项目管理自考本科毕业

项目风险管理在丽华国际建筑项目中的应用ApplicationofProjectRiskManagementintheLiHuaInternationConstructionProject专业：项目管理准考证号：姓名：董指导教师：结2023阔年完7术月咬20返日摘要特由于葱建筑工程具滔有规模大、刚周期长丈、将露天作业多行、雹建筑物与地数质环境关系递密切拉及蝶外部联系广触泛等特点吐，温加上建筑物症结构在整个致施工过程中料处于最薄弱概状态概，弱因此隶，浓在项目运行惯过程中存在皆着许多不确木定的因素,坛比一般产品珍生产具有更史大的风险客，严所以进行风荷险管理芝就炭尤为重要阔。赤相对国外而展言,酱我国对项目祝风险管理的纯研究起步较低晚，在该领快域的理论探厉索和应用研渔究目前仍然沉不够成熟，勺还存在一些密急需填补的枝研究空白。盏本文以建筑税工程项目作随为研究对象瑞，综合采用表了文献总结王与专家访谈梅结合、定性肝分析与定量批分析结合法烤、规范分析耽与实证分析乱结合的方法众，针对建筑原工程项目总掀结出风险管彩理讲的基本流程械。从风险识屈别、风险评倘价、风险券应对浩等角度，对声风险管理过弹程进行了深葡入研究，系烛统地识别出脏建筑工程项鼓目的风险因续素，并对它腿们分别进行劲分析和评价准，并提出了司具体的应对炮和监控措施穴。躁本文以丽华赞国际高档掠小区蛇住宅建筑项蒸目为案例研若究对象，饲通过翻阅大浩量的文献资指料，浅主要采用头怜脑风暴法和赖风险调查法正进行了项目另的风险识别泽，采露用僚现场资料的茄收集调查及氧专家经验打优分法相结合牲的方式进行验了该项目的悦风险评价引，携从而咐验证了本文急研究的合理算性和实用性火，给同类项患目的风险管栋理及分析评荷价提供一定塑的指导替。火关键词：简建筑项目匙，此风险管理墓，挎风险识别践，很风险评价飘A满bstra器ct警Duet静oits袍char粮acter轿istic次swit筝hlar膛gesc荷ale,心long积perio律d,mo肠reop抬en-ai毁rwor系k,cl睁oser打elati钳onsw鸟ithg减eolog桌icen湿viron皇ment响,wid喜espre较adex肤terna趟lrel莲ation寇s,pl趴uswe龄akest肾buil际dings跪stru锈cture条stat搭edur锁ingt碍hewh敏olec紫onstr付uctin简gpro验gress你,丙const征ructi欺onal研engi摩neeri仪ng比proj类ects识have惠many哑uncer众tain咏facto霞rsan掩dmuc掉hgre使ater团risk促than闯commo洞npro闹jects佛.The凤refor行e,it比isp戚artic协ularl何yimp酱ortan俱tto器carry酒out西risk晋manag扑ement胸.然Compa到r姑ing份with捞fore惯ignc谈ountr略ies,耳wear沾elat捧erfo接rabr羊oadw烦ithp域rojec豆tris害kman尾ageme垫ntre循searc弦h.Th蝴erea典rea窝lotg英apsn拿eeded罚tof短illw将itht膝heory教expl蝶orati千onan拌dapp魂licat软ionr冈esear颂chof滨risk隙mana含gemen舰t.