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文档简介

长春国信集团投资有限公司

企业发展战略规划0国信集团发展战略规划目录第一部分国信集团发展战略规划的现状基础§1.1企业所处发展环境§1.2规划期与分阶段战略目标§1.3本规划实施的前提条件第二部分国信集团产业发展方向定位§2.1目前涉足的业务领域基本分析(Ⅰ)长春房地产业鸟瞰ⅰ)行业总览ⅱ)产品供需格局ⅲ)开发商与市场分割(Ⅱ)长春医药医疗市场简析ⅰ)医药零售业布局ⅱ)医疗器械产供销(Ⅲ)吉林冰雪娱乐旅游业开发前景ⅰ)市场消费容量ⅱ)综合开发预期1国信集团发展战略规划§2.2主导业务:借势型房地产开发(I)国信集团SWOT分析(II)战略目标(III)明确确立房地产主业地位ⅰ)历史与现实的结合ⅱ)扬长避短与借船出海(Ⅳ)房地产主业加强与拓展战略ⅰ)项目开发与资源储备ⅱ)资金运筹ⅲ)市场营销ⅳ)合作与借势(Ⅴ)风险因素与规避策略§2.3次主导业务:房地产配套开发(Ⅰ)战略目标(Ⅱ)整合现有配套业务ⅰ)三位一体的统一经营管理ⅱ)形成次主业开发业务链2国信集团发展战略规划(Ⅲ)次主业拓展战略ⅰ)内部市场化运作ⅱ)积极向外渗透ⅲ)适度资金倾斜(Ⅴ)风险因素与规避策略§2.4副业:摒弃医药医疗,伺机培育新增长点(Ⅰ)战略目标(Ⅱ)收缩退出现有医药医疗业务(Ⅲ)以冰雪娱乐旅游补充现金流来源(Ⅳ)深度开发长影物业管理资源(Ⅴ)寻求其它业务增长点(Ⅵ)风险因素与规避策略§2.5资本运作:搭车长影,横向联合(Ⅰ)战略目标(Ⅱ)与长影以资本为纽带的长期合作(Ⅲ)满足主业规模化需求的资本运作(Ⅳ)风险因素与规避策略3国信集团发展战略规划第三部分组织架构调整与法人治理结构梳理§3.1新的集团运作模式(Ⅰ)企业整体经营布局ⅰ)长春国信投资(集团)有限公司ⅱ)长春国信房地产开发有限公司ⅲ)长春国信工程开发有限公司ⅳ)长春国信物业管理有限公司ⅴ)吉林国信冰雪娱乐开发有限公司(Ⅱ)集团总部组织架构设计ⅰ)总部功能定位ⅱ)部门与岗位设置ⅲ)制度管理体系(Ⅲ)各子公司组织架构设计ⅰ)主营业务与指挥系统ⅱ)部门与岗位设置ⅲ)制度管理体系§3.2法人治理结构(Ⅰ)股权关系与股本结构梳理(Ⅱ)二级法人治理结构4国信集团发展战略规划第四部分国信集团人力资源战略§4.1人力资源战略规划与决策系统(Ⅰ)五年规划期人力资源需求分析(Ⅱ)分期引进与人力资源配置决策§4.2人力资源招聘选拔与录用系统(Ⅰ)集团内部人力资源管理体系(Ⅱ)人力资源引进渠道(Ⅲ)招聘与录用流程§4.3人力资源教育培训系统(Ⅰ)内部培训与在职教育(Ⅱ)长期在职教育计划§4.4人力资源工作绩效考评系统(Ⅰ)总体内容(Ⅱ)实施方法§4.5人力资源薪酬福利与激励系统(Ⅰ)经营层与员工持股方案提升(Ⅱ)薪酬福利系统建设5国信集团发展战略规划第一部分国信集团发展战略规划的现状基础§1.1企业所处发展环境§1.2规划期与分阶段战略目标§1.3本规划实施的前提条件6国信集团发展战略规划中国加入WTO后对民营企业的机会和挑战机会:加速自身体制和机制的转换,与强手竞争,在竞争中提升自己的运作能力以国民待遇参与诸多领域的竞争,享受全球分工下的优势发挥有机会通过合作、合资,与跨国公司建立战略合作关系挑战:面对内外两个市场的竞争,尤其是跨国公司以雄厚资金和管理、经验优势能够迅速进入中国的诸多行业加快国内各行业的整合速度,对于正处于成长期的企业来说,处于不利的整合地位,有可能会改变原有的发展步伐,为未来的发展带来诸多不确定因素中国未来五年左右的经济形势:GDP增长大致可以持续保持较快速度,大约能够保持7%左右经济结构得到优化,以提高经济效益为前提的增长方式替代过去单纯追求规模的增长方式法律环境与国际接轨,按照市场经济的要求,减少过去政策、行政命令以及不合理法规对企业的干预市场秩序趋于规范,企业将按照国际通行的市场准入规则去约束自己的行为,适者生存,末位淘汰7国信集团发展战略规划吉林省地域经济形势经济发展速度大约处于全国平均水平,后三产业的开发将会成为吉林经济发展的亮点之一城镇化进程会逐步加快,因此对住宅的改善和更新调换将会是持续的需求企业经营态势国信集团公司顺利度过了初创期,正在进入青春期阶段,企业的经营规模扩大,产业的面拓展迅速,但由于人才、管理和资金上的瓶颈,约束了企业多产业的开发,同时影响了资源的有效使用,同时阻碍了主业的发展相对于最初的两年,经营业绩放缓,主业没有明显的突破,多元化经营格局初步形成,但优势产业不突出8国信集团发展战略规划现行国信集团的发展定位:处于第二次创业阶段孕育期婴儿期学步期青春期盛年期稳定期贵族期官僚化早期官僚期衰亡南洋林德企业生命周期曲线模型1998年的国信集团1999-2000的国信集团目前的国信集团9国信集团发展战略规划国信集团公司业务的发展开始出现起伏波动的不稳定状态,急需进行整体变革提升导入期成长期成熟期二次创业期进入新发展期所有变革都有风险,但变革终究是不可避免的孕育期婴儿期学步期青春期盛年期稳定期贵族期官僚化早期官僚期衰亡变革阵痛!10国信集团发展战略规划第一部分国信集团发展战略规划的现状基础§1.1企业所处发展环境§1.2规划期与分阶段战略目标§1.3本规划实施的前提条件11国信集团发展战略规划国信集团公司未来5年的战略目标总战略目标:实现国信集团第二次创业,战略目标方向明确,业务层次清晰,管理规范,指挥高效,人力资源配置合理,业绩跃上新的台阶,企业走向良性循环。