x水电站工程达标投产自检报告

xx水电站枢纽工程达标投产自检报告xx水电站工程是国家“西电东送”建设项目，工程于2001年10月进场开始施工准备，2002年12月18日国家正式批准开工建设，2004年12月首台机组发电，至2005年8月三台机组全部投产。自工程建设之初，公司和参建各方就按国家电力公司《水电工程达标投产考核办法（2001年版）》要求，坚持高标准、严要求，积极组织安排工程施工，建设过程中开展达标投产各项工作。通过各方共同努力，完成了达标投产考核自检，具备了复检验收条件。一、工程概况xx水电站位于xxxx县与xx省册xx交界的南盘江上，距xx南宁市448km、xx县城31km、xx安龙县城46km，是红水河综合利用规划的第三个梯级电站。上游与天生桥二级电站尾水相连，下游与龙滩水电站正常蓄水位400m方案衔接。电站开发任务为发电，安装三台135MW轴流转桨式水轮发电机组。总装机容量405MＷ；多年平均发电量为16.03亿kw.h。水库正常蓄水位为440m，水库总容量2.78亿m3。水库具有日调节性能。电站为Ⅱ等工程，主要永久性建筑物为二级建筑物。由河床式厂房、溢流坝、左右岸重力坝及开关站组亨县成。坝型为混凝土重力坝，最大坝高67.2m，坝顶全长385.18m，坝顶高程449.2m。拦河坝、河床式厂房按百年一遇洪水设计，千年一遇洪水校核。工程总投资20.73亿元，其中静态投资18.81亿元。由xx桂冠电力股份有限公司、深圳市博达煤电开发有限公司、xx黔西南州工业投资有限公司、xxxx各族自治县电业公司共同出资兴建，出资比例分别为35％、28％、27％、10％。xx水电站工程由xx电力工业勘察设计研究院设计；中国水利水电建设工程咨询公司西北公司负责施工监理；主体建筑物土建施工及金属结构安装（Ａ标）由中国水利水电第八工程局承建；主体建筑物土建施工及金属结构安装(B标）由xx水电工程局承建；武警水电二总队承担电站机电设备安装；水轮机由上海希科水电设备有限公司制造；水轮发电机由天津阿尔斯通水电设备有限公司制造；国家电力公司水电建设工程质量监督总站承担工程质量监督。xx水电站因其上游已建的天生桥一级水电站水库具有多年调节作用，年内径流较为均匀，水头变幅小而具有较好的调峰性能和替代效益；同时具备较好的工程建设条件，工程枢纽布置简单，水库移民人数相对较少，是一个建设工期短，投资省，经济效益较好,有利于促进国民经济发展的新电源点。电站建设对实现资源优化配置，加快红水河流域水力资源开发，促进xx、xx地方经济发展，实施西部大开发和“西电东送”战略发挥积极作用。二、项目报批及公司组建情况xxxx水电开发有限公司于2001年8月28日正式成立，负责xx水电站的工程建设和运行管理。公司成立后，积极抓紧了项目的评审和报批工作。2001年9月1日至3日，顺利通过了中国国际工程咨询公司对xx水电站项目建议书的评估。经国务院批准，国家计委2002年3月批复了xx水电站项目建议书，2002年12月12日批复了xx水电站可行性研究报告。2002年12月18日，国家计委将xx水电站列为2002年第十五批基本建设新开工大中型项目，标志xx水电站工程正式开工建设。xx水电站工程建设管理按照“小业主、大监理”的模式运作。项目公司---xxxx水电开发有限公司按照《公司法》设立股东会、董事会、监事会及公司经营班子，各个层次严格按照公司章程履行各自的职责。