2023监理工程师《目标控制（土木工程）》口袋书

监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)1．(3)需要拆迁的，其拆．(3)需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；．(4)已经确定施工企业；．(5)有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料；．(6)有保证工程质量和安全的具体措施。蓝色字体加粗(一般考点、口诀、拓展内容等)建设工程质量控制考点1：建设工程质量特性紫色字体加粗、单下划线(高频考点)适用性即功能，工程满足使用目的的各种性能(使用、外观等性能耐久性即寿命安全性指工程建成后在使用过程中保证结构可靠性规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力(抗震、隔热、防管道的跑、冒、滴、漏)经济性工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用节能性满足节能减排、降低能耗的标准和有关要求的程度与环境的协调性．与其周围生态环境协调，与所在地区．考点2：工程质量管理主要制度一、工程质量监督建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。包括：(2)工程质量行为监督(对责任、义务等进行监督)(2)工程质量行为监督(对责任、义务等进行监督)二、施工图设计文件审查．．．．．．．．应当坚持先勘察、后设计的．．．．．．．．对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行的审查三、建筑工程施工许可．．．．．．．．．．．．．．．．．申请．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2)依法应当办理建设工程规划许可证的，已经取得建设工程规划许可证；．(2)依法应当办理建设工程规划许可证的，已经取得建设工程规划许可证；开工期限延期中止施工过期施工许可证领取日3个月内开工可延期2次，每次3个月月内，向发证机关报告中止施工＜1年，向发证机关报告后复监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)2工开工报告6个月内开工不予延期重新办理四、工程质量检测检测机构是具有独立法人资格的中介机构。五、工程质量保修．．．．．．．．从工程竣工验收合格之日起计算，．．．．．．．．质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。在正常使用下，房屋建筑工程的最低保修期限为：(1)地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；(2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；(3)供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；(4)电气管线、给水排水管道、设备安装为2年；(5)装修工程为2年。考点3：工程参建各方的质量责任和义务-勘察设计监理一、建设单位：合法发包、提供原始资料、施工图审查、委托监理、委托质检、依法装修、组织竣工验收、移交项目档案。二、勘察单位有资质、不转包不违法分包、勘察工作成果负责。三、设计单位设计文件应当符合国家规定的设计深度要求，注明工程合理使用年限材料设备的信息、不得指定；．应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位．计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案四、工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任考点4：工程参建各方的质量责任和义务-施工、检测一、施工单位1)应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。3)按图施工；4)3)按图施工；4)按设计、标准和合同检验材料；5)建立健全施工质量检验制度(隐蔽验收通知建设单位和监督机构)；6)建立健全教育培训制度二、工程质量检测单位1)建设单位委托具有相应资质的检测机构进行检测2)检验结果的复检、备案．3)检测报告经检测人员签字、检测机构法定代表人或者授权的签字人签署，并加盖检测机构公章．专用章后方可生效。4)检测报告经建设单位或者工程监理单位确认后，考点5：ISO质量管理体系质量管理原则及特征监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)3一、ISO质量管理体系明确了以下七项质量管理原则：1.以顾客为关注焦点2.领导作用确定质量方针、质量目标(质量方针是由组织的最高管理者正式发布的)3.全员参与：是提高组织创造和提供价值能力的必要条件4.过程方法：应用PDCA循环；重点管理能改进组织关键活动的各种因素(6M1E：人、机、料、法、环、测量、管控)5.改进：“持续改进”的核心是提高有效性和效率，实现质量目标。6.循证决策：有效决策是建立在数据、．信息分析和评价的客观事实基础上。7.关系管理．．．．．．．．．(记忆：三人过关进决．．．．．．．．．