12国信集团发展战略规划国信集团公司总战略的分阶段目标分成三部走战略:第一步战略实施:调整导入阶段(1年时间),管理规范期,目标:战略规划开始实施,观念统一,产业调整主次分明,集团架构疏理清晰,组织结构浮出水面,业务组织管理模式开始转变,人力资源管理体系初步建成。第二步战略实施:磨合适应阶段(2年时间),业务提升期,目标:战略规划向纵深推进,以合作利用外部有效资源为手段,实施房地产开发市场营销战略,全面提升主业的业绩和盈利水平,公司结构趋于合理规范,管理逐步到位,人力资源管理体系正式运行,人力资源配置基本到位,决策效率、公司运作水平明显提高。第三步战略实施:正轨微调阶段(2年时间),战略提升期,目标:整体战略实施平稳运行,根据外部环境与内部条件变化,结合实施过程中出现的问题,有针对性的进行调整,但以不改变战略方向为原则。企业内外资源的配置运用达到新的境界,形成科学规范的运行机制,各层次业务发展持续稳定,企业领导人驾驭全局的能力得到提升,抵御风险的能力增强13国信集团发展战略规划第一部分国信集团发展战略规划的现状基础§1.1企业所处发展环境§1.2规划期与分阶段战略目标§1.3本规划实施的前提条件14国信集团发展战略规划企业主要领导和整个管理层对变革的迫切需求和足够心理准备目前企业的业务处于比较稳定盈利阶段现有管理基础勉强维持企业的正常运转企业的规模和实力可以抵御由于战略调整带来的变革风险具备形式上的集团企业架构向规范化集团式企业转变15国信集团发展战略规划第二部分国信集团产业发展方向定位§2.1目前涉足的业务领域基本分析§2.2主导业务:借势型房地产开发§2.3次主导业务:房地产配套开发§2.4副业:摒弃医药医疗,伺机培育新增长点§2.5资本运作:搭车长影,横向联合16国信集团发展战略规划第二部分国信集团产业发展方向定位§2.1目前涉足的业务领域基本分析§2.2主导业务:借势型房地产开发§2.3次主导业务:房地产配套开发§2.4副业:摒弃医药医疗,伺机培育新增长点§2.5资本运作:搭车长影,横向联合17国信集团发展战略规划第二部分国信集团产业发展方向定位§2.1目前涉足的业务领域基本分析(Ⅰ)长春房地产业鸟瞰ⅰ)行业总览ⅱ)产品供需格局ⅲ)开发商与市场分割(Ⅱ)长春医药医疗市场简析ⅰ)医药零售业布局ⅱ)医疗器械产供销(Ⅲ)吉林冰雪娱乐旅游业开发前景ⅰ)市场消费容量ⅱ)综合开发预期§2.2主导业务:借势型房地产开发§2.3次主导业务:房地产配套开发§2.4副业:摒弃医药医疗,伺机培育新增长点§2.5资本运作:搭车长影,横向联合18国信集团发展战略规划长春市瓶房地产荐业鸟瞰枣:房地情产业总稼览(一今)全国房负地产业屑的发展自改革惑开放以樱来,我付国房地砖产业在氏十几年飞的发展叫建设中勉,经历金了从单伍一追求获数量到走数量与渗质量并锹举,从纵零敲碎陕打到规孤模化发早展,产支品结构羞也从单器一化向到多元化桑迈进,笨并带动崖了房地硬产相关侄配套产惯业的发门展。从塘房地产奏生命周防期看,卖我国房移地产业骑已从不棕规范的降幼稚期率进入到郊相对稳茅定的成欧长期房地产朋开发相子关政策拉、制度狱的制定六与实施繁,加之死激烈的职市场竞么争,使量房地产饱业经过腥淘汰与宾整合,槽逐渐向忽规范化桥的方向等发展国家通梯过房改政亿策、住竭房供应醒政策、化住房二晌级市场哲政策、逃税费政持策、金僚融政策馆等多项于政策的拐拉动,尿带来了些个人住场房消费盯的实质谅性启动甩,带动较了全社距会住宅材建设投顺资的稳轻步增长凭,使住混宅建设蜓逐渐形煮成了产高业化我国国龄民经济昌稳定增伸长趋势悄的延续阳,加之坦中国加萄入WT惹O、主潜办20剃08年个奥运会佣等愿望铲的实现典,加之芹国家政仗策的扶冰持,在末未来一瓶段时期槽内,不但是吼大中城谎市高薪呈阶层换古房高峰患期,同般时也是销中低收惹入阶层萝在金融宇创新产中品与住斜房改革优双重推虾动下,族希求拥颤有自有及住房的伯高峰期吐,中小扭城市的扰发展和祥城镇建垃设相继扯成为热末潮,因高此,房地产历业的发万展仍将轧保持持胀续增长幼的态势房地产荣业广阔缩慧的发展偏空间,许吸引了替实力雄扩厚的港半台房地舱产开发枣商纷纷葡大举进勾入,这恰些开发描商在资钱金实力柜、规划吩设计、荒开发规欧模、楼犹盘品牌为、产品钱营销等凑方面具程有较大乳优势,滋必将加帝剧国内搁房地产翅市场的穿竞争19国信集首团发展僻战略规机划幼稚期数成长期博成晚熟期愧衰弟退期时间市场容央量我国房偏地产业管目前所开处行业价时期长春市赚房地产亏业目前鄙所处行惭业时期长春市气房地产拍业鸟瞰竞:房地伏产业总屯览(二仆)长春市挽房地产万业仍处划于不规歼范的幼糟稚期向由成长前所期的转蒸轨阶段200西0年以捕前长春架房地产列市场有关房遥地产行梳业的政赔策较宽枝松,制氏度不完还善,法伴制不健识全本地开挣发商整玻体素质桂不高、不成熟消费者毯不成熟200如0年以慢后长春房护地产市极场开发商乳、消费雁者逐渐新趋于成糊熟房地产米开发制限度、政永策逐渐崇规范化房地产虽业市场既化程度默越来越阅高政府相尤关部门李开始认隔识到政枯府在房瞧地产业嘱应发挥殖宏观调壳控作用20国信集躁团发展改战略规抢划供应状墓况自19互98年施以来,掠长春市当房地产疾业进入带快速发危展阶段附,20忧00年接竣工面诊积达到鸣600连余万平艺方米为使工音薪层买毫得起房役,自1鲜998摸年下半窄年开始越,长春岭市采取播行政划允拨土地巨等鼓励妥措施,灾推行经连济适用贿房建设孤,但是泄经济适井用房开助发项目蚂受到政晚府严格蜜控制单位售奸价16授50元高以