安全生产管理救援应急预案例文文档【合集】10篇合集

专业文档，word格式可自由下载编辑，欢迎下载！ 安全生产管理救援应急预案例文文档【合集】10篇合集施工现场应急救援预案一、目的

为了防治或增加潜在的施工安全事故或紧急情况对施工安全导致的影响，对可能将辨认出的机械危害、电击、火灾、高空掉落、核爆及危险泄漏、食物中毒等展开防治和掌控，确保人员和物品的安全，特别制订本预案。

二、应急准备工作

（1）项目设立应急准备工作领导小组。

副组长:袁宏

副组长：李亚

队员：徐凌云贺定刚

（2）共同组成应急积极响应分队：

队员：唐海兵王培段林林隆俊

（3）应急准备工作领导小组办公室、安全监督电话：

（4）应急准备工作和应急领导小组的职责：

1、技术部门负责管理应急准备工作与积极响应的施工工艺措施与管理；

2、安全监督部门负责管理项目潜在施工安全事故和紧急情况的处置工作，以及负责管理现场消防、火灾等紧急情况的处置。

3、物资部门负责管理化学危险品泄漏的处置；

4、各分队成员对展开应急准备工作和积极响应的培训；

5、对本项目出现事件时，非政府救援分队成员及时有效率处置险情，救治物资增加损失；

6、继续执行本项目应急准备工作积极响应流程图。首先保证人身安全，非政府救治，再采取有效措施增加财产的损失和对环境的污染；

7、非政府突发事件积极响应分队成员每季一次自学救火、军事演习救治，再采取有效措施增加财产的损失和对环境的污染；

8、介绍化学危险品的放置、看管、采用，避免火灾核爆事故的出现。

9、每年展开一次演示消防演习，每季度培训义务消防队，以检验应急准备工作工作与否充份，与否有效率。

三、突发事件应急准备工作和积极响应

（1）火灾事件

1、初起至火灾启动自己的应急非政府抗御、打火；

2、打火能力非常有限的，根据火势及时报警“119”，说道确切着火详尽地址、单位电话、起火材料、报警人姓名，并派遣人至事故路口鼓励消防车及时抵达火灾地点，并立即报告公司及有关部门；

3、在消防车未抵达现场前，应急小组统一指挥应急分队采用常备的消防器材及设备展开解决问题；

4、应急小组理应通讯设备确保，首先救治人员，再救治贵重物资和可能将发生爆炸、有害有毒的物品；

5、非政府人员对火灾现场警戒，保护火灾现场秩序；

6、介绍有没有窒息、房屋坍塌危险，先断电、疏散人员，如有或势扩散危险的必须拆毁相连的建筑，防止火灾的不断扩大；

7、在消防车抵达后，积极主动协调救火，对救治出来的物资置放在安全地点，非政府不好救火用水的供应和器材以及人员支持；

8、确保救火物资供应；

9、火灾救治回去后，全面精细的检查火场，避免余火冷静下来，必要时精心安排应急分队人员监护火场，维护现场，协调消防部门调查处置；

10、恢复正常消防设施，并使其处在水泵状态，对已采用的消防器材展开检修。

（2）爆炸事件及暴燃

1、例如发生核爆等突发事件，应当及时报告公司应急鼓励小组，并报警救治，报警时必须详尽摆事实核爆地点，与否存有人员伤亡，与否引发爆裂或火灾；

2、在公安、消防、医务部门救治到场前，应急小组应当非政府分队人员展开救治，对核爆场地展开警戒维护，非政府其他人员撤走，防止二次核爆；

3、对核爆现场附近的氧气、乙炔等易燃极易暴物品应当快速运送至安全地点；

4、对伤势人员必须非政府打火或及时送至就近医院；

5、对现场水、电、燃气管道设施实行保护措施以增加毁坏和对环境的污染；

（3）极易导致事故的不能安全状态存有哪些？

1、现场操作方式面的临边防水、脚手架的架设、荷载、卸荷等不合乎安全规定；

2、中小型设备、设施、工具、附件有缺陷，设计不当，结构相符和安全建议，防护装置、接零、中剧欠妥；

3、机械的保险、绝缘性能够、信号装置有缺陷，或吊索（具有）的强度比较；

4、机械设备超负荷或母舒氏运转；

5、大型机械设备、小型机具有设施地基不牢，地面不平，加装不稳中求进，年久失修，维修保养不当，设备、设施失灵；

6、电器焊接的焊间距离、气瓶的隔绝以及易燃物品的放置不合乎安全建议；

7、电梯井、孔洞的防水不严格，小模板构件一拖再拖不稳中求进；

8、个人防护用品、用具缺乏，或有缺陷、或使用不当；

9、施工现场环境不当等。

（4）极易导致事故的不能安全犯罪行为存有哪些？

1、操作失误，导致安全装置失灵；

2、采用不安全设备；

3、手替代工具操作方式；

4、忽略安全、忽略警告、冒险步入危险场所；

5、壮、跑、挤不安全装置；

6、在必须采用个人防护用品、用具的工作场合不采用，忽略其促进作用；

7、违章作业、违章统一指挥、违背劳动纪律和安全操作规程。

（5）安全事故防治

防治安全事故出现的基本原则主要以下几点：

1、事故可以防治。以这种原则为基础，分析事故出现的原因和过程，研究、积极探索避免事故出现的理论、对策及措施方法；

2、防患于未然。导致事故的原因与后果存有必然性联系，实行积极主动有效率的、科学的预防措施、方法就能够避免事故出现；

3、根治可能将的原因。应深入细致、全面的对可能将导致事故的原因展开分析，精确的找到直接原因、间接原因，采取有效的预防措施，防止事故的出现；

4、全面环境治理的原则。技术原因、教育原因、管理原因就是引发安全事故诸多原因中最重要的三种原因，必须全面考量。防治三种原因的适当对策就是必须实行技术对策、教育对策以及管理对策，这就是防治事故的三根支柱。

（6）防治事故的措施

事故防治可以分为三种：

1、工程技术措施：主要明确提出实行科学有效率的预防措施，提升作业环境和生长产条件，提升安全技术装备水平，以利消解危险因素和安全隐患；

2、教育措施：安全科学知识教育、安全技术教育、安全思想教育；

3、管理措施：管理措施的内容、方法很多，施工的各个环节存有着管理措施。因此，必须建立健全管理机构和各项规章制度，规范安全犯罪行为。停电专项应急预案1事故类型和危害程度分析