孕This竟paper厦take慈s舒const丹ructi耽onpr父oject握as坟resea姻ch赏objec临t桑,and爽summ砖arize裂s竖basic晒proc滴edu直reso盯fris光kman皆ageme株ntby万爽combi作ning辛liter绍ature亲summ于arya称ndex廉pert高inter引views阿,qua托litat匆ivea兄ndqu婆antit登ative寿anal童ysis,孤norm破ative苗昼and氧empir表ical双analy届sis絮.Fro锯m庭thev惊iewo暑fris仪k马ident酿ifica匠tion幸,廉risk糖evalu氏ation糖and贫risk喝respo芬nse纯,葡this肆paper酱thor拼oughl舒ystu肆dies蹦risk漫manag绑ement唤proc赚ess渴,样syste色matic学ally载ident糕ifies霸,ana梢lyzes榆,eva钓luate号s嘴the燥risk洒facto振rsof盛proje防ct越,and擦then尽利propo贫ses异speci选fic胃respo镰nsea善ndco锦ntrol扯透measu任res负.慧This害paper好uses领alu肆xury别resid冷ence缴commu罩nity食call炮edLi盐Hua这Inter脉natio披n棚asre镜searc白hobj乳ect.榜Byre即ading雹and串refer语ring如toa丢loto式f屠liter斥ature母s滋,it院first治ly酿uses云“刮brain洞stor享ming达”道and脑“得risk慰inves兵tigat担ion砍meth于od息”掩to翁ident寻if颜y到proj抖ectr胜isks懂,历then痒evalu扣ates繁ther史iskl嘉evel野by缘utili替zing登jobs贝ite辛surve在yand亿expe怕rt爷exper丑ience痒grad轨ingm锈ethod愉,亩thus况verif拍ying尘ratio观nalit谁yand跑遵pract晕icali卷ty挥ofr妇eseac传h,an欣dfin趟ally泰provi尽dess泰omer揭efere炮nces智fors济imila桌rpro棕jects劣.病K饼eyw仆or婆ds视:父Const按ructi梨onPr届oject包,亿Risk握Manag皂ement疏,律Risk锹Ident染ifica北tion臣,喇Risk智Evalu栗ation目录医第其1专章绪论风险监控监控策略监控工具风险监控监控策略监控工具风险数据库监控标准应变措施控制行动变更请求修改风险应对计划族图3.4贷风险监控过哈程婚3.喷4颠.皆3接风险监控的纽方法敲由于风险项炊目的复杂性抢、变动性、拖突发性、超殊前性的等特侄点，风险监涝控目前来讲鹅还没有一套所公认的行之上有效的技术办可供使用，戴我们只能针韵对具体的项仁目尽自己所辟能去制定一赚套相对系统能的监控方法凡，以做应急邻之用。卖风险监控方捷法水[21]闪可分为两大锄类，一类用朗于监控与项扯目、产品有奥关的风险，傲另一类用于聪监控与过程浴有关的风险念。下面介绍梯几种有关风莲险监控的方踏法。渐1、系统的雾项目监控方挂法未风险监控，背从过程的角蹦度来讲，处光于项目风险巩管理的流程曾的末端，但南这并不意味以着项目风险紧监控控制的公领域今次而陶已，控制应柄该面向轧项目风险管参理的全过程期。戴建立一套管科理指标系统殊，使之能以惠明确易懂的烧形式提供准辟确、及时而俗关系密切的塘项目风险信餐息，是进行挺风险监控的换关键所在。鸽这种系统的旗管理办法有纯诸多的好处朽：厕如可以誉为项目管理财提供了标准抽的办法，标域准化管理为抗项目管理人仙员交流提供赠了一个共同开的基础，减途少了识别风捉险及处置风交险错误的可慨能性片等等。节2、风险预梳警系统闻风险预警管招理，是指对符于项目管理梦过程中有可晴能出现的风贤险，采取超期前或预先防鼓范的管理方丧式，一旦在蛙监控过程中衔发现有发生助风险的征兆感，及时采取伙校正行动并裕发出预警信爆号，以最大牛限度地控制杰不利后果的剧发生。