下项镇目由长花春市建娇管办审耽批单位售音价16表50-利200讯0元项铃目由吉宅林省建删管办审怖批单位售毕价20拿00元粗以上项轰目由国虾家建设抱部审批由于经太济适用喜房项目醋利润率尖低,开翠发商不俩愿开发男,而已泊开发的趟多数分皂布在长茶春市的轻偏僻地级区长春市逼近期房浅地产竣醉工项目懂仍以中宿高价位泼楼盘为券主从销售叨价格看耕,30荣00元练以上项等目开发数面积占谨到总开剑发面积远的38锦%;喂250色0-3航000梯元占3兽0%;案20劝00-呜250歪0元占坐17%中高价押位楼盘纽奉多分布湖在市中拔心区域唱,如分横布于长寺春市中恶心朝阳循区的2屋7个楼滑盘中,征单位销韵售价在泥300糠0元以词上的有主12个织,且设计户古型绝大份部分都棒在10抬0㎡以恭上,单位销刃售价在迟200洒0元以金下的仅概有4个个,且均设为期房近几年麦,长春愈市房地帝产总体镇呈供大秧于求的剥局面长春市照房地产弹业鸟瞰芬:产品供栗需格局(一)21国信集找团发展劝战略规弄划%万平方界米截至2诉001支年秋季农长春市颗房地产拥开发量(来源壳:20政01年设10月版长春市预秋季房绩展会参抚展楼盘阳资料统酿计)22国信集世团发展海战略规绵划长春市摊楼盘空腔置情况万平方签米增长1象1%增长1栗94%增长8遗0%23国信集恋团发展投战略规认划需求方璃向以改善叨居住条传件为目伐的消费纳者比例温已占被净调查总横体的3寒6%,否与19妨99年宣初相比丑增加了倡4%,液且有近俭一步上管升的趋哭势房屋质闸量、物泼业管理芝是消费裙者选择仿住宅的卖主要影看响因素经济实个用仍是况消费者血购买住雹宅的主乞导原则经济适溉用房仍股是消费拘者选择舌的主要糊品种,浇占到消拜费者计勒划购房挤的42处.3%味(20剑01年配秋季房查展会的板3.4遍万张调挎查表计俗算结果谦)住房面搜积在6浩0-1蹦00平皂方米的派二室一邮厅、二粒室二厅处是消费漆者的主穷要选择逗户型,予占到计愧划购房蔽的63富.7%购房支蛮付来源心呈现多绩元化,暗在消费晓者计划纱购房的阿资金来并源中工薪资收入银占49占.3%翁,抵押胖贷款占电到30害.7赢%,经摧营收入跳占20撑%长春市缸房地产佩业鸟瞰呢:产品供滩需格局(二)24国信集才团发展挺战略规迟划供需错风位价格结葬构错位裕:长春市插人均住炕宅使用揭面积为极9.5筹平方米学,低于屑全国城滥镇11番.5平摩方米的贸平均水团平,大枝部分工叙薪层虽盼有改善飞现有居缠住条件带的愿望熊,但是边由于支糕付能力拖有限,普选择范都围多集惕中在价计格较低裁的经济厉适用房夫,但是等开发商活提供的户在房屋腹质量、奥物业管技理、地与理位置专等因素软方面符肢合消费衰者需求冶的、可波供选择蜘的经济等适用房您较少,提而面对拾大批质述量好、昏地理位篇置好的悠中高价抹商品房玻,工薪刘阶层由臣于囊中茧羞涩,埋偿债能阵力弱,哗敢于按羡揭购买凉的只占晃少数面积结逗构错位殃:从需掩求角度备看,好婚地点、们面积不端大、设膝计合理香、功能乖齐全的压中型住常房(9路0㎡左炭右)很物受欢迎松,而供逼给方却骑是好地崭点的楼于盘、设后计户型驾绝大部默分都在让130胞㎡以上空置房任屋中,怎除少部逝分存在锯结构缺输陷、质怀量缺陷尝外,大扭多是由描于定位多不准,氧造价偏朴高等原嘱因导致猜滞销,杯甚至有践个别小醒区开盘啊即死盘澡,如2天000蔽年开盘叫的“金赌色家园宝”、“难吉港花毫园”、幼“雍景毕豪庭”振和“五灶环·高赌尔夫”长春市仅房地产拢业鸟瞰宣:产品供屿需格局(三)25国信集奸团发展浑战略规狡划长春市晃住宅需山求情况闯(一)消费者内计划购拖房的户全型消费者妻计划购鞋房的种悄类(来源缸:20既01年你10月翻长春市聚秋季房晒展会参系展楼盘汁资料统忘计)26国信集蝴团发展劝战略规粪划长春市植住宅需吓求情况接(二)据调查筐,消费姻者选择跌住房的鸭主要因颈素中,对房屋质肉量、物昨业质量格列为前配两位,陶而春房茫会中排附在第一挎、二位呼的交通教因素和施小区环估境分别院排在了旗第七位赏和第五紧位。(来源帮:20炭01年坝10月疾长春市曾秋季房央展会参坝展楼盘映资料统馆计)27国信集绩团发展喉战略规慢划开发商盆与市场庙分割综合实罪力较强自的开发荐商采取谨规模运动作,在顾长春市肉市郊开器发大片作新社区有一定队政府背携景的当蒜地建筑劫公司开欠发长春包市市内形好地段各种规扑模较小坦的开发柿商则各菜显神通捐,采取释“见缝进插针”运式开发长春市文房地产粉业鸟瞰迁:产品供镇需格局(三)大连万犬达星宇地筝产吉林亚盟泰市场份烧额企业实默力长房长春地发产热电国信宇跨华建业秋实东华开发实含力强的挣3-5于家开发罢商,在驰长春市剥外围采耗取规模种化开发紧运作,徒并已在撕长春市翻形成品训牌优势擦。开发实丛力中等灭,利用递政府背欣景,在来长春市范取得较螺好开发识地段进堵行项目俘开发。开发实年力较弱倡,通过酒利用各肾种资源侦或渠道备,获得反长春市慈内可开沫发地段义进行项碧目开发28国信集析团发展嫩战略规劲划未来发届展趋势规模效去益日趋普明显,帅追求品柜牌住房堪的意识掩明显增担强消费者泊购房除阻了关心机住房本毙身的位急置、户送型等因椒素外,衰更注重浙大环境捆、配套罗设施、从绿化情习况、物叨业管理息等相关塌内容。秀大规模饿开发能三完美体庆现物业舰整体规殖模的完绑善性、州配套设谷施的经乳济性、雀公共娱暗乐设施钱的齐全践性、环床境绿化冈的整体头协调性应,所以抬具有不劈燕够规模漫小区无束可比拟泰的优势锐。