ到2050年实现净零目标划最迟于2050年实现净零碳了切实可行的措施和关键营效率排放量各个运营地所用的能原转换为可再生能节能(低碳)主要技术指标：2025减排20%，2050减排50%节能减碳效果-节能量/年(tco2e)、碳减排量/年(tco2e)：2025年减排20万吨15万吨在3060全球绿色战略的引领下，雀巢已经制定出2025-2050净零排放路线图，其中包括八大板块行动计划。在供应链方面，旨在聚焦新能源车的应用，减少塑料缠绕膜的使用，利用仓库屋顶光伏发电，更多利用海运和铁路运输等。特别是在绿色运输方面，雀巢积极与运营公司，车企研讨和推动新的运营模式和合作模式，携手运营公司、车企伙伴践行于绿色能源车应用场景的开发和绿色能源车的运用。利供应链中所产生量范围3>90%买的电力、蒸利供应链中所产生量范围3>90%买的电力、蒸生的温室气体利拥有或控制的温放源所产生以2012年为基线制定碳循环发展的经效率达到国际先 利用效率达到国际先进水平碳中和平减排目标能源绿，以2012年为基线制定碳循环发展的经效率达到国际先 利用效率达到国际先进水平碳中和平201222012碳排放%资料来源：《伊利集团零碳未来报告》2030204020302040减碳行动生态采购绿色牧场细化奶牛养殖业链合作减碳平台生产完善能源管理体系和使用清洁能源打造“零碳工厂”包装、物流与废弃物处理经认证的包材慧绿色物流的回收和处置废弃物消费发布“零碳产品”引领绿色观念生物多样性环保公益活动8供更可持续的消费选择与消费者一起守护森林极传达节能减排理念资料来源：《伊利集团零碳未来报告》9例供更可持续的消费选择与消费者一起守护森林极传达节能减排理念资料来源：《伊利集团零碳未来报告》9伊利集团：发挥行业引领，践行全链减碳行动唤醒生机驱动节能与产业链伙伴“共绿”链减碳平台，与合作伙伴共建“绿色产业链”进建立了三大共享平台建立奶牛营养评估体系(DNAS)，创新培育“低碳”奶牛伊利“种养一体化”模式助力上游牧场绿色发展创新推出“零碳产品”研发创新推出“零碳产品”减少包装木材依赖建设清洁“零碳工厂”伊利建成“无废工厂”先打造“零碳工厂”伊利启动建设全国首个零碳五星示范区——“伊利现代智慧健康谷”消费者参与环保回收全国首张电碳双认证“绿电交易凭证”升清洁能源使用占比碳汇能力2022年3月，伊利金典举行新品发布会，将2022年3月，伊利金典举行新品发布会，将低碳理念深度融入发布全过程2022年成功发布两款经碳中和核查 (PAS2060)认证的“零碳牛奶升级发布会暨联合公益活动，发布使用“简的刚好”减碳包材的产品2021年6月5日，金典推出中国首款植物基梦幻盖牛奶产品，其瓶盖包装原料来自于可再生资源甘蔗Ø2021年6月5日，金典推出中国首款植物基梦幻盖牛奶产品，其瓶盖包装原料来自于可再生资源甘蔗Ø推出“金典有机回收计划”Ø发起“金典空奶盒改造”活动Ø打造安慕希“物物交换”活动物流碳核算标准体系14044进行的生ISO14083有助于物流领域服务碳足迹和根据ISO14040系列标准及14044进行的生命周期评估ISO14064-1企业温室气体排放清单类别3：运输类别4类别5类别类别3：运输类别4类别5…………ISO14067产品的碳足迹资源开采资源供应最终交付产品分销在线零售生产资源开采资源供应最终交付产品分销在线零售生产温室气体排放温室气体排放温室气体排放ISO14040/44生命周期评估的原则和框架温室气体清单和报告运输链温室气体报告碳足迹报告与类型与预期用户的需求一致ISO14064-3温室气体声明核查和确认指南的规范ISO14065原则和要求排放强度铁路站排放强度铁路站(港口)C口港口重复端到端TCE业 (TOC)ISO14083针对运输链开展TOCHOC排放强度和TCE排放量计算仓库到商店/仓库到商店/似的路线或网络的车辆注释：Transportoperationcategory(TOC)：运输作业类别。根据模式、行程、运费、贸易路线或合同类型，具有相似特征的一组运输业务。可以基于特定的往返路程、车辆类别或时间表聚合到一个运输作业类别。例如海运集装箱运输或共享长途公路货运的托盘。