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文档简介

2022薪酬管理体系与制度、表格

1薪酬福利管理制度设计.............................................2

1.1员工薪酬管理制度....................................................2

1.2员工福利管理制度....................................................7

1.3员工津贴管理制度...................................................11

1.4员工奖金管理制度...................................................12

2薪酬福利管理操作工具............................................15

2.1薪酬调查表..........................................................15

2.2员工调薪表...........................................................19

2.3工资汇总表..........................................................20

2.4奖金核定表..........................................................21

2.5保险月报表..........................................................22

2.6住房补贴表..........................................................23

1薪酬福利管理制度设计

1.1员工薪酬管理制度

制受控状态

员工薪酬管理制度

度编号

执行部门监督部门考证部门

第1章总则

第1条目的

为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制

度。

第2条制定原则

(1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。

(2)公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相

对公平合理。

(3)激励原则:企业根据员工的贡献,决定员工的薪酬。

第3条适用范围

本企业所有员工。

第2章薪酬构成

企业薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值

和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展,同

时共享企业发展所带来的成果。

第4条企业正式员工薪酬构成

(1)企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利

(2)员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金

第5条试用期员工薪酬构成

企业一般员工试用期为1〜6个月不等,具体时间长短根据所在岗位而定。

员工试用期工资为转正后工资的70%〜80%,试用期内不享受正式员工所发放的各类

补贴。

第3章工资系列

第6条企业根据不同职务性质,将企业的工资划分为行政管理、技术、生产、营

销、后勤五类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。

工资系列适用范围表

工资系列适用范围

1.企业高层领导

行政管理系

2.各职能部门经理

3.行政部(勤务人员除外)人力资源部、财务部、审计部所有职员

技术系列产品研发部、技术工程部所有员工(各部门经理除外)

生产系列生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工(各部门经理除外)