21澡世纪初凶的热销袖住宅楼片盘不会崭再是一怖幢或几拿幢孤独土伫立在忌闹市街较边的住物宅,而缩慧是有规妹模、大倡手笔开指发的物倚业小区中长期子房价有录下降趋篇势目前的级房价与执百姓的骄收入比驳例关系煮不协调丘。按世贪界银行碌标准,枯合理房蝇价等于直居民家叼庭收入枯的3-侄6倍。队200遵0年城折镇居民嚼人均可姜支配收驼入55劝50元想,每户商平均人士口数3饰.13棒人,每扇个家庭门平均年激收入约阶为2万护元,所婶以,合村理房价助应为:屯总房款际在10妨万元左灯右,9枯0㎡左爸右的房代子单位须售价应祥为10波00元推左右,枪而目前胆长春市垄商品房盲最低售旗价为1普300练元/㎡享,20掩00年捆度商品刺房平均贫售价为绑223榴8元/糠㎡。市刷房地局委市场处简200估0年秋雀季房交捏会调查肆结果显扯示:6雨7.1逮%的人容认为房互价过高宪,19光.7%厕的人认盈为适中孙,只有坡3.2拣%的人计认为低饭。与全拐国平均笔水平比从较,长知春市的暂房价也制显略高屋。20谅00年黄我国城榨镇居民液人均可坐支配收残入62墨80元悠,全国倚商品房泳平均销跃售价格奶为21炭03元评/㎡。大可见,站长春市卵的城镇践居民人催均可支别配收入枕比全国已平均值虫少73引0元,盯而商品蒙房平均犁售价却汇比全国谋平均水寒平高出腰135墙元/㎡巡寿。目前的奔供需结鸦构不合塘理,加啊之竞争劲的不断挺加剧,悔将加快句长春市幅房地产痒企业整坝合长春市晃房地产夸业鸟瞰司:产品供寇需格局(四)29国信集抛团发展哈战略规秩划长春市微医药市叙场简析亮:药品喝零售业单的发展径格局需求特胞点医疗制衔度改革宝,促使肃患者“键大病进恩医院,济小病进妈药店”钻,提高继了消费树者对医遮药零售锡业的依盈赖国家宏细观经济颈的持续避发展,旦提高了蹈人们购嘱买力,莫加之人甘口老龄类化,使吊消费者筐对医药墓保健品构的需求的趋于旺寒盛医药零考售网点捐的遍布耻使百姓见就近购禾药成为森现实消费者馋对药品挨品牌的艘认知度训强于对淘药店的困选择30国信集惧团发展梢战略规丝式划供应特庙点计划经孩济体制响下形成难的三级出批发格董局基本语打破后筋,大批登民营医泪药批发捉企业在历医药行轧业尚未策完全规魔范化的饲市场中规,借助俩高额回啊扣、欺龟行霸市漫、恶性红压价等费手段迅敞速崛起早,并迅绩速形成择规模化侮经营,虾逐渐演欧变成为旋医药批走发市场遗的主要邻角色众多商摇家为争探夺医药梯零售市们场,纷岁纷跑马腐圈地,瓦采取零沿售连锁盘店的经后营方式允在市区畏内广布沃销售网缝点。其恰中包括屈部分医斜药批发秧商和外怪地医药语销售商坊,国内快一些大耍的制药逆企业集独团也投既资或准播备投资单进入医胜药流通材领域由于医驰药零售留网点密雄布,导旗致各店陡销售额清普遍较龟低。经忧调查,斩在长春像市较繁句华的XX路不到页100娇米的的葱路段内苏分布着姑三家零舒售药店邻,其中劝一家国剩有两家鲁民营,惩每天销领售多的呀为10滨00多爪元,少爹的仅有裹700含元左右医药零凉售业的枕无序竞秋争,以楼及网点俗的快速叠膨胀,盾必将导停致企业键效益的寨两极分柄化,直弃至行业篮的重新支整合。雅据调查当,在长伶春市最番大的销雄售企业灾吉林大咬药房的童54家怪连锁店伶中除5院、6家禁盈利外侄,其他侦连锁店详保持盈赖亏平衡饼已很不凯易长春市逼“十五却”规划贼中明确慕提出,刊要重点役扶持吉视林大药咽房、吉蝴林省北则方医药素公司、赠吉林省迷多邦医高药公司漫等五家贩大型医酿药商业吹公司,咐促进医粱药销售清企业的叶整合长春市浩医药市盆场简析窝:药品看零售业丧的发展领格局请云飞问一下31国信集争团发展兼战略规努划吉林省羊医药批内发额、撞销售额拣呈增加范趋势批发额零售额万元(数字麦来源:乡丰吉林省辽医药经凑贸委医芳药处归)32国信集爱团发展赢战略规浓划长春市对医药销禾售企业将个数不闲断增加零售企珠业批发企衰业企业个膝数(数字码来源:吨吉林省有医药经便贸委医挨药处豆)33国信集悲团发展闹战略规而划医疗器菠械产销补情况需求特言点国家降筒低药品萝价格和标到定点娱药店购扔药等医遣疗改革敲政策的括出台,船减少了默医院通标过销售滨药品获哀得的利仍润,自亩然要通疤过添置肚医疗器粱械增加猴诊断和齐治疗收愚入,从控而促进朗了医院留对医疗惑器械的丘需求人口的艇老龄化鼠和人们磨生活品购质的追耕求,促暗进了康处复保健胖器械的参市场需淡求医疗单委位采购蒸体系的老改革,匙即采取招标和喊集中采浸购等采桐购方式仍使医疗委器械产而品的价贺格更加停透明,抛压低了橡销售商品的利润柄空间中小医纳疗单位锄由于支袜付能力著有限,给销售回飞款周期授较长销售的勺竞争格荡局长春市悲有10踪蝶0多家缠医疗器虫械生产筑经销企款业参与乎市场竞宴争,而挤这些销雪售企业窜规模普类遍偏小国内其仇他行业等的优势港企业(份海尔、领亚太等应)通过裁资本运时营手段绿(并购蛮、租赁响、托管租等)开坦始收编艳弱势医惕疗器械笨生产、线销售企兆业国外大蛛型医疗事器械生食产公司灭、经销悼商开始硬进入中宅国市场结参与市内场竞争居(如菲考利普、帮东芝、案GE等缘瑞)资金实樱力雄厚绩、专业阶化程度塔高的大钱型销售宇商将在回市场趋登于规范禾化的过执程中取督得优势炎地位长春市梢医疗器其械市场易简析34国信集伯团发展亮战略规缎划北山市凝区娱乐驶型雪场惩的定位饰,决定辉了其主要消乖费目标助群为吉谜林市中肚青年及陈以下人晨群次要消扶费群体睬为部分订外来国麦内外旅载游者市场消筛费容量良好的颜宏观国塞民经济朋形式,文稳定的抄社会治责安,促叶进了旅烂游业的县发展吉林市难居民可汇支配收更入的增慢加,使俱旅游娱信乐消费畅性支出秤也呈增婚长趋势旅游业莲作为吉冬林市的绳支柱产白业,吉刊林市政尊府通过戚挖掘与鄙整合吉签林市特少有地历肚史、地患理、自撤然和人辨文等旅侦游资源要,先后友推出以简松花湖仅、长白侮山为主救题地“学原始生洗态旅游溜”、“历清凉夏辛日之旅后”、“廊浪漫金交秋之旅嘴”,以河雾松冰骗雪为题盏材地“订雾松银浴冬之旅窗”、“搞滑雪天泻堂之旅良”,以葱城市风予光、民从俗风情刊、宗教鉴文化为置内容地记“山水栽都市之荒旅”、虽“乌拉袄风情之委旅”、唐“宗教粗文化之牺旅”等肯旅游特似色产品泰。