电商产品经理兵法：基于SaaS 的电商系统设计与实践

电商产品经理兵法：基于SaaS的电商系统设计与实践读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图兵法电商系统电商系统产品设计书小结概述第章系统产品经理供应链架构计划核心补货本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书全面解构了电商的业务和产品，讲述了业务原理、产品架构、基础系统、支撑系统等产品本质和基本逻辑知识，解密了电商中台和后台系统的核心要素，将理论与实战完美结合。本书可以作为电商产品经理的入门书，也可以帮助对电商行业感兴趣的读者了解电商系统的方方面面。对于其他行业的产品经理来说，本书也可以作为设计系统，如虚拟物品交易系统等与订单购物流程类似的系统的有益参考。本书作者程亮老师在国内大型电商企业有过丰富的电商系统实践经验，经历过前台、中台、后台等多个系统的设计，现在又在某知名大型互联网企业，面对全国数亿个终端用户。这是难得的从0到1再到10，从头构造一个电商系统的经历。相信他的作品不会让读者失望。读书笔记读书笔记是一本整体描述该行业涉及的模块和一些建议的实用方法的书，不过对于单模块研究还是太浅了。嗯，还是对电商领域的一些专业知识有了一个概况了解的，收获学习了很多新知识点。此书逻辑清晰，面面俱到，对电商行业产品各环节会遇到的问题和如何避免缓解问题都做了介绍，值得一读。好书，强烈推荐，虽然看的章节还不太多，已经能够看出作者的深度，电商强烈推荐书籍。站在产品的角度系统的介绍了电商业务的基本流程，但是涉及SaaS这块的交叉业务和技术不算太多。由点到线到面到体，全面，逻辑清晰，适合初入电商或者想跨行入电商的小伙伴阅读，其中逆向流程讲的比较少。对电商领域不是特别了解的同学可以看看，全篇文字有些堆砌，读起来有点吃力。这本书里糅合的东西极多，面面俱到，但作者又并非单纯堆砌，还是将自己的一些思考融合其中的。以业内人同行，概括性的评价一下：1、适用的人群：初级电商产品经理。还有，如果想要了解电商供应链的，也不需要看。所以4和5就别浪费时间了。精彩摘录精彩摘录供应链管理会涉及采购管理、进销存、物流配送三大职能流程。大部分传统企业的商品运营的核心目标是通过降低库存、提高销售额，从而加速提升现金流效率。商品运营是采用高效的管理手段，将“人、货、场”（经典的线下业务三要素）结合起来，从而达到企业效率提升的目的。一个产品的品牌定位一般可以分为品牌认知、用户体验、口碑传播这三大步骤供应链是由物流、资金流、信息流3个部分组成，其中，物流是供应链的基础设施，信息流是供应链存在的基础，资金流是供应链的血脉。供应链是从采购开始，通过商品生产，再由销售渠道将商品销售到最终用户，在整个商品的生产、运输、销售链路中形成的生产关系和销售关系的网络链路。库存管理的指标非常多，但是常见的核心指标包括现金流、仓库使用率、滞销率、动销率、现货率、残损率、周转率和售罄率等。产品经理需要先理出一个业务框架，然后在业务框架的基础上用技术的眼光理解系统，用产品的功底打磨系统。其重点在于产品经理需要先深度理解自身业务的逻辑，再根据业务来审视产品。目录分析1.1概述1.2企划管理1.3供应链1.4OTB计划1.5补货1.6调拨010302040506第1章业务运营之道1.8本章小结1.7仓储第1章业务运营之道2.1概述2.2产品经理应该懂得的架构知识2.3产品经理建模工具——UML2.4本章小结第2章产品架构为天3.1概述3.2类目系统3.3商品系统3.4订单系统3.5库存系统12345第3章核心系统落地3.7本章小结3.6促销系统第3章核心系统落地4.1概述4.3WMS4.2供应链系统第4章支撑系统心法4.4物流系统4.6本章小结4.5支付清结算系统第4章支撑系统心法5.2结构化思考方法5.1概述第5章产品经理为将之路5.4本章小结5.