1.1危害度分析

热电厂目前存有锅炉7台，分别为：75T/5.29Mpa4台，150T/9.99Mpa3台，总装机容量为750T。发电机额定电压10.5KV，总额定功率7.5万千瓦。热电厂负责管理公司各单位及周围工业园生产单位的日常生产用电。全厂对外供电中断，将并使与系统丧失联系，并使整个系统的联系弱化，或发生局域网运转，运转稳定性减少。例如调整不及时或调整不当，有可能引致机组停水，厂用电源全部丧失。例如系统军功、不克储备严重不足，可以出现频率、电压减少，甚至发生电压崩盘、系统崩溃、大面积停水的事故。

1.2事故引致因素及影响范围

（1）设备线路老化故障；

（2）维护误动、人员误操作；

（3）自然灾害；

热电厂一旦停水，将导致所有生产单位停工，办公场所无法办公，导致公司关键性经济损失。

1.3防治及应急措施

（1）强化公司的技术管理和日常保护、检查工作，保证电气维护动作的正确性、投用正常，运转可信。

（2）强化运转人员的专业培训，搞好应付系统联络线停水、电网震荡及保与厂用电的事故想象，著重事故军事演习工作。

（3）强化对直流电源、不停电电源的运转、保护。

（4）严格执行两票的规定，避免电气误操作事故。

（5）合理安排厂用电系统的运转方式，在检修方式运转时，制订可信的厂用电运转方案，保证厂用电安全可靠。

2应急处置基本原则

（1）公司（不包含热电厂）大面积停水应急处理，应当遵从预防为主、常备不懈的方针，贯彻落实统一领导、分级负责管理、反应及时、措施果断、靠科学、实事求是的原则。

（2）热电厂大面积停水，运转人员应当遵从保与电网、保与设备的原则，按照热电厂事故处置规程正确处理、恰当操作方式，尽可能地保证厂用系统可信运转，防止全厂停水事故出现，防止关键性设备损毁事故。

（3）顺从调度命令，协调调度尽快管制事故发展，消解对人身和设备安全威胁。

3非政府体系及有关机构职责（参见综合应急预案4）

3.1应急非政府体系

公司应急非政府体系由应急救援指挥部和应急救援小组共同组成。

指挥部由总指挥、副总指挥（现场应急指挥）、安全保卫部、热电厂、配电室、各车间共同组成。

应急救援小组由公司各生产车间的应急救援人员共同组成。应急救援人员由各生产车间成立并管理。

3.2指挥机构及职责

公司应急救援指挥机构为应急救援指挥部：

总指挥：总经理

副总指挥：副总经理

成员：应急救援指挥部、安全保卫部、行政（综合）办公室、热电厂、配电室、各车间、仓库、单一制单位等。

主要职责：负责管理领导本公司生产经营活动中出现安全生产事故的救治和处理工作，决策有关关键性应急事项，调集救援力量和物资，保证总体决策和救援方案的成功实行，最小程度的增加事故人员伤亡和财产损失，防治和掌控次、派生事故的出现，避免事故不断扩大。

3.2.1总指挥职责

（1）拒绝接受上级主管部门的领导，呈报并全面落实指令。

（2）核定并核发公司安全生产事故应急预案、负责管理非政府应急救援预案的修改。

（3）下发预警和预警中止指令。

（4）下发应急预案启动和中止指令。

（5）审定本公司安全生产事故应急处理的指导方案。

（6）统一协同应急资源。

3.2.2副总指挥职责

（1）按照应急指挥中心指令，负责管理现场应急指挥并作。

（2）搜集现场信息，核实现场情况，针对事态发展制订和调整现场应急抢修方案。

（3）负责管理资源整合调配现场应急资源。

（4）及时向应急指挥部和地方政府汇报应急处理情况。

（5）核实应急中止条件并向应急指挥部呈报应急中止。

(6)负责管理现场应急工作总结。

3.2.3应急救援指挥部办公室职责

应急救援指挥部内设办公室，办公室设于安全科。主要职责：

（1）在生产现场出现关键性安全事故时，按指挥部下发的指令，处置抢修救援工作中的日常工作。

（2）介绍掌控事故救援信息，及时向总经理和生产经理汇报，向上表达总指挥部的抢修救援指令。

（3）与上级有关部门取得联系。

（4）负责管理现场伤势人员分类救治和押解医院工作。

（5）负责管理应急救援人员的调配、补足及教育培训。

（6）负责管理事故伤势人员及家属的安抚看望工作。

（7）负责管理应急救援物资的供应和运输，确保救援物资的及时供给。

（8）顺利完成指挥部和上级信访部门的指令。

3.2.4行政（综合）办公室职责

（1）负责管理应急救援人员的联系、协同工作。

（2）负责管理应急救援车辆的协同工作。

（3）在应急救援指挥部许可下，负责管理公布有关应急救援的信息。

（4）负责管理应急救援工作通讯联系移动电话的统计数据及更新，保证通信畅通。

3.2.5

热电厂、配电室职责

负责管理设备、设施应急救援及抢修抢修工作。

3.2.6

生产车间职责

（1）负责管理先期的事故应急积极响应，并及时向应急救援指挥部办公室报告。

（2）负责管理本单位应急物资的准备工作以及事故先期应急力量的调动。

（3）在本预案启动后必须遵从公司应急指挥部的统一指挥和命令。

（4）负责管理指派本单位人员参予事故现场应急处理工作。

（5）参予制订现场应急处理方案。

4.防治与预警

4.1危险源监控

（1）风险监测的责任部门为热电厂、配电室。

（2）风险监测的主要对象就是生产过程中可能将引致全厂停水突发事件的安全管理薄弱环节和重要环节，搜集各种事故征兆，对事故征兆展开制止活动，避免该现象的拓展扩散，逐渐并使其恢复正常至恰当状态，并建立相应信息档案。

（3）风险监测所赢得信息的报告程序：赢得的信息人轻易报告班长，班长按汇报程序通告本预案有关人员。

4.2预警行动

4.2.1预警分级

全厂停水预警分级为Ⅰ级。

依据天气预报可能将发生雨雪冰冻、强对流天气、异常大雾、洪水等气象灾害；或有可能发生地震灾害以及其他地质灾害等，有可能导致母线架构坍塌和线路好像杆、闪络引发系统出现短路、中剧故障引致全厂停水事故。