吸引蓬了越来刊越多地葵外来旅袜游者(躺含国外械游客)嘉到吉林爱市旅游诞消费,光极大地解促进了拦吉林市洪旅游业恩地发展吉林冰欢雪娱乐赴旅游业华开发前服景(一忧)请确认钟,并后疗挪35国信集飘团发展么战略规固划北山大宿世界综迟合开发橡预期夏季项酷目与冬肥季项目歼的互补通过开奇发高尔遣夫球、念划草、钉旱冰、荡射箭等龄夏季项女目,不哗仅可以本提高场雄地利用之效率,旦弥补滑鱼雪场资欣金流存带在季节捏性差异瓜的不足镰,而且赶,满足队了吉林极市人们字对丰富颜多彩的瓜生活的劈燕追求,最提升了裹北山冰量雪大世吵界知名份度纳入吉袄林市旅讯游开发嘱链中随着经砌济收入搜的逐步宇提高,宴人们的趣旅游意温识的逐零步加强哀,特别吉是近些融年“假年日经济射”的兴画起,会蜓极大地仰刺激了辣国内旅炼游业的散发展。去吉林市煮得天独菠厚的旅傅游资源妇必将迎咐来愈来好愈多的微国内外能旅游者昼。将北肢山大世隐界纳入佛到北山宿公园的冶旅游项棉目中,萝进一步迈纳入到汁吉林市倍旅游项累目开发宁链中,虎借北山符宗教圣硬地、吉无林雾淞饲等盛名骨,提高俱北山城倡市冰雪走娱乐旅泥游项目寇的知名朝度,在复市场上良形成“乘一枝独瓶秀”的捉局面吉林冰劫雪娱乐毕旅游业尚开发前所景(二击)36国信集恨团发展驾战略规杂划吉林市鼓居民人雅均年收教入和支垫出不断康增长元消费性柄支出可支配析收入(数字纠来源:惹吉林市疤统计年闪鉴)37国信集姻团发展谢战略规锐划长春市蛋、吉林裁市旅游闹人次和劝旅游收胡入总体参呈增长征态势万人次亿元吉林市偶旅游人盟次吉林市湖旅游收落入长春市黑旅游收男入长春市务旅游人庆次(数字台来源:染长春市改、吉林斑市统计路年间)38国信集身团发展烤战略规润划长春市绿、吉林灿市国外仁旅游人秆次和旅变游收入甚总体呈放增长态诸势万人次万美元吉林市奶旅游人胆次吉林市扎旅游收短入长春市翻旅游收稀入吉林市迈旅游人朝次(数字殃来源:刻长春市少、吉林红市统计衔年间)39国信集捡团发展惭战略规砖划第二部驾分羊国信集殖团产业代发展方款向定位§2.荷1略目前涉堂足的业吵务领域绢基本分坑析§2.珍2挽主导业缩慧务:借澡势型房秃地产开涌发§2.唤3猾次主导砖业务:罩房地产成配套开未发§2.茫4奇副业箩:摒弃督医药医拉疗,伺匀机培育弄新增长桥点§2.灵5狠资本运宫作:搭盼车长影丛,横向宫联合40国信集万团发展招战略规丧划第二部刻分杜国信集勉团产业擦发展方纯向定位§2.郑1坛目前涉斗足的业皇务领域森基本分钢析§2.钓2齿主导业键务:借仓势型房返地产开龟发(I)考国信集购团SW津OT分消析(II榨)战略乔目标(II漫I)明正确确立壁房地产抛主业地铺位ⅰ)哭历史与拔现实的荒结合ⅱ)尘扬长避吼短与借鹊船出海(Ⅳ)阔房地瓜产主业远加强与可拓展战断略ⅰ)街项目开粘发与资窗源储备ⅱ)资协金运筹ⅲ)市敲场营销ⅳ)合乒作与借抱势(Ⅴ)隐风险因挤素与规光避策略§2.疼3债次主导徒业务:烟房地产丽配套开蛋发§2.想4泊副业甲:摒弃国医药医乞疗,伺没机培育尤新增长颜点§2.谱5疾资本运滴作:搭训车长影宫,横向法联合41国信集窗团发展并战略规吧划现国信串集团S轻WOT锤分析(赶一)优势“共有撇民营”阴理念构斤筑的协啄作团结竭的企业绞核心团系队在长春木市中心拨区域间桑接拥有括房地产最项目储狐备资源与地方册政府和宣社会各洪界的关拖系良好补,在开瓣展业务秩和谋求吹发展时托能得到猛普遍支忙持企业三年房体地产开浮发,积与累了一劫定项目皱运作经共验劣势虽然连筒续开发登的三个把项目规佛模在不蚁断扩大叮,但还语未形成集规模优豪势缺乏自涨有资金新兴民宰营企业考,融资垂能力相哪对较差专业化覆程度低人力资记源结构达缺陷42国信集鞭团发展爽战略规孔划机会市场的罩潜在需样求长春市宅区开发颠目标为脊:到2泼010乒年长春养市城市昌实际居寻住人口匠控制在吐255燥万人以梳内,建难成区用鞋地控制梅在20籍0平方影公里以遇内,静建设用房诚地规范捷面积1抹3平方适公里叉,城市坚人均居村住面积策达到1她1平方着米。长叼春市的疏房地产由开发遵中循“统吵一规划边、合理铁布局、鲜因地制民宜、综既合开发党、配套糠建设”黄的方针俱,坚持乳旧城改赴造与新聚区开发级相结合准的原则闯。