二、特征：符合性、系统性、全面有效性、预防性、动态性、持续受控(口诀：佛系受冻痊愈)考点6：监理企业质量管理体系&项目质量控制系统体系核心内容不同企业质量管理体系总体设计阶段确定质量方针、目标；过程适用性评价和体系覆盖范围确定；组织结构调整方案1)建立的对象2)服务的范围3)控制的目标4)作用的时效5)评价的方式体系文件质量手册(纲领)、程序文件作业文件(支持)体系运行及改进文件宣贯、运行记录、纠正措施、内部审核、管理评审运行要求：ABCDEF内部审核和管理评审体系认证认证VS认可项目控制系统主要工作1.建立组织机构2.制定工作制度3.明确工作程序4.确定工作方法和手段5.项目质量控制系统的改进有效运行要求质量管理体系要素管理到位的…A全面贯彻充分必要条件是：按照7项管理原则建立的质量管理体系各个要素应按照PDCA循环展开……整个管理水平取决于要素平均管理水平和要素管理水平最低者(木桶理论)B行为到位必要条件是管理行为覆盖其要素定义的管理空间C适时管理．．．．．．．．根本条件和基础是．．．．．．．．D适中控制关键支柱是管理行为标准化和执行标准的水平E有效识别前提和保证是管理体系的识别能力，鉴别能力和解决能力，质量管理体系的控制力来自于识别力。F不断完善深度取决于管理行为推动PDCA循环程度监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)4③调整质量管理体系结构，修改质量管理体系文件，使质量管理体系更加完整有效，持续改进。．．．．．．．．．．．．．．．．．．【内部审核】由监理单位内部审核人员对预定的受审核部门质量管理体系及其各要素实施状况进行审核，以便发现问题由监理单位内部审核人员对预定的受审核部门质量管理体系及其各要素实施状况进行审核，以便发现问题，．．．．．．．．．．．．．认证前，一般需进行2．．．．．．．．．．．．．认证前，一般需进行2~3次。在进行内部审核时应注意：①在试运行阶段，审核体系的符合性和适用性；在正式运行阶段，重点则在符合性；②在试运行中要对所有要素审核一遍合性；②在试运行中要对所有要素审核一遍。【管理评审】管理评审是由监理单位最高管理者管理评审是由监理单位最高管理者关于质量管理体系现状及其对质量方针和目标的适宜性、充分性和有效性所作的正式评价。内部、外部审核结果可作为评审的依据之一。性所作的正式评价。内部、外部审核结果可作为评审的依据之一。管理评审的目的主要是：②质量管理体系与组织的环境变化的适宜性②质量管理体系与组织的环境变化的适宜性作出评价；【认可与认证的区别】1)认证是由第三方进行，认可是由授权的机构进行；2)认证是书面保证，认可是正式承认；3)认证是证明认证对象与认证所依据的标准符合性，认可是证明认可对象具备从事特定任务的能力。考点7：监理工作制度和方法手段制度类型核心要点1)施工图纸会审及设计交底制度协助业主2)施工组织设计/施工方案审核、审批制度施工单位编制、内部审批→总监组织专业监理审查→总监审核签认3)工程开工、复工审批制度．．．．．．．．．．．建．．．．．．．．．．．4)工程材料检验制度进场检验、见证送检、平行检验5)工程质量检验制度隐蔽验收：施工单位自检→隐蔽报验→专监组织6)工程变更处理制度总监组织专监评估工期费用影响→甲乙双方会签→总监审核签发工作方法手段：(1)监理指令(2)旁站(3)巡视(4)平行检验和见证取样考点8：抽样检验抽样检验与全数检验的关系只有采用全数检验，才有可能得到100%的合格品必须抽样检验的情况(5种)计量型抽样检验定量地检验从批量中随机抽取的样本，利用样本特性值数据计算相应统计量，并与判定标准比较计数型抽样检验方案1：一次抽样检验(N，n，C)，最简单的计数检验方案方案2：二次抽样检验1)若d1≤C1，判定该批产品合格；2)若d1＞C2，判定该批产品不合格3)若C1＜d1≤C2，若d1十d2≤C2，判定该批产监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)5品合格；若d1十d2＞C2，判定该批产品不合格。虽然只有采用全数检验，才有可能得到100%的合格品，但由于下列原因，还必须采用抽样检验：(1)破坏性检验，不能采取全数检验方式。(2)全数检验有时需要花很大成本，在经济上不一定合算。(3)检验需要时间，采取全数检验方式有时在时间上不允许。(4)即使进行全数检验，也不一定能绝对保证(5)抽样检验抽取样品不受检验人员主观意愿的支配，每一个体被抽中的概率都相同，从而保证了样本在。考点9：钢筋进场试验项目复验项目检验要求检查数量检查方法物理及力学性能抽取试件作屈服强度、抗拉强度、．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．验按进场批次和产品的抽样检验方案确定检查质量证明文件和抽样检验报告抗震钢筋伸长率抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于1.30；最大力下总伸长率不应小于9%按进场批次和产品的抽样检验方案确定检查抽样试验报告钢筋表面检查钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈全数检查表面探测与观察质量与尺寸偏差外观质量和尺寸偏差符合标准同一厂家、同一类型的成型钢筋，不超过30t为一型钢筋观察、尺量考点10：普通混凝土拌合物性能试验复验项目检验要求流动性的指标．．．．．．．．．．．．．拌合物稠度：．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．试．．．．．．．．成型后覆盖表面，在温度为20±5℃的情况下，静置1~2昼夜。后编号拆模立即放入标准养护室中养护。