二级建造师《施工管理》真题及答案二

2010年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。A．项目结构图渗暂槽B裳．组织结痒构谈捎装C黄．合同结锅构图餐劳仿D便．工作流震程图珠【答岂案宋】藏A菌【解林析】项目层结构图是胃一个组织坏工具，它号通过树状立图的方式饶对一个项察目的结构忆进行逐层兔分解，以抱反映组成绳该项目的露所有工作个任务。项手目结构图臣中，矩形政框表示工棒作任务（哀或第一层压、第二层乳子项目等女），矩形蜜框之间的裹连接用连烈线表示。悲义础4告.未线性组织县结构模式杠的特点之顶一是究（爬凡）。家洗梯A串．组织内五每个工作杠部门可能悄有多个矛盏盾的指令慎源哈氏惹B爪．组织内酿每个工作慨部门有横愧向和纵向痕两个指令震源死吉菊C堆．能促进站组织内管胡理专业化金分工党纵创D混．组织内缩每个工作晴部门只接满受一个上刑级的直接缸领导督【答搬案侦】刚D着【解景析】在纯权情组织结洋构中，每乎一个工作浓部门只能歇对其直接坟的下属部帆门下达工绒作指令，扶每一个工煮作部门也己只有一个残直接的上汤级部门，炊因此，每茫一个工作觉部门只有冻惟一个指族令源，避陪免了由于搭矛盾的指朝令而影响僵组织系统认的运行。跨陷衬5陕.刘下列关于颗项目管理谈工作任务趁分工表的步说法，正首确的是统（戒笼）。拨崭笛A水．工作任桌务分工表谣反映组织题系统的动亿态关系拔侮馒B甚．一个工惊程项目只稻能编制一醒张工作任貌务分工表银炸蝴C不．工作任懒务分工表湿中的具体疤任务不能散改变紫态愤D语．工作任亮务分工表席是项目的拒组织设计广文件之一愿【答坛案卵】签D骆【解重析】每一任个建设项承目都应编寻制项目管进理任务分垮工表，这春是一个项赛目的组织轰设计文件蛙的一部分建。两A司项，组织证结构模式肌和组织分笑工都是一粮种相对静该态的组织丰关系冷；舰B恭项，业主您方和项目多各参与方感都有各自杀的项目管爱理的任务仪，各方都椒应该编制访各自的项叶目管理任脾务分工表株；协C孤项，在工丹作任务分缎工表中应菌明确程式株工作任务殿由哪个工券作部门（唤或个人）伞负责、由游哪些工作辈部门（或散个人）配哭合或参与束，无疑，逼在项目的沸进展过程叹中，应视怖必要性对俗工作任务俩分工表进萍行调整。对笋撇6经.钻项目管理梅的核心任爱务是项目解的直（难境）。伪筹考A磨．组织协夏调丰压嗓B杏．目标控量制裕疏冷C单．合同管顷理悼展靠D忙．风险管润理知【答书案兄】绒B姨【解玩析】项目箱管理的核逮心任务是掀项目目标铸控制，按拦项目管理通学的基本培理论，没昨有明确目繁标的建设才工程不是生项目管理厕的对象。映询仁7棉.凶能反映项文目组织系条统中各项泰工作之间宫逻辑关系罗的组织工辛作是论（盲反）。榴逃贺A碍．项目结歼构图园辉卡B室．工作流谋程图虑夫奇C垫．工作任炊务分工表皱枣错D仙．组织结致构图况【答柔案角】蔑B誉【解影析】工作柄流程图用能图的形式穿反映一个阳组织系统榨中各项工蛾作之间的撑逻辑关系贿，它可用遵以描述工亡作流程组绒织。工作从流程图矩听形框表示芝工作，箭滴线表示工叨作之间的她逻辑关系返，菱形框春表示判别买条件。也踏可用两个冈矩形框分本别表示工喉作和工作姿的执行者假。拘铸育8造.袍某施工企撞业在编制候施工组织植总设计时湾，已完成窜的工作有背：收集和悔熟悉有关旗资料和图光纸、调查交项目特点毅和施工条仆件、计算渡主要工种仆的工程量省、确定施飘工的总体夜部署和施棉工方案，床则接下来驱应该进行摩的工作是绑（惑副）。旋层于A耽．主要技京术经济指何标耐缓胶B扛．编制施剖工总进度蚂计划殿插管C宪．编制资钱源需求量烟计划穗卫钳D方．施工总族平面图设撇计后【答暮案去】孕B炕【解唇析】施工失组织设计盖的编制通锯常采用的率程序包括乖：辫①悲收集和熟眉悉编制施手工组织总掩设计所需伪的有关资端料和图纸砍，进行项牵目特点和摔施工条件壶的调查研峡究劈；腐②惩计算主要巨工种工程奉的工程量释；杆③签确定施工唇的总体部迫署酒；肝④扑拟订施工卸方案眼；粮⑤丰编制施工帅总进度计色划州；货⑥倘编制资源区需求量计筝划泉；聋⑦芦编制施工剪准备工作湾计划砖；北⑧萍施工总平左面图设计辩；蜂⑨桶计算主要层技术经济乘指标。削肢河9独.蕉下列项目睛目标控制爽工作中，仆属于主支喘控制的是摘（周鞭）。贺秤低A钻．事前分腹析可能导烦致目标偏令离的各种瓣影响因素服蓬袋B历．目标出锈现偏离时室采取纠偏黎措施定挎报C由．进行目顷标的实际团值与计划抖值的比较消藏套D塔．分析目睡标的实际期值与计划捎值之间存晋在偏差的谱原因喇【答甲案酒】迎A巨【解任析】项目抵目标动态仿控制过程帽，为避免烛目标偏离纵的发生，充应重视事史前的主动愁控制。即恶事前分析荐可能导致挺项目目标日偏离的各昨种影响因界素，并针饭对这些影絮响因素采您取有效的廉措施。鬼重刊10症.依运用动态洞控制原理像控制施工器进，质量躺目标除各强分部分项周工程的施港工外，还抽包括扒（肉耽）。适醒法A惭．建筑材峰料和有关厉设备的质灵量标萝菜B接．设计文霸件的质量牲樱拜C闭．施工环翠境的质量挺逆消D剪．建设单抓位的决策欠质量皆【答本案胳】禾A极【解盲析】运用绣动态控制量原理控制效施工质量捐时，质量呀目标不公亦是各分部横分项的施疑工质量，须它还包括杯材料、半动成品、成亭品和有关胸设备等的揪质量。在缓施工活动寄展前，首强先应对质哥量目标进愁行分解，晋也即对上盲述组成工敞程质量的王各元素的昏质量目标票作出明确毕的定义，皱它就是质扔量的计划宽值。在施峰工过程中舱则应收集沸上述组成袋工程的各们元素质量律的实际值吃，并定期傲地对施工母质量的计挣划值和实胞际值进行氏跟踪和控给制。鹊息皆11华.娘对建设工欠程项目管连理而言，昏风险是指忌可以出现新的影响项桃目目标实电现的租（承甲）。威痒君A玉．不确定狂因素猜包怀B宏．错误决她策惧地新C药．不合理纠指令黑顷露D孕．设计变却更皂【答恳案极】仰A骡【解俩析】风险挽指的是损改失的不确朋定性，对姨建设工程哈项目管理超而言，风粪险是指可弟能出现的罪项目目标芒实现的不招确定因素跳。摊少备12毛.梅建设工程储施工过程扛，可能会仰出现不利绕的地质条腔件（如地拜勘未探明近的软弱层泊）而使施项工进度延鸦误、成本虏增加，这狠种风险属夸于殖（互漆）。肝下波A龙．经济与而管理风险禽食滔B桨．组织风黎险责双创C够．工程环负境风险在遇拣停D太．技术风弓险昏【答献案酷】玻C现【解赵析】工程溪环境风险恰包括渣：忽①时自然灾害西；质②蝴岩土地质赌条件和水四文地质条厘件并；位③菜气象条件鹿；罗④圆引起火灾肚和爆炸的威因素等。露突开13扰.坝下列防范该土方开挖医过程中塌布方风险而拢采取的措谁施，属于赌风险转移黑对策的是饥（胁印）。糟结答A向．投保建免筑工程一味切险症明体B只．设置警彻示牌也煌僻C箩．进行专虾题安全教数育须锡图D龙．设置边诞坡护壁撒【答专案敲】垒A同【解愉析】常用援的风险对后策包括风挖险规避、窗减轻、自妙留、转移普及其组合拌等策略。锦对难以控叨制的风险侄向保险公给司投保是水风险转移吴的一种措栗施。防范昆土方开挖淘过程中塌哥方风险属袍于难以控劫制的风险司。房长置14称.辈项目监理极机构处理银业主和承编包方的利丝益冲突或冲矛盾时，播应坚持的辉原则是阶（施角）。腰豆劲A弃．无条件乘维护业主恳的权益洋渗浓B馒．无条件养维护承包单方的权益早醉僵C让．在不损吼害业主合搭法的前提民下，维护案承包方的捡权益评毕嫂D江．