Transport-chainelement(TCE)：运输链要素。运输链的一部分，其中货物由单一车辆运载或通过单一枢纽运输。例如，从A港到B港的路程或在配送中心的加工过程都是其基本要素。Huboperationcategory(HOC)：运输站点作业类别。由一组相似特征的物流站点活动组成，根据模式、货运类型、环境状况等将这些物流站点聚合到一个类别中。L企业温室气体排放源体排放源体范围1.运输环节自有车辆燃料燃烧排放及尾气净化过程排放.仓储及装卸搬运环节自运营业务的燃料燃烧排放.CO2.CH4.N2O范围2L企业温室气体排放源体排放源体范围1.运输环节自有车辆燃料燃烧排放及尾气净化过程排放.仓储及装卸搬运环节自运营业务的燃料燃烧排放.CO2.CH4.N2O范围2.运输、仓储及装卸搬运环节购入使用的电力产生的排放.CO2范围3.运输及仓储外包环节产生的排放.包装环节产生的排放.辅助物流环节产生的排放.员工通勤产生的排放.燃料和能源相关活动(不包括范围1&2).CO2.CH4.N2O范围1L企业拥有或控制的排放源的直接排放范围2L企业购入的电力、热力和制冷所产生的排放2021年L企业碳排放核算工作流程、范围及排放源L下：⑤计算范⑤计算范围1&2&3碳排放量⑦计算碳排放强度③收集活动水平数据⑥汇总企业温室气体排放总量②识别排放源与温室气体④选择和获取排放因子数据①确定核算边界物流企业碳排放核物流企业碳排放核算范范围3放除范围1&2，由L企业运作造成的间接排放，包括上下游排放//LOG2022中国低碳供应链&物流创新发展报告/1.企业核算边界及排放源的识别与确认，尤其范围3的活动，依据企业实际需求而定系数参考值写团队1.企业核算边界及排放源的识别与确认，尤其范围3的活动，依据企业实际需求而定系数参考值写团队演示物流企业碳排放核算全过程。动数据和排放因子需以企业实际运2021年L企业碳排放总量L企业碳排放总量：排放量(tCO2e)运输环节自有车辆的燃料燃烧排放-CO2906.27运输环节自有车辆的燃料燃烧排放-CH4与N2O22.95运输环节自有车辆的尾气净化过程排放2.06范围1小计：931.28净购入使用的电力隐含的排放636.92范围2小计：636.92运输及仓储外包环节产生的排放,58623.18,包装环节产生的排放479.14辅助物流环节产生的排放29.49员工通勤产生的排放4.76燃料和能源相关活动的排放222.22范围3小计：,59358.79,L企业CO2e排放量(tCO2e),,//LOG2022中国低碳供应链&物流创新发展报告/绿色运输19.52%绿色运输19.52%光伏发电0.44%顺丰：推进低碳运输、打造绿色产业园、践行可持续绿色包装以及绿色科技应用等举措，实现覆盖物流全生命周期的绿色管理，积极打造可持续物流用等举措，实现覆盖物流全生命周期的绿色管理，积极打造可持续物流。减碳方向减碳举措绿色运输绿色陆运:•优化运力结构，提升新能源车辆运力占比•提升车辆装载容积、置换高轴数车辆、清退高油耗车型绿色航空:•提升低能耗高效率的大型货机占比•提升航空基地场内新能源车辆占比•采用截弯取直、二次放行等节省航空燃油技术光伏发电持续加大产业园光伏建设，提升清洁能源使用占比绿色包装推行包装减量化、再利用、可循环、可降解绿色科技应用•通过智能运输路径规划，减少运输能耗•推广电子回单、拍照回传、无纸化报销其他•种植顺丰碳中和林实现碳抵消•通过劳保工服积分詈换机制，激励小哥降低劳保工服替换频次，减少物料消耗资料来源：《2022顺丰控股可持续发展报告》其他其他0.04%605绿绿色科技应用47.50%739,9826,792顺丰20226,792排量(单位：tCO2e)绿色包装绿色包装32.51%506,408绿色运输光伏发电绿色包装绿色科技应用其他物流企业最佳实践顺丰顺丰首创行业绿色低碳转型范例，打造数智碳管理平台-丰和可持续发展平台”(以下简称“平台”)，平台由碳核算、碳目标、碳资产管理等部分组成，覆盖包装、运输、中转、派送等多个环节，共计60余个典型场景120余项指标。在实现全球碳中和的蓝图里，建设零碳的商业社会至关重要。