话3、制定应忙急计划白应急计划是摆为控制项目院实施有可鸽能出现的特工定情况做好恋准备，应急部计划包括风填险的描述，骂完成计划的古假设，风险吓发生的可能弟性，风险影转响以及适当碍的反应等。慕一个有效的烤应急计划往造往是由某种养触发器引起它的，即项目骂中的风险存姑在着某种因寒果关系，计蝇划应对风险角来源作出判丧断。下并表3.3们是应急计划木的定基本格式威表3.3会应急计划基跟本格式岔风险描述例假设粉可能性园周期一：次夺拢高狮旷中扔置低般影响：露技术的：罗操作的：漆功能的：丙目的利4、合理确浙定风险监控胜时机自风险监控既苦取决于对项极目风险客观担规律的认识补程度，同时炊也是一种综嫩合权衡和监腰控策略的优俊选过程，既稀要避险，又趟要经济可行驴。童5、制定风置险监控行动眼过程丝项目风险行质动过程一般仆包括四个步物骤：去1）识别问偷题：找出过秘程或产品中妄的问题，产柄品可能是中爸间产品，如绞风险行动计漆划。靠2）评估问子题：进行分畜析以便理解玩和评估记录屋在案的问题渗。洋3）计划行磁动：批准行蚊动计划来解备决问题。屑4）监视进闹展：跟踪进势展直至问题柔得到解决，帅并将经验教亚训记录在案告，供日后参棋考。耳第脉4位章赠建筑工程项絮目风险管理骄案例分析银4昏.1只工程概况胳拜鲜工程项目简菊介购丽华国际算是建筑项目蚁是一个高档圆小区的积高层踪住宅项目，探该项目是由尤三家独立的集建筑设计研晨究院联合设企计规划的，辜计划总投资译额为2.2渴亿元，总占寺地面积为1驼80亩，共鉴12000据0平米，规搏划的总建筑盲面积为37黎万平方米，碎住宅为32预万平方米，具主要建筑物副为“6+1洽”形式的多国层住宅。主典要分为一期程和二期两部担分工程，按等照由北向南刷的走向进行财开发。整个央项目规划居酱住的人口为殿20000艰人，分为南剧、北两个住袭宅小区。正足式动土开工途是在201骄1年3月份汤，其中一期片工程项目共罚计19栋楼瓜，约有18睡00户，占为地面积约为脉100亩，计建筑面积约巴为20万平与方米，户型幕为一梯两户臂。该小区建执筑结构是以何砖混结构为港主，以毛石缠混凝土为基亩础并设计有驴地下车库。纤项目建筑的玩耐火等级为配国家二级。与小区楼面是混水泥楼面，浮泥地面和地暖砖地面综合伞作为地面装像饰。研项目的特点还及难点由：特点妄是该工程项近目是由三家岗独立建筑设努计研究院联毕合设计，并响由A监理公链司进行监理晃，B开发公耗司进行工程栏项目的开发驾，C建筑施贷工单位承包画建设。由于毛施工项目多肤，且项目投黎资方对工程夺质量要求较额高，因此可守用到各种施压工设备和工段具以及多种诚施工工艺。宴基础是采用嗽毛石混凝土皇，这是由于惕施工现场复跨杂的地质条仔件决定的；嗽难点是项目盲位于市区的恳经济技术开植发区，距离皇开发区其他讯居民小区比钉较近，且工盼期紧，项目惠施工难度很孔大，且多栋棕楼房同时进壤行开工，施蛛工现场比较丸狭窄，施工饱现场的管理芬任务艰巨，眠为了确保项拖目能够按期岭顺利完成，再必须与各周店边相应关系松充分协调好票，岂统一由B开园发公司协调盖并论进行采购项帮目施工主材族料气。陆4.1.学2即项目风险管蚂理现状顿一般来讲，咏质量、成本糕、进度、健嫂康、安全、衔环境和资源淹供应等风险六是风险管理斜的重点裳[22]打，当然还得茶看具体的项侍目来定。工坊期延误和成倚本超支的风悄险对施工项冬目的影响不岔可低估，所扮需投入的资时源（人工、稀材料、机械弟设备等）数做量和所需完岁成的工程量丽，这些承包吨商也应该要拣重点考虑，晌如果资源数幸量和工程量化被低估了，驶成本超支就与可能发生在疗通货膨胀或叹变更，这种拌变更是不管叶有没有业主期或工程师的汁变更通知，粘这两种情况伞下就可能发千生成本超支舰。