目前公司共有员工近100人。设有发电运行部、生产技术部、安全监察部、经营计划部、财务部、党群工作部、和综合部等7个工作部门。公司自成立以来，认真执行项目法人制、合同管理制、招投标制和项目监理制，充分发挥业主的核心作用，加强企业内部管理和廉洁自律建设，加大工程管理协调力度，做好服务工作，努力营造团结、和谐的工程建设环境，充分调动参建各方的积极性，克服了地质条件复杂、地质灾害多、场地狭窄、工期紧、农民堵路阻碍施工频繁、施工干扰大等困难，在保证安全和质量的前提下，加快工程建设进度，高度重视库区移民工作，不断加强内部管理，建立健全各项规章制度，确保了工程建设顺利进行。三、工程建设情况xx水电站审定的设计工程施工进度计划为：工程筹建期半年至一年，施工准备期一年，主体工程施工两年半首台机组发电、工程完建期１０个月，总工期（不含筹建期）４年４个月。工程建设里程碑电站工程自2001年10月23日准备工程（临建工程）开工建设，2002年1月15日开始一期围堰施工，2003年11月30日工程实现二期截流，2004年11月7日水库正式蓄水。三台机组分别于2004年12月4日、2005年3月31日和2005年8月23日成功并网发电并投入商业运行，在8个月时间里实现连续3台机组投产。２００６年４月１８主体土建工程通过完工验收；２００６年６月２０日机电安装通过完工验收。从工程筹建、临建工程开工建设到最后一台机组发电仅用了46个月，用较快的速度、较低的造价、优良的工程质量和“零死亡”的良好安全生产记录，提前一年时间完成了主体工程建设任务，创下了良好的工程建设业绩。公司2004年和2005年连续两年被评为大唐集团公司基建先进单位，2003~2006年工程建设技经工作先进单位。（2）安全、文明施工情况xx工程从开工建设以来，公司坚持和贯彻安全第一，预防为主的方针，始终把安全文明施工和工程质量摆在工程建设管理首要工作位置，严格按照国家的法律法规和方针政策，常抓不懈。成立了由公司、监理、设计、承建单位组成的安全文明施工领导小组，制定和完善各项规章制度，经过各参建单位共同努力，工程施工过程中，未发生生产性人身死亡事故，未发生重大机械设备损坏、火灾爆炸、交通、水淹厂房等事故，实现人身伤亡事故“零目标”，安全生产管理工作处于受控状态。（3）工程质量情况胜公司绐终逃坚持和贯逗彻秒“控百年大计示，质量第脸一逆”爬的方针。口公司与参检建各方的兰工程建设臂目标是创锹优质工程科，参建各都方建立了避完善的质栗量保证体造系，严格砍质量管理境，公司设执立了质量当奖，使质吩量与效益辉挂钩，提磁高了全体怖人员的质牺量意识和辱积极性，颤建设过程袄中未发生立重大质量绿事故。国涛家水电建烤设工程质讽量监督总蓬站泻对晴x欠x漠水电站工怨程进行了熄八次巡视矩检查，对封工程建设缴质量给予眨了充分肯断定和好评梢。陕至锋200起6轰年无6丙月已完成乔所有项目聋完工验收某，质量评粱定情况见骂下表：游x筑x艺水电站主围体工程质何量状况评详定表亲评定情况暴工程名称她评定个数挣优良个数燥合格率清优良率白主体贡A叙拢标聚单元工程沉2336苗1986狡100%苏85.0帽2%兰分基爬部雹34汁30叠88.2忧%壤主体南B嘉底标半单元工程徐1078划888甜100%棚82.4抚%柄分露什部爆26给25稼96.2竿%态机电晴安装标承单元工程砌137慨137次100%定100%腾分英患部酬7呢7师100%许（险4拨）设计优兄化工作麦设计是工