2023公司安全生产工作会议内容纪要_第1页
2023公司安全生产工作会议内容纪要_第2页
2023公司安全生产工作会议内容纪要_第3页
2023公司安全生产工作会议内容纪要_第4页
2023公司安全生产工作会议内容纪要_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页2023公司安全生产工作会议内容纪要公司平安生产工作会议内容纪要(精选篇1)20__年__月__日,在输电运行工区会议室,副总工程师__主持召开了公司3月份平安生产工作例会。公司副总经理__、安监科、生技科、调度科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、客服中心、计量中心、物流中心、路灯所等单位领导和平安员参与了会议。会议对近期平安生产工作做了总结和安排,公司领导对平安工作做了重要指示,现将会议内容纪要如下:一、会议充分确定了公司3月份平安生产工作取得的成果在全体干部员工的共同努力下,公司__月份平安生产工作保持良好局面。__月份公司系统未发生重大及以上的各类事故,未发生人身伤亡事故,截止到__年__月__日公司平安运行7249天。输、变、10KV及低压设备总体运行良好。10kV一类障碍1次,比上年度(8)削减7次,35kV及以上线路故障2次,同比增加2次。__月份静海电网最大负荷836MW,同比增长10.9%。本月35kV及以上线路带电作业2条次,10kV线路带电作业共计36条次。本月完成系统站内设备检修27次,其中8项缺陷待处理。本月公司领导共计跟踪现场36人次,发觉行为性违章13处,全部进行了现场整改,公司各类现场作业行为进一步得到了规范。市公司安监部对陈官屯户表安装现场提出了表扬。二、输电工区和唐官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报唐官屯所建立了马辛庄线路切改工作领导小组,专心分析工程的各个环节,确定工程重点危险源点,明确责任,建立了“两组一控”的工作小组。“两组”即前期组、巡视组,“一控”即平安监督掌握组,从细节入手,扎稳推动。依据设计方案,为了进一步做到线路切改不消失纰漏,所内采取很多次的线路踩点、现场勘察,对线路环境做到了如指掌,并形成书面的切改方案,确保11条线路所带的多条小分支能够在切改中不消失人身、线路设备损坏事故。线路切改工作领导小组出席施工现场,加强对施工现场的平安管理,作为掌握发生施工事故的关键点。严格执行工作票、操作票和停送电联系制度,重点杜绝习惯性违章、监护不到位、近电或带电作业中违反操作规程的行为。加强对施工人员的监督检查,提高施工人员自我保护意识。提前1-2天,施工责人及相关人员进入现场交待施工内容、施工留意事项,专心履行现场勘察制,做好工作前施工会,分析好危险源点和施工步骤。在现场施工过程中,严把工作前填票、工作现场唱票,专心核实平安组织措施和技术措施,确保此项工程平安顺利完成。公司平安生产工作会议内容纪要(精选篇2)时间:20__年__月__日会议地点:办公室会议主持人:__会议记录人:__出席人:公司各部门人员缺席:2人(__、__因家中有事,不能准时上班)会议主题:春节回来后,各种工作(岗位职责、平安、卫生)的安排会议资料:厂长发言修理员岗位职责及平安管理措施详细总结如下:1、专心贯彻和执行国家和交通主管部门有关平安生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本修理厂平安生产领导组和安办的领导下,负责本修理厂的平安监督管理工作。