2023年-季度工作总结-704

第页2023季度工作总结精选季度工作总结范文集锦8篇

总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回忆、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，为此我们要做好回忆，写好总结。那么总结要留意有什么内容呢？下面是我收集整理的季度工作总结8篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

季度工作总结篇1

销售是一个过程，得到一个客户联系方式，意味着客户情愿把你纳入到他的选择安排之中，这样就增加了胜利销售的可能。卖场是收集客户信息最重要的单位，要加强卖场信息的收集工作。现将本季度工作总结如下：

一、产品学问方面：加强熟识办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号〔包括面料和产品等〕、生产周期、付货时间。了解产品的运用方法、保养及修理学问；了解本行业竞争产品的有关状况；

二、公司学问方面：深化了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产实力、生产技术水平、设备状况及效劳方式、开展前景等。

三、客户须要方面：了解家具购置者〔包括潜在客户〕的消费心理、消费层次、及对生产产品的根本要求。

四、市场学问方面：了解家具市场的动向和改变、顾客购置力状况，进行不同区域市场分析。

五、专业学问方面：进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术学问，便利能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的沟通，了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变，以便更好的合作。

六、效劳学问方面：了解接待和会客的根本礼节〔留意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会学问〕细心、仔细、快速地处理单据；有效运用身体语言〔包括姿态、语言、动作等〕传递信息是获得信任的有效方式。

1、工作中的心里感言。在庞总和耿乐二位领导的带着下，进行加强自我相识，自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列根本素养培育，和后背支持，为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培育做了个更全面的打算。在我拿高薪的时候我确定会想到你们，我肯定会用行动感谢你们。都是你们给了我机遇，给了我一个开展的平台，正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判实力的提高，有了前期这些阅历做铺垫，信任在以后的工作当中我才能更顺当的在岗位中独立成长起来。在工作过程中，二位领导的悉心培育和言传身教让我成长了许多，感谢你们在工作中的帮助。这些都是我学问财宝的积累。

2、职业心态的调整。销售员的一天应当从早晨睁开第一眼起先，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假设我没有别人阅历多，那么我和别人比诚信；假设我没有别人单子多，那么我和别人比效劳。

3、重点客户的开展。我在这里想说一下：我把客户都已分类；有AB等客户，我要把B类的客户当成A类来接待，就这样我们才比其他人多一个A类，多一个A类就多一个时机。探望，对客户做到每周至少三次的探望。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到其次重点客户上。

4、签单技巧的培育。怎么拿到客户跟踪客户业务谈判方案设计胜利签单售后安装售后维护人际维护等这一系列的流程，虽然来了公司三个月了，但很缺憾的没有签过一单。对这样的一个流程须要加强认知。

5、自己工作中的缺乏。业务阅历不够丰富，业务员的韧性实力和业务技巧有待突破，希望能够尽快的提高自己的缺乏，发挥自己的优势，能更好的为自己以后的销售业务和开展打好根底，提高自己的自信念和业务销售技巧。我想在以后的工作中不断实践和总结，并主动学习、请教老销售员业务学问，尽快提高自己的销售技能。

季度工作总结篇2

在本季度里，依据县公司精神，以平安生产为中心，以经济效益为书目，把工作实效提高到任务过半，现将我所三季度的工作总结如下。

一、主要工作成效

1、把创立一流供电企业作为促进各项工作的龙头，全面分解创一流责任目标，增加创一流工作的责任感，从而进一步落实工作责任，开展自查整改措施，确保目标实现，详细表达在行动落实上，除完成各项指标外，根底资料的建设，微机化管理提前打算。

2、平安目标实现，上半年我所坚持以人为本、从严管理、实现平安目标。

3、经济指标完成前半年累计完成总供电量746.9478万kwh,总售电量442.6887万kwh，综合线损率4.07%，电费回收率100%，全额收缴电费2147117.89元。各项经济指标都圆满完成。

4、全面完成春检春试工作。

5、各台区进行了用电大检查工作。

6、全面开展了所管辖区内用户的摸底工作。

二、提升优质效劳质量

进行优质效劳学习培训，从履行效劳承诺入手，坚持24小时值班制度，主动为客户排忧解难，热忱接待客户的来访来信，主动走访客户，了解效劳状况，接受监督。依据电压监测状况，即时了解、驾驭电压质量，保证合格的供电电压质量。在报修抢修记录中，我们既保证了时间承诺的兑现，在第一时间到过抢修现场，又保证了抢修质量，运用户满足率到达１００%。我们时时刻刻提示自己，对客户的合理要求，是一项永无止境的优质效劳的工作看法，要发自内心，更要表达在行动上。