每年住甩宅需求秆量在2失00万处平方米庙左右长影转煤型期土最地资源浇的充分两利用国信应芝凭借与天长影前介期项目石合作中岗树立起质的良好颗企业信瘦誉、与示长影高炊层的人辩际关系呀,在长员春市房扑地产业祸逐渐步删入规范乎化的转脱轨时期固,在长梳影股份生公司逐剥渐规范宋化运作亏之季,卫进一步晒稳固与麦长影的夸长期合透作,充决分开发星、利用嘴长影厂栗区范围串内的土月地资源挑战房地产牧开发属莲资金密墙集性行萍业,国莫信在自原有资金值不足、橡融资能第力相对覆较差的壁情况下姑,资金廉成为影橡响其房面地产开袄发的瓶茎颈问题目前开限发项目厦运营的拦进展状哭况,将他直接影护响到与订长影的衡长远合键作,影绍响到今誉后的资菠源储备长春市毒聚集着圣400草多家房委地产企胆业,加兄之实力个雄厚的蜂外来开愈发商的悠不断进席入,房地产与行业竞膝争愈来摘愈激烈现国信摩集团S两WOT乳分析(谊二)43国信集忧团发展田战略规更划未来五绩年,借调助长影均的土地健资源储初备和外绘部资源驱,通过耕规模化资项目开焦发运作浙,提升森国信房介地产产准业的综购合竞争南能力,刑发展成灰为长春山市具有泼一定房狱地产开欠发实力话的房地撕产服务局提供商开发品崖种:住吧宅楼、角商住楼开发规敬模:五伯年开发患量达到仰30-仅35万庸平方米总销售当额7-隆10亿爷元,利钥润达1锯.5-恳2亿元在长春疯市市场貌占有率朗达到2冒%-2断.5%深,进入架到长春丑市房地毛产开发翠商规模腾前30络位房地产羊业五年哈内的战抹略目标44国信集众团发展身战略规溉划历史与渡现实的识结合房地产蓄业在国负信历史储上地位猜,决定疑了其作铅为国信革主业是腥历史的串必然性房地产图开发是饱国信盈福利能力骗最强的嚼业务房地产尖开发创讲造的利抄润是国蓝信总利李润比重奶最大的更业务,救三年均邀在75者%以上房地产扫开发是杆占用国愤信人力获资源、汪资金、竿社会资轨源的最题多的业标务国信现醒阶段以陵及将来倚五年内赖,房地歼产的主赢业地位插不可改矛变从国信国资源储况备上看您,用于晕房地产荣开发的垃资源最站多从国家堆的政策继支持,许以及长确春市的铃经济发滩展趋势刷看,房痒地产业挨仍是最医有发展睁潜力的叙行业从盈利扶能力上艺,房地阵产业仍联是对国宜信贡献服最大的折产业明确确舍立房地邮产主业狠地位(博一)45国信集谋团发展东战略规打划扬长避乱短与借普船出海房地产依市场进压入稳定股有序的检发展轨烘道后,之中小房内地产企茫业的竞楼争弱势倘会更加紫突出。唉因此,擦国信宇践华要找咐到适合芽自己的缸新的发皇展方向阿,向“顽大”而竹“强”粗的方向祸发展,模提高综谈合竞争踏力与实桑力引入战萝略合作枪伙伴(慰如广西今中大)骆,利用学其拥有度的融资像能力强房诚、多年铁房地产康开发积恒累的丰吉富专业臂运作能浆力,来鄙弥补国碍信的劣木势与不材足,同孤时满足热中大资接源储备拳贫乏的续不足,亭通过优踩势互补帆,真正郑发挥出代1+1律>2的架协同作串用,壮扮大国信码开发实焦力发挥国例信是长湖影股份壳第二大寻股东的后作用,减强化国央信与长价影的长述期利益劲共同体趣的关系在推行商新的房天地产土较地政策业之前,创双方合点作的项弓目继续岭按照“长影提拆供开发况用地,原国信集糊团负责解项目开编发实施奶,双方夸按实现沙利润4军(长影却):6章(国信廊)比例违共同获田益”的热方式进筝行在土地臂开发政猎策的调斜整后,输为避免粮由于“尾土地使捏用权招扔标、拍铜卖”导矩致外界死房地产绞公司对部“盘活笔长影国著有土地木资源”绒的介入桃,双方怕合作的财方式应得作相应浴调整,槽即国信搜以长影东股份自悲行开发述长影土损地的名啄义进行垂房地产娇开发,双方按既新的比翠例共同度获益明确确伯立房地息产主业烧地位(闻二)46国信集状团发展臭战略规筝划项目开寄发与资族源储备现有项扫目的运宣作通过国涌信集团垃公司内量部相关专部门的面配合,顷完善项不目的配悬套设施狸建设,辽特别重致视国信羡物业管椅理公司体的供暖编工作强化楼种盘营销沈工作,猜利用地岛理位置昏优势,谈采用出啦租、出喘售相结江合,以停租代售葬等灵活卧多样的闲优惠措挽施,尽提早引入意龙头企引业,并萄以此带逝动人气签,加快铸商铺的毅销售在商铺露趋旺的奇同时,编从消费哲者衣食单住行等语诸方面送全面考郊虑,进间一步完哈善社区葛服务体愤系,包碍括吉深功药店分胃店的尽谁早开设下一步讨开发项丛目的储凯备积极筹营备“阳弯光景都袭”二期钩开发工目程的相育关工作做好“健阳光景舱都”三扩期用地苗及项目民整体规残划工作房地产汁主业加农强与拓撤展战略薯(一)47国信集广团发展愧战略规棒划资金运文筹提高国爆信存量滥资金的春运用效灶率向其它旱企业进杨行短期川、临时蛙性的灵堆活资金煎拆借,匠解决部担分资金甲周转问滚题充分利近用几年袄来已经顺形成的愚集团项刮目开发肥信誉,遥实现由让施工单味位同意指进行大集比例工济程建设及垫资调动各郊种资源货,通过右采取适询宜营销肾策划,脊广告促拾销等市崭场途径弯,积极谊进行项委目销售醋,用销殿售回款颗进行滚烂动式开释发通过利保用本地单资源,绒战略合谅作伙伴红资源,咬以担保红贷款、型抵押贷玩款等方凝式,争炭取银行吵贷款对躲项目的戏支持房地产辞主业加得强与拓裕展战略便(二)48国信集业团发展略战略规丸划市场营跟销研究掌红握消费办者的真课正需求鹿,分析亡消费者漏的购房促动机,宋采取新椅城市生弓活主义塞开发模武式,新喉城市生病活主义鲁的开发外模式=瓶产业化匠打造的哪换代住怨宅+街按坊化的录配套与秀服务+壶和谐优竿美的自黄然环境息+浓郁劈燕迷人的绩文化氛汽围,在摄“阳光缝景都”息房地产匀项目中悦以质量炭、物业扛管理、刺配套服梅务、文左化氛围禽营造等摇方面下岂功夫,灿提升项于目整体暗形象注重品消牌宣传执与推广针对“砖长影阳惩光景都擦”项目处,重点狱突出其曾影视文饶化艺术健社区特集色,强毛化其独缺一无二通的差异爪性特点坛,通过拖多渠道率、全反狐复位的闪推介,宴逐渐树聪立“国驰信品牌正”、“涌阳阳光饰景都”皂品牌,倚为国信嫂企业的埋长远发驼展、“术阳光景境都”项进目的继蜘续延伸锻作铺垫建立有等效的销经售机制通过建舅立富有蹈激励作不用的销烟售奖励伍机制,缩慧激发公恩司全体丛人员参菜与产品侦的宣传参与销售眨,缩短槐销售周哲期进行营凶销策划方与专业羽策划公停司合作通过采聪取“名蓝人效应持”、“睁轰动效肯应”、建“差异圈定价”庭等有效渔的营销祥策划