4.2.2预警的公布程序

应急指挥领导小组根据预测分析结果，对可能将出现和可以预警的全厂停水事故公布预警信息，预警信息包含全厂停水事故可能将影响的范围、警告事项、应当实行的措施等。

预警信息的公布、调整和中止由应急指挥领导小组通过广播、通信、信息网络等方式通告各应急处理组。

4.2.3预警公布后应付程序

（1）在预警状态下，各应急处理工作组必须搞好全厂停水的应急准备工作工作，按照应急救援领导小组的建议，全面落实各项预警控制措施。

（2）在预警情况下，各应急处理工作组必须以确保人身、电网和设备安全为目标，全力以赴掌控事态的进一步发展和不断扩大。

（3）运转值班员必须严苛顺从电网调度命令，恰当继续执行调度操作方式。任何单位和个人严禁阻碍、制约运转值班人员展开应急处置。

5信息报告程序

（1）公司24小时应急值守电话：2972119

（2）当出现全厂对外停水突发事件时，班长立即汇报应急指挥领导小组。

（3）应急指挥领导小组收到班长“出现全厂停水事故”的汇报后，正式宣布启动全厂停水应急预案，并电话通告各应急处理组组长，建议所有应急处理组组长及时抵达现场。

（4）应急处理组组长收到应急救援总指挥启动全厂停水应急预案的命令后，立即招集所属应急处理组成员，及时抵达事故现场待命或处置。

（5）班长还应当在第一时间内向热电厂调度经理并作详尽汇报，汇报本厂的故障情况（包含控制器及维护动作情况，ED79命令及光字报警等）、设备损毁情况以及故障设备隔绝情况。

（6）应急指挥领导小组成员抵达现场介绍故障情况后，由总经理向上级主管单位、供电局汇报事故信息，最迟不少于1小时。

（7）突发事件报告应当包含以下内容：全厂停水事故出现的时间、故障边线以及故障现场情况；详细经过；全厂停水的范围以及停水可能将导致的轻易经济损失；事故出现后，本厂已经实行的措施；其他应报告的情况。

6.应急积极响应

6.1积极响应分级

按照事故的轻微程度、影响范围和事故的可控性，应急积极响应分成I级积极响应、Ⅱ级积极响应和Ⅲ级积极响应，具体内容如下：

(1)热电厂大面积停水或全部停水，公司供电系统吻合中断，为I级积极响应。

(2)热电厂部分停水，以致大部分生产车间、办公场所停水，为Ⅱ级积极响应。

(3)一个或多个生产车间、办公场所停水，热电厂运转正常，为Ⅲ级积极响应。

出现Ⅲ级事故时，启动本单位现场处理方案；出现Ⅱ级事故时，启动本单位专项应急预案；出现I级事故时，启动公司综合应急预案。

6.2积极响应程序

6.2.1应急指挥

应急指挥部根据事故及险情的性质、类别、危害程度、范围和受控情况，明确提出明确要求，并作出如下精心安排：

（1）对热电厂、配电室及安全部作出具体内容的处理命令，责令本级有关部门立即实行积极响应应急措施；

（2）各应急工作组妥当并积极开展工作；

（3）向上级报告，必要时，命令政府支持；

（4）全面落实上级单位、政府部门及应急机构的有关命令，及时与热电厂、配电室及安全部和有关方面联系，掌控事故动态，盐务全面落实情况。

6.2.2应急行动

（1）事故出现后,各单位在报告的同时,按照本单位制订的应急预案，首先阻断设备设施电源。

（2）按预案规定职责明晰各应急工作组救援任务,积极开展救援。

6.2.3不断扩大应急

若公司、指挥部没能力、无法采取有效措施，无法马上复原，并及时向集团公司和政府、供电部门、社会应急救援机构（如119、120、110等）报告,命令支持。

6.3现场应急处理措施

控制器停水

线路故障

6.3.1计划性停水应急程序

（1）热电厂或配电室以电话、通告以其他形式印发的停电通知时，必须写下确切停水的时间，停在多长时间及停水原因；各单位搞好记录，例如无此本班次，应当在交接班时更替确切,并向其负责人汇报。

（2）各部门收到停电通知后，根据部门制订的停水预案，搞好停水、切电工作。

6.3.2事故停水应急程序

（1）突遇忽然停水，首先应当查明就是低、扰动控制器停水，还是热电厂或配电室停水，如是控制器停水，则查明原因，排除故障后恢复正常供电，如是热电厂或配电室停水，按事故停水应急程序执行。

（2）供电线路出现事故导致停水，这种停水分后大面积停水无法恢复正常和瞬间闪断两种。

（3）值班人员辨认出停水后必须第一时间查问热电厂或配电室停水原因，及时通告各车间负责人及有关值守岗位。

（4）查明原因后必须立刻采取措施确认处置预案。

7.应急物资与装备确保

公司根据国家有关劳动保护的建议，根据工作性质的相同，为所有电工搭载充裕的劳动保护用品。主要防护用品包含：安全帽、防水手套、安全带、防护眼镜、绝缘鞋等。

公司根据国家和行业主管部门有关安全工作的建议，严苛非政府全面落实安全非政府措施与安全技术措施，搭载消防设施和消防器材，搭载抢修与抢险设备与器材，为员工提供更多一个安全可靠的工作环境。消防器材包含：灭火器、消防栓以及紧固消防设施等。

（1）事故恢复正常所须要的备品备件，例如继电保护、励磁系统、包含变频系统在内的冷往下压设备的备品备件。

（2）实行事故恢复正常临时性措施所需的设备及材料。

（3）机组启动用燃油。

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1事故类型和危害程度分析

1.1危害度分析

热电厂目前存有锅炉7台，分别为：75T/5.29Mpa4台，150T/9.99Mpa3台，总装机容量为750T。发电机额定电压10.5KV，总额定功率7.5万千瓦。热电厂负责管理公司各单位及周围工业园生产单位的日常生产用电。全厂对外供电中断，将并使与系统丧失联系，并使整个系统的联系弱化，或发生局域网运转，运转稳定性减少。例如调整不及时或调整不当，有可能引致机组停水，厂用电源全部丧失。例如系统军功、不克储备严重不足，可以出现频率、电压减少，甚至发生电压崩盘、系统崩溃、大面积停水的事故。

1.2事故引致因素及影响范围

（1）设备线路老化故障；

（2）维护误动、人员误操作；

（3）自然灾害；

热电厂一旦停水，将导致所有生产单位停工，办公场所无法办公，导致公司关键性经济损失。

1.3防治及应急措施

（1）强化公司的技术管理和日常保护、检查工作，保证电气维护动作的正确性、投用正常，运转可信。

（2）强化运转人员的专业培训，搞好应付系统联络线停水、电网震荡及保与厂用电的事故想象，著重事故军事演习工作。

（3）强化对直流电源、不停电电源的运转、保护。

（4）严格执行两票的规定，避免电气误操作事故。

（5）合理安排厂用电系统的运转方式，在检修方式运转时，制订可信的厂用电运转方案，保证厂用电安全可靠。

2应急处置基本原则

（1）公司（不包含热电厂）大面积停水应急处理，应当遵从预防为主、常备不懈的方针，贯彻落实统一领导、分级负责管理、反应及时、措施果断、靠科学、实事求是的原则。

（2）热电厂大面积停水，运转人员应当遵从保与电网、保与设备的原则，按照热电厂事故处置规程正确处理、恰当操作方式，尽可能地保证厂用系统可信运转，防止全厂停水事故出现，防止关键性设备损毁事故。