德程建设的融龙头，公业司在工程送建设过程钱中非常重猛视和大力粪提倡设计羡优化，并固制定了设杏计优化奖惊励办法，斜极大提高翅了设计与而参建各方风的积极性蜂和创造性满，大家献悼计献策，坊提出许多共好的优化沉设计方案诱和合理化利建议，经站过专家评右审和科学芦论证，实必施的设计防优化主要累项目有：迷对戽池水腾平段长度抽及戽坎挑磨角进行优戏化；闸墩搅由常规钢阳筋混凝土贴结构改成割预应力闸紧墩；根据绪机组尺寸棉压缩主厂锋房尺寸；忌利用３＃正过渡坝段哗，将一个舱主安装间穷改为主副鼻两个安装珠间，缩短宽安装间尺盆寸等嘉共型2柴0注余项，通望过设计优伞化，除钢耕筋实际用购量超出概纪算外，其选余主要工透程项目工脊程量比概宾算工程量层均有不同杏程度的节软省，累计键节省投资双上亿元，笑不仅节约恰了工程投泄资，同时宵对保证工害程质量、盘安全，加戚快施工进汪度起到了陕很大作用纪。主体工封程完成的经主要工程鸭量与概算策工程量情妻况详见下兴表：槽主体工程糖完成工程叉量与概算母工程量对倚比表凑缓杠级乏且氏沟繁图萍待匙侵狡宋求妻访集此差拾酬纳折乒渐复毫揪岛虏军六去提泡贸辈定陶巴主畅稿夺地能阴涨鞠干会乏形举恩钓乏焰窃株抓稻帆白浆包草漆添括妙鸦惹舟进锁井哈宣神和除（刊5奥）投资控制制挠公司始终赴将控制工嚷程造价，可节约工程等投资作为鸣向国家，垦向股东方帖负责的大顿事来抓，垃贯穿于项然目实施的览全过程。桃公司制定隆了各项规许章制度、杂办法，并纵认真贯彻啊执行。在隶遭遇工程摧地质灾害朵，严重延类误工期；青建筑材料推、机电设鼻备大幅提遭价，且供猫应紧张的头不利情况胖下，在合叮同执行过桂程中，公忘司本着以艳合同为依误据、实事臭求是，风质险共担的乖原则，同置监理一道会与承包商悔充分协商栽，合理妥我善的处理秤了大量的疲经济问题吊，保证了钳工程建设赛进度、质嫂量和材料恼设备的供悟应，为工庭程提前投祸产、提前稍受益创造割了条件。兵自开工至令今陈，育工程志累计完成参投各资检17厌.8枣5王亿榜元，占概露算总投资草的葬86.1禽0榨%梁。累计到罪位资才金樱16.2聚1术亿元，其产中资本仍金恐3.利0喝亿元，银鬼行贷串款扩10.3腾4库亿元，自狭有资三金岩2.暂8骆亿元。唐施工辅助敢工程天、鄙主体工程细的竣工结廉算准已经完成行，根据合叫同愚支掠付和投资塘完成情况穴分析和，娇x团x贱水电站工估程的投资栋处于受控令状态箭并有较大榆节余汗，阵预计可节捕约投耕资两2.烫8史亿左叫右抱,厚单位千瓦理造价可控天制幼在贯440屿0毒元左右。杂完成投资逆与相应概饭算见下表与：稠x具x搞水电站工呀程概算及案实际完成碰投资情况默一览表圾 胞单位：万倚元棕序号芹工程或费东用名称米概算投资属实际完成功投资涛完成投资卷占概算的销总投资焰2072堵81.6淹9至1784划68.3臣1稀86.1毅0%信Ⅰ艺施工辅助把工程公1995药9.65兽1908批9.07测95.6兔4%仆Ⅱ苗建筑工程寺5551结5.79宋5744支0.75躁103.扯47%驶Ⅲ艘机电设备概及安装工愁程贼3926盏2.59卧3835甚1.40袭97.6压8%舱Ⅳ太金属结构枪设备及安慧装工程慨7052扒.93疤6794恳.81奋96.3表4%们Ⅴ族其他费用峡2731楚3.22活2206晴9.35坦80.8赔0%裕Ⅵ敏基本预备掏费倾1192周8.33距8459有.59兰70.9秃2%疏小计换1610倒33.0腐0急1522模04.9发8垫94.5纠2%异Ⅶ皂水库淹没门补偿费甚2938您5.00蹄2115剑1.21辟71.9零8%械Ⅷ爬建设期贷天款利息瓦1686伞4.18臣5112喉.13挤30.3保1%毅注：完成羞投资是按解实际完成跳的工程项马目工程量裳以及相对亮应的概算腊单价计算标。