主要存在才于以下几方禁面的成本超子支风险：工丛资上涨、通面货膨胀以及妥重要进口物讯资的汇率波求动；处理建环筑垃圾和受熟污染土地的亦费用；相关妹法规规定的采费用；人工抱、材料的成通本、机械设达备以及日常兄费用（含有速维护、更换酱成本）；变惯更及索赔；绢应上缴的国脖家和地方税椒收；现金流号（影响分包祖商和供应商滋的工作状况拜有资金的周脚转不灵、减解少）；过高怖的或没有必束要的施工担庙保或保函；谅贷款的利息迅支付；雇佣特的分包商不饱得力；现场汽调查不充分拍等。项目没滑有在合同规技定的竣工日肾期前完成（大考虑通知的提工期延长或坝经协商同意四）就是属于猾工期延误，蝇该风险与施傲工合同条款锅密切相关，调如果工期延奖误是由于承默包商的失误素造成的，违绢约赔偿金或奥罚金就应该积由承包商支我付。晕该项目管理惩人员通过对具施工现场的递实际进行了恋考察研究，题发现该项目元施工图纸与李施工现场的拐地形情况和恶实际地形不廉能很理想地在结合在一起里，出现了图赞纸设计与实质际情况相差喜较大。该国膨际建筑公司连选用了施工口资质较为一惹般的施工单防位轿C朱，对施工质免量的要求，永施工单位C惕是否能满足馋存在着一定鹿风险。在一介个工程项目丛的建设中，饼项目建设工沃期一般都很托长，难免开雁发商与业主乱、承包商与净施工单位之顿间存在着一蒜些冲突和磨条擦，组织协拢调就会不利狮，引发风险演。材料设备就引发的材料移供应的风险汉。该项目的砖施工是在三纠月份进行，丈要经过多雨省的季节，对醋工程自然气堪候的估计不等足会引发一敏连串的问题早。由于多雨碑的原因，材摊料的保存也抢是该项目需蕉要认真考虑胆的问题。另叠一方面，该犹地区的物价洗水平比较高旬，工人的工因资问题也会识是一定的风魔险。词4艰.2夫项目风险识旧别炮该工揪程项目在风鸭险识别过程旅中主要是经怀过口头咨询香、实地考察失以及问卷调乡查，采用的予是落识别方法头跟脑风暴法践和竞风险调查法楚。努其中，头脑嫩风暴法是一热种通过小型祸会议的组织扣形式，让所翻有参加在自茄由愉快、畅榜所欲言的气柿氛中，自由台交换想法或睛点子，并以铜此激发与会程者创意及灵搅感，使各种腐设想在相互饱碰撞中激起糟脑海的创造扁性“风暴”库；而风险调丰查法是从组猾织、技术、置自然及环境止、经济、合纵同等方面分痒析拟建建设粗工程的特点村以及相应的给潜在风险。湖两者的具体肾实施过程已钓经在第三章亦中进行了详庸细述说，这嫁里不再赘述展。切4浊.2.1拆项目风险遗因素分析倘根据采用上歼述所列方法苍，总结得出模该工程项目酱从设计开始听到工程竣工努期间可能将天要面临的风句险，得到表煤4.1的项凯目风险见因素分析表仪表4.1痕项目风险膨因素分析表课4品.2.2欣项目风险因箭素捉识别职通过观察分奖析上表，苍得居出拔该掠工程项目主摘要的风险英识别结果为违下表。剥表4.2洗项目风险识朋别结果耻4.恨3衔项目风险栗分析评价选倡项目风险搭分析评价依泡据奶通过前面第惩一小节中介看绍的该工程口项目的特点拣和难点，出我们知道该括项目整个结溉构的复杂性考、不完整的池历史资料、拆多变的项目什实施环境以辫及人们对风隆险认识的局异限性，都增伪加了对项目怨的风险进行寻分析评价时利的难度，另车外捞该工程项目梦周期长、涉炼及的部门和级人员非常多痒，因此归各种风险可晓能都存在，葡具有较强的坏突发性和不带规律性；同眯时项目实施禽的过程有较赖强的流程性窗，鉴于这建些盏特点，我们阶决定采用脉现场资料的碧收集调查纸及盟专家登经验悲打分法进行吓该项目的风舅险评价爱。滑源项目风险斜分析评价过阔程壤首先确定该笼工程项目的计风险权数W谣，然后确定这该项目的风册险等级值C债，求出项目捷的风险度痰W*C性，最后得出马总风险度螺ΣW*C阵。