三、下一步工作安排

1、创一流企业工作根底资料的完善。

2、线路设备摸底统计的完成。

3、加强工作作风的进一步转变。

4、扎实完成过夏六防工作，保证线路设备的平安健康运行。

5、坚决不移地以平安为中心，全面完成各项任务。

季度工作总结篇3

随着第四季度的结束，我们平安的送走了充溢福气的金猪年，又将迎来喜庆祥和的奥运年，回首看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度第四季度，我部在公司及职能部门的领导下，仔细贯彻执行“预防为主，平安第一〞的平安工作总方针和?消防法?、?平安生产法?的有关规定，从抓平安检查、隐患整改和保安人员的素养教化培训着手，通过严格管理、严格监督、严格奖惩，全面落实了平安责任和预防措施，确保了公司全年平安工作目标的实现，为公司各项工作的顺当开展做出了努力和奉献。全年来我们主要做了以下工作：

一、完善平安制度，落实平安责任制

1.今年依据公司下达的平安目标，结合物管公司的详细状况，我部刚好的拟定了物管公司三级平安责任书和目标考核方法，并于今年年初在物管公司平安责任人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门(班组)签定了平安责任书，共签定了三级平安责任书9份，明确了各自的平安责任，将平安工作作为对部门(班组)以及员工的考核范畴，贯彻“谁主管，谁负责〞的原那么，真正做到了平安责任清晰，岗位职责明确，平安工作落实到人;

2.不断完善公司平安保卫工作规章制度。全年来，我们依据公司的实际状况，对涉及到平安方面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年5月份保安部人员调整状况，刚好制定了?门岗值班员岗位职责?和?门岗值班员日常行为标准?等规章制度;

二、加强平安教化、效劳理念培训，增加员工平安效劳意识

要确保平安，员工的平安意识和自我防范实力是关键，为此我部狠抓平安教化培训，取得了好的成效。

1.保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员平安工作专题会议，总结上月状况，支配下月工作，把平安工作落实到基层，传到达每位员工。全年共召开会议12余次，大厦保安部组织本部门员工召开平安工作会10余次;

2.今年保安部各点组织员工学习了?治安惩罚法?、?平安生产法?、?事故调查处理条例?、?警钟?、?事故案例?、?物管条例?等法律法规以及部门的各项规章制度，使各位员工平安理论学问得到了提高，平安防范意识得到了增加;

3.商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和平安理论学问、效劳意识的培训。对消防中心操作人员进行了?消防智能报警系统?、?应急处置预案?学问的培训及操作技能的实战模拟演练，收到了较好的效果。各物管处小区保安队依据自身的特点，除进行了消防、军体的培训外，还加强了效劳礼仪，效劳意识、效劳技巧、物管学问的培训，业主普遍反映保安效劳良好。全年来两大厦共组织培训20余次，香悦华府共组织培训100余次，阳光美地每位队员培训时间到达140小时∕人。为了检验培训效果，刚好觉察薄弱环节，我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核，通过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员的整体素养有了不断提高，业主普遍反映保安素养高，效劳意识良好，为公司树立了良好形象，为平安效劳工作打下了坚实根底。

三、做好治安保卫工作

今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手，对平安重点部位进行重点防范，主要做好了以下工作：

1.坚持保安对各点进行日常巡查，对重点部位进行严防死守。全年来，大厦巡查保安每天坚持对大厦公共区域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，电器大厦巡查保安每天对大厦公共区域巡查5次，全年共巡查了1800余次。阳光美地保安坚持每天对小区各处巡查数次，全年共巡查了25308余次，香悦华府保安队对小区各点每天巡查10次，全年共巡查了3650余次;

3.大厦门岗加强了平台停放车辆的管理，保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流淌大、车辆进出较多，加强了对进出人员、车辆、物资的管理，严格落实询问登记制度，保证了全年无盗窃案件发生，保护好了公司及业主财产;