营销系列市场部、销售部所有员工

后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等

第4章高层管理人员薪酬标准的确定

第7条基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源,它是由个人资历和职位

决定的。该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%〜40%。

第8条高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定,确定的依据是上一年度的企

业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。

第9条年终效益奖

年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励,一般以货币的形式于年底

支付,该部分应占高层管理人员全部薪酬的15%〜25虬

第10条股权激励

这是非常重要的一种激励手段。股权激励主要有股票期权、虚拟股票和限制性股票等

方式。

第5章一般员工工资标准的确定

第11条岗位工资

岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级

工资制,根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同,将岗位划分为不同的级

别。

第12条绩效工资

绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。企业将员工绩效考核结果分

为五个等级,其标准如下表所示。

绩效考核标准划分

等级SABCD

说明优秀良好合格差

绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。

月度绩效工资:员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放,月度绩效工资的发放

额度依据员工绩效考核结果确定。

年度绩效奖金:企业根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩,决定员工的年度

奖金的发放额度。

第13条工龄工资

工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进

入企业之日起计算,工作每满一年可得工龄工资10元/月;工龄工资实行累进计算,满10

年不再增加。按月发放。

第14条奖金

奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。

第6章员工福利

福利是在基本工资和绩效工资以外,为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。

第15条社会保险

社会保险是企业按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤

和生育保险。

第16条法定节假日

企业按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期。法定假日共11天,

具体如下。

元旦(1月1日)1天

春节(正月初一)3天

劳动节(5月1日)1天

清明节(4月5日)1天

端午节(五月初五)1天

中秋节(八月十五)1天

国庆节(10月1日〜10月3日)3天

第17条带薪年假

员工在企业工作满一年可享受X个工作日的带薪休假,以后在企业工作每增加一年

可增加X个工作日的带薪休假,但最多不超过X个工作日。

第18条其他带薪休假

企业视员工个人情况,员工享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。

第19条津贴或补贴

(1)住房补贴

企业为员工提供宿舍,因企业原因而未能享受企业宿舍的员工,企业为其提供每月X

义义元的住房补贴。

(2)加班津贴

凡制度工作时间以外的出勤为加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小时工

作日的延长作业时间。

加班时间必须经主管认可,加点、加班时间不足半小时的不予计算。其加班津贴计算

标准如下。

加班津贴支付标准

加班时间加班津贴

工作日加班每小时加点工资=正常工作时间每小时工资又150%支付

休息日加班每小时加点工资=正常工作时间每小时工资X200%支付

法定节假日加班每小时加班工资=正常工作时间每小时工资X300%支付

(3)学历津贴与职务津贴

为鼓励员工不断学习,提高工作技能,特设立此津贴项目,其标准如下。

学历津贴、职务津贴支付标准

津贴类型支付标准

学历津贴本科XXX元

硕士XXX元

博士及以上XXX元

职务津贴初级XXX元

中级XXX元

高级XXX元

(3)午餐补助

公司为每位正式员工提供X元/天的午餐补助。

第7章附则

第20条本制度由企业人力资源部制定经总经理核准后实施,修改时亦同。

编制日审核日审核部修改日

期期门期

1.2员工福利管理制度

制度受控状态

员工福利管理制度

编号

执行部门监督部门考证部门

第1章总则

第1条目的

为了给员工营造一个良好的工作氛围,吸引人才,鼓励员工长期为企业服务并增强企

业的凝聚力,以促进企业的发展,特制定本制度。

第2条适用范围

企业所有员工。

第3条权责单位

(1)人力资源部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。

(2)总经理负责核准本制度制定、修改、废止等。

第2章福利的种类及标准

第4条社会保险

企业按照《劳动法》及其他相关法律规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、

失业保险和生育保险。

第5条企业补充养老保险

企业补充养老保险是指由企业根据自身经济实力,在国家规定的实施政策和实施条

件下为本企业员工建立的一种辅助性的养老保险。它居于多层次的养老保险体系中的第

二层次,由国家宏观指导、企业内部决策执行。其资金由企业和员工共同承担。

(1)企业补充养老保险资金来源的主要渠道

①参保员工缴纳的部分费用。

②公益金。

③福利金或奖励基金。

(2)企业与参保员工缴费比例