2、按规定参与国家有关部门或行业协会举办的有关平安生产管理学问的教育培训活动,并经考核合格取得平安员证书,而后按时参与复训。自觉学习研究有关平安生产的法律法规和规章制度,用心参与平安生产文化建设。3、参与编制并落实修理厂长远规划,年度平安措施计划,参与制定并落实平安生产目标和计划、平安生产职责制、平安操作规程、平安管理制度等工作。4、会同有关部门做好修理厂平安生产宣传教育和培训,总结和推广平安生产的先进阅历。每月按时报送本修理厂的《平安生产工作状况统计表》。做好总结的报送。5、对修理厂重大危险源进行监督管理,参与制定各类事故应急救援预案。6、参与或组织伤亡事故的调查和处理,做好平安生产事故的统计、分析和报告,帮助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施,并检查落实。7、常常对工作现场(包重要的生产岗位和部门)进行平安检查,准时发觉各种担心全因素,督促整改,消退事故隐患。发觉违反平安生产规章制度和平安操作规程的行为,或可能造成重大伤亡的事故隐患,状况危险时,有权下令停止生产,并且立刻报告上级领导处理。对严峻违反平安生产管理制度的修理厂职工有权进行批判教育并向上级汇报,或向上级提来源罚推举。8、会同有关部门做好本修理厂防火防爆、防尘、防暑降温柔女职工保护工作。9、参与建立健全修理厂平安生产管理网络,加强平安基础建设,建立平安生产基础档案,并实施动态管理。10、承办修理厂领导及平安生产领导组的其他平安生产管理工作事项。老板娘发言关于厂里卫生方面管理:1、要制定卫生检查制度:工厂每月制定一份检查计划,检查表包括各部门主管姓名及检查时间,检查人根据检查单巡视全厂,为各卫生区打分。检查结果送工厂厂长审阅。工厂厂长审阅后,将检查结果存档,卫生不合格的部门须立刻整改。所发生的问题在平安会议上加以讨论。记载历史数据作为年度奖金发放考核的重要依据。2、各个区卫生划分及负责人:1、油库卫生区:发油区、成品油罐区以及相关四周区域。由严祥吉负责。2、修理部卫生区:包括修理车间、修理车间材料架,五金仓库,废铁堆。由王梓、周盼盼、李进负责。3办公室卫生区:办公室四周为办公室卫生区域,包括办公室。由办公室人员负责。4财务卫生区:有老板娘负责。5厨房卫生区:由做饭阿姨负责。期望大家齐心协力,努力实现厂内的五个满意:客户满意、员工满意、财政满意、商家满意、税收满意。让工作业绩提上去。出席会议人员签字公司平安生产工作会议内容纪要(精选篇3)主题:十月平安工作会议时间:20__年__月__日会议地点:公司一楼会议室主持人:__参与人员:公司总经理__和全体领导班子成员、平安运行部、市场部、工程部负责人及专兼职平安员。资料:20__年__月__日下午,公司十月平安工作会议会议在公司一楼会议室召开,公司总经理__和全体领导班子成员、平安运行部、市场部、工程部负责人及专兼职平安员。公司平安办公室主任申帅主持会议。会议首先由平安运行部副经理__对平安运行部在平安审核及日常平安检查中发觉问题的整改状况做出了具体的汇报,针对一些整改有困难的项目也列出了一些解决思路。同时对8、9、10三个月的平安工作开展状况及11、12月的平安工作做出了总结及下一步工作计划。之后公司各部门的负责人也对前期的整改工作做出了汇报及下一步的工作计划。针对各部门汇报的一些状况,公司总经理高总要求公司各部门全体员工在思想上要统一认识,集思广益、创新思维努力查找解决问题的新办法、好办法。同时高总也说到,由于公司员工普遍比较年轻,业务素质和技能都比较低,所以更就应重视教育培训工作,公司要建立良好的教育培训机制,各部门定期向总经理办公室报培训计划。