立方体抗压强度三个试件测量值的算术平均值作为该组试件的强度值最大值最小值中如有一个与中间值的差值超过中间的15%时，则把最大及最小值一并去除，取中间值如最大值和最小值的差均超过中间值的15%，则该组试件的试验结果考点11：实体检测6混凝土结构回弹法适于检测一般建筑构件、桥梁及各种混凝土构件(板、梁、柱、桥架)的强度超声回弹综合法根据实测声速值和回弹值综合推定混凝土强度的方法目前我国使用较广的一种结构中混凝土强度非破损钻芯法对混凝土结构造成局部损伤，是一种半破损检测方法钢结构连接检验检测方法无损检测、表面检测表面外观检测：冷却到环境度后方可进行无损检测：应在外观检测合格后进行类型对承受静荷载结构焊接质量的检验和需疲劳验算结构的焊缝质量检验考点12：工程勘察阶段质量管理勘察阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．可．．．．．．．．．．．．．．．．．复杂或有特殊的，还应进行预可行性及施工勘察；简单、占地面积不大的，也可适当简化勘察阶段。监理工作1)协助、审查、检查、督促2)勘察成果评估报告3)成果审查要点．．．．．．．．(．．．．．．．．程序性审查(规定，有没有)技术性审查(是否，好不好)考点13：施工图设计阶段质量管理1.(监理)协调1)协助四新审查；2)协助联席会议制度；3)协助深化设计管理2.(监理)施工图设计评审评审的重点是：使用功能是否满足质量目标和标准，设计文件是否齐全、．完整，．．．．．．．．．．．设．．．．．．．．．．(1)总体审核：完整性、合理性(2)设计总说明审查：依据、参数、标准(3)施工设计图审查：标准、规范、施工要求、材料造型…(4)审查施工图预算和总投资预算：工程量、定额、费用(5)审查其他要求：环保、安全、卫生、劳保3.施工图审查(监理)协助建设单位开展施工图审查的送审工作审查机构不得与所审查项目的建设单位、勘察设计企业有隶属关系或者其他利害关系审查内容审查机构应当对施工图审查下列内容：(1)是否符合工程建设强制性(2)地基基础和主体结构的安全性；(3)消防安全性；(4)人防工程(不含人防指挥工程)防护安全性；(5)是否符合民用建筑节能强制性标准，对执行绿色建筑标准的项目，还应当审查是否符合绿色建筑标准；7(6)勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字；(7)技防设计审查。考点14：质量控制依据1)合同文件、2)勘察设计文件、3)法律法规、部门规章与规范性文件4)质量标准与技术规范新技术、工艺、材料1)试验→权威鉴定、数据指标→制定标准规程2)不符合现行标准的，提请建设单位组织专题技术论证，主管部门审定。考点15：施工现场准备的质量控制现场质量管理检查开工前，项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格分包单位资质的审核确认开工前，施工单位报送的分包单位资格报审表及有关资料，专业监理工程师查验施工控制测量成果专业监理工程师应检查、复核①施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；②施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。施工试验室的检查专业监理工程师应检查施工单位为本工程提供服务的试验室：资质、设备、管理制度、人员资格工程材料、构配件、设备的质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．建设单位采购开箱检查，三方签字(建设、施工、监理)．．．．．．．．．．．开．．．．．．．．．．．签发总监组织专监审查报审表，总监签审查意见，经建设单位同意，总监7日前签发开工令。(图纸、施组、体系条件人员、水电路)考点16：施工过程的质量控制巡视内容：管理人员、持证人员、材料设备、按图施工重点：实体样板和工序样板工序的第一板块：监理、设计、施工三方验收；装修样板间：建设、监理、设计、施工四方验收旁站关键部位、．关键工序：影响工程主体结构安全的、完工后无法检测其质量的或返工会造成较大损失的部位及其施工过程工作程序：开工前，．确定部位，通知施工单位→施工前施工单位书面通知项目监理机构→安排监理人员实施旁站。8．(3)．(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的(应签发)；．．．．．．(4)施工单位违反工程建设强制性标准的(应签发)；(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的(应签发)。．．．．．．．．．问题处理：违反标准，责令立即整改；影响工程质量，报告专监或总监，暂停令，指令整改。考点17：见证取样见证取样工作程序：施工前，施工单位和项目监理机构共同对检测机构进行考察确定项目监理机构要将选定的试验室、见证监理人员报送质量监督机构备案施工单位应按照规定制定检测试验计划，配备取样人员，报送监理机构取样人员标识封志，共同签字取样频率：合同有约定按约定，无约定看规定试验室出具的报告一式两份，分别向施工单位和项目考点18：混凝土制备质量控制驻厂(场)监理1)重点重点抓好进厂(场)材料合格性验收审查、混凝土配合比审查、制备生产记录检查、见证取样和检验报告审核等工作运输车运输混凝土坍落度不能满足施工要求时严禁加水成分的减水剂。考点19：监理通知单、工程暂停令、复工令一、监理通知单：发现质量问题→专监或总监应签发监理通知单，要求整改→施工单位签字→施工单位提交监理通知回复单二、工程暂停令．．．．．．．．．．．发现可能造成质量事故的重大隐患或已发生质量事故的，总监理工程师应签发工程暂停令的情形．．．．．．．．．．．．．．．．．(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的．．．．．．