4.为保证公司资金平安，公司财务人员每次去银行现金取送中，保安部都派专人前往护送，全年来陪伴财务人员到银行40余次，未发生一起意外事故。

四、夯实平安工作根底，催促隐患整改，严防事故发生

坚持抓好月度消防平安检查及季节性检查活动，是刚好消退消防平安隐患的重要手段，保安部在公司保卫部的领导下，始终坚持每日的常规检查工作，对整改内容刚好向相关部门反响，并刚好跟踪到位。全年来我们对各点进行了消防平安检查和夜查80余次，对查出平安隐患，都刚好地实行了整改措施，保证了全年无火灾事故发生。

季度工作总结篇4

依据20xx年分公司总体工作安排，结合本部门工作实际，现就一年来分公司行政人事部工作总结如下：

20xx年一年来，行政人事部在分公司总经理领导下，紧跟总部品牌开展需求，着重协作销售相关部门，严格落实分公司的各项工作部署。在行政管理方面落实规章制度，加强监督监管；人事管理方面结合分公司岗位实际，落实人才本地化需求；后勤保障上，刚好跟进需求，尽职尽责；会务保障上，落实总部执行不走样总要求，立足现有条件，力求执行到位。

一、20xx年主要工作

回忆08年，在总部领导经营方针、宗旨和效益目标的指引下、在总部相关部门指导下，在分公司总经理强有力的领导下，在分公司各部门大力协作下，行政人事部完成自身任务同时得到了完善成长，为使来年在各项工作得到长足的进步，在接着发扬成果同时克服存在的缺乏，现将20xx年的工作总结如下：

1、日常管理要制度、行政保障要质量

20xx年以来，作为行政人事部的工作的一局部、行政日常管理、行政后勤保障为行政人事部全年工作主线之一，在总部大品牌战略指引，在管理上强化制度、在保障上要质量。一年来分公司行政工作方面以下工作：

〔1〕依据20xx年管理工作中存在缺乏进行了分公司相关制度的完善。在年初，修订了?办公管理制度?、结合?伽蓝集团员工手册?拟定完善了?分公司日常管理规定?，并结合20xx年日常管理中的运用与实际操作进行修订与完善。紧跟总部下达文件及相关规定要求，刚好调整分公司管理规定、方法中与总部相冲突部门，结合分公司日常管理实际，在严格落实总部要求及规章的同时，加强分公司规章操作的标准性。

〔2〕依据行政日常工作的要求，在六月前完成了工商营业执照的年审。因在20xx年出现影响全国地食品卫生事务，20xx年对于营业执照的年审，加强了食品卫生年审力度。即在经营范围中涉及食品卫生方面内容相关常常工程都须要食品卫生监管部门出示的卫生许可证。针对此，在总部相关部门指导协作下，分公司调整常常范围，在力求与品牌分公司经营范围相一样前提下顺

利完成年检。结合营业执照的年检，对分公司企业代码证进行了年检。在年检过程中，品牌公司客服部孙敏女士对于年检中须要总部供给的年检材料主动赐予协办，集团总部法务部也赐予了分公司年审工作相应的指导与支持。

〔3〕协作市场运作，做好室内外客户广告的制作与审核。行政人事部针对市场人员提交的客户室内外广告制作审请，在核算好制作费用同时，严格按总部要求的分公司制作程序执行整个审批、制作、发送过程。全年写真、灯片、条幅、印刷品等广告费用21248.3元(包括政策发布会请广告公司制作、设计、租赁设备等各类费用)，其中为客户制作室内外广告、灯片达394张，计费8805.8元,累计制作的店家为33家。

〔4〕刚好精确协作分公司各部门作好办公用品的选购 与发放工作。在力求节约日常办公用品开支前提下，行政人事部针对日常用品库存及配发、运用品，根本做到月底有清查、月初有申报、选购 有验收。

〔5〕在办公、住宿设施管理保障上力求能自己动手的不请外人、能少出费用的不加大开支。例如：九月退掉租用办公区后，对于移机，在电信部门把三条线引入到位后，分公司组织人员自己动手，调度、安排，并借助业务部门免费整修话机。就日常费用开支来说，虽说节约佰把块钱，其表达的了分公司领导在日常费用开支要求紧缩的要求在行政部门得到了落实，也表达了在企业文化带动与影响下，分公司员工能立足现有条件、以公司为家品质与精神。对于宿舍20xx年存在电费超出配额现象，行政人事部严格执行超出局部宿舍人员不分内勤市场，不管每月入住时间长短，每人分摊超出局部。第一季度分别有男生宿舍、发生评事街宿舍分摊超出费用后，从后三季度来看，各宿舍〔即使在夏季用电、水顶峰期〕水电费运用都在配额标准之下。