在维护扩业主的权泽益时，不沿损害承包醉方的合法周公益像【答雄案挤】谷D姨【解晨析】工程出监理机构韵受业主的愚委托进行悟下程建设辛的监理活犹动，当业叹主方和承榴包商发生食利益冲突恨或矛盾时鸦，工程机哨构应以事污实为依据穿，以法律唐和有关合奸同为准绳我，在维护余业主的合嚷法权益时督，不损害秀承包商的哭合法权益面，这体现辞了建设工游程监理的创公正性。违15票.执对于需要团施旁站监田理的施工啦关键部位待、关键工逼序、施工锤企业应在迎进行施工秒前控（淘改）小时岔，书面通准知项目监乳理机构。陵呀三A晋．煮12笑匙炮B续．祸24牲载久C亦．愈36藏脏称D现．险48营【答摇案新】慈B铜【解适析】施工浊企业根据塔监理企业朱制定的旁广站监理方赤案，在需鉴要实施旁匆站监理的哭关键部位可、关键工仇序进行施援工胜前锡2唯4纯小时，应晨当书面通剃知监理企执业派驻工朗地的项目靠监理机构伏。项目监耳理机构应大当安排旁扶站监理人土员按照旁寄站监理方格案实施旁坡站监理。棉摸扬16贵.惜根据《建慎筑安装工巾程费用项缎目组成》稿（建拼标垄[200扮3]20馅6缸号）施工聋中手忙脚押乱建筑材隆料的一般工鉴定、检失查费用应酷计入建筑妨安装工程悉（路纹）。洋甜克A们．材料费殊辰认B糠．经费呀虎男C袖．措施费嗓射昏D郊．企业管铺理费恶【答雨案荒】悼A辆【解问析】材料赖费是指施坑工过程中似耗用的构广成工程实蜡体的原材艘料、辅助虹材料、构寇配件、零漫件、半成搭品的费用宇、包括齿：均①欢材料原价狭（或借应弱价格）脸；输②这材料运杂值费草；乔③她运输损耗攀费劈；未④粮采购及保研管费住；超⑤残检验试验侦费，是指职对建筑材抄料、构件寨和建筑安扎装物进行江一般鉴定更、检查所添发生的费脆用，包括婚自设试验阻室进行试凤验所耗用喜的材料和姜化淡定药蜂品等费用睛。盛灯松17壤.商根据《建蚀筑安装费饶用项目组胆成》（建鄙标斩[200师3]20填6数号），施捕工企业为洁保障安全缝施工搭讪锅的防护网培的费用应罩计入建筑字安装工程燃（怖串）。贞馒缴A狮．直接工普程费完凝阔B蝶．措施费相比蔑C含．经费泽亭胳D哈．企业管淘理费币【答阵案悟】挺B腊【解俯析】措施淋费是指为恋完成工程尿项目施工记，发生于武该工程施玻工前和施钳工过程中影非工程实香体项目的淡费用，一绳般包痕括赌①顾环境保护渐费潜；陡②号文明施工仿费狂；冰③茫安全施工白费环；烤④敌临时设施厦费俊；前⑤痰夜间施工桐增加费投；辞⑥牙二次搬运骑费宗；表⑦芽大型机械桥设备进出峰场及安拆翅费虚；蔬⑧扇混凝土、谎钢盘混凝数土模板及球支架费则；铜⑨刊脚手架费败；江⑩芝已完工程啄及设备保涝护费须；风⑾债施工排水析、降水费漠。柏岁芹18.会展根据《建转筑安装费通用项目组侵成》（建赴标拢[200姜3]20贷6捐号），施挎工企业生吵产工人的功劳动保护岭费应计入违建筑安装洋工程工省（哭嫁）。诊叔数A盐．直接工闹程费中的溉人工费唱查之B恒．措施费洽驶叶C思．企业管乱理费中的某劳动保险架费旨者贱D盗．社会保克障费颤【答怀案练】爆A请【解灰析】人工诸费是指直牲接从事建熔筑安装工灰程施工的蔑生产工作较开支的各无项费用，污主要包括雷：潮①厦基本工资对；陕②患工资性补插贴亡；纽③艘生产工人节辅助工资堪；革④陵职工福利饱费捡；箭⑤橡生产工人绍劳动保护筐费。殖锐建19歪.形根据《建尺筑安装工粮程费用项期目组成》膛（建折标抖[200轻3]20久6银号），施销工中使用期的钢盘混仿凝土模板存的支、拆复、运输费书用或租赁汇费应计入峡建筑安装昆工程贿（毕浅）。川溜疾A馋．直接工内程费中的愉人工费鲁诸闪B奉．措施费贿弟涌C晚．经费斥销涂D俯．企业管帜理费某【答桃案纳】所B蛾【解圣析】措施询费是指为料完成工程简项目施工恐，发生于弹该工程施持工前和施凡工过程中坝非工程实式体项目的摊费用，天一般包旁括爷①跃环境保护偷费粥；任②放文明施工销费来；副③傻安全施工拌费冠；伍④橡临时设施松费刺；辱⑤尼夜间施工亲增加费曲；鸦⑥段二次搬运右费扛；侨⑦遭大型机械摧设备进出索场及安拆钉费虽；姐⑧拨混凝土、浪钢盘混凝姥土模板及珍支架费，浊是指混凝企土施工过捧程中需要绒的各种钢弯模板、木竞模板、支态架等的去乘、拆、运秒输费用及越模板、支佣架的摊销竿（或租赁冤）费用厅；佛⑨梅脚手架费误；州⑩验已完工程阳及设备保贿护费步；躲⑾送施工排水您、降水费蔽。朗巩脾20拌.败根据《建育筑安装工炸程费用项弹目组成》贸（建棒标尸[200棋3]20举6工号），施出工企业发夜生的下列峡费用中，尽应计入企痛业管理费仗的是某（攀俩）。那煌若A凭．劳动保鞭险费框背球B悄．医疗保获险费敢圈沫C纳．住房公咏积金撇男教D怨．养老保腿险费壤【答驻案耽】携A搂【解反析】企业亲管理费的任指建筑安虹装企业组吗织施工生买产和经营望管理所需株费用，包斯括列①州管理人员卖工资李；食②浇差旅交通查费驻；享③坝固定资产享使用费化；我④灭工具用具歉使用费忍；敞⑤怖劳动保险织费局；绪⑥鞋工会经费坚；职工教林育经费察；治⑦短职工教育扰经费换；资⑧肆财产保险胜费裁；父⑨礼财务费是；海⑩如税金左；拥⑾荡其他，包筒括技术转快术让费、诊技术开发贷费、业务移招待费、相广告费、苦公证费、版法律顾问为费、审计裂费、咨询忆费等吨。畅BC惩D园三项应计烫入规费。壤蛮絮21剖.妨某土方工彼程直接工方程费优为村100谷0扶万元，直娃接费为基期础计算建阔筑安装工旅程费：相运关费用和械费率如下敏：措施霜费筐10订0覆万元，间距接费费率殿为言10谎%尖，利润率吨为席5加%馅，综合税雄率切为济3.41妻%河，则该土悔方工程的遥含税总造则价为方（事认）万元华。顽舱填A擦．汉1194烛.39巧轨呆B泄．杯1251粱.26导经功C总．干1302伞.97莫蚁颈D度．绵1313甚.82讽【答胃案错】厘D引【解桨析】计算某过程如下绸：距序号费法用项目爆计算方法罩秆1种直接工断程费竞世100楼0亏姜2伍措施费双戏10丙0纳甲3特小计（踪直接费）埋患（仙1渠）鱼+炉（航2微）虹-100末0+10净0-11挤0鉴0纺企4兔间接费扎井（锄3共）赶×10%巧-110循0×10较%-11名0汗裳5屯利润除垃[哑（柴3电）哀+度（傲4害）忙-60.恐5]×草5%-[课1100担+110储]×5伶%胜录6所合计（吉不含税造仇价）搜（舞3机）煎+柄促（荡4仅）破+抽（局5呀）晨-110绞0+11鼠0+60已.5-1翼270.聋5泽飞7末含税造搁价功（碌6系）约躺×逮（裹1+3.旷41哀%览）雕-127汁0.5糟×告（喂1+3.句4临%率）归-131涨3.8和2详级散艘22哪.苏若施工作粉业所能依赶据的定额亩齐全，则比在编制施蛛工作业计赢划时宜采辜用的定额刻是奋（盛般）。疫非方A枪．概算指迹标己警矮B彼．概算定霞额贤娃汉C模．预算定归额堤召允D原．施工定柴额三【答显案卷】惨D淋【解究析】施工灿定额是以驻同一性质掌的施工过捆程一工序凶，作为研六究对象，榆表示生产台产品数量荡与时间消山耗综合关魂系编制的届定额。施病工定额是勿施工企业折（建筑安斜装企业）僚组织生产辞和在企业撇内部使用款的一种定法额，属于威企业定额拐的性质。疼施工定额修直接应用犁于施工项偶目的施工猫管理，用非来编制施可工作业计姓划签发施魔工任务单狂、签发限辅额领料单党，以及结趟算计件工农资或计量撑奖励工资陆等。猜背马23话.仗某施工工略序的人工壤产量定额忧为某4.56冒m绞3遣，则该工跟序的人工射时间定额买为瓦（钟叶）。袍碎李A倚．详0.2吊2登工玉日既/m3开召冲B鼠．屡0.2锹2课工日杂顾姿C廉．底1.76尊/m3爹僵迁D寺．仿4.5绑6的工蓄日颈/m3庸【答晨案拉】娃B点【解励析】时间欠定额是某嚼种专业、梁某种技术抖等级工作屋班或个人稿，在合理愧的劳动组费织和合理蚁使用材料苦的条件下煤，完成单芒位合格产辞品所必需挠的工作时羊间。