DB5305T 19.44-2019保山市信息惠民工程综合标准 第44部分：信息惠民工程项目绩效考核标准

ICS35.640L67保山市DB5305地方标准DB5/T19.44—2019替代DG5305/T19.44—2017准保山市市场监督管理局发布DB5305/T19.44—2019前言本标准按照GB/T1.1—2009《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》给出的规则起草。本标准由保山市大数据管理局提出。本标准由保山市工业和信息化委员会归口。本标准起草单位：保山市大数据管理局。本标准主要起草人：刘志胡、王明超、李祖燕、丁威、袁建雄、李家晓。本标准替代DG5305/T19.44—2017。1DB5305/T19.44—2019保山市信息惠民工程综合标准第44部分信息惠民工程项目绩效考核标准1范围本标准规定了保山市信息惠民工程项目绩效考核规范的术语和定义、绩效考核宗旨、绩效考核原则、绩效考核机构、绩效考核对象、绩效考核时间、绩效考核内容、绩效考核程序、绩效考核结果运用，本标准适用于保山市信息惠民工程项目绩效考核规范建设。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。保山市信息惠民国家示范城市考核评估指标体系保山市信息惠民国家试点城市创建工作绩效考核办法DB5305/T19.3-2019保山市信息惠民工程综合标准术语3术语和定义DB5305/T19.3-2019确立的以及下列术语和定义适用于本标准。3.1绩效考核绩效考核是指在信息惠民工程项目建设总体规范下，运用特定的标准和指标，对信息惠民工程建设工作取得的成效进行综合评估，并运用考核结果对信息惠民工程将来的建设工作和取得成效产生正面的引导的过程和方法。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核既是一项系统工程，也是绩效管理过程中的一种手段。4绩效考核宗旨为了切实推进保山市信息惠民国家试点城市建设工作，实现以信息化带动和促进民生领域跨越发展，优化社会资源配置、创新公共服务供给模式、提升基本公共服务水平、加强和创新社会管理等信息惠民目标，同时为保障绩效考核工作的规范性、科学性、有效性，制定本绩效考核规范。5绩效考核原则保山市信息惠民工程建设工作应严格按照“全面客观、公开透明、科学量化”基本原则实施绩效考核。通过绩效考核强化对信息惠民工程建设工作进度和质量的跟踪指导和监督检查，引导和督促建设工作以解决当前体制机制和传统环境下民生服务的突出难题为核心，以推动跨层级、跨部门信息共享开放和业务协同为抓手，改变以往技术导向、项目驱动的建设模式，更加注重体制机制和政策制度创新，逐步构建方便快捷、公平普惠、优质高效的公共服务信息体系，以考核促建设、以考核促成效，切实保障信息惠民工程建设工作取得实效。6绩效考核机构2DB5305/T19.44—2019绩效考核机构包括但不限于:——创建工作领导小组下设的绩效考评组负责信息惠民工程绩效考核工作的落实到位，并将绩效考核工作列入市政府年度绩效考核体系。——各市(县、区)和市直有关部门应将信息惠民工程建设的关键绩效考核指标纳入本单位的绩效考核和目标管理。7绩效考核对象保山市信息惠民工程建设绩效考核工作对象包括但不限于：——参与信息惠民工程建设工作的市直属单位，包括并不限于如下单位：市发改委、市工业信息委、市民政局、市教育局、市国土资源局、市农业局、市人社局、市工商局、市公安局、市供销社、市商务局、市卫生计生委、市政务服务管理局、市质监局、市食品药品监管局、市委政法委、市电子政务办等。——一区一市三县，分别为：隆阳区、施甸县、腾冲市、龙陵县、昌宁县。8绩效考核时间保山市信息惠民工程建设的绩效考核工作每年进行一次，与保山市综合考评同步进行。9绩效考核内容保山市信息惠民工程建设的绩效考核内容应参照“保山市信息惠民国家示范城市考核评估指标体系”中确立的指标及各责任单位相关的工作范围进行考核。考核指标分为基础指标和特色指标两部分，具体考核细化内容如下：9.1基础指标基础指标包括但不限于:——按照信息惠民工程建设工作总体标准，成立领导小组，明确分管领导，并指派专门的工作人员进行信息惠民工程相关工作。——按照信息惠民工程建设工作方案，落实并细化本部门相关项目的建设实施方案，把任务分解到具体部门和责任人。——每月召开一次专题会议，总结信息惠民工程建设工作推进情况，每月按时上报信息惠民建设工作进展情况。——结合信息惠民工程建设工作规范，建立信息惠民工程相关工作、技术档案，按照国家有关档案管理规范严格管理。——不缺席全市信息惠民试点创建工作推进会议，或信息化工作推进的各种会议。——积极支持配合信息惠民国家试点城市创建工作领导小组办公室的工作，派专人负责提交各种工作总结、上报材料等。——筹集信息惠民国家试点城市创建工作专项资金。——按照信息惠民工程建设标准，积极推进基础信息资源的共享、利用，优化部门业务流程，建立跨部门的业务系统，梳理并明确便民、利民、惠民的事项。——配合信息惠民工程项目的信息资源目录系统、数据交换与共享平台的建设，打通本部门的数据接口。——配合信息惠民工程项目的人口、法人、空间地信息、宏观经济、工业经济数据库的建设，积极提供数据支撑。——信息惠民工程项目建设期间，无出现信息惠民相关的信息系安全事件。——根据信息惠民工程总体规范，部门新建系统统一部署在保山市综合服务云平台上。9.2特色指标3DB5305/T19.44—2019特色指标包括但不限于:——在每年的信息惠民试点创建工作自评价考核中分值是满分。——在信息惠民工程建设工作中积极建言献策。——信息惠民工程建设工作分解的相关项目获得省级及以上试点或示范。——按照信息惠民工程建设规范，积极将部门应用系统迁移到保山市综合服务云平台，进行统一的管理、维护。10绩效考核程序保山市信息惠民工程建设绩效考核按照自检自查、实绩考核、结果公布的程序实施考核:——自检自查：年底由创建工作领导小组办公室下发文件后，各责任单位进行总结或自评，经主要领导签字加盖章公章后报创建工作领导小组办公室。——实绩考核：创建工作领导小组办公室根据各责任单位的自评总结通过材料审阅、问卷调查、实地考察等方式确定分数，按规定上报市检查考评工作领导小组办公室，由市考评组提出考核评定意见报市政府分管领导审核后，按程序报市政府审定。——结果公布：经市政府审定后，由市检查考评工作领导小组负责通报。11绩效考核结果运用保山市信息惠民工程建设绩效考核结果主要运用在如下方面：——考核结果纳入被考核单位领导班子和领导干部绩效考核评价体系，并作为单位领导干部评先评优的重要依据。——根据考核情况，