（3）顺从调度命令，协调调度尽快管制事故发展，消解对人身和设备安全威胁。

3非政府体系及有关机构职责（参见综合应急预案4）

3.1应急非政府体系

公司应急非政府体系由应急救援指挥部和应急救援小组共同组成。

指挥部由总指挥、副总指挥（现场应急指挥）、安全保卫部、热电厂、配电室、各车间共同组成。

应急救援小组由公司各生产车间的应急救援人员共同组成。应急救援人员由各生产车间成立并管理。

3.2指挥机构及职责

公司应急救援指挥机构为应急救援指挥部：

总指挥：总经理

副总指挥：副总经理

成员：应急救援指挥部、安全保卫部、行政（综合）办公室、热电厂、配电室、各车间、仓库、单一制单位等。

主要职责：负责管理领导本公司生产经营活动中出现安全生产事故的救治和处理工作，决策有关关键性应急事项，调集救援力量和物资，保证总体决策和救援方案的成功实行，最小程度的增加事故人员伤亡和财产损失，防治和掌控次、派生事故的出现，避免事故不断扩大。

3.2.1

总指挥职责

（1）拒绝接受上级主管部门的领导，呈报并全面落实指令。

（2）核定并核发公司安全生产事故应急预案、负责管理非政府应急救援预案的修改。

（3）下发预警和预警中止指令。

（4）下发应急预案启动和中止指令。

（5）审定本公司安全生产事故应急处理的指导方案。

（6）统一协同应急资源。

3.2.2

副总指挥职责

（1）按照应急指挥中心指令，负责管理现场应急指挥并作。

（2）搜集现场信息，核实现场情况，针对事态发展制订和调整现场应急抢修方案。

（3）负责管理资源整合调配现场应急资源。

（4）及时向应急指挥部和地方政府汇报应急处理情况。

（5）核实应急中止条件并向应急指挥部呈报应急中止。

(6)负责管理现场应急工作总结。

3.2.3

应急救援指挥部办公室职责

应急救援指挥部内设办公室，办公室设于安全科。主要职责：

（1）在生产现场出现关键性安全事故时，按指挥部下发的指令，处置抢修救援工作中的日常工作。

（2）介绍掌控事故救援信息，及时向总经理和生产经理汇报，向上表达总指挥部的抢修救援指令。

（3）与上级有关部门取得联系。

（4）负责管理现场伤势人员分类救治和押解医院工作。

（5）负责管理应急救援人员的调配、补足及教育培训。

（6）负责管理事故伤势人员及家属的安抚看望工作。

（7）负责管理应急救援物资的供应和运输，确保救援物资的及时供给。

（8）顺利完成指挥部和上级信访部门的指令。

3.2.4

行政（综合）办公室职责

（1）负责管理应急救援人员的联系、协同工作。

（2）负责管理应急救援车辆的协同工作。

（3）在应急救援指挥部许可下，负责管理公布有关应急救援的信息。

（4）负责管理应急救援工作通讯联系移动电话的统计数据及更新，保证通信畅通。

3.2.5

热电厂、配电室职责

负责管理设备、设施应急救援及抢修抢修工作。

3.2.6

生产车间职责

（1）负责管理先期的事故应急积极响应，并及时向应急救援指挥部办公室报告。

（2）负责管理本单位应急物资的准备工作以及事故先期应急力量的调动。

（3）在本预案启动后必须遵从公司应急指挥部的统一指挥和命令。

（4）负责管理指派本单位人员参予事故现场应急处理工作。

（5）参予制订现场应急处理方案。

4.防治与预警

4.1危险源监控

（1）风险监测的责任部门为热电厂、配电室。

（2）风险监测的主要对象就是生产过程中可能将引致全厂停水突发事件的安全管理薄弱环节和重要环节，搜集各种事故征兆，对事故征兆展开制止活动，避免该现象的拓展扩散，逐渐并使其恢复正常至恰当状态，并建立相应信息档案。

（3）风险监测所赢得信息的报告程序：赢得的信息人轻易报告班长，班长按汇报程序通告本预案有关人员。

4.2预警行动

4.2.1

预警分级

全厂停水预警分级为Ⅰ级。

依据天气预报可能将发生雨雪冰冻、强对流天气、异常大雾、洪水等气象灾害；或有可能发生地震灾害以及其他地质灾害等，有可能导致母线架构坍塌和线路好像杆、闪络引发系统出现短路、中剧故障引致全厂停水事故。

4.2.2

预警的公布程序

应急指挥领导小组根据预测分析结果，对可能将出现和可以预警的全厂停水事故公布预警信息，预警信息包含全厂停水事故可能将影响的范围、警告事项、应当实行的措施等。

预警信息的公布、调整和中止由应急指挥领导小组通过广播、通信、信息网络等方式通告各应急处理组。

4.2.3

预警公布后应付程序

（1）在预警状态下，各应急处理工作组必须搞好全厂停水的应急准备工作工作，按照应急救援领导小组的建议，全面落实各项预警控制措施。

（2）在预警情况下，各应急处理工作组必须以确保人身、电网和设备安全为目标，全力以赴掌控事态的进一步发展和不断扩大。

（3）运转值班员必须严苛顺从电网调度命令，恰当继续执行调度操作方式。任何单位和个人严禁阻碍、制约运转值班人员展开应急处置。

5信息报告程序

（1）公司24小时应急值守电话：2972119

（2）当出现全厂对外停水突发事件时，班长立即汇报应急指挥领导小组。

（3）应急指挥领导小组收到班长“出现全厂停水事故”的汇报后，正式宣布启动全厂停水应急预案，并电话通告各应急处理组组长，建议所有应急处理组组长及时抵达现场。

（4）应急处理组组长收到应急救援总指挥启动全厂停水应急预案的命令后，立即招集所属应急处理组成员，及时抵达事故现场待命或处置。

（5）班长还应当在第一时间内向热电厂调度经理并作详尽汇报，汇报本厂的故障情况（包含控制器及维护动作情况，ED79命令及光字报警等）、设备损毁情况以及故障设备隔绝情况。

（6）应急指挥领导小组成员抵达现场介绍故障情况后，由总经理向上级主管单位、供电局汇报事故信息，最迟不少于1小时。

（7）突发事件报告应当包含以下内容：全厂停水事故出现的时间、故障边线以及故障现场情况；详细经过；全厂停水的范围以及停水可能将导致的轻易经济损失；事故出现后，本厂已经实行的措施；其他应报告的情况。