包括疫准备与结委束时间。什基本工作常时间，辅崭助工作时加间。不可胡避免的中禁断时间及喜工作必需繁的休息时陆间。时间质定额与产匠量定额之撞间的关系扬是：时间天定何额接-1锦/召产量定额给，则时间脂定疾额运-1抚/逮产量定额额宝-1/4正.56-膏0.2韵2芦工日。欣记坐24企.胆编制施工反机械合班搞使用定额黎时，施工级机械必须仰消耗时间障包括有效算工作时间易，不可避捕免的中断质时间以及姓（罢晨）。料菊呢A绒．施工本籍身造成的弱停工时间赖夫塔B宿．非施工定本身造成识的停工时剂间嫩春霸C时．低负荷照下的工作沫时间场康坟D蝶．不可避史免的无负称荷工作时尘间荣【答掌案械】度D犬【解呀析】施工乳机械时间税定额，是供指在合理篇劳动组织侵与合理使常用机械条机件下，完顽成单位合拿格产品所枕改天的工什作时间，栗包括有效绿工作时间颜（正常负垃荷下的工痒作时间和胜降低负荷喉下的工作糕时间）、怒不可避免丧的中断时至间，不可迈避免的无旨负荷工作察时间。机犹械时间定辩额棒以誓“雨台碧班来”迫表示，即倘一台机械疾工作一个瞒作业班时舍间。奸硬携25展.脂以项目实益施方案为撕依据，落鞭实项目经铲理责任目箭标为出发惠点，采用顾企业施工叶定额，通棉过编制施师工预算而枣形成的施份工成本计伤划一种阁（涨直）成本高计划。消态笼A赶．竞争性喝膨揭B状．参考性首瓜屠C拨．实施性扶魂点D奋．战略性挖【答录案铺】伪C惯【解缴析】实施伙性计划成捏本即项目愁施工准备胜阶段的施亦工取自成赛本计划，绵它是以项珍目实施方连案为依据狐，落实项圈目经理责闯任的目标悉为出发点女，企业的狮施工通过糠施工预算舟的编制而辜形成的实切施性施工何成本计划乱。卡黎但26沃.贴以工程承艳包合同、堆施工组织纷设计、要凳素市场价卧格等为依终据编制，碑对实现降耐低施工成玻本任务具乎有直接指闻导作用的垂文件是经（萍愤）。啦缠沟A雀．施工成反本分析报吓告骗愿润B比．施工成墙本计划凑失尽C食．施工成免本核算资间料强做沟D赚．施工成穗本预测报臭告茧【答香案漠】蝶B缝【解键析】施工粒成本计划杂是施工项伙目成本控校制的一个册重要环节单，是降低滤施工成本帜任务的指叶导性文件津，编制施拆工成本计饿划，需要视广泛收集涉相关资料我并进行整宝理，以作服为施工成渠本计划编阴制的依据妹。在此基硬础上，根水据有关设龟计文件、诸承包合同密、施工组胃织设计、钢施工成本黑资料等，屑按照施工尺项目应投桂入的生产趣要素，结智合各种因沫素的变化闯和拟采取傲的各种措柱施，估算团施工项目燥生产费用敞支出的总钱水平，进叠而提出施欢工项目的驴成本计划虑控制指标夫，确定目秧标总成本兵。动27行.仆若按项目遮组成编制妥施工成本灰计划，项揭目应按益（循窗）的顺侨序依次进滤行分解。纯篮父A息．单项工色程霞-洁单位工绘程仅-蛋分部工吨程顾-次分项工程轿祝刮B灵．单项工疮程福-初分部工冬程皇-合单位工彼程叫-塞分项工程扛就瑞C锐．单位工您程里-摔单项工便程周-贩分部工冶程键-钻分项工程细包屠D授．单位工添程狠-赖单项工苦程系-减分项工煎程扶-造分部工程家【答址案龄】谱A阶【解赖析】大中田型工程项捷目通常是气由若干单无项工程构惑成的，而川每个单项叫工作包括钥多个单位舍工程，每卧个单位工炼程又是由状若干个分并项工程所末构成。因玉此，首先垦要把项目杨总施工基稍本到单项晨工程和单烤位工程中震，再进一挪步分解为坛分部工程跟和分项工补程。喂葵仇28颗.农施工成本骆控制需要涌进行实际展成本情况债与施工成醒本计划的急比较，其办中实际成友本情况是仍通过姥（蝶近）反映叛的。婚芬泪A绑．工程变按更文件暖驰棚B故．进度报丹告禾图炸C愧．施工组狂织设计颤系袄D亦．分包合荐同绿【答扩案冈】乡B妖【解四析】进度匠报告提供旱了每一时汗刻工程实脾际完成量兵、工程施务工成本实嫌际支付情叙况等重要词信息，进暂度报告还妖有助于管浆理者及时罩发现工程每实施中存糕在的问题赖，并在事傲太还未重阁大损失之粪前采取有唱效措施心盒理避免损娇失。弱旁经29治.葵施工成本惑控制的正堪确工作步货骤是之（辽捕）。韵乖长A错．预悦测植-馅比烦较获-宋分亿析周-佣检徒查事-冈纠偏鉴抖鸟B削．预坝测钩-喘分泼析伶-炕比座较询-闻检漫查技-维纠偏析存茫C惑．检都查封-姥比蔬较冲-经分耀析畏-素预省测舱-吊纠偏既永轧D疤．比索较编-帖分熔析废-岗预吉测段-妈纠习偏腹-底检查乱【答狠案嘉】胖D岗【解是析】在确殊定了施土趁成本计划蛾之后，必寨须定期地照进行施土打成本计划微值与实际拾值的比较歇，当实际浸值偏离计隔划值时，团分析产生加念头的原脆因，采取右适当的纠使偏措施，厅以确保施侨工成本控王制目标的甲实现。步莲骤是傍：肉①谁比较墨；冒②善分析阴；碍③埋预测骑；惹④搭纠偏话；幅⑤捕检查。后该龟30颤.药某土方工丧程，计划壶总工程量该为聚4800倚m没3鼻预算单价利为把58姿0鄙元藏/m虹3资，计柴划痛6礼个月内均声衡完成，贫开工后，雄实际单价刃为晒60绿0纱元录/m副3穴，施工至膀第俱3妨个月底，负累计实际便完成工程锯量罚3000济m钢3战，若运用烂赢得值法秀分析，则牧至酸第腥3像个月底的必费用偏差如为肿（诵廊）万元屈。腰艘缘A脆．科-34.皱8壁机睡B怀．奔-6韵腹资C隶．互6叮浩躬D慈．山34.8目【答牌案工】帜D但【解污析】计算躲过程如下胆：接已完敬工作预算牲费用校（妙BCW跌P受）旗-壮已完成工懒作王量爱×丸预算单兰价那-300蜜0×58黑0-17召4最（万元）统；挤计划咽工作预算芬费用雹（茎BCW纱P匹）伍-士计划工作栋量插×税预算单选价岔-240央0×58越0-13烘9.册2按（万元）挑；群费用飞偏差糖（耕C塘V如）牺-锻已完成工蒜作预算费午用耍（副BCW圣P答）俗-记已完工作子实际费用秋（狱ACW买P辩）曲-174胃-139唐.2-2跪4.彼8键（万元）确。庆当费音用偏差躬（安CC炎V席）为负值访时，即表抄示项目运悄行超出预腿算费用；城当费用偏冻差尾（没CC怀V漫）为正值快时，表示山项目运行抗节支，实扔际费用没络有走出预煤算费用。范因此，此凡项目节昂支春34.面8龙万元。童错黄31忠.丘根据《建巩设工程工莫程量清单源计规范》拆（衰GB50酿500-深200查8贵），对工乏程施工过帐程中因修蚊改设计而惹新增的工万程量清单夺项目，在卡合同中没率有适用似殿的综合单坚价时，其柱综合单价害应纽（闻掉）。袄蜂偷A稍．由发包朋人提出，会经工程师屯确认声既乳B副．由工程曾师提出，转经发包人嫁确认优团箱C户．由承包孕人提出，贯经发包人此确认翠椒搬D简．由发包睁人提出，括经承包人趟确认昼【答鸟案起】字C片【解竭析里】镇旱建设工程完工程量清舒单诗人规晶范规定，桌合同中综泉合单价因盾工程量变议量更需调由整时，除桨合同另有哈约定外应逆按照下列滋办法确定翅：畜①哥工程量清各单漏项或屿设计变更牌引起的新旬的工程量次清单项目疼，其相应典综合单价吃由承包人凑提出，经惹发包人后做作为结算哭的依据用；楼②锻由于工程堆量清单的盒工程数量叼有误或设冤计变更引廊起工程时象增减，必际合同约定餐国度以内掘的，应执持行原有的娱综合单价裁；属合同吼约定幅度坑以外的，蔑其增加部永分的工程振量或减少鬼后剩余部侧分的工程锦量的综合熟单价由承倾包人提出遵，经发包反人确认后墙作业结算艺的依据。异吵旦32代.毕由于监理机工程师原鲁因引起承鉴包商向业役主索赔施复工机械闲百置费时，酱承包商自布有设备闲羊置费一般范按设备的魂（源疗）计算飞。霞葵完A好．台班费拦旗衣B攻．台班折冬旧费必锤膜C投．台班费废与进出场功费用盾望混D纯．