由总经理办公室统筹汇总管理举行各种形式的培训工作。另外高总也提到公司各部门要重视检查、考核和奖惩与大区正在推行的绩效考核挂钩,使全体员工更加重视平安工作,公司的平安工作稳步提升。他最终说,平安工作是为公司的平安生产运行保驾护航,期望公司的各位领导及同事切实做好平安各项工作,为公司的发展打好基础。平安运行部副经理申帅要求与会人员专心学习领会高总讲话精神,同时对未整改的问题,要求各部门领导尽快整改,期望各部门领导尽快解决检查中发觉的问题,稳步提升平安管理水平。平安运行部__年__月__日公司平安生产工作会议内容纪要(精选篇4)20__年__月__日下午2:00,公司总经理__在二楼会议室主持召开了20__年__月平安生产专题会议,公司各部门负责人、公司平安员、监事参与了会议。现将会议主要内容纪要如下:一、会议首先由安委会成员宣读了公司近期新制订及修订的各项平安管理机构及平安管理制度。1、总经理__宣读了公司平安生产监督管理委员会成员调整情况。2、生产副总__宣读了《关于成立平安部的通知》、《关于成立平安生产隐患排查治理标准化数字化(两化)领导工作小组的通知、《关于对应急救援管理机构成员进行调整的通知》、《关于成立职业病防治领导小组和职业病管理人员的决定》。3、行政副总__宣读了《公司平安生产费用提取和使用管理制度》。4、平安部经理__宣读《公司平安生产责任制管理制度》及《平安生产事故调查处理及责任追究制度》。5、义务消防队长__宣读了公司《平安生产责任制》。二、金总带领大家学习了新制订的平安制度并展开讨论对制度进行修改三、金总对平安生产会议进行总结并进行安排。通过此次会议,各项平安制度及规定宣布严格执行,期望全部安委会成员专心根据平安生产责任制履职,不推不拖不让,将相关制度落到实处。详细工作安排:1、__月开始在公司分批次开展平安生产责任制、平安生产制度、特种设备的平安使用、平安生产事故应急预案的培训,__月对全员进行各项应急预案的学习和演练。2、抓好平安培训和应急预案的演练,把握各项制度,把握好应急预案程序及要求,要在关键时刻能执行得了,能用得上。3、财务部根据平安生产法及公司制订的《平安生产费用提取和使用管理制度》,提取__年度平安经费,并专款专用,安委会协同仓储部按文件要求做好相关工作。参会人员:安委会成员、平安员、监事公司平安生产工作会议内容纪要(精选篇5)时间:__年__月__日地点:平安生产部会议室主要议题:1、一周重点平安工作总结2、生产现场存在的问题及留意事项3、下周重点工作安排4、公司领导对平安工作提出要求会议有关内容纪要如下:一、一周重点平安工作总结1.对公司中层及以上干部进行平安考试;对外来施工队伍进行入厂平安教育。2.乐观参与唐山市平安监督管理局主办的“三友杯”动漫大赛活动,超额完成集团公司交给的制作任务,共完成动漫作品7幅。3.对公司重点项目施工现场进行平安检查与监督。4.开展年度大检修的平安管理工作。5.完善重大危险源氨库平安防护设施,配置静电消退装置。6.开展第二季度重点岗位平安考试工作。二、生产中存在的问题及留意事项1.储运部货场油库四周管廊柱被撞,已倾斜,要求储运部乐观协商有关部门进行整改,避开引发触电、火灾、砸伤等事故。2.检修现场外来施工队伍防护器材配置不到位,要求设备部结合施工单位及供应部按要求配置,保障施工人员的人身平安。三、下周平安重点工作安排及平安留意事项1.设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍,要求施工队按项目与公司签订平安协议,项目所在单位与施工队伍签订平安事项告知书,确保施工平安。