除了提供可视化、可量化的低碳产品、低碳服务，帮助客户向外展示他们对干环境的承诺，助力客户创造绿色价值之外，顺丰还与商业合作伙伴分享自身的碳管理经验，参与建立物流行业的碳排放核查、碳资产管理相关标准。顺丰“零碳未来”计划顺三基千平台的标准化碳管理底盘能力，帮助客户了解运输和物流相关活动中的温室气体排放量，提升供应链物流的碳排放数据透明化程度，对高排放环节进行分析和优化，实现运营过程中的有效识别与管控。供应链物流碳足迹计算丰和可持续发展平台供应链物流碳足迹计算资料来源：《2022顺丰控股可持续发展报告》15物流企业最佳实践中国外运：不晚于2030年实现自身运营碳达峰，并力争不晚于2060年实现自身运营碳中和的双碳愿景和目标领者。2025年-2030年碳排放强度降幅预测基准年资料来源：《中国外运股份有限公司2022年社会责任暨ESG报告》中中国外运碳达峰碳中和行动承诺：不晚于2030年实现自身运营碳达峰，2030年的碳排放强度相较于2020年实现30%的下降；并力争不晚于2060年实现自身运营碳中和。碳达峰目标：2030年(全口径/国内口径)中和目标：2060年1绿色物流供应链解决方案2数字化解决方案3绿色物流能源解决方案5绿色物流碳普惠解决方案4碳管理解决方案造化碳达峰目标：2030年(全口径/国内口径)中和目标：2060年1绿色物流供应链解决方案2数字化解决方案3绿色物流能源解决方案5绿色物流碳普惠解决方案4碳管理解决方案造化/化应用/户共创源应用计强组核实资障联动强动体系中国外运：碳达峰碳中和路径及体系绿绿色物流生态建设践行者与创新者案/措施资料来源：《中国外运股份有限公司2022年社会责任暨ESG报告物流企业最佳实践外运物流：承接中国外运双碳战略，打造低碳物流行业标杆。外运物流低碳工作愿景：打造低碳物流行业标杆，推动“碳达峰、碳中和”融入发展全局，基于客户需求提供低碳解决仓储服务运输服务低碳物流技术.库内自动化技术低碳物流技术.库内自动化技术OCR识别与RPA技术.能耗可视化看板低碳能源变革.电动叉车应用.节能照明设备应用.光伏储能充电一体化.供应链优化方案.电动叉车应用.节能照明设备应用.光伏储能充电一体化.智能运输调度.智能装载算法..智能运输调度.智能装载算法.ePOD电子签收.新能源电卡应用.氢燃料运输车辆.自动驾驶电卡推广.甩挂运输服务供应链协同.供应链协同平台.能源行业、电子行业客.供应链协同.碳排放计算器户能源应用共创.建立完善碳资产管理体系物流企业最佳实践外运物流：为能源行业客户提供碳数据管理、绿色运力和仓内绿能解决方案客客户主要的绿色物流需求目级的减碳数据管理体系源燃料车试点应用.加速提升光伏屋顶仓库绿电应用的覆盖度供应链和生态圈解决方案与实施举措力应用碳数据管理力应用 1科学减碳 3 1科学减碳 3仓内绿能主要仓库逐步应伏太阳能屋顶绿电应用。LNGLNG辆用于工短驳与区域配车用于中短途卡车区域运输运营过程中仓储、输货物的CO2排放量纳、监控、考核点减排举措，化运营减碳指20物流企业最佳实践外运物流：打造国际物流绿色供应链外外运物流保税物流仓库库存分拣&打包,打托&包装,托盘包装&集装箱卸货(14days)外运物流保税物流仓库库存分拣&打包,打托&包装,托盘包装&集装箱卸货(14days)空箱回收集装箱装货(14days)PODDEPOT仓库托盘调度(14days)航运公司运输(18days)航运公司运输(18days)仓储接受空仓返回(13days)商店p低碳环保可循环塑料托盘箱的原料由聚丙烯(PP)制成.材料可回收利用。使用可循环塑料托盘箱代替木托盘可减少对森林的破坏。少用1片木托盘，可减少0.05立方米木材砍伐，近五年共减少约1.7万立方米木材砍伐；一片托盘循环利用一次，减少1.5公斤的碳排放，近五年共减少约300万公斤碳排放。p节约成本与一次性使用的木质托盘相比，可循环塑料托盘箱可在5年内循环使用20次，整体单位成本降低10%。可折叠的特性更好的减少存储空间降低仓库存储成本。p稳定耐用可循环塑料托盘箱具有防腐蚀、防潮湿、防锈蚀、抗虫蛀、不发霉等特点，质量更好，保护货物。21供应链物流零(低)碳发展趋势双碳国际与国内标准体系