市场租乔赁价格鞋【答粒案泡】奇B妥【解油析】施工校机械使用蒙费的索赔使包括：由焰于完成额既外工作增辈加的机械魂使用费；渐非承包商事责任工效奇降低增加焰的机械使醒用费；由符于业主或赢监理工程板师原因导迎致机械停鹿土的窝土然费。窝土渗费的计算男，如系租网赁设备，衰一般按实蛛际租金和灾调进调医出费的分惧摊计算；廊如系承包公商自有设崭备，一般份按台班折她旧计算，掩而不能按祥台班费计裁算。因台脏班包括了励设备使用秩费。批暮家33匆.肯对于采用半建设项目缩总承包模弓式的建设酷工程，项易目总进度吊目标的控锡制是胖（豆碑）项目旅的任务。计凉溪A枕．业主摩循摇B缓．总承包营方浅她熊C孙．设计方混勿漏D需．监理方俗【答墨案头】凝A遗【解指析】建设捆工程项目银的总进度影目标指的贺是整个项母目的进度贼目标，它方是在项目与决策阶段用项目定义急时确定的乒，项目管纤理的主要授任务是在宪项目的实学施阶段对久项目目标暑进行控制都。建设工些程项目总缩目标的控镇制是业主止方项目管倾理的任务桨（若采用再建设项目谎总承包的饲，协助业励主进行项闸目总进度牌目标的控斗制也是建典设项目总窗承包方项标目管理的堪任务）。沫饲宁34辨.鼠下列关于逼施工方编蚕制建设工筐程项目施赴工进度计捉划的说法桂，错误的标是切（疲桶）。关店假A宣．施工条戏件和资源症利用的可揪行性是编志制项目试兄工进度计增划的重要纲依据浴吐饺B要．编制项福目施工进验度计划属都于工程项座目管理的厦范畴麦脚辱C狗．项目施吴工进度计额划应符合港施工企业姻施工生产绳计划的总端体安排份陪到D脆．项目施山工进度计足划安排应铜考虑监理扰机构人员增的进场计艺划允【答纵案外】复D秩【解戚析】施工吴方所编制哄的与施工繁进度有关结的计划包辜括施工企谦业的施工雀生产计划先和建设工型程项目施米工进度计驻划科；草①溉施工企业优的施工生壁产计划，寒属企业计尼划的范畴系；剥②披建设工程赚项目施工捡进度计划豆，属工程和项目管理蚀的范畴，筒它以每个乘建设工程围项目的施总工为系统针，依据企岗业的施工变生产计划说的总体安览排和发行着施工合同靠的要求，耍以及施工限的条件和锤资源利用傻的可能性否，合理安铸排一个项棉目施工的盲进进度。罩违仿35萌.晶控制性施闷工进度计辞划的内容模不包括虫（乐货）。皱莫篮A舱．对承包现合同的进圆度目标进抓行分析论墙证仔仙世B储．确定施滤工的总体句部署掩闪邮C剩．划分各痒作业班组额进度控制静的责任扑梦之D滤．确定控心制节点的脆进度目标赌【答流案险】饭C附【解璃析】控制鲜性施工进局度计划编野制的主要任目的是通弃过计划的防编制，以让对施工承蔑包合同所罪规定的施幻工进度目环标进行再蹄认证，并脾对进度目忆标进行分不解，确定勇施工的总梨体部署，哨并确定为氧实现目标酱的里程碑夕事件的进竭度目标（面或称其为歼控制节点炭的进度目助标），作怠为进度控器制的依据肚。远束跨36含.猛工程项目弦的月度施缎工计划和洞旬施工作丛业计划属诵于乐（政叶）。卖卖支A丙．控制性迟吴疲B螺．指导性具蝇原C还．实施性势稼固D碗．竞争性立【答大案伙】测C睛【解穴析】项目收施工的月包度施工计鼠划和旬施各工作业计芽划是用于访直接组织危施工作业缎的计划，窝它是实施下性施工进被度计划。宋旬施工作玩业计划是罗月度施工集计划在一乱个旬中的芒具体安排煌：实施性捧施工进度大计划的编晴制应结合档工程施工屋的具体条器件，并以施控制性施膏工进度计川划所确定倾的里程碑伤事件的进炮度目标为速依据。酸践流37惕.坐下列关于纠横道图进忆度计划法茎特点的说鸽法，正确酬的是宪（俯存）。铲编爷A逃．工序（野工作）之杜间的逻辑额关系表达娱清楚答挣纹B掘．适用于桥手工编制经进度计划在基肺C革．可以适失应大的进转度计划系啦统放各体D尤．能够直斥观确定计昏划的关键桃工作、关状键线路与祖时差财【答匀案汗】财B璃【解狭析】横道筛图进度计游划法表达猛方式较直坚观，易看疏懂计划编嘴制的意图驻。其缺点典包括摇：障①法工序（工革作）之间初的逻辑关讽系可以高伶法表达，鬼但不易表茂达清楚贝；恰②夏适用于手至工编制计性划表；益③萄没有通过朴严谨的进惑度计划时记间参数计岔算，不能局确定计划次的关键工堤作、关键轮路线与时疮差库；娃④塌计划调整水只能用手聋工方式时伏行，其工利作时较大太；殊⑤决验证以适嫩应大的进秀度计划系疮统。些眼请38俱.诸工程网络毁计划执行衣过程中，赖如果某项补工作实际艳进度拖延兔的时间超殃过其自由察时差，则榴该工作飘（均沫）。垫删罗A漠．心定影志响其紧后叨工作的最穷早开始模草弃B税．必定变难为关键工撇作往傲存C域．必定导胶致其后工眠作的完成虽时间推迟司筹福D彩．心定影押响工程总校工期提【答是案通】仇A岗【解义析】工作拣的自由时呼差融（搭FFi-幸j隙）是指在罚不影响其避紧后工作乱最早开始获的前提下念，工爬作加i-讯j浴可以利用近的机动时上间。如果食某项工作趣实际进度仇拖延的时凡间超过其汽自由时差脱，则该工窃作闺怨影爬响其紧后染工作的最闯早开始时具间。谊奔鉴39熄.洲施工方编蔑制施工进冬度计划的查依据之一嫁是封（揭杠）。可斗莫A睡．施工劳输动力需求仔计划赤令烫B馅．施工物援资需要计喷划赶秧远C杯．施工任零务委托合棚同犁殖躁D潜．项目监垂理规划阵【答明案顽】竟C谎【解易析】施工昨方进度控盼制的任务妙是依据施贫工任务委远托合同对像施工进度逝的要求控棕制施工工歇作。施工桶方进度控广制的主要夸工作环节迁包括忌：陶①佩编制施工待进度计划钓及相关的蝇资源需求晚计划绸；逗②老组织施工抖进度计划通的实施都；音③盯施工进度施计划的检沉查与调整酷。为确保污施工进度故计划能行邀以实施，饲施工方还纽应编制劳嘉动力需求唱计划、物挥资需求计裕划以及资阳金需求计久划等。快40贩.皱根袍据章GB/T怜1900坊0-20旨0担0舒质量管理们体系标准效，质量管济理就是确纪定和建立电质量方针酸、质量目看标及职责足，并在质铃量管理体更系中通过奇（予毕）等手谷段来实施祸和实现全挣部质量管归理职能的酒所有活动妹。孤梨便A橡．质量规浅划、质量奴控制、质烟量检查和榜质量改进返歪谁B龙．质量策尸划、质量中控制、质遭量保证和膀质量改进贫港揭C交．质量策亚划、质量懂检查、质兄量监督和恰质量审核桨丘累D朗．质量规线划、质量针检查、质帮量审核和洋质量改进桃【答姐案揪】期B将【解剥析】我情国许GB/T够1900抬0-20民0伪0刻质量管理婶体系标准神关于质量神的定义是救：在质量插方面指挥跪和控制组步织的协调陆活动。与来质量有关闸的活动，羡通常包括坟质量方针骑和质量目闷标的建立吴、质量策弯划、质量雾控制、质脱量合格证集和质量改吊进行等。民所以，质励量管理就朗是确定和恶建立质量收方针，质因量目标及婶职责，并很在质量体园系中通过锅质量策划计、质量控偏制、质量圆保证和质落量改进等垂手段来实居施全部质恢量管理职窝能的所有竿活动。刃只衣41无.薄项目施工趋方编制施趁工质量计这划的依据害是项目质浓量目标和劈（食狱）。佛蜜盏A润．施工企腿业的质量肤手册虾母贝B俗．施工质质量成本计键划势毕盲C啦．项目施壁工质量控崭制方法参拆略D围．项目施积工质量记秋录讯【答镇案旁】虚A诊【解增析】项目孔质量保证填体系应有削可行的质夕量计划。夹质量计划厦应岔气企咳业的质量听手册和项价目目标来陶编制。工孝程项目质董量计划可金以按内容能分为施工钓质量工作阀计划和施欲工质量成才本计划。搅妙译42感.却在质量管载理体系的预系列文件裁中，属于省质量手册接的支持文戚件的是曾（乖予）。喉惨贸A揉．程序文侧件磨悉钢B约．质量计苦划桶礼猴C勺．质量记龙录窄梢竞D热．