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第页共页关于实在加强财会管理，积极推行银行承兑汇票结算的意见关于实在加强财会管理，积极推行银行承兑汇票结算的意见1998年财会工作的总体思路是：深化财会改革，进步经营管理程度；狠抓根底建立，强化内控机制，标准会计行为；完善结算方式，积极推行银行承兑汇票结算；做好效劳与监视工作。为配合全行的改革，有效地整顿金融秩序和防范金融风险，实现农业政策性资金的封闭运行，充分发挥财会部门的职能作用，现提出如下意见：一、加大财务管理力度，努力进步经营管理程度深化财务改革，严格财务管理，标准财务开支，实行分层受权的财务控制和经营目的责任制考核，努力增收节支，进步经营效益，是1998年财务工作的重点。〔一〕严格财务管理，标准财务开支。财政部关于《国家政策性银行财务管理规定》〔财商字[1997]491号〕，明确了政策性银行财务工作实行“方案管理、分级核算、统负盈亏、利差补贴、保本经营”的财务管理体制，同时对资本金、资金筹集、资金运用、财务方案的申报与审批等作了明确规定。这是进展我行财务管理，严格财务开支，标准财务核算的重要根据，各分行要认真贯彻执行。在这个规定根底上，总行将尽快制定印发《中国农业开展银行财务管理制度》和《机关财务管理方法》。各级行的财务管理要严格遵守财务管理的各项规定，实行行长负责制，坚持财务开支“一支笔”审批制度。行政、工会、人事等部门要按照各自的职责，配合财会部门认真做好机关经费、工会经费、劳开工资和劳动保险费的开支与管理。〔二〕全面施行以法人为核心的财务管理制度，实行分层受权的财务控制制度。总行负责各省级分行、方案单列市分行财务方案和根本建立购建方案以及机关本身财务收支方案的审批，各级行在建工程、固定资产方案、无形资产、公益救济性捐赠的.审批，为全系统统一配置较大型设备；省级分行和方案单列市分行根据总行下达的财务方案，负责辖内分支机构房屋及建筑物、平安防卫费、低值易耗品、递延资产、无形资产摊销及有关设备部件配置的审批，单笔金额4万元以上费用的审批；地市二级分行根据上级行下达的财务方案，负责业务管理费中除工资、邮电费、印刷费和按比例提取的职工福利费、工会经费、教育〔.xf.－雪风网络xf教育网〕经费、养老保险基金以外，单笔金额4000元以上的费用开支审批。从1998年1月1日开场，呆账准备金和坏账准备金由地市二级分行统一计提，各县市支行的呆账准备金和坏账准备金全额上划地市二级分行。县市支行的费用开支原那么上实行报账制。根据国家有关规定，营业税继续由省级分行和方案单列市分行统一计

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