2.压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于__月__日以后,大约半个月的时间内进行探伤试验,在肯定距离范围内存在放射性伤害,各单位通知广阔职工按现场警示要求远离现场。3.公司将于__月__日、__日开展起重工平安学问培训,相关单位按公司要求专心组织。4.开展大修前的平安联查活动和“平安生产月”活动。5.外来施工单位在施工作业时,必需与项目所在单位乐观沟通,专心管理施工现场,保障巡检通道畅通,备品备件放置稳妥。项目所在单位必需对外来施工单位进行严格管理,进行平安技术交底,尽到危险有害因素告知义务。四、公司副总经理__就大检修的平安工作提出要求1.各单位专心讨论检修方案,制定切合实际的平安措施,并保障落实。2.设备部对外来施工队伍加强管理,保障全部施工队伍与公司签订平安管理协议,项目所在单位做好平安技术交底工作。3.各单位平安员对车间负责的检修项目做到心中有底,肯定要明确承揽的外单位检修项目,熟习检修现场立体施工情况,相关单位平安员互相沟通、协调,做好交叉作业的平安管理工作。最终__强调:在这大检修与“平安生产月”活动的关键时刻,各级平安管理人员肯定要擦亮眼睛,检查、监督平安措施的落实,平安管理只顾检修平安,不管检修进度。因为检修进度不是大事,平安才是头等大事,平安能保障进度,如若平安不保,其他任何工作均无功绩可言。公司平安生产工作会议内容纪要(精选篇6)会议时间:20__年__月__日上午8:00―11:30会议地点:__会议主持人:__参会人员:运输部全体班组长、运输部后勤人员会议记录人:__会议内容:一、平安方面:1、对十月份平安工作进行了总结,十月份上半月车队平安工作是值得确定的,但下半月驾驶员平安意识有明显松懈,稍微碰擦事故时有发生,姜凯主任对十月份平安事故缘由进行分析并对今后的平安工作提出了更高的要求:(1)80025事故虽通过驾驶员的正确处理并未造成人员伤亡,但其事故潜在的危险性必需引起广阔驾驶员对掌握车速重要性上的反思,假如当时驾驶员对车速未进行掌握,将酿成惨重的人员伤亡事故,因此通过该事故要求驾驶员在通过路口时必需观察好四周情况,掌握好自身车速。并且通过对13539事故的分析,也提示广阔驾驶员,在道路行驶过程中,保证自己遵守交规的同时,也要做好自我保护避让道路危险车辆(如新司机、女司机、助力车等);(2)通过80023事故的分析,因煤场铲车司机人员更换和年轻化等缘由,要求驾驶员在煤场行驶时,不能仅靠现场人员指挥,自己也要专心观察好四周情况规避危险,必要时进行鸣笛示警;(3)通过10998事故的分析,严厉禁止驾驶员别车、开斗气车情况的消失,面对其他车辆违规驾驶或野蛮驾驶时,要做到礼让三先主动避让;2、通过对事故的分析,姜凯主任指消失阶段驾驶员存在以下几点问题,要求广阔驾驶员专心反思,有则改之无则加勉:(1)近阶段驾驶员平安意识相比4.11事故后有明显松懈,驾驶员必需自我反省,要紧绷平安红线,不能自我膨胀;(2)近期事故的发生明显趋于年轻化,这就要求一方面班组长必需加强“传帮带”的作用,加强对年轻驾驶员的培训教育。二方面年轻驾驶员也要提高自我要求戒骄戒躁;(3)通过事故的分析说明早班会召开的必要性,班组长要克服时间不统一、地点不固定的困难,将平安放在第一位坚持组织召开早班会,同时也对驾驶员日常行为规范提出了更高的要求,不仅要根据标准佩戴劳保用品,更应有一个朝气蓬勃的正能量精神状态。二、传达了公司安技通报内容:1、姜凯主任传达了安技通报的内容,近期车队在设备方面较以往有所改进,但仍存在个别外观、卫生不清洁的现象,对于常常消失类似问题的驾驶员提出了严厉批判,责令班组长必需必需准时整改。