质量方瑞针腔【答廉案恋】仓A错【解粗析】程序欲文件是质部量手册的恩支持性文壳件，是企烧业落实先悠是工作而辨建立的各读式管理标羞准，规章难制度，是徐企业和职摄能为贯彻旅落实质量捆手册要求他而规定的倾实施细则秀。程序文市件一般至嘱少应包括医文件控制绿程序。质义量记录管刘理程序，橡不合格品初控制程序按，审核程烧序，预防立措施控制铃程序，纠纪正措施控捧制序等。栏厕程43道.老施工现场推混凝土坍亩落度试验愧属于现场汁质量检查偏方法中的桌（可掘）。北肺星A触．目测法化燥星B载．实测法考凳绕C寸．现货试如验法染斩厉D跌．无损检疑测法肠【答昌案无】没B副【解鄙析】实测徒法是通过粗实测数据荷与施工规次范、质量领标准的要指求及允许倦念头值进汁行对照，拍以此判断闻质量是否初符合要求握。其手段造可概括思为叠"燃靠、量、葛吊、午套扔"钥四个字。愉其中量是惧指用测量吹工具和计石量仪表等迷检查断面溉尺寸。轴各线、标高馋、湿度、疫温度等的拖偏差。例温如，大理屡石板拼缝鬼尺寸与超兆差数量，钓摊铺沥青廊拌合料的赢温度，混塑凝土坍落害度的检测车等。臭箱植44亮.犹从建设工手程施工质研量验收的舒角度来说豆，最小的徐工程施工头质量验收晕单位是射（彩伍）。鼠馋山A刑．检验批纷既脸B柔．工序尼够级C宜．分部工露程熟耳狭D香．分项工轰程竹【答纷案璃】雄A懂【解映析】为了地便于控制粮、检查、滤评定和监灯督每个工射序和工种学的工作质铅量，就要劈把整个工武程逐级划竟分为单位聚工程，分捉部工程、以分项工程头和检验批哈，并分级愉进行编号校，据此来月进行质量峡控制和检湿查验收。醋最小的工侨程施工质摆量验收单赌位是检验彼批。汽小围45购.尊施工项目樱竣工质量馋验收时，笼如参与验斯收的建设闯、勘察、互设计、施天工、监理颂等各方不僻能形成一纷致意见时勾，正确的蹦做法是眉（团逆）。那浇数A迟．协商提街出解决方浙法，待意胁见一致后毙作出验收愿结论练疏日B滨．协商提踏出解决方概法，待意界见一致后吩重新组织嘱工程竣工誉验收压眯腹C慧．由建设句单位作出赏验收结论活具展D逗．由监理解单位作出尽验收结论氏【答忙案式】烟B疮【解授析】参与睁工程竣工赠验收的建安设、勘察找、设计、答施工、监疮理等各方晶不能形成勿一致意见雾时，应当瑞协商提出诊解决方法膏，待意见布一致后，式重新组织驻工程竣工驶验收，必怪要时可提惊请建设行危政主管部滥门或质量弹监督站调豪解。奸胶裁46狱.朗某工程施征工过程中理，由于朝陷霞材料的存检验不严吐密而引发扎质量事故筝，如按质怀量事故产协生的原因纯划分，该秆质量事故寒是由蓄（劲泊）原因舰引发的。臭偶仇A煤．技术殿湾弓B柔．社会厉芬布C嚷．管理让矿说D舍．经济替【答惜案逐】捎C板【解耳析】管理寄原因引发左质量事故喇指管理上剪的不完善牢或失误引报发的质量显事故。例旺如，施工弃单位或监否理单位的速质量体系图不完善；脚检验制度抽不严密；方质量控制裹不严格；砌质量管理送措施落实滑不力；检匠测仪器设属备管理不窄善而失准塞；进料检属验不严等贝原因引起山的质量问喂题。茄庭篮47艇.予某钢盘混习凝土结构社工程的框特架柱表面是出现局部术蜂窝麻面盛，经调查伞分析，其粮承载力满袋足设计要盟求，则对小该框架柱遥表面质量郊问题一般碍的处理方元式是酷（斥龟）。笼挽宏A享．加固处纷理偿碧焰B仓．修补处证理缝扁驻C统．返工处跌理梨咐滋D蜻．不作处汤理搁【答并案肢】疤B坛【解锻析】当工筑程某些部铸分的质量值虽未达到擦规定的规夹范，标准曾或设计的股要求，存未在一定的毛缺陷但经胆过修补后溜可以达到茧要求的质霞量标准，简又不影响馋使用或外铜观的要求名，可采取循修补处理哲的方法。翁例如，某钳些混凝土婚结构表面寇出现蜂窝忠、麻面，附经调查分菜析，该部六分经修补信处理后，压不会影响街其使用及丢外观。棒料鉴48减.刻在工程项恋目开工前催，建设工益程质量监窄督机构在市施工现场积召开监督应会议，分漂布监督方陷案，提出程要求，并持时行第一怜次监督检抓查工作，葡其监督检诱查的重点份是粮（录迹）。播兽抽A院．工程质坊量控制资奴料的完成扑情况昼床放B认．特殊工诚种作业人捷员的操作趣质量败梯砖C午．分部分堤项工程实让体的施工床质量齐榜慰D拆．参与工见程建设的孝各方主体必的质量行芒为斯【答料案蚁】叛D漏【解房析】在工蔬程项目开泡工前，监梢督机构首胶先在施工前现场召开缺由参与工匆程建设各乳方代表参雀加的监督贺方案，提禁出监督要利求，并进脱行第一次榆的监督检桶查工作。丛检查的重朗点是参与勇工程建设贯各方主体甩质量行为边。汉既谢49南.伪项目经理徒部应根据泻工程特漫点和规模伟设置安全趁管理领导车小组，其煮第一责任嚷人是哀（土大）。龄准渣A款．专职安熊全员愚漫林B容．总工程呀师辰棵韵C涝．技术负鸡责人姻线迁D救．项目经猾理渣【答锻案句】吃D圣【解得析】项目煌经理是施孔工现场第妄一线机构画，应根据隆工程特点甘和规模，朝设置以项纠目经理为旁第一责任惨人的安全送领导小组邀，其成员款由项目经站理、技术抛负责人、帅专职安全团员、工长蜘和工种班鸟组长组成黎。乖陷突50杜.偿施工安全秀管理目标奖策划中，拆施工现场搜应实现各能类人员的露安全教育寒，并要求隔特种作业踩人员物证颤上岗率和性操作人员层三级安全残教育率分跑别达到杂（舌佣）。膛走屑A叹．榨95距%顾，互95%库嘴堤B惰．屡95尼%厅，牛100%纠帽谨C捕．懒100些%雨，窑95%次袍画D舞．脾100春%诊，头100%挨【答老案解】政D陕【解恰析】施工岩安全管理喝目标策划比中的工作抖目标包括卸：莫①颈施工现场续实现全员裂安全教育曲，要求特嫌种作业人繁员持证上限岗达蝴到荡10奶0槽，操作人昏员三级安须全教育届率章100信%厨；瓣②斥按期开展悼安全检查辫活动，隐惹患整改达凭到撤"冶五锦定帜"条要求，即苍定整改责糟任人，定甩整改验收壶人羽；牺③权必须把好纤安全生产忙的庙"粉七撕关炕"馒要求，即呼：教育关桶、措施关什、交底关兔、防护关两、文明关裂、验收关等、检查唇；雅④亚认真开展蛙重大安全菌活动和施讲工项目的愈日常安全膝活动邀；宫⑤娃安全生产腐达标合格尊率微100策%智，优良翼率朝80断%拒以上退。仪隔51肝.洲施工现场壁安拿全筐“穴五标啦志皆”控中铃，浙“摄佩戴安全涂帽谱”桂属于拆（他议）标志尚。伏夺赠A侨．指令伯沿卫B秩．禁止夹霞僵C龄．警告序刚嚼D阳．提示已【答输案裂】蓝A针【解袖析】设置设施下现场超安洒全霉“蛇五标肚志垦”臭，即：指据令标志（糕佩戴安全饱帽、系安测全带等）素，禁止标蛇志（禁止腐通告、严颠禁抛物等欣），警告丹标志（当萄心落物、他小心坠落佛等），电月力安全标较志（禁止难合闸、当映心有电等火）和提示灾标志（安兰全通道、浓火警、盗利警、急救夺中心电话搁等）。哈陈申52锻.纯施工现场搂的职业健趟康安全与须环境管理从的实施，偏须根据项慕目的形式饮、结构类桥型、地理瘦环境等进僵行调整，拐这是由项计目的党（偶歼）特点龙导致的。慕捞舌A彼．流行性姿奇无B娃．复杂性党携蛮C吐．单件性悄程倾D愉．长期性哭【答服案遣】侄C发【解匠析】项目鼠的单件性寿，使施工执作业形式队多样化，挪工程施工项受产品形怖式、结构倾类型、地诊理环境，侵地区经济掀条件等影刚响较大。央从而使施械工现场播插撒职业健岸康安全与奶环境管理裤的实施不壳能照搬硬产套，必须维根据项目款形式、结俊构类型、溪地理环境搁，地区经悬济不同而短进行变动眠调整。画框每53丹.义下列关于量职业健康甚安全体系盐作用的说矮法，错误辅的是菊（乏竭）。勒盆脖A蜘．可以促扔使我国职丽业健康安清全管理标戴准与国际嗽接轨识葛银B每．实施职刮业安全会污对企业产戴生直接和仪间接的经侨济效益家询喷C沟．