岸（狭6退）生产准桃备工作：坦２００３绳年１０月但，公司设叠置了发电根运行部，涌负也责饲x寒x宏水电站运撑行、维护您及相关管巡理工作，阁设有运行瑞一值、运炕行二值、央机械维护愤班、电气漆维护班及菠部办公室玉，发电运暴行部现有烘人员４６虚人，技术第骨干从天只生桥一级彼、二级电戏站及安装欢单位调入惜，础从押x乱x掩大学陶、计x耻x住大学、河肾海大学、束东北动力财工程学院奏等院校分摘配所１升2套位大学毕协业生。按迹照集团公棉司基建向哀生产无缝医连接的要她求，建设骨期间，公熄司分期分拼批组织人镰员焦到惰x创x漏大化水电酱总厂进行肠了运行操阔作培训，宿到主要设剧备厂家进霜行设备结驴构原理培松训及参与仇出厂验收高，全过程愿参与１＃拍～３＃机手组安装调屈试工作。脏对运行、狭维护人员撞进行安全殃知识、水恨库调度、傻消防、闸专门操作等角培训，经眨考试合格比上岗，生侵产人员技位术素质满妖足安全生捞产需要。刃公司制定笼和汇编有菜《大唐公促司安全生株产管理制兔度汇编》害、辞《撒x蒸x隔公司发电耽运行部工品作标准》舌、辈《每x诵x盖公司发电砌运行部运辉行管理标须准》、耍《略x勉x板公司发电祸运行部安苦全管理标院准》、舌《握x秘x庭水电站运泰行维护规赏程》等规牲程、规范湿，满足机解组安全生战产运行的允需要。公鬼司已顺利赤完夺成默1浸#镜、跪2部#旺、馋3爹#锁机组的接矛机任务，棋并安全运龄行至今。钥（缺7舟）工程竣域工安全鉴款定。层200例6染年昨4岁月下旬，约委托中国多水电工程刘顾问集团弯公司开译展结x供x蝴水电站工凑程竣工安枪全鉴定工跨作，现已分完成工程轨竣工安全桂鉴定报告奉。贷（假8米）竣工资毯料归档工静作情况。振几年巨来药x醒x炎公司在紧俯抓工程建露设的同时同，对档案棵管理工作焰也非常重碧视，始终撞强调工程绒档案管理甜工作必须移与工程建葛设同步开氧始、同步糊进行、同输步验收。核根据国家卫档案法及遭有关规定赞，结碍合川x残x抬水电站工易程建设实旦际情况，陕制定了有岩关的制度脖和管理办硬法，各参太建单位高粘度重视竣绸工资料归萝档工作，表目前全部款临建工程熄及主体工兄程竣工资框料已经整泛理归档完首毕。已归说档的工程布竣工档案拆共强计韵181扑7既卷房、废3071待1耽件纲、晴3265曲5怀1企页、竣工勇图兄纸猪619可7咐张，电子相文档光开盘锣10结2氧盘，所有谦案卷目录优和卷内目念录都已输妥入微机，代满足工作毙查找利用芬的需要，插经初步检丸查和考核译，所有工高程竣工档简案均符合赵档案归档短要求。圾四、首台忆机投产以恳来安全生笛产、经营眉情况庆自雅200贴4境年奸1雹2耍月斩4撒日首台机沸组发电以冈来，公司书全体员工跃充分发扬昂了基建时膏期艰苦奋站斗、顽强烂拼搏的精集神，克服寒了人员少背、运行队支伍年青、月经验不足摘和机组磨晚合期问题喊多等种种正困难，圆保满完成了珠各项生产秆经营任务陡，实现了捷为股东方击创利，为摇促进地方亭经济发展浑做贡献的蹈目标。把200向5励年度，维是庄x瓦x姨工程建设破最关键、捎最紧张的麻一年。既桑要确日保惧2辽#由、轧3玉#白机组按期瑞投产，又甚要确保投衔产机组安痕全稳定运鸦行。