〔6〕在行政监管上，结合总部配发群发器系统，提高了监管的智能化。在内勤人员与市场人员的考勤与监管方面，市场人员考勤监管难度比拟大，虽有早报到等制度，但因公司大灵通存贮量小，常常会出现市场人员按时发送了一天的工作安排，大灵通话机确没有显示。前台文员的抽查成了对市场人员普查，一是加大了前台文员工作量，二是从通话费用上同时增加公司与市场人员的话费开支。且大灵机本月有无通话，都需充值100元。分公司领导力促行政人事部门为公司人员开通集团套餐，并结合总部配发的群发器，提高考勤的精确性，且话费开支得以削减。例

如公司国庆通知市场人员关于放假通知及公司一些相关事宜，借助群发器每人几角钱可让市场人员了解分公司所需其了解的信息。如是通知，长话费按市话标准收，一个人最少在一元钱以上，且中间如发生断线或听不清需重复等，话费将更多。就目前费用看，原每一个半月需充长话费20xx元〔打20xx元送20xx元〕，目前长话费根本二个月或二个半月充值一次。座机市话费用也相应削减。便如84730446在七、八月份市话费分别是：179元、154元，其在12月、11月费仅为78元和76元。

2、人事管理求完善、个人素养求提升

20xx年是美素品牌进行战略调整、全员努力实现大品牌战略、人员本地化战略的第一年。分公司人事工作在集团人力资源部的指导下、在分公司总经理带着下，紧跟战略调整步伐，严格根据总部要求，完善人员聘请、培训、考核等人事相关工作的标准化与制度。

〔1〕依据分公司人员配备需求，结合分公司所辖市场、所推销品牌，在市场调整、人员调配的同时，加大的人员聘请力度。依据年初聘请安排，全年通过网络、报刊等媒体，在聘请中宣扬美素品牌及人才战略同时，共进行了6次聘请工作，其中网络广告费用开支1015元，报刊媒体费用开支为9545元。在聘请工作中，初审符合聘请岗位要求的简历236份，通过面试人员85人，通过初次人员48人，通过复试27人。目前仍在岗位人数为8人。

〔2〕在人员培训方面，分公司行政人事部协作培训与销售支持培训讲师，在总经理指导下，对入职员工从员工手册入手，引导人员完善入职手续、领导谈心熟识岗位要求、课堂讲解明确公司制度、讲师培训提高工作技能、下店熬炼提高实战阅历，以老带新培育帮助精神。全年共培训新入职员工近30名。

〔3〕在分公司总经理指导下，对于员工档案进行严格审查，对于资料不齐全的一律要求补齐全，并结合人事档案管理需求，对现有人员建立起电子档案。

〔4〕在员工关系处理方面，结合出现劳动纠纷，行政人事部主动沟通、刚好请示，确保公司利益不受损失。例如：何延涛向劳动监察部门投诉分公司的事情处理中，行政人事部通过主动的沟通，了解其投诉的真正目地，刚好请示分公司总经理，并在总部人力资源部王莉莉指导下，圆满完成了此事的处理。在桑宪婷事情处理中，虽然目前此事未见劳动仲裁最终详细结合〔劳动

监察已撤消其投诉恳求〕，行政人事部多方取证，在总部人力资源部指导帮助下完成了辩论相关材料的提交。一年来，通过各项任务完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作标准，并结合总部各项规定制度，从人员入职起先，结合?劳动合同法?、?劳动合同法实施条例?两部新法，完善分公司人事工作中缺乏，提升行政人事依法按章处理人事及其相关工作实力。

3、会务保障争完备、执行标准争到位分公司每季度的政策发布会，是分公司执行总部营销政策、推动市场运作的主要方式。行政人事部在分公司总经理领导下，以品牌打样会为政策发布会为分公司召开政策发布的'样板与标准，力足分公司现有条件，以执行标准不打折扣、开支费用力争最少、来会店家强调质量、会务保障力争完善，努力与各部门协作，力争每次政策发布的顺当召开。