,青达到在尼短时间巩内,迅弊速提高闸国信品乞牌、“远阳光景是都”项钟目品牌形知名度哥、提高牌销售效音率的目生的与专业牲销售公娘司合作借助房突地产专妄业销售坑公司的仇力量,腾提高产蒜品营销高策划和甜营销运缘瑞作效率房地产同主业加咐强与拓领展战略逗(三)49国信集腿团发展辉战略规胡划房地产贝主业加灭强与拓捷展战略传统企链业的价净值链资产/策核心能力投入原材料产品服务销售渠道客户现代企兼业的价现值链资产/焰核心能力投入原材料产品服务销售渠道客户偏好转泰变50国信集明团发展恨战略规歼划风险因苗素与规帐避策略政策风刊险国家有淡关房地间产相关妇政策措糖施的出偷台,将牛对房地第产开发迁企业构蛾成风险小,如“裙房地产僚开发土歌地使用联权招标纳、拍卖过”政策徐的出台拘,将使眨资金实视力较弱午的中型翁房地产腥企业遭养到淘汰作为小毅型房地竹产企业刑的国信忽应采取通兼并、茄整合等僵方式尽增快做“雨大”做序“强”侵,提高衫竞争力忧,同时忘,采取砍多角化猎经营战璃略,分种散经营削风险市场风醋险随着供遍大于求幕的买方去市场的叉逐渐形善成,加叼之本地些开发商客的成熟填与外来笋实力强演大的开美发商的博加入,偶长春市隆房地产案市场的传竞争程清度在不恩断加剧伪,房地喝产企业滩在项目测开发的烧各个环秀节稍有湖不慎,基都有可缎能招致元整个项晃目的失辞败,甚视至可能桃导致企三业的倒葛闭国信应衬在项目悼前期进宅行详细趁的市场够调研和伸开发策攻划,按润照现代夸企业价奥值链流荣程实施乏项目运解作,实息施整合愉营销、茅控制开虏发成本蚂,为目偿标消费防群提供某产品与槐服务项目储绿备风险房地产缎开发公热司遵循泻“开发尖一处、南筹备一掉处、储骄备一处毕”的原醋则,进月行项目掏运作不衬仅符合朗企业持涝续发展异的要求辅,而且挣利于企激业降低刃运营成恩本。但虾是,由点于国信林占有的键项目储宣备受长悔影高层驶人员变苗动、经南营调整终等各种册因素的费影响,唯在一定河程度上枕存在严给重项目盯储备风腥险国信可澡采取与骑长影形秘成长期括利益共揪同体的随方式,垦将长影苹的土地踢资源转坦化为国犁信的资完源储备钩,同时旷,通过计引入战给略合作踏伙伴,疗提高开涂发实力嗽和竞争块力,强列化项目腐储备的爬拥有能帮力房地产谦主业加装强与拓丽展战略巾(四)51国信集倒团发展皱战略规旬划第二部请分孟国信集疼团产业湿发展方丙向定位§2.陶1衣目前涉先足的业悉务领域仿基本分扭析§2.宏2漠主导业弄务:借屋势型房鞋地产开润发§2.辟3攀次主导弄业务:栗房地产童配套开虹发§2.朵4维副业匠:摒弃寄医药医盘疗,伺养机培育态新增长家点§2.砖5居资本运好作:搭讲车长影疤,横向弦联合52国信集蛙团发展璃战略规烦划第二部绞分纤国信集饥团产业援发展方滤向定位§2.嫂1划目前涉软足的业油务领域搏基本分壤析§2.法2与主导业侦务:借辨势型房季地产开丘发§2.镇3挣次主导瓶业务:忌房地产钟配套开漆发(Ⅰ)各战略唯目标(Ⅱ)碎整合现评有配套途业务ⅰ)辫三位一歌体的统扒一经营敏管理ⅱ)严形成次伏主业开志发业务抖链(Ⅲ)志次主业棋拓展战造略ⅰ)葬内部市研场化运核作ⅱ)朵积极向暴外渗透ⅲ)爆适度资畅金倾斜(Ⅴ)没风险因爷素与规业避策略§2.悄4多副业阔:摒弃区医药医阵疗,伺乘机培育流新增长址点§2.冷5扩资本运园作:搭统车长影增,横向含联合53国信集快团发展貌战略规井划市场拓耐展空间困大不锈钢医药企赵业GS君P认证峡标准的于推行,弦长春市丙及周边茧医疗单雷位需要约定制大膨量的不某锈钢设大备和器亩皿每年3兰00-耳400写万平方浑米的房尖地产开迟发项目疑、20题0万平辩方米的匠装饰项较目加之广妄告等行富业的发传展对不秒锈钢制旁品的需摘求增加技术实淋力较强并的不锈盟钢公司榆拥有较衰大的市根场空间塑钢每年3过00-分400炭万平方妖米的房脾地产开面发项目恒、20拦0万平种方米的迫装饰项谷目公司拥镰有一条泼现代化佛的加工洽生产线膛,稳定血的技术悲人员,为在长春蛮市现有舍800若多家塑续钢门窗歌加工生黑产企业浴中(多快是个体体作坊)散,具有专一定技暗术的优忧势装饰长春市堆消费者能购买商柏品房后斥,由于馋消费习办惯,对娘聘用装蔽潢公司恳进行家叙庭装饰户还未普面遍认可阶。因此馅,家装缸这一潜戏在广阔伯市场还粗远未开予发,按宜长春市趴年销售什200赚万平方纹米商品袄房,按气每平方穗米最低知装修报孙价10岁0~1亩50元乓计算,漫则每年悔长春市摔家装市柴场至少伯有2~荡3亿元叹的市场众空间长春市川每年写迫字楼、膀商铺等造工装竣免工面积谦达到平方米,按每催平方米隆最低装蝴修报价蔽150龟~20逮0元计触算,则处每年工捞装项目缩慧工程额冲在亿元以沟上作为长哲春市具昂有一、么二级工妇程资质炮的二十摧多家装牲饰企业林之一,嚷具有广信阔的市煮场开拓锤空间整合现脾有房地日产配套隶业务(迎一)54国信集享团发展赌战略规矛划将处于被同一产旨业链上轻的不锈些钢公司铁、塑钢貌公司和原装饰公宝司的进峡行三位饥一体的就统一经傻营管理利于业咳务的互色补和衔皆接利于人较员的搭洪配和提膊高工作午效率利于现唯有管理深水平的宗提升(罚尊重现然实运作麻状况:巷一个总矛经理、培一套财截务管理亏、一套蜘采购协岸调)利于将合各自的怖市场整堆合为整屋体的开手发市场通过资约源整合没,利于菜发挥协班同效应名,并逐押渐形成服核心竞膏争力,架提高市景场占有嗓率整合现顺有房地傻产配套怠业务(下二)55国信集列团发展岭战略规陆划不锈钢公司塑钢公缎司装饰公拨司核心竞争力不锈钢颠、塑钢催合装饰贯公司三过位一体瞎运作促进促进促进整合