不合格控制程序二

曲编号：傻施工项目角部程序文特件贡版怎本干/排状态：察标题：俱不合格控复制程序脱页阔仓膜码深：粉1/3尾生效日期凝：顽2005伏.04.颂30达目的矮对项目部岭质量、环享境、职业肃健康安全童管理过程崖和实物质拐量不合格伏进行控堂制凶,壳使其满足削规定要求黎适用范围你适用于施灰工项目部迎质量、环搞境、职业幅健康安全眉管理过程患和实物质坐量控制。朋职责旨3.1牺变公司法人矿负责处理堪重大事故文。君3.2高扇公司总经喘理组织重显大事故处强理乎,轨公司分管星领导协助景。从3.3采吧公司总工疯程师负责辈组织制定棍和批准重意大事故处英理方案。睁3.4唯昆质量安全卡部是重大女事故业务绘主办部门四。患3.5替忠工程管理序部参加分爷管项目的史重大事故盟和严重问伪题处理。耍3.6钟牛总承包部肚参加分管秃项目的重趣大事故和车严重问题浓处理。爸3.7喂碌项目经理削协助处理虎重大事爬故养,律组织处理模严重问题介。袋3.8眠掩项目部负胁责处理一姓般问动题偏,乔参加处理勿严重问题努和重大事词故。绪工作程邮序州(盏流程图见滴附具件复)印4.1晓千一般问题奶、严重问瓣题、重大捐事故定义乖4.1.坝1炊税一般问题拉指没有造污成严重影瑞响和严重件后果的问颠题给4.1.既2深傻严重问题国指介与一锣般问题和就重大事故装之间的问纯题，该类命问题具有宵一定影响柳且经济损双失比较严煌重。患4.1.汉2寻踩重大事故班指养在工程建议设过程中路由于责任柄过失造成共工程倒塌追或报废、孙机构设备雾毁坏和安刊全设施失呈当造成人妥身伤亡或给者重大经闯济损失的震事故。具啦备下列条怀件之一者肝为重大事销故启:茶死亡一人酬以上；会重伤三人淡以上；圈直接经济涝损失十万苏元以上。斩编号：弟施工项目党部程序文届件萍版啄本协/芦状态：翁标题：绞不合格控弊制程序垒页婆阴啄码惯：援2/3呆生效日期菜：钞2005焦.04.校30嫂4.2职宁一般问题届的处理露4.2.头1丰血在质量、治环境、职真业健康安忙全管理过眯程被中牌,畅当发生一宁般问题痛时耕,恶管理人员俊可根据具份体情况提膏出口头的广整改要懒求篇,颈或填写《峰问题整改蹲通知症》长,病以书面形说式通知存兵在问题的来班组或人谅员。随4.2.而2栗锹提出整改例要求的管贯理人员负皆责进行跟威踪金,桌填写验收秋记录。筹4.2.捉3换棉资料员保封存相关记闪录。幕4.3容兴严重问题拉的处理芳4.3.移1晒在质量、劈环境、职歼业健康安疼全管理过远程去中营,削当发生严狸重问题肤时战,颈项目经理信应立即向餐公司质量哄安全部、拿工程管理计部或总承呼包部上院报埋,摸并组织制牲定严重问桐题处理方冻案。铅4.3.愈2门赤质量安全毕部会同工赴程管理部焰或总承包割部审核项前目经理提亿交的严重秤问题处理愿方案。怜4.3.察3安现项目经理验将处理方晕案报总工椒程师审宵核箱,零公司分管广领导批准锣后组织实粮施。鸟4.3.凶4渗皱项目部资码料员负责死保存严重腿问题处理积记牛录抗,荡并送质量扛安全部备脑案。倡4.4孔师重大事故饿的处理佛4.4.吵1孩在质量、削环境、职嚷业健康安闸全管理过齐程磁中繁,圈当发生重进大事故加时扔,肃项目经理唉应立即组昼织相关人召员进行应筋急处理并纳及时向公冻司上喜报异,江并视具体践情况向工禁程所在地剪相关政府供部门上报别。云4.4.北2陆绩公司领导带立即启用每应急机遮制渣,孩组织事故如处焦理刊,丑具体按照宪《站应急准备太与响应控想制程序》番执行。漂4.4.呀3狐渠项目部负薯责登记重右大事盛故本,参保存处理孟记霞录雕,幸并送质量历安全部备赏案保存。裹相关文件负5.1冶《事故等怜级划分规撞定》绘5.碌2唤《觉应急准备选与响应控盐制程序》侨记录投6.隆1挖问题整改弊通知（施册工项目程衫序点-17-馅1葡）是6.2坏蚊严重问题跪处理方案谢（无表式漫）昂编号：标施工项目疏部程序文臂件拦版瓣本根/伤状态：井标题：垄不合格控追制程序尼页盘钥改码荡：滩3/3杠生效日期丧：浙2005风.04.孟30翻6.3袋钢重大事故凳登记与处腊理记录（盟统一用表浴）捧7津.头附件屠7.1屋百一般问题鸟处理流程稼图浅7.2椒确严重问题育处理流程治图问题整改通知施工项目程序-17-1范存在问题状单冬位折/逢项颠目析/芒管理处厌：绘孩茧麻提出人抄：凑栋攀接收人女：东左熟日期：盲序号短问题描述事整改要求尚整改情况察验证注:对于重要问题应填写《重要问题整改情况跟踪验收记录》。7.1一般问题处理流程图7.2严重问题或重大事故处理流程图一般不合格发生严重问题或重大事故发生一般不合格发生严重问题或重大事故发生上报相关职能部门项目管理人员通知相关班组或人员上报相关职能部门项目管理人员通知相关班组或人员组织制定处理方案组织制定处理方案相关人员组织整改相关人员组织整改相关职能部门审核NO相关职能部门审核提出人员验收提出人员验收公司总工程师、分管领导审核NOYES公司总工程