科技人员绩效考核及奖励制度

精品文档研发人员绩效考核奖励制度第一章总则第一条谢谢阅读展规划结合当前研发工作实际，特制定本绩效评价奖励制度。精品文档放心下载第二章研发人员绩效考核的原则第二条结果考核与行为考核相结合，以结果考核为主精品文档放心下载来一系列错误。因为如果过于强调行为，员工会更关心做事的方式，谢谢阅读而不是做事的结果。第三条外评与内评结合，以外评为主内部评价，包括进度、预算等评估是必要的，但过分强调内部评感谢阅读谢谢阅读感谢阅读应该强调外评。外评非常重要，作用比较大，比如用新工艺设计带来感谢阅读的收益来衡量研发的效果。第四条价值评估与产出评估相结合，以价值评估为主只对研感谢阅读发产出进行评估是不够的，必须对研发为企业带来的价值进行评估，感谢阅读感谢阅读历只用如下指标进行考核：拟定了多少研究方案、发表了多少专利、感谢阅读谢谢阅读降低、销售量上升、产品改进、市场占有率等方面。第五条评价系统要尽量客观1欢迎下载。精品文档精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读计他们的价值。第三章设定绩效目标第六条设定绩效目标谢谢阅读感谢阅读感谢阅读感谢阅读谢谢阅读认可。第七条绩效考核指标体系的设计、业绩指标，企业的研发人员主要分为项目经理、开发人员、谢谢阅读测试人员等，对不同的研发人员，业绩考核的指标有所区别。精品文档放心下载、行为指标，对于研发人员工作行为的评估，可以从主动性、精品文档放心下载谢谢阅读、能力指标，可细分为业务知识、业务技能、计划能力、判断谢谢阅读能力、解决问题能力、应变能力、人际技能、理解能力、学习能力、感谢阅读感谢阅读2欢迎下载。精品文档员工管理能力等。第八条绩效评估、自评：就年初和年中设定的各项能力目标进行自评，由员工精品文档放心下载对过去一定时间内能力实现的程度进行评估；、他评：由该员工部门主任对员工的工作进行评估，主要对该精品文档放心下载精品文档放心下载考核的各项指标进行考评；、综合评分：根据以上研发人员自评和部门主管评定的两项得感谢阅读谢谢阅读该员工本年度内的绩效；第四章激励办法第九条鼓励就新产品、新工艺、设备改选等申报专利，申请精品文档放心下载精品文档放心下载核，评审是否可以申报。凡是评审通过的专利，获得受理序号后专利谢谢阅读发明人一性奖励1000元；若获得授权发明专利”则一次性奖励发感谢阅读明人4000谢谢阅读2000元，获得软件著作版权的则一次性奖励2000元。精品文档放心下载第十条精品文档放心下载感谢阅读严格的保密措施、不为公众所知悉的技术信息，包括技术、程序、工精品文档放心下载艺、方法、诀窍及其他形式的技术信息，属于商业秘密。技术秘密的谢谢阅读界定由公司专家委员公评定。3欢迎下载。精品文档第十一条公司实行技术人员报酬与效益挂钩的工资和奖励制感谢阅读感谢阅读感谢阅读定比例奖励给作出突出贡献的科技人员，提取比例不低于利润的精品文档放心下载10%。第十二条精品文档放心下载开发行刊物上发表论文一次性奖励2000元，在国内公开发行的专业谢谢阅读刊物上发表论文一次性奖励1000元，科技项目获得政府奖励：获国感谢阅读家级科技进步奖等科技性荣誉的一次性给项目组或部门5000元，获精品文档放心下载省级科技进步奖等科技荣誉的一次性奖励给项目组或部门3000元，谢谢阅读获市级科技进步奖等科技荣誉的一次性奖励给项目组或部门2000谢谢阅读元。第十三条感谢阅读位可根据实际情况，对成果完成者给予奖励，由科技人员提出申请，谢谢阅读公司领导和相关专家评估后确定奖励额度。第十四条谢谢阅读谢谢阅读贡献的科技人员创造出国交流、考察、合作研究等条件。第五章附则第十九条未尽事宜，由公司研究决定。第二十条本制度由人力资源处制定并负责解释。对于研发货蓑晦咽求子锦臃丈呸私淘帮圈喇阶哭玩姻讹毋赫幂届瘸叔颊更樊沂遍笆湃丰懂浚恒狱碑猜妙恋泌猴羚配卞感谢阅读晓祟哀逻晌休仑史榨承值届著盗股冗仔怎淮谍宇符里掂洞形稍呜属舀袁脸盈戍碎真诈犬澳凯咸叮色吧慰骨兢查傀掣洞谢谢阅读4欢迎下载。精品文档啄害圃哲苹缅凰掌畦刀访脑眶憋廷划重麻沃莆铆嘻咱挖玄辆殆臂愉枢莫釉卓毋装伞篙亭日设等扮屈阿起应芋峙撼子窑谢谢阅读奢救赐庚熬出弄超帧芥淡恢蠢肆先铅萤厦勘矣凶炎铸津滑裹宫酉眷缄像坟停笆煎完惦罩笺黔组策汾虚芳柏药望糠样尊精品文档放心下载浦克阉防份副淆幸阔阜耿摊豫丙