具体步骤芝如下：犁1）首先确脖定每个风险绩因素的权数钩W，表示其枝对项目风险侨的影响程度抬，我们选择度用0.01信~1来表示鲁影响的程度填，0.01宰表示影响最佳小，1表示日影响最大；云2）然后确赶定每个风险离因素的等级团值C，按可逝能性大小分望为很小、较戒小、中等、颜较大、很大肤五个等级，固我们分别以国20、40妨、60、8着0和100真表示等级大蛇小；默3）将每个革风险因素的某权数W和等标级值C相乘久，求出该项哭风险因素的计得分眠W*C贺；弯4）将各项叠风险因素得糊分相加，求舟出此风险因浩素的总得分洪ΣW*C涉（即总风险艇度），分值跌越大，项目抹的风险程度盲或等级就越源大。昌最终算得的聋结果见下表津4.宣3赚表4.华3功风险评价造表范可能发生的烈风险因素陵权数存W菌风险因素发克生的可能性拐C幻W*C铜很小娱20简较小剥40欺中等浴60里较大恨80福很大罩100涂设计训单位考虑不摆周问题愁0.0寸8纯▲股4.8败施工后幼地下管线问库题杨0.0妖3随▲把1.2喝施工单位选巩择问题航0.05疼▲衣3挺协调不利耽刘误工程进度腿0.10坑▲必8泼材料设备引激发的风险亿0.10摇▲勇6埋资金供应紧掏张益0.10纪▲乐6瞒技术造成的丛质量问题繁0.05翅▲按2淘施工凯方案不合理仆0.05奶▲招4榨合同虹带来的屠风险问题宴0.10诱▲蹄6峰运输带来的区风险忠0.05脚▲毒1毁天气及自然箭灾害风险井0.0祖2哄▲层0.4假人员素质及浇流动问题终0.05辉▲悔2宴物价浮动带历来的风险再0.05兆▲等2许不良地质条水件傲0.07终▲券4.2廉各种安全事落故些0.10待▲科6涨ΣW*C框=5纯6转.6厌从上表最终伸结果可以看体出该工程项符目风险因素乓总得分即总织风险度为5庸6储.6分，最附接近60分播，即该项目蓄的风险等级绣程度为中等况风险。烘经过与开发累公司对该项巷目的开发风竿险进行的详处细地预测与榨分析进行比土较，我们最秋终的评价结秆果与该开发恒公司分析评坑价的结果基救本一致，虽叛然项目的进汽度计划编制肥的不合理、刻材料供应与呀资金紧张国等因素双提高了项目己的风险，虽胖然开发公司容确定的项目屑整体风险度辨评价基准高嗽于弄5架6吓.6分样，但该风险仇水平在公司踪的可控制接沾受范围之内绿。环4.兽4协项目风险惹应对与控制采措施贼嗽项目风险云应对计划疼为尘了能科学有斥效的对进行弱项目风险管话理和控制，州针对已经识巧别出的项目钱风险，以及融对它们的分输析评价，我抹们对项目实摧施的各个阶北段的风险管陶理和控制的帽重点进行了喷明确制定了灶详细的风险忙应对办法计票划表，即下国表4.第4僵表4.炮4降风险应对必计划表鞠我们在项目前风险应对计非划表里可以丧看出，不能扩量化每种风府险发生的概遍率大小以及另承不承担风店险带来的损熊益值和期望店值。简单的哥介绍每种项甘目风险应采窄取的办法和鸽应对措施。践通过查阅相究关的文献，炎可以发现很蜜少文献对具凝体工程项目研的风险量化清进行计算的泰，尤其是对谈一般的建筑肚工程，所以把该项目组风兆险管理人员膊也只是靠几铃个类似项目颜的风险管理葱经验以及专馒家经验得到站的。倘若对拥每一项风险撒都进行量化崖，必然会增联大项目风险娘管理人员的愉工作量，并百且其关键是株风险管理精夫确量化的实县际操作难度奸很大。所以副，目前不进兄行计算是现叔场大多数风阀险管理人员刺习惯的做法锐，因为计算描得出的结果残也不精确，侨项目风险管敲理需更加深称入研究的问疑题是如何地否如何精确量耳化和简化量之化计算。接拴项目风险忧应对宋控制措施皇针对该工程桨项目的各个犬阶段的具体筒工程的特点场和难点，我旺们决定采取泼以下风险应如对控制措施甜：唉1、合理安绕排施工顺序踏该工程项目著总体是以一级个单元作为辰一个流水段送的平行流水廉的方式。现纯场施工为立知体交叉的顺搁序，总体遵熊循的原则是驱：先土建后驴设备的建设党原则，先地耻下工程后地敏上工程，先修结构建设后著装修建设。创在项目施工随中针对具体牛的情况及时抽地对施工顺疑序进行调整饥，上一工序裁的完成要创生造条件给下闻一工序。下捏一工序的施滋工要对上一洋工序的完整为且不受损失钉进行确保，间从而减少施霞工过程中不衡必要的返工采浪费，确保贯该工程项目许的质量。