2、重申车辆控诉的重要性,公示了近期超速的统计名单,对于长期处于临界点车速的车辆驾驶员,有必要在公司要求的标准上,再进一步降低速度。尤其严厉禁止消失GPS拔线、私接开关等现象,如有发觉严惩不贷。3、通过驾驶员日常自检和班组检查,公司出车率、修理费、外出救援等方面都有了极其明显的提高,要求广阔驾驶员必需持之以恒始终坚持。4、近期发觉部分驾驶员消失野蛮驾驶的现象,如大箱未落稳起动、倒车未稳挂挡前行、半坡换挡等,公司严厉禁止该类行为的发生,班组长需进行班组自查有则改之无则加勉。5、广阔驾驶员在日常生产中,假如发觉设备问题准时与安技部、运输部协调,做到公司共同提高。三、传达了公司对员工纪律方面的要求:1、传达了公司关于考勤制度的新规定,勒令驾驶员必需严格遵守。2、要求驾驶员必需严格根据公司标准佩戴劳保用品,如发觉违规现象将按正常规定双倍考核,公司为驾驶员采购了反光马甲,夜间作业时必需穿戴。3、虽然码头生产区域吸烟情况已得到掌握,但仍消失在修理作业区吸烟的情况,重申公司关于作业区禁止吸烟的规定。4、集团近期将重点整治环保问题,驾驶员在苫盖过程中必需做到认真专心、做好装车结束后的清帮工作,同时也嘱咐驾驶员冬季苫盖时要站在大箱中部,留意防风、防滑平安。5、近期生产作业过程中仍存在插队问题和作业单据未准时提交的现象,对消失问题的驾驶员提出了严厉批判,情节恶劣者将根据公司规定进行考核。四、传达集团百日平安无事故活动的内容:重申了集团对平安的重视,驾驶员扪心自问能否有信念做到百日平安无事故?尤其是道路行驶平安、设备检查、操作规程的执行、现场指挥、冬季四防等平安问题。一方面要求驾驶员发挥对讲机的作用,发觉道路危险点准时通知,二方面重申结伴而行的必要性。五、消防问题:公司定于11月9日组织全公司范围内的消防培训教育,通过张常伟轮胎着火事故,广阔驾驶员要深刻认识到平安消防的重要性一方面要求驾驶员专心学习消防学问,能够扑灭初火;二方面要求驾驶员对轮胎修理的重视和修理结束后的检测;三方面要求驾驶员对于车辆设备危险源部件的常态化检查。六、班组建设:要求驾驶员正确认识到班组竞争的必要性,进一步提高集体荣誉感和团队的责任感,在竞争的过程中不应可怕发觉问题,应在解决问题中互相帮组、共同提高。七、文艺汇演的通知:于鹏飞主任传达了集团关于文艺汇演的通知,姜凯主任要求驾驶员专心对待乐观参与,协作好公司活动,同时班组长也要做好车辆人员的调配,要求参与活动的驾驶员严格遵守公司要求,表现出公司驾驶员乐观向上的正能量风采。公司平安生产工作会议内容纪要(精选篇7)__集团公司召开__月份平安生产工作例会,本次会议安排四个项目的平安员就项目平安员的日常工作进行阅历交流,四个平安员的阅历总结对各项目平安员如何更好的开展工作有乐观的借鉴意义,期望各事业部向他们学习,培养更多的优秀平安员,为公司的平安生产工作奠定坚实的基础,同时各基层单位分别汇报了近期的平安生产工作情况,第四事业部就知网项目、第六事业部就御景华府项目、第七事业部就阳泉大道二期项目和三泉保障房项目的危险源辨识与掌握进行了重点汇报。平安管理部汇报了__月份的工作情况,并对__月份平安生产工作进行了安排。会议详细内容纪要如下:一、董事长赵斌强调了以下几点:1、有关领导及会议精神传达。2、事业部的平安管理机构要紧密围绕事业部平安管理职责展开工作,对所属项目要有肯定的管控,对不协作管理、不落实整改的项目要准时采取措施。3、各事业部明确事业部各管理层的平安管理职责,并对项目的平安管理工作定期进行考核,逐步总结完善事业部对项目进行平安绩效考核的要点,并争取在短时间内取得突破性的进展。