6.应急积极响应

6.1积极响应分级

按照事故的轻微程度、影响范围和事故的可控性，应急积极响应分成I级积极响应、Ⅱ级积极响应和Ⅲ级积极响应，具体内容如下：

(1)热电厂大面积停水或全部停水，公司供电系统吻合中断，为I级积极响应。

(2)热电厂部分停水，以致大部分生产车间、办公场所停水，为Ⅱ级积极响应。

(3)一个或多个生产车间、办公场所停水，热电厂运转正常，为Ⅲ级积极响应。

出现Ⅲ级事故时，启动本单位现场处理方案；出现Ⅱ级事故时，启动本单位专项应急预案；出现I级事故时，启动公司综合应急预案。

6.2积极响应程序

6.2.1

应急指挥

应急指挥部根据事故及险情的性质、类别、危害程度、范围和受控情况，明确提出明确要求，并作出如下精心安排：

（1）对热电厂、配电室及安全部作出具体内容的处理命令，责令本级有关部门立即实行积极响应应急措施；

（2）各应急工作组妥当并积极开展工作；

（3）向上级报告，必要时，命令政府支持；

（4）全面落实上级单位、政府部门及应急机构的有关命令，及时与热电厂、配电室及安全部和有关方面联系，掌控事故动态，盐务全面落实情况。

6.2.2

应急行动

（1）事故出现后,各单位在报告的同时,按照本单位制订的应急预案，首先阻断设备设施电源。

（2）按预案规定职责明晰各应急工作组救援任务,积极开展救援。

6.2.3

不断扩大应急

若公司、指挥部没能力、无法采取有效措施，无法马上复原，并及时向集团公司和政府、供电部门、社会应急救援机构（如119、120、110等）报告,命令支持。

6.3现场应急处理措施

控制器停水

线路故障

6.3.1

计划性停水应急程序

（1）热电厂或配电室以电话、通告以其他形式印发的停电通知时，必须写下确切停水的时间，停在多长时间及停水原因；各单位搞好记录，例如无此本班次，应当在交接班时更替确切,并向其负责人汇报。

（2）各部门收到停电通知后，根据部门制订的停水预案，搞好停水、切电工作。

6.3.2

事故停水应急程序

（1）突遇忽然停水，首先应当查明就是低、扰动控制器停水，还是热电厂或配电室停水，如是控制器停水，则查明原因，排除故障后恢复正常供电，如是热电厂或配电室停水，按事故停水应急程序执行。

（2）供电线路出现事故导致停水，这种停水分后大面积停水无法恢复正常和瞬间闪断两种。

（3）值班人员辨认出停水后必须第一时间查问热电厂或配电室停水原因，及时通告各车间负责人及有关值守岗位。

（4）查明原因后必须立刻采取措施确认处置预案。

7.应急物资与装备确保

公司根据国家有关劳动保护的建议，根据工作性质的相同，为所有电工搭载充裕的劳动保护用品。主要防护用品包含：安全帽、防水手套、安全带、防护眼镜、绝缘鞋等。

公司根据国家和行业主管部门有关安全工作的建议，严苛非政府全面落实安全非政府措施与安全技术措施，搭载消防设施和消防器材，搭载抢修与抢险设备与器材，为员工提供更多一个安全可靠的工作环境。消防器材包含：灭火器、消防栓以及紧固消防设施等。

（1）事故恢复正常所须要的备品备件，例如继电保护、励磁系统、包含变频系统在内的冷往下压设备的备品备件。

（2）实行事故恢复正常临时性措施所需的设备及材料。

（3）机组启动用燃油。电力股份有限公司发电厂燃料断缺应急预案1总则

1.1为了强化****电力股份有限公司所属各发电企业燃料紧缺应急工作，积极主动有效地应付燃料紧缺，避免因燃料紧缺影响机组的出力及其安全平衡运转，最小程度地增加由于燃料紧缺导致的影响和损失，特制订本预案。

1.2本应急预案依照《中国**集团公司关键性突发事件（事故）应急管理办法》等基本建设。

1.3本应急预案适用于于****电力股份有限公司辖下的火力发电厂。

2危害程度分析燃料紧缺指火力发电厂煤炭、燃油紧缺或燃气电厂油、气紧缺。在煤矿或油田或油气田遭遇事故或自然灾害，煤炭或油气运输受到交通运输事故或遭遇严酷的气象条件，电厂燃料运送、处置设施故障无法及时提供更多发电厂须要的足够多燃料，轻者可能将影响部分或全部发电机组的出力，重者可能将引致电厂部分或全部机组停驶，最为轻微的，可能会引致某地区多个电厂、多台被迫机组停驶，导致大面积停水，严重影响工农业生产和人民群众的日常工作和生活，导致轻微的社会影响。燃料紧缺事故共分成以下三类：

2.1燃料紧缺Ⅰ级事件因发电燃料供应紧缺等各类原因引发电力供应轻微危机，导致电厂所在地区电网60％以上容量机组非计划民爆器材公司安全事故应急预案一、目的

为及时有效地积极开展事故救援行动，以消解危害、增加损失为目的，以提升处置突发事件能力和空战技能为原则，保证公司各项工作正常展开，避免和增加生产安全事故，确保人民群众生命财产安全。

二、依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案基本建设导则》和《湖北省石油化工行业生产销售企业生产安全事故应急预案指导意见》，融合企业实际基本建设。