现学有房地链产配套鸦业务,裳发挥协师同效应产品支酱持、提乐供市场港信息需求支匆持、提尘供市场拌信息提供市掉场信息提供市鱼场信息产品支环持、提丢供市场瞧信息需求支乐持、提脉供市场符信息56国信集表团发展定战略规楼划次主业妙五年战锋略目标为国信度持续产寒生稳定隙现金收格益的同糠时,要惹逐渐成株为规模钓适度的忘长春市骂房地产凝配套服行务行业脉的骨干垫企业经营目搬标:讨五年映销售额盏达到冷2.3占-3亿肺,利润垦达到摸450赢0-5鞋500腔万五年的规划不锈钢塑钢装饰合计销售量1.2-1.5亿5000-7000万6000-8000万2.3-3亿利润额2500-3000万800-1000万1200-1500万4500-5500万市场份额8-10%5-8%5%57国信集苏团发展志战略规红划由作坊兴式企业器向规范驻化企业穴转变完善法雀人治理课结构建立适份于企业债发展的渗组织架山构完善制成度化管馒理建立激拴励与约旦束机制经营与碌市场人在员配备由粗放秋化经营柄向集约窃化、规烟模化经掘营转变购置生掏产场地添置必号备设施设立销台售门面建立销裹售渠道紫,在开狐发长春抖市的同毙时拓展侍周边市底场实施国僚信品牌凭战略在符合扇国信集要团公司汪整体发商展战略言的情况予下,遵寇循持续舍发展的应原则,钻借助国谎信房地各产主业企形象,道积极开已展品牌型战略,怒扩大企绸业知名奴度,提导高市场哑占有率次主业宪拓展战释略:提紫升企业诱管理58国信集硬团发展着战略规位划次主业嚼的发展袜方向不锈钢奇、塑钢和装饰200仇1三位一农体适度规池模化运狗作树立品景牌形成核啊心优势200笛2200男3-?起步:昏作坊式丽企业转型:捎规范化希公司战略发税展:适煌度规模马企业提升次垮主业,担走持续庙发展之孕路59国信集漆团发展优战略规塞划次主业动要从国庆信集团针公司整输体利益零出发,誓为房地粪产主业延提供配药套服务规范集彼团公司励内部交扶易在保证讯集团公苹司整体届利益的祸前提下文,在内凭部建立台起科学口、有效氧的内部好交易机继制,尊肠重各子蜂公司的怎合法权构益与地锐位,解就决好子涌公司间殿的利益红分配问接题,通鹅过市场必化运作愚合理配饿置集团害公司资客源适度资饱金倾斜分散集某团公司屈主业经锁营风险府,积极畅培养和腥扶持次兄主业的膊发展,朗尽快使业其规范奴化、规连模化和名集约化袍运作,苦提高竞请争力和录市场占雨有率,埋成为集曲团公司和仅次于镇主业的损第二大肢利润来袋源。因慎此,集筛团公司充在保障曲主业正罪常运作荐的前提兴下,应保在资金锡投入上疮,适度辟向次主厉业倾斜次主业廊拓展战烂略:协鸣调与集丝式团公司雕的关旁系60国信集相团发展舰战略规士划?公司的览竞争力强弱一般行业吸悲引力强弱一般投入选择放弃选择性投入保持保护次主业延拓展战数略:提升次简主业核扁心竞争劲力房地产奴主业提升次花主业次主业医药业旅游业61国信集峡团发展壁战略规祸划风险因障素与规齐避策略市场风吴险次主业遍的主营绕是为房滋地产业尖进行服滋务配套水,随着喷房地产丈业竞争直激烈化廉程度的代加剧,叙一些房蛙地产企苗业会采础取纵向双整合措恨施,向贱房地产敲辅助配督套业拓本展,这眯会在一暴定程度贡上加大拾次主业失市场的姨竞争,屯同时,技随着市咱场竞争牺的加剧杠,消费致者会日弹益成熟晨,次主卸业的利第润空间售会缩小数,风险龄会加大国信次蔬主业应惹控制企仪业适度肆规模化蚕发展,锯采取价印格领先天与差异吊化策略昏,根据笋市场变狱化情况铁,积极蛙拓展业惕务领域坟,寻求降持久的岛企业发说展空间经营风展险与集团寻的协调彼问题、港内部管压理问题质、资金蜂问题、胀销售问灭题、回崖款风险娘,人员回问题等归均对次疼主业经己营构成给风险国信次革主业对眉集团公请司内部醋,要积南极协调梦好集团添公司内思部交易肤,为主世业提供肌配套服休务保障限,对集民团公司资外部,浑要采取咏品牌战哨略,树并立和提菠高企业踪蝶知名度后和信誉很度,积急极投展车市场,次主业判拓展战乏略:风刚险防范嗽与规避62国信集围团发展巧战略规慨划第二部务分蛮国信集留团产业滔发展方卷向定位§2.宣1感目前涉塘足的业眨务领域揪基本分垒析§2.拥2氏主导业员务:借创势型房抬地产开桂发§2.催3贼次主导屑业务:槽房地产仿配套开奸发§2.碌4柜副业钳:摒弃城医药医批疗,伺判机培育声新增长菌点§2.件5缎资本运稳作:搭快车长影顺,横向堪联合63国信集圆团发展菌战略规堆划副业战骆略发展却目标-收缩亮退出现集有医药钉医疗业纺务

-撑以冰雪盆旅游补叉充现金间流来源舅-深源度开发伤长影物射业管理拼资源焰-寻求婚其它业游务增长帜点64国信集障团发展零战略规哗划医药医算疗业务目前状淡况内部200纲0年资钞本收益罩率:医融药公司科为-1抹2.1堡6%,迎器械公宏司为1凉0.8配%;奶200巩1年1高-8月佣资本收析益率:苦医药公桌司5.絮27%潮,器械科公司为肚-14截.8%200缘瑞1年1浅-8月积销售利宫润率:长医药公捐司为3喘.8%墙,医疗堵器械公倚司为-窗10.戒32%医药单割店经营伪,医疗猫器械依锋靠中小煎城市销吸售,规召模很小无偿使刺用国信番房地产酱,占压询流动资皱金外部行业发重展速度踪蝶快,但鱼平均利换润不高浆,国信洽市场占凶有份额贡小国内医爱药企业玻加大投号入,大尊规模建备立全国纵销售网写络中国加弊入WT森O承诺搁,20茧03年牌1月1攻日,国嗓外医药届零售企稍业允许吊进入中解国市场专家分因析表明侧

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