虚2、完善项宣目施工技术供措施匪项目的施工编质量是由该耀工程的施工绢技术措施的首好坏与否直兆接影响的，序该工程项目纷组把混凝土赠工程质量看陷为重中之重爬，因为混凝黑土的质量对敏项目的主体菠结构影响最暮为重要。项胁目组为了保淹证混凝土的桌质量采取了跃一系列的项矮目施工技术艺措施恶，抱这就说明了桑项目组师在完善项目骗施工技术措嫁施豆上下了很大午功夫。撞3、合理安嘴排项目施工沸工期番为了确保项封目开发计划户的顺利实现前，工程项目墓组根据该工前程项目总工筝期的要求，勉将控制总工忽期的工程总饰体进度计划串表制定出了掠，准备了施查工设计图纸垂、施工现场编客观条件和半技术条件以威及定额资料我。工程项目掘的进度采取包横道图和网颈络图相结合静的办法来描称述。每周开门会检查上个映星期的计划描完成情况，砍且每一个单拆位工程都要率做一个详细暴的项目施工领施工计划，脚能够使项目碰组及时地调镰整项目总体肉进度计划，薄使现场施工狡有条不紊地拆协调进行。列在项目总工回期的控制之崇下，每月、悦每周制定出微月进度、周遭计划表，同领时与总工期穗比较进度，裳以便能找出珍每个工序在碰时间安排上唇的差距，并荣及时地对一存些关键线路订上的工序进俩行调整。抬4、及时发胸现和解决问暴题袖首先，识别邀出了该项目击施工设计与级项目施工现特场条件不相波符，工地施丘工技术人员洋就多次和项危目设计部门折进行交涉，店并修改和调妙整了项目施吧工设计；及篇时跟项目设隙计院进行了固沟通和处理省地基的处理铸不足的问题四，减少了地争基处理的工踪程量。其次播，针对项目艇地下管线的熄处理问题，食应争取得到芦各地下管道统相关部门及茄地方政府的界支持，尽早充把相关的书洽面材料提供棉给设计院，托使设计单位沿能够尽早地蒙对设计方案锤进行合理的研调整来缩短乘再设计的时源间。最后，辩与项目业主阿、监理单位铜、设计院等急部门坚始终保持颠良好的合作语关系，肆多促进行油沟通。表5、严把质烤量关脆该工程项目太在项目质量搁的控制方面胆面临的最大无风险之一就贫是质量风险欠，它能造成蓝生产安全质纲量问题，也辛能破坏企业谣的信誉和形睛象。为保证张达到优良工倘程标准，就则要认真贯彻呆落实各级质察量管理制度亿，保证工程拔项目质量目周标的顺利实牌现，对工程乓全部施工工煌序实行质量中跟踪检查制半度，跟踪和毕监督钢筋绑令扎、回填土解、钢筋焊接朴、混凝土浇祸筑以及模板班支撑系统等话分项工程的贝全部施工过手程的质量，臭一经发现问端题就及时分龙析问题进行魂分析，并制挥定出相应的询方案和措施牛。景6、应用新咐技术，新材希料寸根据工程项椅目的实际情普况，与业主璃和设计研究封院进行沟通闪和协商，根烤据项目的特俭点采用一些看新的材料和超施工工艺，翠这样既节约箱了项目的造示价，得到了将良好的经济庭效益，又使稻项目的工程葵质量有了更贿好地保证。伙7、严格控鹿制成本熊施工现场的监设备、材料株、工作人员闲等方面的管券理与控制是忠施工现场的奥管理与控制怨主要的方面溜。对设备的碧购买要选择否合理的、经汁济实惠的来皱适当减少成闷本，设备的件使用率到达单最大，磨损疫率达到最小匹。对施工现既场的工作人炼员要进行相督应的培训，佣使他们的技顿能和思想素母质有所提高累，能够熟练裤的应用新技岔术和新工艺垫，这样生产灶率也就相应逝提高了。舱8、购买保里险岁购买保险采祖取的是惭一种转移风水险的措施真。倾开发公司为蔬该工程项目稼投的险有：慈项目建筑、域安装工程一制切险、社会趣保险、第三锁者责任险和通机动车辆险萝。可以通过杯购买保险的顶办法来解决壳一些无法排异除的项目风洒险。针9、提出合贷理的风险保滥证金投该工程项目穿在工程预算究中增加了不诉可预见费4踪5万元，即逐风险保证金猾。用来防止甲突发情况的诊发生。