工地试验室成本管控要点

工地试验室成本管控要点工地试验室成本管控要点序号控制项管控点管控要素特别关注牵头部门配合部门1方案比选多方案比选1、试验室选址：进场前组织相关人员对现场进行勘察，编制选址方案；工地试验室应设置在施工项目部驻地或集中拌和场内，其周边场所、交通通道均应硬化2、试验室布置：试验室的生活区、办公区、实验区、排水沟、电路布设等，需3、试验室运营模式：公路工程根据工程质量管理需要或合同约定需自建试验室，市政工程为纯外委检测。自建试验室模式有两种：1）项目提供临建，检测公司提供设备、人员、检测资质；2）项目提供临建、设备、人员，检测单位提供检测资质。试验室的合理布置。技术部工程部商务部序号控制项管控点管控要素特别关注牵头部门配合部门2分供方选择策划根据方案比选，完成平面布置图纸，选择成本最优的方案1、场地建设：比选场地建设包工包料、劳务分包（钢筋、混凝土甲供）、检测单位自建站三种模式，选择综合效益较高的分包模式。2、试验室管理制度：分公司、项目全面参与试验室管理；健全试验室各项规章制度；核定试验分包单位能力，建立试验分包单位资源库；审核试验检测零星费用；及时获取试验检测报告，对试验结果进行统计分析；选择专业分包，项目设实验室主管人员；要求分包按照项目施组、方案组织人员、设备、耗材等资源。3、第三方检测资质：公司具备第三方检测资质时优选自行管理；不具备第三方检测资质时比选多家投标单位，就检测频次较多的清单项，确保单价较低、成果报告可控。4、外委检测合同模式选择：根据项目实际情况选择综合费率或综合单价分包合同类型。5、试验室人员配置：根据施工进度和高峰期、低峰期检测需求进行评估，制定不同时期的人员配置计划，设置相应的费用计划，非分包原因造成的工期延长，按时长约定梯度计费原则。6、残值处理：项目周期结束后，试验室需进行拆除、调拨，其他项目有需求可进行调拨，无需求的可进行出售、复垦利用等残值处理。7、试验室对外经营：试验室自身检测资质合格的情况下，可对外经营，对外提供试验检测服务，出具试验检测报告。8、中心实验室与分部实验室：施工单位线路跨度超过15km，应根据具体情况设置分试验室，分部试验室标准化建设要求与中心实验室相同。工程部商务部器材部序号控制项管控点管控要素特别关注牵头部门配合部门3分供方选择招标1、工作包划分：项目提供临建，检测公司提供设备、人员、检测资质；项目承担临建费用、信息化费、水电费、食宿费、外部协调费、外委试验费、检测单位的技术服务费；检测公司承担设备费用、检测人员费用、检测单位办公费、差旅费、总部运营及维护费、辅助人员费用、检测车辆费用。2、竞争性（充分竞争）：参与投标的队伍个数至少达到5个以上，参与投标的队伍应具有类似工程经验。3、外委检测合同模式选择：单价类合同需控制检测频率；综合费率包干需要对工期的核算进行把控，对工程总价及检测费用进行评估，测算出合适的综合费率。4、检测报告：检测报告时效性、有效性满足项目部要求，检测报告、检测台账提交项目确认后方可进行检测费用计量。检测报告时效性、有效性满足项目部要求商务部工程部器材部技术部4合同1、清单单价明确：各工序项目特征描述清晰、工作内容界定明确、全面。2、责任明确：明确取样、送检、出检测报告成果（签字）等具体责任人、责任事项。3、第三方检测：明确送检、取回等具体责任人、责任事项；检测费用单独明确计量方式、支付方式。4、工期明确：明确与现场配套工期，明确提前完工、滞后完工费用增减处理办法。5、合同模式明确：明确合同模式为综合单价合同或综合费率包干合同。商务部工程部器材部技术部序号控制项管控点管控要素特别关注牵头部门配合部门5履约管理现场控制1、通知进场：分包单位进场前，由项目部书面通知分包，进场的劳务人员、材料、机械设备时间及数量要求，未按规定时间及数量要求进场的人员和设备，一旦出现停窝工，分包提出的索赔费用不予认可。2、机械验收：设备型号、规格、成色、质量等与合同一致，机械设备需经项目验收后方可进场。3、监督试验检测工作：分公司试验主管督促各项目试验检测管理人员开展工配置；对试验检测零星费用使用情况了解及初步审核。4、建立试验检测台账：收集每月试验检测台账、不合格品台账及进度情况说绝不合格品（现场检测)未处理情况发生。5、监督外委检测单位：监督外委试验检测单位做好试验仪器设备的维护及运转记录，对分包单位试验检测水平考核。对于不满足要求的检测人员有权要求分包进行更换或调离。6、现场人员配合：现场生产管理人员配合试验员做好现场检测工作；材料员配合试验员做好项目供材料、分包供材料的检测，包括原材进场数量统计、“三证”收集、成品半成品构件复检通知等工作。检测资料必须与现场同步，施工过程中检测有问题的须及时处理。工程部商务部器材部6分包结算进度结算1、办理时效：分包变更签证费用及时办理。在项目权限范围内的争议应在1个月内办理完成，超过项目权限需要分公司（公司）层级审批的应在3个月内办理完成。2、扣款月结月清：当期应扣款当月扣除，包含但不限于水电费、规费、质量安全文明施工罚款、工程材料超耗罚款、周转架料回收超耗罚款，月结月清。3、分包承诺书：当期出具的月结月清承诺书（承诺自开工至