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文档简介

会议活动管理标准作业规程一、概述随着各种组织形式和会议形式的不断改变,会议活动管理已经成为组织活动的重要环节之一。会议活动通过有效的组织策划,可使会议达到更好的效果,同时能够增强组织形象和社会认同度。为了规范会议活动的管理,制定本标准作业规程。二、适用范围适用于各类多人参与的会议、研讨会、学术会议、座谈会等会议活动的组织、策划、实施、管理及后续工作。三、职责分工(一)会议组织者职责1、制定会议议程和日程安排。2、制定参会人员名单和邀请函。3、选定会场、餐饮和住宿场所。4、确定会务负责人员和会议秘书。5、组织会议前的相关宣传、布置和装饰工作。6、督促会议前后的物资、设备、餐饮等保障。(二)会议负责人职责1、负责会场布置、物资安排。2、协调会议现场工作,如注册、接待、礼仪接待等。3、统筹各项工作,确保会议进展顺利。(三)会议秘书职责1、负责会议组织者的辅助工作。2、制定会议宣传材料、宣传推广工作。3、负责文件、档案资料收集、整理和归档工作。4、协调会议现场工作,如资料分发、收集、签到等。5、起草和整理会议纪要和决议草案。四、会议策划(一)会议主题确定会议主题应结合本领域热门话题及发展趋势。在确立主题后,需制定会议目标、内容和形式。(二)会议时间及地点会议时间应尽量避免与其他行业大型会议重叠,地点需符合会议规模和参会人员数量要求。(三)参会人员邀请确定邀请对象、确定邀请方式及时间,需提前通知参会人员会议内容、形式、时间、地点、交通方式等。(四)会议预算及财务管理制定明确的会议费用预算,保证预算执行到位;明确会议费用来源及支付方式,遵守财务管理规定。五、会议筹备(一)场地及住宿安排根据参会人员数量、会议时间安排、会议要求等因素,选定符合会议要求的会议场地和住宿场所,并提供必要的物资和设备。(二)物资设备准备安排会议所需器材、材料、桌椅、音响、投影设备等。(三)餐饮安排根据会议时间及参会人员姓名、职位、饮食要求等,对餐饮数量及要求做出合理安排。(四)接待与礼仪选派专人负责接待工作,着装美观大方,仪态端庄大方,服务周到。六、会议实施(一)会务组织保障参会人员有序进场,签到工作有条不紊进行;工作人员需按照工作岗位按时履行职责。(二)会议现场管理会议现场应保持安静、卫生、整洁、宽敞、通风,设备器材应保持正常工作状态,工作人员要随时服务于参会人员。(三)文艺节目与宴会根据会议要求,策划丰富精彩的文艺节目,做出细致周到的宴会安排。七、会后工作(一)会议总结总结会议取得的成果及存在的问题,并提出解决方案,归纳会议纪要及重要决议。(二)财务管理按照预算执行情况,核算会议费用,并按照财务管理规定办理财务结算。(三)档案资料整理和归档把参加会议的文件和资料进行整理和保存,做好后续的档案管理。(四)会议效果评估对会议实施过程及结果进行评估,总结会议效果,提出下一步改进意见。八、附则(一)会议组织者应在会议时间的前三个月开始策划活动,并按照计划有序地安排工作。(二)各类文件

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