〔1〕为确保政策发布在会场的选择上实力争与总部打样会结构、会场条件、周边环境一样或相像，分公司行政人事部从年初起先在对南京市各会场实地考察的根底上，对于南京三星、四星级会场从会场面积、住宿条件、用餐标准等方面进行多方了解，并编辑成册，确保会务场地选择上的多方需求。

〔2〕会务选购 力争做到大项选购 有人陪、小项选购 刚好汇报，物品到位有人验收。行政人事部在会务选购 、会场布置的外联上确保了办事人员清廉。在会务费用的利用上确保申请费用不奢侈、不被贪污。

〔3〕会务打算、召开过程中，行政人事部在分公司总经理指导下，主动协调各部门人员与会务承办场所，力争前期沟通顺畅、现场解决问题刚好、会后退场削减纠纷。会务前期，根据样会要求、会场观摩样图或会场布置指导手册，上与品牌总公司沟通，寻求指导，分公司与参会人员沟通寻求帮助；内与协办部门沟通力争完备，外与承租、聘请单位人员沟通力争吵行到位。

二、一年工作中存在缺乏作为分公司行政人事部，其即是分公司综合管理部门，也是分公司综合保障部门，其管理是否到位干脆关系分公司的运营，其保障是否得力干脆关系人员凝合力与向心力。在一年工作中，

虽然行政人事工作千头万绪，大事能提到桌面没几件，把总部指示落料到位、把分公司总经理支配各项事务执行到位、确是行政人事部在落实、执行过程中应出严格标准、“样板〞式地效果，表率模范的作用去不遗余力去做的。回忆一年工作，虽说做到了不遗余力，但在部门的工作中还存在以下缺乏：

1、规章制度的执行上施之太软有待加强

规章制度是一个公司自己“法律〞，行政人事部是公司里的“执法〞部，对于部门自身人员要求上，应以表率作用走在公司其他部门员工的前列。目前存在工装穿着行政人事部人员不如客服部人员整齐。对于人员考勤上，讲人性时多，讲规章原那么少了些，致使分公司员工存在一些不良现象养成了一种工作习惯。例如在纪律维护上时紧时松、对于违纪者说地多，真正按规定执行少。在制度面前讲人情时多、体谅大家时多，体谅公司纪律时少。致使一些员工认为自己违了纪、犯了错全是公司错，养成了公司一些员工不从自身找缘由、从公司制度中找缺乏。

2、办公资产、物品的管理上有待标准在分公司资产管理上，虽然分公司资产一看一目了然，但作为分公司行政人事部门，应对资产登记造册，按资产运用状态以配备品、堪用品、报废品造册，并对其构置时间、运用年限、责任人等细致标注，为分公司资产核算、办公选购 、设备修理更换等，为总经理提出决策依据。在之方面，行政人事部只有简洁清点，没有细致盘、造册。

3、各项日常数据统计有待加强作为行政人事部，其在日常相关统计上应给总经理供给一些参考依据。如月发总量、外发快递统计及费用核算、月办公用品日常消耗登记统计，催促物流部门车辆行驶里程、月耗油料统计、月车辆维护费用统计，帮助财务做好水、电、费等日常开支的月报表统计等。

4、员工日常培训上存在欠缺培训是员工最好福利。只有通过各方面的培训使公司全员在共同目标下努力奋斗。行政人事部正是通过培训使公司全员从相识纪律到遵守纪律、维护纪律。目前行政人事部在员工培训上，思想存在着业务是第一位，但确没有想到，市场上要出成果、内勤做好保障，没有统一思想、高

季度工作总结篇5

通过分析主客观缘由，吸取失败教训，暴露并努力变更、解决问题，让xxx成为一个符合公司长远目标的良性健康的销售市场是xxx当前目标。以下本人对xxx分内部管理、客户管理、xxxxxx、销售方案四局部总结并做出安排和建议。

第一局部：xxx部内部管理

xxx部始终存在个别极不稳定因素，影响内部团结，时常出现不负责任的工作看法，诸多人为障碍导致各个环节周期时间太长，工作效率极其低下。企业的竞争是人才的竞争，而人的各种意识、素养等是由自身环境、教化等各种综合因素确定的。本人自xxx时间到xxx以来做了各种努力，局部人就软硬不吃，工作看法消极，如上面所提的“混〞，想要收入，却不思努力工作以提高实力与收入，此种人已经成为xxx致命的障碍，而此局部人的生长环境及教化确定他很难有一个大的变更。本人认为xxx部要开展肯定要大力从根本上整改，更须要必需的投入，比方目前存在的人员后备缺乏就必需培育一局部人员。详细问题如下：