4、各事业部要及早对年度的平安教育培训工作进行计划安排,要学习借鉴工程技术人员的考核方法,对全员进行平安学问的学习和考核,强化大家的平安意识,普及平安学问。二、党委书记__强调了以下几点:1、事业部的平安管理行政一把手要亲自抓,同时还要注重好事业部领导班子建设。2、推动公司的一个生产经营组织,核心组织。我们缺少精益求精,追求卓越的精神,没有严厉 专心的态度。真心期望大家能够明明白白的做事。3、平安管理体现两个方面:一个是基础管理,再一个是风险管理。三、总经理__强调了以下几点:(一)、强调一下平安的基础管理工作的问题,我们最基本的工作才是基础,只有最基本的做好了,才能运用源于基础管理的更先进的管理。(二)、马上进入负温,生产口做好本年度冬施项目的统计工作,各项目做好入冬前的排查工作和冬施的各项预备工作,做好冬施工人的平安交底工作。同时公司生产、平安系统组织好冬施检查工作。四、平安副总经理张耀峰强调了以下几点:(一)、各事业部务必要专心落实集团公司平安管理部的有关安排部署,专心严谨的落实好每一项工作。(二)、再次强调火灾事故的防控,期望各事业部高度重视火灾隐患的排查治理工作,切实采取措施,坚决遏制火灾事故的发生。(三)、各事业部要对所属项目的平安管理工作进行深度的引导,尤其是对平安员如何更好的开展工作进行指导帮扶,要督导项目定期召开碰头会。(四)、各事业部要注重召开月度平安例会的效果和会议质量,要明确会议的议题。(五)、各事业部对集团公司平安管理工作中存在的问题和不足要在会上乐观反馈,提出提高和改进平安管理的成熟阅历做法。五、平安管理部部长赵旭峰主要汇报内容如下:(一)、__月份检查情况__月份平安管理部对18个项目进行了平安检查,下达了14份整改通知单和3份复查记录,本月检查的重点是平安目标和责任制考核、中小型机械,通过检查存在的问题有:1、项目没有和每个劳务人员签订平安目标责任书,平安目标考核记录不准时;中小型机械有部分设备没有平安防护棚、部分设备未接保护零线,机械操作工平安交底不准时。2、工期紧急的项目现场楼层临边和楼梯临边防护搭设不准时、洞口无掩盖、人员出入口无平安通道、外脚手架搭设高度不够、现场材料随便堆放、机械设备带病工作等问题较多。各事业部要特殊     关注工期不合理的项目,加大检查力度,准时发觉并消退平安隐患。3、近期气温降低,现场使用电褥子、碘钨灯、电热棒的情况有所增多。事业部要对冬季施工的项目进行重点检查,防止项目使用以上物品取暖,妥当解决供热问题。4、平安资料方面:平安技术交底格式不统一、未按分部分项工程交底、临时用电资料记录滞后、特种作业人员证件没有年检或过期、项目经理现场带班记录滞后、平安教育内容没有针对性。5、常见的平安隐患仍旧较多:平安网绑扎不牢固,不严密、外脚手架连墙件预留数量不够、开关箱保护零线未接、现场材料随便堆放且无灭火器、现场工人随便踩踏方木、电线电缆随便拖拉且无防护、施工电梯楼层门不关闭、现场工人佩戴平安帽为外单位标识、现场使用配电箱为外单位标识等。上述的这些问题反复多次说了改、改了再犯,项目要对这些问题进行反思,加强现场平安管控,削减现场平安隐患的发生。事业部要加强现场平安细节管理,准时发觉这些问题并在现场旁站监督整改,不可对平安隐患见惯不惯、视而不见。(二)、事故通报住建部20__年前三季度房屋市政工程生产平安事故情况通报:20__年前三季度,全国共发生房屋市政工程生产平安事故492起、死亡570人,比

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论