可以促巧使企业管爹理水平的蛾全责提高仁茧谊D国．有助于衰提高全民巩的安全意鼠识砍【答亮案右】内C岛【解暴析爬】谋C豆项，职业电健康安全论体系能使戏组织的事桶业健康安符全管理由晌被动强制剧行为转变旷主动自愿钳行为，从泊而促进企僵业职业健轨康安全管简理水平的规提高。救经卵54挺.裳某桥梁工字程桩基施凳工过程中傍，由于操圾作平台整仍体倒塌导柳致孝6慕人死亡乓，腾5府2敞人重伤，肆直接经济召损撤失匀11蝇8马万元，根刚据安全事白故主造成蜓的后果，决该事故属换于拥（兴恋）。饮矮跌A申．一般事宵故表仰踪B驳．重大事攀故提屋渗C却．较大事枯故厕掠盲D非．特别重桐大事故筝【答盗案砍】柴C磨【解妖析】根据健中华人民墓共和国国派力院令繁升枝朽49接3颗号《生产葱安全事故截报告和调盯查处理条觉例》第三览条规定，竭根据生产哥安全事故峡（以下简闹称事故）数大彻大悟尘的人员伤栋亡或者直屯接经济损而失，事故肌一般分为适以下等级浙：排①涌特别重大棍事故。是休指造仿成夕3蛇0肃人以上死行亡，或避者政10纠0乏人以上重闭伤（包括共急性工业渡中毒，下柴同，）或周者晒1助亿元以上伙直接经济鹊损失的事委故逝；眼②歉重大事故欣，是指造熟成底1虫0怀人以刊上镜3真0坑人以下死告亡，或帝者庭5企0独人以峡上晨10择0妙人以下重仰伤，或安者枪500岛0议万元以搏上冰1屈亿元以下求直接经济战损失的事极故慎；誓③妨较大事故难，是指造英成闻3访人以扬上重1沉0唉人以下死劲亡，或念者柄1束0基人以搅上筑5湿0崇以下重伤底，或绳者闲100锣0金万元以含上溪500延0帝万元以下离直接经济耻损失的事课故闷；颜④绣一般事故拜，是指造坛成究3懒个以下死奇亡，或阵者饥1仙0逗人以下重反伤，或捎者贼100争0含万元以佩下堡10土0粱万元以上寇直接经济妇损失的事恶故。本等单级划分所亮称潜的青"碰以鱼上劫"格包括本数跟，所称烦的嗓"臂以狼下待"末不包括本夏数。狼粉汪55缴.征施工单位珠负责人接我到施工现姑场发生安惊全事故的狠报告后，壮应当在铲（雅诱）小时搂内向事故钓发生地有每关部门报器告。轻锡梯A氏．塌1炮犯豆B乳．务5阔退皱C台．部12爱炮筹D哗．勾24良【答坊案喇】漆A蛮【解心析】生产梦安全事故习发生后，逮受伤者或冬最先发现塑事故人员急应用最快降的传递手蜂段，将发幼生事故的夜时间、地测点、伤亡闯人数、事萍故原因等纸情况，向周施工单位余负责人报雄告；施工丛单位负责忘人接到报秀告后，应超当花在傻1窑小时内向当事故发生鸡地县级以昌上人民政养府建设主哪管部门和看有关部门区报告。雾嚼父56沸.裤某地铁工犯程，业主峰将使1留0绩座车站的气土建工程汇分别发包航给励1位0用个土建施股工单位，博机电安装捏工程分别辜发包泄给芳1愈0肺个机电安裂装单位。置业主采用墓承包模式笑是篮（摸炒）。盯罪参A崭．施工总浊承包模式喊滩驶B剃．施工平涛行承发包筑模式淹摆犯C圈．施工总全承包管理旁模式确震去D葵．香EP大C胖承包模式久【答唉案抛】竞B开【解医析】施工资平行承发蛋包，又称砌为分别承禾发包，是律指发包方片根据建设滚工程项目鸟的特点、助项目进展胆情况和控宽制目标的牵要求等因矛素，将建盯设工程项好目按照一寻定的原则距分解，将秤其施工任辛务分别发曲包给不同愈的施工单尘位，各个古施工单位愚分别与发固包方签订触施工承包卧合同，其往合同结构水图如所示续。密叛祝57寄.歇在施工总石承包管理错模式下，衔项目总进帖度计划的鼓编制、控铜制和协调区，以及设愧计、施工锋、供货之惊间的进度柄计划协调养由夜（堤唐）负责远。胃熔迹A追．监理工骡程师注肠股B层．业主厉扫涉C皇．施工总纹承包单位图棉能D跌．施工总漫承包管理薪单位洁【答思案舒】涌D乒【解公析】由施柏工总承包呜单位负责成对所有分佛包单位的坐管理及组崇织协调，令大大减轻与了业主的配工作。这尸是施工总息承包管理拔模式的基恼本出发点园。萄螺元58老.句承包人按伐照监理人绳批准的计占划组织施东工，但由匠于进度计静划身存在递缺陷造成否工期延误戏，则责任坛应由笛（始浓）承担罗。秃斑燃A漆．发包人寨沾忍B街．承包人据湿锋C塘．监理人才颂翁D画．分包人押【答绸案饰】寺B黑【解注析】承包铅人应按合序同约定的党工作内容争和施工进司度要求，堪编制施工伴组织设计发和施工措师施计划，肌并对所有除施工作业英和施工方鼻法的完备急性和安全罪可靠性负犁责。监理课人的偿免迟除承包人仅的责任。妨货欠59玩.准根据《建烧设工程施课工专业分伸包合同》猪（默GF-2传003-存021挪3鹿），下列挖说法正确轧的是裕（金佣）。都弦悠A袜．发包人掏向分包人肥提供具备平施工条件往施工场地弯尚椒B慨．分包人炎可直接致荒函以包人迹或工程师尽夜阴C思．就分包葛范围内的织有关工作疼，承包人猾随时可以酸向分包人棒发出指令车忌福D垦．分包合献同价款与显总承包合台同相应部顿分的价款摆存在连带泽关系。冲【答梳案鄙】猪B楼【解针析】承包拜人应按合镰同约定的跳工作内容源和施工进总度要求，熊编制施工泥组织设计钩和施工措第施计划，碰并对所有网施工作业辟和施工方趣法的完备达性和安全寇可靠性负掩责。监理鲜人的批准伤确认不免天除承包人昌的责任。巴部哀59退.债根据《建泻设工程施冶工专业分烘包合同》志（缠GF-2棕003-拘021咽3辣），下列搬说法正确夏的是反（查阔）。握稼成A例．发包人屠向分包人员提供具备挺施工条件增的施工场残地访秒蜡B巡．分包人罪可直接致搏函发包人协或工程师种嘱制C框．就分包耐范围内的观有关工作塑，承包人们随时可以简向分包人匙发出指令暮厨组D到．分包合忠同坐与总叔承包合同截相应部分洗的价款存朴在连带关富系扮【答沟案戒】肺C魔【解拢析枕】孕A趴项，承包膀人向分包经人提供与鱼分包工程蛋相关的各芦种证件、交批件和各睬种相关资监料，向分重包人提供锋具备施工壶条件的施夺工场地揉；剃B秋项，未经朝承包人允楚许，分包姐人不得以个任何与发浊包人或工位程师发生快直接工作卡联系，分图包人不得亏直接致函搞发包人或液工程师，陕也不得直宰接接受以摘包人或工攻程师指令裂；悉D也项，分包历合同价款豪与总包合农同相应部晚分价款无融任何连带敏关系。助拿蚕60院.击某建设项衫目施工合泊同约定，坏由承包人配负责采购时项目所需保的断桥隔挂热门窗，泽现设计要谦求的质量扁标准高于距国家标准掏，则在材艺料采购合遭同中，对纳该瓣质量退标准约定惠应按哲（恩腐）执行探。诚惑鸣A站．相应的默企业标准骄瓜榆B尼．设计要剥求保区到C如．颁布的僚国家标准细壤衡D摘．分布的授置之脑后尝标准与设汤计要求综捆合确定的挽标准静【答芒案叛】李B军【解蒙析】标的丝物质量要悔求应该符豪合国家或吩者行业现经行有关质酸量标准和枝设计要求习，应该符道合以产品胡采用标准锅、说明、吼实物样品腥等方式表产明的质量省状况。约间定质量标妈准的一般客原则包括腾：险①膜按颁布的拳国家标准嚷执行取；谱②甩没有国家图标准而有选部分标准窗执行碧；并③来没有国家币标准和部起分标准为遣依据时，坦可按照企糕业标准执绍行；没有午国家标准谷或虽有上否述标准但怠方有特殊祥要求，按捐照双方在突合同中约撤定的技术水条件、样径品或补充臭的技术要荷求执行。菜家拼61传.释某工程施归工承包合猜同单价合织同，在签雅订合同时捧双方根据救估算的或嫂工程量约救定了一个杏合同总价种。在实际货结算时，掏上述的合翁同总价与开合同各项捡单价乘以拒实际完成上工程量之察和不一致义，则价款再结算应以望（霸翠）为准汪。呢去首A枕．签订的剂合同总价呀蕉行B画．合同中语各项单位戏乘以实际晃完成的工贼程量之和更也赛C窃．实际完烟成的工程兔量乘以重毯新协商的嗓各项单价顾之和弊批填D闸．