1、xxx管理混乱，未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盗等工作，保管人工作方式呆板，群众根底极差，严峻影响团结，恶化工作环境，工作效率极低，人为加大货物流通障碍，损害xxx集团企业形象。

2、业务内勤工作量太大，即当xxx又做xxx，导致直销部门及业务人员滞留xxx时间太久，影响直销人员与业务人员正常工作开展。

3、大型卖场送货频繁、验收制度繁杂，而业务人员自已送货，占据大量时间，造成工作效率低下，干脆降低xxx集团的效劳质量，损害企业形象。

4、缺乏独档一面的xxx员，各销售渠道俱存在不少问题，最典

型的是：a、市区xxx缺乏忠诚客户且销售网络不健全，客户经营理念差，新品推广不力。b、大型卖场产品更新难，新品上柜慢，致命的是各种销售促进活动常常性断档。而xxx人员始终未能到达公司要求，对之有所变更，干脆产生xxx部月销售量波动较大。

5、送货车辆破旧不堪，常常修理，一方面增加销售费用，一方面影响货物流通，且人员平安未能得到有效保障。

6、导购人员素养参差不齐，没有经过统一培训，缺乏企业理念与团队精神。

7、直销部门管理缺乏，缺乏良好的直销主管，人员不稳定，较难聘请到好的直销人员。以致直销部门的销售业绩始终没有一个较大的进展。

针对以上问题，本人提出如下建议性方案：

1、马上更换xxx！寻求一个主动向上又有肯定保管阅历的xxx,改善工作环境，加速物流，提高效率。

2、改善xxx工作流程，建议增加人员，责任明确，更有效对xxx部的xxx与xxx进行管理，加强对xxx部内务如财物、人员、住房等方面的监督与管理。

3、寻求合格的xxxxxx人员，以使与xxx保持良好客情，加强合作，保持产品销售的有序畅通，切实对xxx促进活动进行跟踪，并做好各种销售、促进评估。

季度工作总结篇6

20xx年，**区安排生育药具管理工作在党的十八大精神指引下，在上级安排生育业务部门的指导下，在XX区计卫局的领导下，以及在一镇三街领导和计生药具发放工作人员的大力支持帮助下，取得了肯定成效，顺当完成上级机关下达的工作任务。今年以来，我们主要抓好如下工作：

一、全面抓好避孕节育优质效劳工程工作

为实行广东省人口计生委?关于印发〈广东省紧急避孕救助效劳试点工作方案〉的通知?和XX市人口计生局?转发关于印发〈广东省紧急避孕救助效劳试点工作方案〉的通知?文件精神，仔细做好优生健康惠民工程和避孕节育优质效劳工程的实施，今年以来，结合我区的实际状况，我区仔细组织开展以紧急避孕救助效劳为主要内容的避孕节育优质效劳工程工作。我们实行了多项工作措施：

一、根据方案全面部署落实工作，安装了二代身份证避孕药具智能发放机，新增智能发放机各镇街正在落实中。在避孕节育优质效劳工程工作中，各镇街对村居避孕药具发放箱进行统一标准，为便利所须人群的须要，社区居委会把原来只在上班时间发放药具改良到现在24小时发放等。

二是全面开展药具免费发放政策宣扬和药具学问普及活动。祖庙、石湾、张槎、南庄等镇街开展药具免费发放政策宣扬和药具学问普及培训共4期正在筹划中，各镇街利用计生协会日、聘请会、企业健康宣扬活动、三八妇女节演出优生优育、孕前优生等大小活动，在辖区各初中、中学、中专和技校等学校发放“关爱青春期少女，避孕意外怀孕〞宣扬折页6000份，紧急避孕药宣扬海报宣扬小册共5000份。

三是开展社会化效劳试点工作。我区不断拓展药具免费发放渠道和手段，创新发放模式，开展免费药具发放网点全覆盖试点和社会化效劳试点工作。包括：1、全区固定免费药具发放点共185个、在“三级〞网络的根底上增设住宅小区的药具免费固定发放箱〔点〕398个〔石湾街道小区〕。其他镇街小区正在开展中。，网点形式有村居、机关、工厂、学校、酒店等。2、自工作会议，强调按方案部署落实工作，二代身份证避孕药具智能发放机增设24台、合计数24台。3、在城区范围内实现的免费发放网点覆盖率(2.6个/平方公里)。开展“避孕药具进百家工厂〞活动、各镇街共办50期。4、各镇街常常开展“避孕药具进工厂〞活动，累计在30多家大型工作发放避孕药具30箱。