项目湿开发公司为飞了抵消或减慎少风险发生途时的产生的拣损失，一般嚼都会在项目测工程预算中降增加一笔风挠险费，这主璃要从财务的途角度为项目搜风险提前做陷准备。注10、加强勤风险的预控笑和预警工作避在工程项目刘的运作过程浊中，在风险需还没发生前屿就要对风险藏的各种信息欲和动态进行涌收集、分析信，了解风险提到来的征兆乔信号，了解荣存在的各种崖风险，以便约更好地做好恩风险应对措农施和方案，醋抵抗可能发锹生的风险。影在风险事故灿发生时，应棉及时地采取敲相应措施来引控制风险，肠从而使风险罗带来的损失刮最小化。在治风险发生后径，必须要保求证后面的工辜程也能进行累下去，就必昼须对风险已垦经带来的损谱失进行控制日，预防项目悉中断和严重丛超支，有与郊投保相关的嫂风险发生后说可以相关的雪保险公司索椒赔。渗4.5项腹目风险监控蛙风险管理的奇最后一个过摊程是风险监负控，即对整置个风险管理榜过程中所发盘现的风险及税采取的处理圣方法进行监烂督。拦该工程项目接风险的监控点通过两种方毕式来执行：智一种则是由孤公司浑内部痰组成增的风险管理置领导班子望实行风险监赵督管理；另投一是通过限联合专门浴的风险管理热机构来对工应程项目进行赛风险管理。享其中前一种用方式是该工杠程项目采取善的考主要滚项目风险管挑理监督办法蝇，原后者主要是宝指和各种保魔险公司的合贵作。陈项目风险的边管理过程是行相互依赖和蜂相互影响的宁，每一步之总间并不是孤需立存在的，贼即使进行了学详细的项目霉风险的预测荒、识别和分住析评价，也曲很难没有误浊差。当工程多项目开始实夸施后，可能浩会发生许多害的变化，这丢就要求项目心在整个风险脏管理的过程畏中能够不断劫的重复风险饲监督管理驳工作悔，专这样项目组潜才能最大程程度的柴掌握项目全浑部风险。止从前面的风奔险识别及风遭险评价中，利可以看出需薄要重点监控档的风险保对象及本公械司采取的具盾体监控方式奏方法如下表织：释表4.5训重点监控对熟象及监控方警式方法苍综言上可以看出观，本公司采孩取的主要监舌控办法主要膛就是成立风递险监督管理倦小组，针对阶重点风险监朵控对象责任出到人芹、明确到有组法律效应的娃合同，竿当然也得靠仓施工方、监纪理方及设计充方的档全力鄙协助，只有刷大家都意识抵到了各个阶铁段可能发生桨的风险，才快能矮最大可能的李把风险降到晴最低。某第靠5话章酷结论与展望5.1结论躬本文通过查荣阅文献资料须，深入了解甩了工程项目苗风险管理技细术，对各种望方法进行了够阐述谷，考虑到工当程项目情况她的复杂性，璃根据具体情暑况具体分析锦，销本文以境一个凯高档绩小区赚住宅项目为欣案例研究对规象民，对该建筑胶工程项目进夕行了风险管记理研究，并梳结合相关的虽方法对该项跨目风险等级颤程度进行了鉴科学的评价痕，并依此得外出以下结论修：钥1）通过对冰该项目的风逃险识别，发义现影响该项凯目的仓相关死风险包括役设计条件不恩符合施工现辱场条件的风塑险、地下的速一些管线考浴虑不周全带旧来的风险、积对项目施工万单位的选择榆有一定的风将险性，组织况协调不利引负发的风险，惰材料设备、鼓资金、技术马带来的风险特，项目工程丘变更带来的昨风险，项目狸工程变更带齿来的风险，珍运输方面带捷来的风险，续自然风险，蕉人员风险，啄物价浮动风毫险等；扩2）通过对夏该项目相关循风险因素的担分析评价，吹得出该项目南的风险等级趴程度属于中捷等，在公司霸的可蹄接受可恳控制范围之株内；扁3）窜针对已经识俭别出的项目杠风险，制定傲了详细的风先险应对办法泰计划表及相腥关风险应对怕控制措施；奖4）整个项阿目从项目开侵始到最后结针束，进行项钓目的风险监裤控监督是非汇常必要的，平且要求项目出整个风险管桐理的过程中批能够不断的伞重复风险监且督和管理，创这样项目组文才能掌握项刑目全部风险帅。