双方重产新协商确详定的单价稍和工程量这【答盏案餐】蔑B敲【解冤析】当发晒包工程的制内容和工脂程量一时序沿不能明胀确、具体寄地予以规稿定时，则催可以采用写单价合同逆形式，即华根据计划娱工程内容偷和估算工慎程量，在食合同中明驶确每项工邻程内容的骗单位价格愧（如每米扁、每平方猫米或者每洁立方米的胆价格），年实际支付牙时则根据触实际完成喜的工程量拘乘以合同绕单价计算秋应付工程丽款筋。玩搬62巷.遥下列施工际承包合同电形式中，霞承包商承月担全部工搁作量和价拌格风险的粪是责（竞葡）。殃咳酒A帜．单价合之同略消疲B绘．固定总朗价合同须也帖C弱．变动总朋价合同予敲此D差．成本回悼本合同震【答麦案办】积B伞【解咬析】采用埋固定总价槽合同时，愈双方结算活比较简单汪，但是由锤于承包商票承担了较伟大的风险题，因此报时价中不可周避免地要蝶增加一笔份较高的不柔可预见风两险费。承穿包商的风逮险主要有僵两个方面休：一是价魄格风险，辣二是工作场量风险。究价格风险必有报价计竭算错误、滤漏报项目吓、物价和脂人上费上专涨等；工旋作量有工穴程量计算玻错误、工赤程范围不报确定、工叶程变量或掘者由于设恳计尝试不臣够所造成决的误差等晕。茧朽侧63扮.拴根据《标木准施工招角标文件》瘦中的通途拐合同条款醉，没有躁（旱征）的变吉更指示，哗承包人不库得擅自进私行工程变束更。公体玉A施．发包人馒碗椅B槐．设计人抢闹称C伴．监理人野嗽随D草．政府建院设主管部事门次【答圣案予】胃C所【解磨析】根据廊九部委《致标准施工爹招标文件孕》中通用宅合同条款称的规定，段在履行合变同过程中忙，经发包截人同询意，监理风人可迫使俭同约定的续变更程序延向承包人扔作为变更挂指示，承弱包人应遵锯照执行。王没有监理颗人的变更珍指示，承黎包人得擅需自变更。祖猴估64擦.维施工承包察合同索赔乘成立的条词件之一是尖：造成承雨包人费用柜增加或工扑期损失的慈原因，合狱同约定帝（坐舒）。纺痕强A屯．不属于俊发包人的窗合同责任栋或风险责坚任翠虚败B灾．不属于未承包人的算行为责任挖或风险责糕任梦你架C模．属于承沫包人可预予见的不利离外界条件茫热秘D状．属于分跃包人的风伙险忧【答馒案脂】麻B朴【解壁析】索赔肠的成立，绵应该同时链具备三个承前提条件亿：扰①斯与合同对颤照，事伯集已必需敢男承包人工幕程项目成乓本的额外杠支出，或密直接工期最损失验；维②雕造成费用糠增加或工静期损失的填原因，按蝇合同约定托不属于承魔包人的行静为责任或遮风险责任缓；亩③泻承包人按俱合同规定榴的程序和奸时间提交厦索赔意向录通知和索暂赔报告。跟以上三个死条件必须状同时具备味，缺一不申可。号柱饺65的.仪根据《标所准施工招帅标文件》野中的通用造条款，承胡包人按合课同约定提域交的最终姐结清申请线单中，只窑限于提出灭（欧昌）。学喂调A或．在合同胳工程接收讲证书颁发水前消忠讽B哪．在合同蜘工作接收座证书颁发侵后锹探留C皱．在竣工朝付款证书输接收前辽准浅D拜．在缺陷屋责任期终拌止证书颁败发后狼【答吉案京】榜B笋【解弃析】根据旧九部委《视标准施工继招标文件疏》中的通都用合同条宏款，承包奖人提出索必赔的期限保如下勒：比①竭承包人按毕合同约定资接受了竣唯工付款证做书后，应派被认为已就地我权再渠提出在合柏同工作接鸭收证书颁形发前所发六生的任何吼索赔佣；羊②弹承包人按雅合同最终鼻结清申请述单中，只删限于提出桑工程接收卫证书颁发促后发后的紫索赔。提杨出索赔自堵接受最终垄结清证书璃时终止。蛇巴贫66光.努信息管理辉手册的主洽要内容，珍不包括校（怕瞎）。篇稀田A傻．绘制信宰息处理流掌程图桐瓶电B典．确定信岂息管理的阁任务捉怪铅C耍．信息处迎理平台的街建立与运富行维护性确窗D担．确定工过程档案管桨理制度登【答色案序】聪C猜【解救析】信息招管理手册伸描述和定借义信息管混理的任务粪、执行者驳（部门）派、每项信蜡息管理任箩务执行的韵时间和其笛工作成果冈等，其主牲要内容包炕括填：环①殖确定信息胶管理的任益务（信息雅管理任务湿目录）；淘②伙确定信息严管理的任肥务分工表辜和管理职织能分工表女；悔③叨确定信息倍的分类饶；旦④佩确定信息授的编码体影系和编码到；莫⑤佛绘制信息愧输入输出出模型营；跟⑥纹绘制各项县信息管理净工作的工徐作流程图误；中⑦危绘制信息番处理的流陈程图互；慨⑧抚确定信息弄处理的工滑作平台及双明确其使灰用规定音；蔑⑨朗确定各种红报表和报桂告的格式虾，以及报劲告周期夜；欢⑩着确定项目搞进展的月彼度报告、母年度报告双和工程总肃报告的内须容及编制匀原则和方醋法籍；完⑾美确定工程忌档案管理转制度掩；想⑿谅确定信息鸟管理的保循密制度，星以及与信耽息管理有屈关的制度税。行刊嚼67耽.农下列关于舒施工文件弄立卷的说补法，正确随的是周（袖富）。蜂圈贺A秀．竣工验业收文件按除单位工程勉、专业组悬卷也饶盗B堆．卷内备迹考表排列婶在卷内文滑件的首页施之前灶盆某C垫．保管期搏限为永久压的工程档因案，其保之存期限等久于该工程裙的使用寿发命耐吗舍D胡．同一案荐卷内有不号同密级的喇文件，应适以低密级而为本卷密尘级哀【答曾案养】味A孩【解败析味】芳B去项，卷内绢备考表排毛列在卷文匹件的尾页渐之后载；狂C惭项，永久翁是指工程让档案需永浸久保存，捐长期是指刃工程档案勿的保存期瞧限等于该鹿工程的使业用寿命黑；菠D绒项，同一平案卷内有龄不同密级辟的文件，万应发高密扭级为本卷灶密级。怪取某68欲.织下列关于壶归档施工恰文件的说絮法，不符缝合归档文榆件质量要修求的是刘（坦婶）。撑结揉A脚．工程文昂件的内容适及其尝试锅必须符合帮国家有关闹技术规范甩、标准和予规程岗抬红B强．归档文幅件可以为严复印件，毅但必须加访盖单位印举章锐扇竹C陡．竣工图锐可以利用宜施工图改拔绘笔学吉D神．工程文抹件使用碳丹素墨水书捞写辉【答课案真】篮B陡【解倒析语】切B寻项，归档睡的文件应说为原件。缓汽畜69匆.占下列有关扛建设工程音施工风险样因素，属斯于技术风纲险的是错（犁拘）。门相能A裂．工程所掀在地的水贞文地质条辛件方页益B糠．施工管耻理人员的地经验和能然力字睡灿C巴．事故的柄防范措施浪和计划饮估鼻D槽．工程施道工方案的三可靠性构【答于案艺】猫D妥【解听析】施工宫技术风险表包括些：涌①办工程设计厨文件猾；辫②脖工程施工闸方案洪；逮③讲工程物资荐；缎④匆工程机械援等稀。刃A请项，工程感所在地的测水文地质唐条件是工宰程环境风腰险灰；阴B悉项，施工罢管理人员四的经验和畅能力是组炎织风险兴；河C狡项，事故焦的防范措补施和计划范是经济与迹风险。阴骄啦70坦.松承包单位优对施工合阵同实施进浆行分析，顿其内容包牛括：产生筒合同念头留的原因，饭合同实施桃的责任及棚（魄浴）。踢睬驶A坝．不同项予目合同偏懂差的对比卡波滥B笋．合同实咐施的趋势笋鞭势C纸．偏差的杏跟踪情况损狱蹈D矮．业主对凯合同偏差店的态度精【答悠案货】牌B篇【解闭析】通过顿合同跟踪葵，可能会屡发现合同托实施中存迅在着偏差丽，即工程飘实施实际残情况偏离差了工程划剃和工程目怨标，应该祖及时分析汽原因，措垃施，纠正胡偏差，避酒免损失。摔合同实施症念头分析毙的内容包防括穿：骆①摧产生偏差框的原因分绒析，通过真对合同执狮行实际情赞况与实施伍计划的对夺比分析，衔不仅可以凳发现合同泽实施的念惑头，而且普可以探索讲引起差异歉的原因甜；慨②里合同实施店念头的责控任分析，捆即分析产禽生合同念暴头的原因蜜是由谁引穿起的，应纪该由谁承纷担责任。判责任分析铸必须以及望不同为依坑据，按合凭同规定落潮实双方的孟责任薪；棋③游合同实施少趋势分析咽，针对合轰同实施念年头情况，匆可以不同贤的措施，皆应分析在钢不同措施羡下合同执烂行的结果款与趋势。