企业每月缴费比例为参加补充养老保险员工工资总额的XX%,员工每月缴费为其

月工资总额的X%。

第6条各种补助或补贴

(1)工作餐补助

发放标准为每人每日X元,随每月工资一同发放。

(2)节假日补助

每逢“五一”、“十一”和春节,企业为员工发放节假日补助,正式员工每人XXX

兀0

(3)其他补助

①生日补助:正式员工生日时(以员工身份证上的出生日期为准),企业为员工发放

生日贺礼XXX元,并赠送由总经理亲笔签名的生日贺卡。

②结婚补助:企业正式员工满一年及以上者,给付结婚贺礼XXX元,正式聘用未满

半年者贺礼减半,男女双方都在企业服务的正式员工贺礼加倍。

第7条教育培训

为不断提升员工的工作技能和员工自身发展,企业为员工定期或不定期地提供相关

培训,其采取的方式主要有在职培训、短脱产培训、公费进修和出国考察等。

第8条设施福利

旨在丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操,包括组织旅游、文体活动

等。

第9条劳动保护

(1)因工作原因需要劳动保护的岗位,企业必须发放在岗人员劳动保护用品。

(2)员工在岗时,必须穿戴劳动用品,并不得私自挪做他用。员工辞职或退休离

开企业时,须到人力资源部交还劳保用品。

第10条各种休假

(1)国家法定假日

包括元旦(1天)、劳动节(1天)、国庆节(3天)、春节(3天)、清明节(1天)、

端午节(1天)、中秋节(1天)。

(2)带薪年假

员工为企业服务每满1年可享受X天的带薪年假;每增1年相应增1天,但最多为

XX天。

(3)其他假日

员工婚嫁、产假、事假、病假期间,其休假待遇标准如下表所示。

员工婚嫁、产假、事假、病假期间,其休假待遇标准

假日相关说明薪资支付标准

符合婚姻法规定的员工结婚时,享受3天婚假。若是

婚嫁全额发放员工的基本工g

晚婚,除享受国家规定的婚假外,增加晚婚假7天

女职工的产假有90天,产前假15天,产后假75

按相关法律规定和公亘政策

产假天。难产的,增加产假15天。多胞胎生育的,每多

执行

生育一个婴儿增加产假15天

必须员工本人亲自处理时,方可请事假并填写《请假

事假扣除请假日的全额工资

单》

1.员工请病假,需填写《请假单》劳动者本人所在岗位标准工

病假

2.规定医疗机构开具的病休证明资的XX%确定

第3章员工福利管理

第11条人力资源部于每年年底必须将福利资金支出情况编制成相关报表,交付相

关部门审核。

第12条福利金的收支账务程序比照一般会计制度办理,支出金额超过XXXX元

以上者需提交总经理审核。

审核日修改日

编制日期审核部门

期期

1.3员工津贴管理制度

制受控状态

员工津贴管理制度

度编号

执行部门监督部门考证部门

第1章总则

第1条目的

为明确企业津贴给付的标准,规范津贴给付的程序,特制定本制度。

第2条责权单位

(1)人力资源部负责制定企业的津贴标准,并负责修改、解释、废止等工作。

(2)总经理负责对本制度进行审批,审批通过后本制度正式实施。

第2章高温津贴

第3条根据工作时间长短的不同,分别设立不同的津贴给付标准,如下表所示。

高温津贴给付标准

工作环境津贴标准

高温环境下工作5~6小时/天每人每月150元

高温环境下工作3~5小时/天(包括5小每人每月120元

时)

高温环境下工作3小时及以下每人每月80元

第3章住房津贴

第4条适用范围

适用于不在企业住宅、宿舍及其他企业提供的设施居住的企业员工。

第5条津贴发放

津贴连同员工工资一同发放,其发放标准见表所示。

住房津贴给付标准一览表

员工类别津贴给付标准

租借房屋:每月津贴400

本人是户主有抚养家属元

自有房屋:每月津贴200

租借房屋:每月津贴300

无抚养家属(单身)

自有房屋:每月津贴150

租借房屋:每月津贴300

所抚养家属是户主时元

自有房屋:每月津贴150

租借房屋:每月津贴200

本人不是户主所抚养家属不是户主时元

自有房屋:每月津贴100

租借房屋:每月津贴150

无抚养家属元

自有房屋:每月津贴100

有抚养家属者:以500元

本人是户主为限

无抚养家属者:以300元

为限

购、建私房津贴

有抚养家属者:以400元

本人不是户主为限

无抚养家属者:以200元

为限

第6条相关资料的调查

企业在审核员工提交的有关资料时,根据需要,可要求员工进一步提交有关辅助资料

(如租房契约、交房租收据等),对事实进行确认性调查。

第7条住房津贴的停止享用

员工离职的当月,则不再享受企业提供的住房津贴。

第3章午餐补助

第8条适用范围

因工作原因而不能到企业食堂就餐的员工。

第9条午餐补助的发放

(1)每天午餐补贴10元。

(2)伙食补贴每月结算一次,按实际出勤天数乘以每天的伙食补助标准支付。

第4章交通津贴

第10条适用范围

适用于不在企业提供的宿舍住宿,需要乘坐交通工具上下班的员工。

第11条发放标准

发放标准根据员工职务的不同而有所不同,其标准如下表所示。

不同人员津贴发放标准表

员工类别津贴标准(元)

高层管理者(1〜3级)400

中层管理者(4〜7级)200

基层管理者(8〜9级)100

一般员工50

第5章其他津贴

第12条节假日补贴,每逢“五一”、“中秋”、“十一”、“春节”节日,企业为员工

发放一定的过节费。其发放标准如下表所示。

节假日津贴发放标准

节假日补贴标准(单位:元)

五一100

100

中秋100

春节500~1000元不等

第6章附则

第13条其他本制度未包括的各类补贴津贴,根据企业经营的需要再另行设置。

编制日审核日审核部修改日

期期门期

1.4员工奖金管理制度

制受控状态

员工奖金管理制度

度编号

执行部门监督部门考证部门

第1章总则

第1条目的

为了合理分配员工劳动报酬,激发员工工作的积极性、能动性和创造性,特制定本制

度。

第2条适用范围

企业全体员工。

第3条奖金分配的原则

1.鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒。

2.贯彻多超多奖、少超少奖、不超不奖的奖金分配原则。

第2章奖金的类型

第4条奖金是员工工资的重要补充,是激励员工的重要手段,是企业对员工超额

劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动报酬。奖金的设计在薪酬设计中占有重要

地位,并对员工有较强的激励作用。企业主要设立如下六项奖金项目:

(1)全勤奖;

(2)绩效奖;

(3)项目奖金;

(4)优秀部门奖;

(5)优秀员工奖;

(6)创新奖。

第3章全勤奖

为奖励员工出勤,减少员工请假,特设立此奖金项目。

第5条奖金数额:XXX元

第6条奖励周期:月度

第7条发放标准

1.当月全勤者,计发全额奖金。

2.于当月请假者,事假一次,扣除全勤奖的XX%,事假两次,不计发全勤奖;病假,

扣除全勤奖的20%〜40%不等,具体比例根据实际情况而定。

第4章绩效奖金

第8条绩效奖金分为季度绩效奖金和年度绩效奖金两种。

第9条绩效奖金的发放总额由企业经营绩效决定,其具体奖励标准可以根据奖励

指标完成程度来制定。如下表给出了生产部门和销售部门的部分奖励指标。

生产部和市场部的部分奖励指标

部门奖励指标

生产产量

优良品率

生产部产品投入产出比

省料率

成本节约

销售额

销售目标达成率

市场部

货款回收完成率

客户保有率

第5章项目奖金

第10条项目奖金是针对研发人员而设立的奖项,一般以项目的完成为一个周期。

其评定指标和奖励标准见下表。

项目奖金的评定标准

评定指标奖励标准

项目完成时间项目产值的X%

成本节约项目产值的X%

项目完成质量项目产值的X%

项目专业水准项目产值的X%

第6章其他奖项

第11条其他奖项包括优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖三种。下表给出了各自的

奖励条件和奖励标准。

优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖的奖励条件和奖励标准

奖项类别奖励条件奖励标准

1.业绩突出

优秀部门奖奖励X义X元

2.企业评选得票最高者

1.连续三次及以上绩效考核被评为

优秀员工奖优秀者奖励XXX元

2.获得所在部门其他员工的认同

1.努力革新新技术、新工艺,且在

实践工作中大大提高了生产效率

创新奖由总经理核定

2.开拓新业务且切实可行,为企业

带来了较高的效益

第7章附则

第12条本奖金制度原则上每年修订X次。

第13条本制度经总经理核准后实施,修改时亦同。

编制日审核日审核部修改日

期期门期

2薪酬福利管理操作工具

2.1薪酬调查表

填表日期:年月日

企业名称企业性质

业企业所在地人员规模

所属行业

主营业务

姓名年龄性别口男□女

人毕业学校所学专业

工作年限一年户口所在地□北京口外地

所在部门担任职位

薪酬信息

□1500-200002000-350003500~500005000-6500

现有薪资(元)

□6500-8000Q8000以上

对现有薪资是否满意口非常满意□基本满意口不满意

薪资构成所占总薪资的比例

薪资构成

福利津贴

(该岗位)你认为满

______元至______元

意的薪酬水平

调查人:调查日期:年月日至

年月日

填表说明:本表格用于外部薪酬市场调查。

2.2员工调薪表

姓名部门职务

员工个年龄工作编入职时年月日

人信号间

现有薪酬情况

调薪原口年度调薪口调职调薪口试用合格调薪□机动调薪口调整津贴

调整部分调整前调整后

调职称

薪基本薪酬

津贴项目

年终奖金

转正薪金

合计

备注(相关意见):

总经理签字部门主管签字

生效日期:年月日

填表说明:本表格用于员工调薪申请,由部门主管与总经理审批。

2.3工资汇总表

部门:

发放部分扣除部分

实发工

姓名基本工奖金津贴病事保险公积所得备注

资假金金税

工资合计

部门主管签字:财务签字:总经理签字:

填表日期:年月日

填表说明:本表格用于财务部进行各部门员工的工资核算、汇总。

2.4

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