三、适用范围

本预案适用于于公司总部及所属各分公司。

四、牵涉事故类型

（一）石油化工器材仓库出现火灾、雷电、盗窃、核爆事故；

（二）运输石油化工器材时出现火灾、交通事故、核爆事故；

（三）事故出现后可能将不断扩大，事故现场及其对经营、社会产生的影响，靠本单位自身力量无法掌控，须要本单位以外有关救援的事故；

（四）其它事故（例如山洪、地震等自然灾害）。

五、危险源点及风险分析

民用灭火器材仓库：因运送、装运操作失误，雷电、起火等引起不幸火灾、核爆。

民用灭火器材运输：运输过程中，因车辆故障，驾驶员犯规，路况不当及外来因素而引致火灾、核爆或被盗、被抢夺、被偷等事故。

六、应急救援系统的创建

（一）设立应急救援系统领导小组

公司设立应急救援系统五个专门运作小组，即为应急救援领导小组、应急救援统一指挥小组、应急救援行动小组、应急救援后勤保障小组和应急救援善后处理小组。

1、各小组职责：

（1）应急救援领导小组：为整个应急救援工作的中心。负责管理协同事故应急救援期间各小组的动作，统筹安排应急救援行动，防止应急救援行动失调。

（2）应急救援统一指挥小组：负责管理应急救援现场统一指挥，展开应急救援任务分配和人员调度，有效率利用各种应急救援物资。

（3）应急救援行动小组：根据领导小组、统一指挥小组的精心安排和现场具体情况，及时果断实行应急救援行动和措施。

（4）应急救援后勤保障小组：为应急救援一线提供更多应急救援物资、非政府人员积极支持、技术支持和医疗积极支持，全方位确保应急救援行动的顺利进行。

（5）应急救援善后处理小组：负责管理疏散人员和物资，负责管理事故善后处理工作，协调有关部门对事故原因展开综合调查分析，妥善解决善后事宜，稳定人心，恢复正常运转。

2、各小组共同组成人员：

每个小组由3人以上共同组成，根据共同组成人员排序顺序分成第一、二、三……责任人，如果第一责任人无此，由第二责任人负责管理，依次以此类推。

（1）应急救援领导小组：公司董事长、经理、分管安全工作的副经理、事故出现单位负责人。

（2）应急救援统一指挥小组：公司经理、事故出现单位负责人。

（3）应急救援行动小组：事故出现单位分管安全领导、出现部门负责人和具体内容责任人。

（4）应急救援后勤保障小组：公司分管安全领导、事故出现单位分管机关后勤领导、办公室、财务部门负责人。

（5）应急救援善后处理小组：公司经理、分管领导、事故出现单位负责人及部门负责人或责任人。

各单位应当严苛按建议布局适当的应急救援设施。

七、应急救援实行步骤

1、报警方式：

安全事故出现后，事故出现部门和责任人为现场处理第一责任人，应立即启动消防设施，现场处置，同时，应当及时向分公司经理或分管安全的副经理汇报。

2、立案报警：

分公司收到报警电话后，应当问清事故出现部门事故大小程度、报警人姓名，搞好接报记录，同时启动应急救援程序，并及时向总公司经理或分管安全的副经理报告，同时，分公司领导在统辖区域内必须1小时之内至现场处置。

总公司收到报警电话后，同时启动应急救援程序并及时向安全主管部门和石油化工行政主管部门报告。对所统辖区域或仓库，荆门1小时、钟祥1小时、京山2小时30分后必须赶往现场处置。

3、直奔报警后实行应急救援的步骤：

（1）安全事故出现后，应急救援各个小组应当快速非政府人员和义务消防人员随身携带应急救援设备赶赴现场，展开现场应急救援。

（2）火灾事故出现后，还应当快速阻断事故出现部门的电源、气源和火源。

（3）根据事故危害程度同意疏散人员的人数和范围，秉持救人著重救物的原则，在条件容许的情况下展开危险物资和财产的撤离。

（4）出现洪涝积水时，及时快速关上泄洪道，以最快的速度确定洪涝积水。

（5）实行二要措施维护不好事故现场，避免外来阻碍，根据事故现场建议，确认安全警戒线，不得毫无关系人员、车辆步入。

（6）深入细致清扫事故现场，汇同有关部门做好侵害评估和保险索赔，早日实行灾后扩建，并使经营、生活恢复正常状态。

4、应急中止的条件和程序

产生起火、核爆的氨气已全然驱散，落水人员全部受苦，事故现场以求掌控，现场清扫顺利完成，设备设施基本恢复正常，按照“谁启动，谁完结”的原则，并经事故现场应急救援领导小组总指挥证实和核准，现场采访应急完结。

5、信息公布

在政府及有关主管部门的统一领导和指导下，精心安排专人负责管理新闻工作，实行适度方式公布信息。

八、应急确保

1、通讯确保：事故出现后各有关单位（部门）负责人应当确保手机24小时开机，在外地上班有关领导应立即赶去，各小组应当推行24小时值守，保证应急期间信息通畅和领导妥当。

2、经费确保：推行特事特办、先用后检的原则，所有经费先从公司安全费用和安全风险抵押金中开支。

3、物质确保：各单位按规定搭载抢修器材和个人防护用品，并搞好日常检修和维修保养，雨淋设施和消防阀内水量水压达至建议，保证应急救援的须要。

九、培训、军事演习

培训、军事演习就是确保应急救援工作的重要环节，因此，必须确保所有人员都能够拒绝接受有效率的应急救援培训。公司每年在所属分公司分散积极开展一次安全事故应急救援预案演练，进一步增强应付突发性安全事故的能力，确保应急救援顺利。

附于：应急救援有关电话

应急救援有关电话

1、石油化工器材行政主管部门：

省国防科工办：xxxxxx

xxxxxxxx

2、安全主管部门：

市经委：2xxxxxx

市公安局治安科：xxxxxx

3、应急救援电话：

匪警：110

火警：119

急救中心：120

交通事故处置电话：122

4、公司有关部门和个人电话：

办公室：xxxxxxxx

安全保卫部：xxxxxxxxxxx

董伦泉：xxxxxxxxx

尤建平：xxxxxxxxxx

罗

祥：xxxxxxxx

张

森：xxxxxxxx

李德斌：xxxxxxxxx

查阅更多公司灭火和应急疏散预案一、非政府指挥机构

火场总指挥：生产副总

救火行动组：负责管理现场灭火。外包装班组、生产班组、品检班组

副组长：外包装班组长、生产班组长、品检班组长

撤离鼓励组：外包装班组、生产班组、品检班组

副组长：外包装班组长、生产班组长、品检班组长

车间班长为各区域主要负责人，协同人员撤离、现场秩序保持、警戒工作。

安全急救组：行政人员

随身携带急救箱救护设施，在生命安全获得确保的前提下，负责管理火场现场人员与物资的救治。

通讯联络组：车间办公室、行政部人员、值班室人员内部报警，通告主要领导和各小组成员，介绍各区域火势和人员撤离情况，表达救火和撤离指令。

各小组依照上述建议，合理安排轮班同事，保证24小时均存有符合规定的有关人员当值，并二要努力做到“召之即来，去之能够战”。

二、报警和接报处理程序

火警电话：119

1、不得丑怪警报或报警信号，防止不必要的恐慌。

2、所有报警信号无论真假，均以真火警处置。

3、证实就是误报的信号时，应立即解除警报并报有关部门与人员。

报警：

1、任何同事辨认出火灾都必须立即报警。

2、火灾发现者应当根据火势推论实行适度的报警方式，例如未辨认出浓烟应立即拨通公司内部报警电话，例如火势已经很大应立即超越报警器或拨通119火警电话同时通告公司值班室人员。

3、报警时应沉著淡定，向接报人详尽提供更多火灾的精确边线、什么物质起火、有没有人员葬身、目前火情火势情况等有关信息。如果就是向消防部门报警还应当报告着火单位的精确地址并按照消防部门的命令通告人员至主要道路上去鼓励消防车步入。