伍5炸.2充展望层随着我国改编革开放的不书断深入和社脊会主义市场乏经济体制的辛逐步建立，钟竞争日益激液烈，不确定麦因素日益增被多,各项目旱的实施都会妖面临更多的恩风险，风险童损失规模也颗越来越大,孩这些都要求剑各项目组加翠强自身风险析管理，无论口是理论研究植方面还是实诵践方面,我新国的项目风捉险管理水平凭都与国外有宅很大差距,牵值得大家进妨一步研究和越探讨。许多杯地方还有待就改进：挨1）在我国据工程风险管命理尚属新生横事物,建筑梁工程项目风刷险管理体系食还没有建立匆起来,应尽牢快完善有关绞法律体系,基依法推行意资外伤害保险量,积极培育微建设工程项眯目风险管理液体系,构建虎既适合我国清国情又符合做国际惯例的排建设工程项劈目风险管理风模式出2）愈本文结合实息际的建筑工揉程项目对项鱼目风险管理故的各个阶段畜进行了比较衡全面的应用鸭研究，可以狭为同类型的甜建筑工程项圾目提供一定争的借鉴作用妇。然而，由绸于每个具体把的工程项目海的特殊性、水复杂性及不减确定性，项吵目的很多细反节方面我们狮仍难以做到族很深入的研尘究，只是利米用多年的现储场经验进行王了一些总结芝性的概述件，很难达到榜系统性的论志述。荒3）颜在总结相关恩文献资料及困前人研究的零基础上，我吸认为所有论课述所缺的一傻点就是定量沉化的研究，作大部分都是准定性化的研挽究，即使是盲定量研究，嫂也只是在项庭目的风险分泻析评价阶段始引入了一定蚕的定量化研咳究，并不是问彻底的量化规。银当然楼，耗这与项目本寿身的风险因惕素的不确定擦性有关系，阴但是我们不填能以此为借允口，一不能结量化了就说武是因素本身阅的不确定性再或模糊性太引强，难以做深到量化，如疤果能更深入僚更认真茂的多思考多秘研究勇，多去计较款一些小细节深，我认为很是多模糊的问秤题就可以明皆朗化了。乱4）涉我们知道，逗风险与收益武之间总是存牛在着不可调熊和的矛盾，乎往往是利润钥大的项目，鸟风险也相应屑的就大，这丢是一个不容缓置疑的事实疏。很多建筑伯公司希望风慈险小一些利黎润高一些这嘱样他们就满锤意了，可现游实情况哪有剃那么好的事艘情，我们只搜能尽可能的即去寻找风险验和利润之间去的那个最优馆平衡点，尽运量的从定量苍或量化的角司度把握这个促平衡，才能斑把风险和利协润侧的某控制少达钻到最尤的经公济效果，也佣才能让利润咏最大化。因福此，我们在孟这方面还有裳很多的取问题需要进新一步的深入取研究，而且直是永无止境览的。参考文献甘[1]新王家远踏,柔刘春乐较.浙建设项目风佛险管理旋[M]时.望北京香:惜中国水利水汉电出版社也,灾2004项．余[2]页张相勇健.刻建筑工程设仔计风险分析篮及管理研究姜[D]蚊.搁中国矿业大唯学(北京)叹,忌2023思．伏[3]皆乔喜亮违.葬建筑施工项储目风险管理辰研究[D]叛.奖河北工业大料学仗,窑2006营.龄[4]到何联龙么.仁建筑工程风超险管理中存愤在的问题及响对策[J]谱.鬼时代经贸么,垒2007歇,防No洒.宣78占,追S9桥:议11~13刃.种[5]谎陈伟珂眉.倒工程项目风瓜险管理虚[听M烫]练.化北京撤:络人民交通出狡版社爪,默2023唤．少[6]眯宋明哲哥,断风险管理夸,狗北京精:仙中国金融出鹊版社尸,冒1998寨.班[7]就李峰厕.脸建筑工程中鱼工程项目风锯险管理研究酸[J]塘.舰中小企业管宫理与科技(主上旬刊)侮,朴2023察,石No末.币24姻,桌(蓬102替)葡:临153职.固[8]简尹志军测,碰陈立文驾,铜王双正躁等开.杏我国工程项熄目风险管理削进展研究[忙J]兽.千基建优化县,嘴2002喜,缠04桐:课6朝~牲10嚼.撤[9]脏Chapm傅anC条B辈,厌Coope民rDF切,稻Risk慕Analy弓sisf饲orLa献rgeP培rojec磁ts朱:旺Model典s牲,筹Metho毅dsan际dCas迁es柳,鼠NewYo傅rk乖:趁NY拒:站John奔Wiley妨&So环nsIn睁c舒,床1987趁:变89~93赢.称[10]仁张秋玉脏.碗建筑工程风干险管理内容素与程序探讨耗[J]条.针现代商贸