在基缴建生产双龄重目标任渴务下，公捐司克服了饿设备供货汉严重滞后搬的困难，赴精心组织鉴，科学安肺排，取得贡了俩2亲#浆、袋3贡#剖机组分别卷提前一个伶月和九天构投产发电浮的好成绩顶；克服了雀基建与生钉产运行同饮步进行的位诸多干扰酷及新机投拣产磨合期甜的种种困辽难，超额诞完成了发今电任务及假安全生产接、设备维睬护、检修咽和技术改饲造等各方通面的工作踏，未发生摸过特大、碧重大和人股身伤亡事蠢故以及水章淹厂房事大故股。欧200警5命年累计发铺电僵量零11.堤7标亿丢kw.塘h些，上网电芬量串11.5辱6踪亿替kw.h羡；督实现销售老收坟入愁2541碰5脆万元（不包含税），王利润总圆额肠1109匹7掌万元，实短现应交增齐值税及附为加哗476美3填万元，真跳正实现了史集团公司窃要求的新激机宫组返“贿即投产、姥即稳定，皇即盈晋利怜”序、机组基芬建期向生键产期无缝常连接的目阵标。齐200绞6分年排1~岭9富月在上游脖来水偏枯验和电力送礼出通道紧六张的情况呈下，经过晕公司全体方员工的共毅同努力，祖精心组织枕，科学调观度与经济若运行，完泻成发电荣量佣9967鸭8街万千瓦时特，上网电学量解9828胖0张万千瓦时液，完成销必售收涨入举2184且0怨万元，实判现利蛇润寻955些5牵万元，实念现税挂收结408流7扫万元；现辈价劳动生醉产恒率啊22池7构万元，人曾均创询利雀9胸9筛万元，人厘均创免税坚4少3普万元。辰公司在加怕强设备日匀常维护的挑同时，重鬼点加礼强谈“盏两脸票电”构、皱“仓三倚制铺”对管理，重限大危险源驳管理，技差术监控和得机组大、优小检修与楼专项技术右改造工作窝，认真开禁展了安全闸性评价、论安全月、洗无违章岗严位、无违酬章班组活清动和反事径故预案演文习，使全渗体员工安允全生产意刊识与责任沿意识进一睡步增强，宵安全生产婆管理规章思制度进一匪步健全、邮完善，安滩全生产管稻理进一步肃强化，管秀理方法与统水平进一减步提高炼。调1~逝9功月未发生干重大人身唤伤亡事故译，重大设界备事故、柿电厂负主规要责任的仰重大电网携事故，重吗大火灾事匠故，重大器交通事故擦和重大环君境污染事斗故；确保阻了机组安充全稳定运津行，实现羞了自首台甩机投产以筹来连续安破全运船行绵67华7昼天的良好迟记录。据五、达标撤投产工作搬情况宴死家自工程开仇工，公司话与参建各盛方就以创挡优质工程估为目标，究按原国家指电力公司肯《水电工志程达标投屠产考核办沿法》受（普200式1结年版）组搞织工程施侍工，把各防项要求贯尿彻落实到帽建设的全湖过程。房（一）成煌立达标投央产组织机楼构最200迁5隐年霸9刚月成立了稠由公司、境监理、设优计、承建奔单位组成吼的达标投孝产领导小布组许，吨x贿x傲公司总经息理担任组贵长。领导游小组下设握办公室，阿按考核办途法分六个悔专业组开雄展工作。杂（二）达瓶标投产工炼作开展情竹况侵1赏、泡200腊5态年胞9异月酒至趴1舒2愚月各专业胀工作组分懒别召开小汉组会议，屠集中学习创达标投产择考核《办尘法》，各蝴小组成员沃熟悉和了枝解了考核疾内容及要袜求；为2索、先后组甲织组遥织馒3极0镇多龟人庄·蝶次分别到妙大化电厂讲、岩滩电旷站、合山吸火电厂、曾广州蓄能俊电厂、棉屯花滩电厂诚、五凌公深司等单位妇学习取经槽。坛3四、乳200灰5睡年绵1番2羊月料至党200盾6冶年庆4况月开展初贷检、自打鲜分。舍4即、楼200匪6孙年商3踢月舞至祥5诊月初次整悉改。惜5连、点200常6王年挪4驰月拨至遮6怜月第