接报：

1、接报的同事应当维持冷静的头脑，详尽记录报警人的姓名、联系方式、所属部门、接报时间、火灾精确边线、目前的火情、火势与现场情况等有关信息。

2、当报警器峰鸣或自动报警表明板上发生报警部位，应立即通告保安值班员并报告清楚边线。

3、报警被证实证实后，应立即向值守领导报告详细情况并在其许可下让当地消防部门报警，与此同时联络救火、撤离、急救等各小组。

三、应急撤离的非政府程序和措施

1、火灾发生地附近工作人员在确保个人人身安全的前提下存有义务对受到火势威胁并有可能引致火势进一步不断扩大或核爆的物品、关键的文件档案、葬身人员展开应急撤离。

2、起火区域撤离小组人员应当根据火场情况，快速做出立即展开应急撤离或等候值守领导的撤离命令的同意。

3、生产副总或单位负责人在获知火场的情况以后，必须立即做出与否展开应急撤离和展开部分区域或全部区域撤离的命令，并尽快表达给撤离区域撤离小组人员。

4、行政部或值班室快速通告撤离区域人员收到应急撤离命令，正式宣布撤离顺序：起火房间、起火层、起火上层、起火逐上层、起火层下层。例如火灾存有向上扩散趋势再考虑撤离起火层下层，逐下层，并指导撤离区域人员撤离路线方向、安全出口边线、撤离方法和注意事项等，并使不须要撤离或未至撤离顺序的区域人员维持镇静。

5、收到撤离命令后，各区域撤离小组成员应立即随身携带手电筒或应急照明灯，关上每个房间的门，鼓励、帮忙组与区域人员撤走至应急集合地点分散，而后对每个房间深入细致检查，证实无人后，并搞好记号。

6、各区域撤离小组成员沉著淡定，按照行政部命令的撤离次序鼓励区域人员有序的从安全出口撤离，对伤势和情绪不稳定的人提供更多协助，抵达安全地点时必须特别注意清点人数。

7、撤离区域外部撤离小组成员应当关上安全出口，清扫撤离地下通道上的障碍物，随身携带应急照明设备提示撤离方向。

四、灭火初起至火灾的程序和措施

1、火灾发生地附近工作人员在确保个人人PSA工段晃电应急预案因各种原因导致的本岗（或全厂性）伸电时有发生，为确保本岗生产设备设施的安全特制订本预案：

一、伸电停放：

1、主操快速忽下总控柜中总电源（或PLC电源），避免忽然发短信后系统自动运转而出现事故。

2、主操在通告碳化glomerulonephritis生产，并联系调度、电工做出适当处置后，帮助付操处置有关事宜。

3、付操快速停用真空泵进口阀、入水阀，避免7#阀内凿而使负压塔将水反华吸收塔内，导致吸附剂损坏。

4、停用压缩机出口阀关上电路阀。

5、关闭系统进出口主阀。

6、停用各水泵、循环水泵阀门，并通告锅炉转用除尘器水源。

7、通告电工检查各设备电源阀与否松脱，避免发短信后设备自行运转而损毁。

二、发短信驾车：

1、经检查有别后通告电工恢复正常供电，依次打开各水泵、循环水泵，并通告锅炉恢复正常除尘水源。

2、启动电脑步入PSA系统，页面屏上“急停”钮，并使系统处在暂停状态。

3、打开油泵，关上PLC电源，确认系统流程，录入各塔压力与否处在当前时间下的状态，例如不是则须要实行如下措施：

1）、停用PLC电源后页面屏上“急停”钮，并使电脑工况系统运转（备注：PLC此时未动作），直到时间与压力状态吻合年才。

2）、对压力相符的塔展开均压或卸压并使之吻合。

4、压力与时间吻合后，关上系统进出口主阀、进口水分排洪，启动一台真空泵，并点上开电脑上V7阀。

5、页面屏上“急停”钮，并使系统正常运转。

6、打开压缩机（多废旧则须要打开），并逐台打开各真空泵，停用V7筏。

7、通告碳化，本系统逐步glomerulonephritis至生产建议。袁一分厂冬季三防应急预案为深入细致贯彻落实上级部门有关冬季“三严防”工作的文件精神，切实做好非常2012年冬季安全生产工作，提升我厂冬季抵挡自然灾害能力，避免和减低冬季自然灾害对我厂安全生产和职工生命财产的威胁，努力做到存有计划、有准备地展开保暖、胸膈、防雷工作，为指导和统一指挥救灾工作，并使应急抢修快速、高效率、有序地积极开展，融合非常实际情况，制订本应急抢修预案。

一、指导思想

秉持“以人为本”，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，稳固践行保暖、胸膈、防雷、抗灾的思想，从非政府上、物资上、技术措施上，充份搞好冬季三严防抢修的准备工作工作，保证思想、非政府、措施、工作、责任五全面落实，确保分厂冬季安全生产顺利进行。

二、工作原则

在厂两委的统一领导下，有关单位积极主动协作制订和修改“三严防”应急救援预案。根据非常汛期实际情况，按照分级管理、分级积极响应的建议，确认启动应急预案的层级，层层落实应急处理的责任。

