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思维导图PPT模板《创业小败局》最新版读书笔记，下载可以直接修改01推荐序1创业是一种修行前言请微笑面对失败第2章昂贵的试错代价推荐序2失败是一种可以倒推的因果第1章资源依附者的哀歌第3章不靠谱的商业模式目录030502040607第4章扩张的后患点评人介绍第5章创始人的自我救赎目录0908内容摘要21个最具代表性的失败案例，每个案例都代表了一种最常见的失败规律，也基本上覆盖了当下中国创业浪潮中，最容易遭遇的创业陷阱！45篇来自创业界、投资界权威的案例点评，简明扼要，直指要害！成功是无规律可循的偶然，失败是能够推倒的必然，阅读本书，让你的创业成功率提高78%！让先驱者为你的创业交学费，让你学到创业路上一定要避开的陷阱和死穴！推荐序1创业是一种修行品牌必须清晰地回答“你是什么”“有何不同”“何以见得”三个基本问题。推荐序2失败是一种可以倒推的因果绝大部分的屌丝创业，不要想着我要改变、我要颠覆、我的理想什么的。前言请微笑面对失败你要先想办法活下来。第1章资源依附者的哀歌你现在的状况，能活3个月还是5个月？在产品出来之前，你什么时候能够盈利？只有活下去，你才能够想未来，在斯坦福大学的商学院和工学院里没有“失败”这个词，而是用“试错”来代替。1.资源是饼，也是坑2.在和投资人的斗争中失败3.被抛弃的巨鲸4.传统企业的转型之思5.猝死的“中国最佳商业模式”12345第1章资源依附者的哀歌第2章昂贵的试错代价你的任何一个东西都可能是错的，你不过是在尝试通向正确的一条通路，这就没有那么多悲剧性了。1.我是被成功击败的2.一位急于求成的90后创业者3.县级互联网创业的启示4.“草根牛博”分家记5.盛世合兴生死危局6.饮鸩止渴只有死路一条010302040506第2章昂贵的试错代价第3章不靠谱的商业模式从创业者的角度来说，如果你做这个事情是因为有某个资源而做，那你一定要离它远远的，因为一旦资源出问题的话，你这个事儿会遇到很大的阻碍，或者就不存在了。1.生鲜O2O探路记2.自己造出的“成本黑洞”3.产品先烈者的回响4.舍得网的模式困局5.洗车应用Cherry的南柯一梦12345第3章不靠谱的商业模式第4章扩张的后患资源对我们最大的作用也就是锦上添花，如果想象成雪中送炭，那风险太大了。1.精锐教育的“北伐战争”2.要命的规模成长陷阱3.“加盟店”让我赔了数百万4.赚钱的快餐店之死5.荒诞并购的野蛮式破产6.巴山农夫受挫记010302040506第4章扩张的后患第5章创始人的自我救赎创业是一种修行。1.别拧着自己，也别拧着别人2.六间房的自我救赎3.零资金小团队的濒死经历4.生死团宝5.可以跪下的创业者12345第5章创始人

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