四是开展紧急避孕救助等特色效劳。全区各镇街设紧急避孕救助效劳试点共5个((诊室、专人医生)，地址设在区人口和安排生育效劳站、祖庙、石湾、张槎、南庄等镇街安排生育效劳所，到今年10月份止，共为育龄人员135人供给了紧急避孕救助等特色效劳。

二、建立完善的三级免费避孕药具效劳管理网络

我区各镇街统一思想，极为重视安排生育药具工作，全面建立完善三级免费避孕药具效劳管理网络。保证此项工作的落实，长效避孕措施的落实是关键，而避孕药具的发放、运用及管理是保证长效避孕措施的必要条件，是开展知情选择和优质效劳削减意外怀孕、降低人流比、保护育龄群众身心健康的重要前提。随着改革开放的开展，育龄群众的结构发生了根本性改变，不再只是工作在单位的单位人和生活在居民区的纯居民，而是由“单位人〞变成了“社会人〞，同时随着市场经济的开展城市流淌人口的数量也越来越多。面对新状况、新问题，我区的药具管理工作也加大了改革力度，全面建立了以现居住地为主的新的管理体制，顺应市场经济开展要求。加强区、街道〔镇〕，村〔居〕三级效劳网络建设。

三、全面完成计生避孕药具发放任务

在药具发放及管理工作中，始终坚持“保证供给、满意须要、便利群众、提高效益〞的工作方针，坚持免费发放、无偿供给的原那么，以稳定低生育水平为目标，以优质效劳为载体，以满意广阔育龄群众须要为目标，以满意广阔育龄群众需求为宗旨，以区站、效劳所、村〔居〕室为依托，有效地推动了我区避孕药具工作的改革和开展。**年1-10月市药具站免费调拨XX区免费计生避孕药具383503.9元。在各街道〔镇〕级领导的支持、协调下，顺当完成市药具站调拨XX区**年免费发放计生避孕药具的发放任务。全区**年11月份止免费发放计生避孕药具373158.26元。为我区安排生育工作在优生优育、知情选择方面作出奉献。

四、不断加大避孕药具学问宣扬工作力度

季度工作总结篇7

xx年5月，我有幸成为省委、省政府千名干部〔人才〕救济藏区行动安排的一名干部，并于5月9日离开家乡乐至，在省委党校培训后来到阿坝XX县环保局，起先了为期两年的生涯。在来XX县的近三个月里，我听从支配、团结同志，学习藏羌文化、主动融入藏区XX县，熟识县情局情、主动投身环保工作，坚持高尚爱好、激情书写乐章。

一、学习藏羌文化、主动融入藏区XX县。，是省委省政府的重大决策，，更是个人人生的重大历史机遇。要成为一位合格的干部，必需了解藏区的历史、文化、风俗。为此，来XX县后，我首先开展了藏羌文化的学习。三个月里，通过向XX县文化界挚友、单位同事、藏羌同胞虚心学习、真诚请教，获得了一些珍贵的学问，同时我还实行向县志办、政协文史委、文体局等单位借书的方法，先后学习了?四川藏族历史与文化学问读本?、?中国宗教根底学问?、?XX县县志?、?XX县年鉴?、?XX县文史资料选辑?〔一、二〕、?走进XX县?、?震撼XX县?等等书籍，通过学习，使自己初步了解了藏区和藏区XX县的一些历史、地理、民族风俗习惯，为主动融入藏区XX县工作、生活奠定了根底，增加了工作热忱和信念。