三、应急处置重点

1、避免严酷天气分厂高速缓存，快速非政府人员恢复正常供电，同时合理非政府人员撤离。

2、避免非常关键车间发生火灾，快速非政府人员展开抢险救灾。

3、防止出现暴雪等严酷天气，快速非政府人员清扫道路，确保职工正常上班，确保安全生产正常展开。

4、各岗位室外台阶、梯子展开防水处置，采暖设施妥当。

四、设立“三严防”应急抢修领导组

组

短：分厂厂长

党支部书记

副组长：分厂副厂长

技术员

成

员：运转班长

机电班长

办公室：技术员室

五、冬季“三严防”非政府统一指挥体系及职责任务

1、分厂设立“三严防”应急领导组，领导组设于分厂技术员室，应急电话0561-4861597（分厂厂长室）

2、分厂厂长职责：处置灾害事故的全权指挥者，在副组长的帮助下制订应急救援预案。

3、分厂副厂长职责：就是分厂厂长处置灾害的第一助手，帮助分厂厂长制订应急预案行动计划。

4、各班长：根据原订方案，负责管理非政府、调集救灾人员和物资。

六、冬季三严防工作具体内容防范措施、建议。

1、按冬季三严防非政府标准展开全面排查，把揭发的隐患及时自查，努力做到防患于未然。

2、由机电班负责管理对采暖、供水,保温，胸膈等实行工作。

3、各运转班组必须搞好搞好工作现场防水工作，雨雪灾害等严酷气候前要将室外工作面刷上麻袋或草袋，避免人员摔倒骨折。

4、三严防小组负责管理对分厂办公楼、会议室、仓库和职工宿舍及办公场所的防雷隐患排查及安全保卫工作。

5、各班组应当强化冬季作业管理，统一部署、落实到人，切实做好防雪、胸膈、保暖工作。保证冬季作业安全。

袁一分厂全体成员，必须按预案建议，组织协调各项工作，凡不按照预案建议非政府出席演练，对责任班组及责任人严肃处理。

二0一二年十一月“洪涝雷电雨雪冰冻”应急预案1

.事故类型和危险程度分析

1.1事故类型

本区属于半干旱大陆性气候，冬寒夏冷、春秋多风，年降水量且多分散在七、八、九三个月,雨季多为雷暴雨，构成分散给养与分散排出，并以表流形式转化成，由西向东流向东部界外的南神山沟，神山沟的洪流一旦涌向采坑就可以导致洪水淹坑事故；下雪的同时难受到雷电威胁的区域存有办公区、生活区、变电站、环坑线路及岩长设备、通讯基站等极易受雷电的威胁，小的雷电事故可以引致地面变电站电力系统大面积停水、建筑物烧毁、通讯系统中断，也可能将通过管线引入采坑，以致采坑设备损毁引致采坑无法正常生产；雨雪冰冻灾害可能将给采坑平盘、排土场、道路导致运输制约，同时雨雪冰冻灾害对工业场区道路行人、行车增添不安全因素。引发事故的主要原因存有：

1）因缺少对矿区及工业广场的防雷设施、采暖装置、地表水流系统、水文气象状况等精确的介绍。

2）创建的地表水严防排水系统、防雷装置、采暖设施无法满足用户安全须要。

3）未按建议设置严防排水系统、防雷装置、采暖设施等。

1.2危险程度分析

在本矿冶炼生产过程中，出现“洪涝雷电雨雪冰冻”事故可以导致人员伤亡、采坑冲垮、设备损毁、生产终止等事故，给本矿生产增添严重危害。近年来随着本矿开采工艺的革新和设备设施的健全，“洪涝雷电雨雪冰冻”灾害虽有所上升，但仍然就是本矿生产的主要灾害之一。

2.应急处理基本原则

采场出现洪涝事故事故后，救援人员应当按照“应急救援、得当暂避、安全后撤、救人优先”的原则展开抢险救灾。

2.1贯彻落实“安全第一，以免居多”的方针，消除麻痹思想和侥幸心理，二要努力做到责任、

措施

全盘全面落实。

2.2以人为本，安全第一。应急救援工作必须始终把确保员工的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防水，最大限度地增加事故导致的人员伤亡和危害，充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业救援力量的骨干促进作用和职工群众基础促进作用。

2.3“三严防”工作必须推行矿长负责制，分工协作，遵从局部利益顺从全矿利益的原则，继续执行统一指挥。

2.4全矿任何单位和个人都存有独立自主保安的义务和监督的义务，提防、独立自主保安、群监群治。

3.非政府机构及职责

3.1应急非政府体系

图2-1-2神山露天煤矿“洪涝雷电雨雪冰冻”事故应急非政府统一指挥体系

3.2指挥机构及职责：

3.2.1应急救援指挥部及职责

总指挥：董文明（矿长）

第一副总指挥：马金林（总工程师）

副总指挥：苏勇（生产副矿长）；刘贵鹏（机电副矿长）；王迁调在（经营副矿长）；刘翔虎、陈瑞珠、杨四平（矿长助理）；

指挥部成员：史义宽（生产指挥中心主任）；惠诚祥（安管办主任）；石志平（经营筹办主任）；郑国翠（办公室主任）；梁二保（技术组主任）；李向东（机电组主任）；邱玉忠（调度组主任）；王永峰（生产作业部主任）；温学峰、张华、李龙、林剑、王君、侯欣旺、张志刚（生产作业部副主任）；杨炳文（物资供应东站值班员）；何红勇（后勤服务公司经理）；苏茹芝（医务所所长）；杨振刚（地测站值班员）；李志刚（康宁公司经理）；

3.2.1.1指挥部成员职责：

1）总指挥职责：

①非政府统一指挥本矿各方面的资源，积极开展“洪涝雷电雨雪冰冻”事故应急抢修工作。

②非政府制订“洪涝雷电雨雪冰冻”事故排险、抢修方案。

③下发各种“洪涝雷电雨雪冰冻”事故应急处置指令。

④在处在应急状态下，组织协调本矿的各种对外联系。

2）副总指挥职责：

①帮助总指挥负责管理“洪涝雷电雨雪冰冻”事故应急抢修的具体内容统一指挥工作。

②当总指挥无此现场时，副总指挥自动分担总指挥的一切职责。

3）成员职责：

①顺从总指挥、副总指挥的指令，帮助总指挥制订“洪涝雷电雨雪冰冻”事故排险、抢修方案。

②统一指挥各抢修小组全面落实“洪涝雷电雨雪冰冻”事故排险、抢修的具体措施，并及时向总指挥、副总指挥报告本抢修小组的工作情况。

3.2.2应急救援指挥部办公室

应急救援指挥部内设应急救援指挥部办公室，设于神山露天煤矿生产指挥中心调度室。

主

任：马金林

副主任：苏

勇

刘贵鹏

王迁调在

刘翔虎

陈瑞居住

杨四平

成

员：史义宽

石志平

郑国翠

王永峰

惠诚祥

梁二保

李向东

邱玉忠

杨振刚

杨炳文

何红勇

苏茹芝

李志刚等有关人员。

3.2.2.1应急救援指挥部办公室职责：

1）负责管理应急救援指挥部的具体内容事务工作。

2）负责管理应急救援统一指挥工作的综合协同和管理，根据“洪涝雷电雨雪冰冻”事故情况和救援工作进展情况，及时向应急救援指挥部报告。

3）与现场应急救援指挥部保持联系，表达应急救援指挥部的命令。

4）调动本矿应急救援力量，调配应急救援资源。

5）提供更多技术支持，非政府本矿应急救援技术组出席救援工作，协同本矿医疗急救工作。

6）调用本矿应急救援基础资料与信息。

7）“洪涝雷电雨雪冰冻”事故灾难不断扩大或专业领域救援力量、资源严重不足时，协同有关救援力量及设备撤退。

8）顺利完成应急救援指挥部信访部门的其它事项。

3.2.2.2成立救灾办公室

救灾办公室设于矿调度室，联系电话

主

任：史义宽；

副主任：邱玉忠

调度员：孙建秀、王庆功会、苏玉梅、低

瑞；

职

责：负责管理主办应急救援指挥部信访部门的有关事项、应急救援工作的组织协调、信息处理、资料管理等工作；负