摩二、再多项选择竟题（毒共朋2卵5扎分，每萄题敌2农分，每题线的备选项碍中，俗有很2章个灶或蛛2戏个以上符烘合题意，异至少光有及1嘉个错项，例错选，本爸题不得分稿；少选，梦所选的每茅个选项场得冤0.己5亩分）毕伙拦71胳.扛建筑安装送工程费用园的主要结健算方式有拔（两鸣）。速逮拆A贸．分项结倘算仙反骄B者．分段结翻算心腊隙C匆．分部结排算慧损该D纲．按月结驻算靠椅反E辜．竣工后高一次结算隆【答娇案莲】若BDE父【解昏析】建筑捏安装工程星费用的结堤算可以根历据不同情劳况采取多说种方式，摔包括混：创①家按月结算涌，即先预侧付部分工软程款在施糖工过程中姓按月结算是工程进度尊款，竣工脑后进行竣廊工结算棕；咳②居竣工后一读次结算，销建设项目袖或单项工垂程全部建葵筑安装工蓬程建设御期汉1合2梦个月以内柿，或者工善程承包合次同价值廊在仆10刊0蝶万元以下吹的。可以盈实行工程京价款每月胆中预支，坝竣工后一姓次结算喘；塔③性分段结算每，即当年晶开工，当恼年不能竣皆工的单项愧工程或单律位工程按孝照工程形惯象进度，运划分不同剩阶段进行他结算。分汤段结算可跌以按月预竖支工程款划；验④跳结算双方另约定的其冲他结算方圣式。实行变竣工后一培次结算和妥分段结算和的工程，鸟当年结算捆的工程款快应与分年雀度的工作名量一致，歇年终不另笋清算。胜午兄72蚂.防根据《建妨设工程量捕清单计价杏规范招》将(GB5搜050撇0叼－费2008臭)夺，分部分盲项工程综逢合单价包剂括了相应默的（经层当）。杏趟轧A瘦．管理费宅见脊B成．利润唇粘丛C缘．税金牙便庙D苹．措施费冈还横E斩．规费尘【答渴案叫】永AB牙【解傅析】综合杨单价是完咏成一个规格定计量单促位的分部伯分项工程放量清单项带目或措施滔清单项目信所需的人悲工费、材让料费、施黎工机械使璃用费和企版业管理费企与利润，如以及一定喷范围内的滩风险费用互。坚73嫂.净建设工程士定额中的粥周转材料炸消耗量指缘标，应该迎用（右愤瓣）等到指锻标表示。溉窗更A好．一次使黑用量葱关界B丰．摊销量荷毙意C恨．周转使咳用次数情革盖D勒．最终回聪收量嫁让民E女．理论净魂用量施【答新案芒】嘱AB耳【解患析】定额锯中周转材坡料消耗量乎指标的表萍示应当用志一次使用躁量和摊销烛量两个指孩标表示。讨一次使用慨量是指周溜转材料在梦不重复使贵用时报一蜜次使用量标供施工企政业组织施吧工用；摊逢销量是指屠周转材料画退出使用情，应分摊烫到每一计五量单位的阴结构构件粉的周转材害料消耗量涉供施工企饲业成本核宁算或投标边报价使用所。辅田朗74惕.瘦下列关于歉施工成本吴控制的说曲法，正确征的有（读赌暴）。倍如烟A卫．施工成茶本控制应袜贯穿项目蓬从投标开贫始到工程令竣工验收泊的全过程址毛握B票．施工成宁本控制应震对成本的帮形成过程润进行分析渠，并寻求院进一步降千低成本的室途径缘元多C回．施工成绩本控制需觉按动态控爽制原理对纳实际施工幻成本的发核生过程进善行有效控喘制低茎算D以．进度报碍告和工程照变更及索姑赔资料是渣施工成本惰控制过程粱中的动态旱资料膛拳糖E俗．合同文索件和成本卷计划是成猴本控制的烫目标穷【答寻案容】纯ACDE膜【解盏析皆】没B膨项，施工叠成本分析禽是在施工桑成本核算扛的基础上紧对成本的寄形成过程追和影响成雀本升降的擦因素进行钓分析，以竖寻求进一持步降低成讯本的途径拢，包括有尘利偏差的哭挖掘和不条利偏差的架纠正。猾结冶75氧.乏下列关于忙分部分项移工程施工违成本分析很的说法，落正确的有片（出嫌辰）。漠执屑A意．分部分榆项工程成钞本分析是槽施工项目诵成本分析麻的基础殿授闹B尖．成本分潜析的对象蒙为已完成滚分部分项渴工程膝悦去C巡．须对施更工项目中购的所有分奔部分项工繁程进行成鲁本分析绕表尖D标．要进行蚀估算成本岔与目标成乒本的比较盾玩正E洲．要进行酸预算成本邪、目标成冻本和实际乞成本边的秀"剧三唉算喝"不对比，分忠别计算实代际偏差和摄目标偏差抄【答良案棚】此ABE斜【解瞎析绞】茎C机项，由于紧施工项目挖包括很多烤分部分项点工程，不失可能也没震有必要对怖每一个分龟部分项工戒程都进行芝成本分析篮。但是，泰对于那些见主要分部疏分项工程犹则必须进门行成本分询析。而且倘要做到从院开工到竣格工进行系艳统的成本须分析。因塌为通过主腐要分部分啦项工程成醒本的系统早分析，可卫以基本上破了解项目饰形成的全奇过程，为天竣工成本易分析和今环后的项目久成本管理影提供一份仙宝贵的参始考资料粘；膊D膜项，分析花的方法是呜：进行预生算成本、规目标成本坟和实际成汉本烫的化"六三台算尾"校对比，分菌别计算实括际念头和铅目标偏差炒，分析偏望差产生的煌原因，为痛今后的分键部分项工雨程成本寻修求节约途栏径。吉货码76窄.渔单位工程李施工组织采设计的主蚀要内容有协（怨扎咸）。敞亩伪A堆．工程概北况及施工川特点分析啊拖关B折．施工方从案沾汪医C签．施工总讲进度计划梳案燥D吼．各项资春源需求量嫌计划殊匀群E茄．单位工男程施工平险面图设计世【答铅案厘】廉ABDE吃【解胖析】单位论工程施工邀组织设计爸的主要内徐容包括扒：俩①搅工程概况宽及施工特夕点分析蛮；泽②传施工方案锻的选择哄；崖③桥单位工程眨施工准备旁工作计划犁；散④酿单位工程秧施工进度派计划崇；停⑤抵各项资源茧需求量计兽划供；粪⑥春单位工程差施工总平驴面图设计查；肤⑦仔技术组织芽措施，质愧量保证措装施和安全册施工措施冻；围⑧顶主要技术详经济指标毕（工期、恨资源消耗旋的均衡性亮、机械设觉备的利用魂程度等）经。绿C盐项属于施树工组织总颜设计的内壶容。羊采俗77幸.略施工方应简视施工项始目的特点傍和施工进学度控制的打需要，编跌制（思啊拨）等进度乏计划。浊誓舍A剖．施工总图进度纲要遵圈傍B铃．不同深出度的施工乔进度计划建勇抬C句．不同功秃能的施工题进度计划截穴雷D责．不同计被划周期的脆施工进度泻计划茄陆赛E避．不同项杰目参与方狭的施工进泪度计划体【答辞案皮】条BCDE定【解已析】由于秤项目进度辞控制不同笋的需要和齿不同的用识途，业主叮主和项目杰各参悟方史可以编制致多个不同馅的建设工座程项目进终度计划系贞统。如稿：逗①惰由多个相供互关联的窜不同计划械尝试的进往度计划组弯成的计划祥系统芝；堡②夫由多个相很互关联的点不同计划洲功能的进贷度计划组碗成的计划笼系统龄；榜③沃由多个相择互关联的务不同项目假参与方的优进度计划尼组成的计尊划系统越；棚④偶由多个相精互关联的覆不同计划赞周期的进应度计划组致成的计划粗系统。股岔凤78锋.名下列关于瞒双代号网揉络计划绘亚图规则的红说法，正续确的有（已废炒）。咳虫垂A独．网络图矮必须正确逼表达各工肝作间的逻灰辑关系戒朋阴B怕．网络图免中可以出戴现循环回杨路昆挡宏C篇．网络图俭中一个节忆点只有一县条箭线引妈入和一条恳箭线引出横筛冠D蝇．网络图研中严禁出蚁现没有箭制头节点或温没有箭尾念节点的箭占线合豪输E园．单目标例网络计划毫只有一个耗起点节点厅和一个终慧点节点万【答顷案渐】怕ADE澡【解顾析】双代预号网络计脚划的绘图兰规则包括津：鸟①徐双代号网宪络图必须醒正确表达激已定的逻卖辑关系衔；架②交双代号网雀络图中，闲严禁出现智循环回路膨；项③深双代号网占络图中，奥在节点之景间严禁出假现带双向店箭头或无至箭头的边汗线菠；很④冲双代号网贪络图中，诉严禁出现随没有箭头婆节点或没也有箭尾节虏点的箭线府；僚⑤仪当双代号崭网络图的吨某些节点算有多条外百向箭线或如多条内向包箭线时，姜为使图形爪简洁，可说使用母线固法绘制（卸但应满足导一项工作蜓用一条箭令线和相应爬的一对节猪点表示）乘；