二、熟识县情局情、主动投身环保工作。依据支配，我到环保局任副局长，和在乐至是同一个岗位，工作还比拟简单进入，但我深深地知道，在XX县要把工作干好，不熟识这里的县情局情，不了解现在XX县的环保现状，是根本不行能的。为此，在工作之余和工作中，我注意阅读各类文件，特殊是仔细学习?XX县县志?、?XX县生态县建设规划?，并先后利用工作和星期天到米亚罗、上孟、下孟、朴头等13个乡镇调研，根本驾驭了XX县的环保现状、生态状况以及开展方向、工作任务。在三个月的时间里，自己主动投身工作，带着自己分管的干部职工先后开展了五个方面的工作。一是仔细开展环保巡查。巡查到达13个乡镇、20余个企业、10余个工程，对在巡查中觉察的各类问题和缺乏，我均与同事一起共同探讨，刚好提出处理看法，决不允许任何影响环境的问题、行为从眼皮子下溜走。二是妥当完成环保投诉处置。对收到的各种环保投诉，都带着执法人员第一时间赶赴现场调查处理，如接到群众投诉朴头砖厂粉尘影响群众生活的投诉后，我和执法人员先后4次到现场，虽然在砖厂当事人不协作的状况下，我们通过耐性细致地宣扬、教化，以真诚和责任心劝服了当事人，砖厂主动赔付了肯定的损失、完善了设施，到达了群众的意愿，维护了群众的利益和有利于当地的环境保护。三是全力推动工程建设。灾后重建在XX县有许多工作，环保局除了对全部工程组织环评外，还有一些环保工程。来XX县后，我根据支配，主动主动地参加环保局工程的组织、管理。对关系到全县人民平安的饮用水工程，虽在我来之前便开工，我还是马上和工作人员一起，到水源保护地查看工程进展状况、和当地群众沟通，共同解决保护与生产、生活冲突、提出施工过程中的相应补充看法，经过努力，杜绝了不合格现象发生，推动了工程进度。对岷江上游水源修养地检测中心建设工程的建设管理，我也不遗余力的进行了相应管理，特殊是对展示厅的文字撰写、图片设计、色调布置，我都尽全力思索、工作，以保证质量和效果。四是深化开展环保宣扬。先后组织干部职工开展、协作了环保日宣扬、治理“三乱〞宣扬、爱国卫生宣扬等等。坚持工作与宣扬同时、执法与宣扬教化同时、巡查与宣扬讲解同时的“三同时〞方法，加大宣扬教化面和力度。通过宣扬，尽最大努力的提高全县人民的环保意识。五是带着分管的办公室、大队人员不断提高业务水平，遵守各项组织纪律，努力完成了职责范围和领导支配的各项工作。

三、坚持高尚爱好、激情书写乐章。在藏区工作，离开亲朋好友，生活上相对艰苦，工作之余必需的健康消遣会有益于增进友情、促进了解。为使业余生活丰富多彩，在队伍的组织下，我主动参与星期天、节假日的聚会。同时我坚持了旅游、书法、写作等活动。首先是我和几个挚友一起组建了徒步旅游小组，在周末选择XX县的乡镇、风景区、河流、山川旅游。三个月里，我们先后到达了胆杂木沟、云骨山、宝殿寺、打色尔沟、毕棚沟等地方，在旅游过程中，既增长了见识，又了解了风土人情，磨砺了意志。其次我坚持书法学习，每天晚上和周末都临习名帖，阅读书法理论书籍，不断提高自己对书法的理解、相识和书写技术。最终就是用自己的笔将工作、生活的体会、感悟写出来，为生涯留下回忆。目前我已创作?干部?〔组诗〕八首。完成?初游宝殿寺?、?折服云骨山?、?密境毕棚沟?三篇散文。完成工作信息三篇。

三个月时间过去了，我自认为工作还做得不尽人意，还有很多状况不了解，有许多藏区工作方法没有驾驭，还有许多缺乏。在今后的时间里，我争取不断克服这些缺乏，将工作干好干实，为XX县的环保事业、为XX县打造藏羌文化生态走廊、为藏区开展做出奉献。

季度工作总结篇8

一、网格化入户任务完成状况

20xx年4月15日XX区XX办事处购置XX市XX社会工作者协会网格入户核查效劳，在XX办事处的监督指导下，我机构制定了具体的实施方案和评分细那么，于4月18日正式起先组织实施工作，并于5月5日顺当完成此项工作任务，共入户350户，70个网格。

本工程在XX辖区入户70个网格，每个网格根据随机抽样的方法抽出5张户卡，共抽出700张户卡，备用350张户卡，实际入户350户，然后实地入户比对信息的精确率。

在我单位10名社工以及辖区7个社区的全力协作下，我机构于5月5日顺当完成此工程的工作任务。期间我们克服了各种困难，不断积累阅历，改善