(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的(视情况)；程序：事先征得建设单位同意或事后及时报告；未按要求停工，项目监理机构应及时报告建设单位，必．．．．．．．．．．．．．．．时应向有关主管部门报送监理报告．．．．．．．．．．．．．．．三、工程复工令．．．．．．施工单位未提出工程复工申请，总监应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。．．．．．．施工单位未提出工程复工申请，总监应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。．．．．．．．．．．．．．考点20：工程变更提出勘察设计、外界自然条件的变化、施工条件、建设单位要求改变等9原因工程变更单提出单位填写写明内容包括：工程变更的依据、详细内容、图纸；对工程造价、工期的影响程度分析，及对功能、安全影响的分析报告。施工单位提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．总监．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．共同协商确定工程变更费用及工期变化→会签工程变更单设计．．．．．．．．转交原设计单位修改工程设计文件→再由．．．．．．．．改后的工程设计图纸交施工单位按变更后的图纸施工。考点21：危大工程范围工程类别危险性较大的单项工程规模标准达到一定规模超过一定规模基坑支护、降水工程及土方和石方开挖工程(深基坑)开挖深度达到3(含3m)~5m或虽未超过3m但地质条件和周围环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。开挖深度超过5m(含5m)或虽未超过5m但地质条件和周围地下管线复杂或影响毗邻建筑(构筑)物安全的的基坑(槽)得开挖、支护、降水工程。模板工程及支撑体系凝土模板支撑：搭设高度5~8m；跨度10~18m．．．．．．．．．．．滑模、爬模、飞模、隧道模工程混凝土模．．．．．．．．．．．设高度8m及以上；跨度18米以上起重吊装及安装拆卸工程采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10~l00kN采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上常规起重量300kN及以上续表工程类别危险性较大的单项工程规模标准达到一定规模超过一定规模脚手架工程搭设高度24~50m的落地式钢管脚手架工程；附着式整体和分片提升脚手架工程；悬挑式脚手架工程搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程；提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程；架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程拆除、爆破所有影响安全、限制范围其他幕墙、钢结构、人工孔、水下作业、装配式、新技术工艺开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程；地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程；采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的单项工程考点22：专项施工方案编制编制单位实行施工总承包的，专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的，专项施工方案可以由相关专业．．．．．．．．分包单位组织编制．．．．．．．．编制人员工程技术人员审核1.施工单位技术负责人审核签字分包单位编制时，承包单位技术负责．．．．．．．．．．．．．人及分包单位技术负责人共同．．．．．．．．．．．．．字加盖单位公章2.总监理工程师审查签字加盖执业印章需专家论证时论证前专项方案应通过施工单位审核和总监理工程师审论证对于超过一定规模的危大工程．．．．．．．．．．．．．．．施工单位应当组织召开专家论证会．．．．．．．．．．．．．．．论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会考点23：建筑工程施工质量验收层次划分原则单位工程独立施工条件，独立使用功能如：一所学校中的一栋教学楼、办公楼、传达室，某城市的广播电视塔等分部工程1)是单位工程的组成部分．．．．．．．．．2)可按专业性质、工程部位．．．．．．．．．节能、电梯等3)分部工程较大或较复杂时，可划分为若干子分部分项工程1)是分部工程的组成部分现浇结构、装配式结构等分项工程检验批1)是分项工程的组成部分2)按相同的生产条件或按规定的方式汇总起来供抽样检验用的，由一定数量样本组成的检验体．．．．．．．．．．．．．．3)可根据施工、质量控制和专业验收的需要，按工程量、楼层、施工段、变形缝．．．．．．．．．．．．．．考点24：建筑工程施工质量控制基本规定1)进场检验程师检查认可。施工工序施工单位自检符合规定后，才能进行下道工序施工各专业工种之间的相关工序应进行交接检验；对于项目监理机构提出检查要求的重要工序，应经专业监理工程师检查认可，才能进行下道工序施工。可适当调整抽数量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．符合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．按相关专业验收规范的规定，未作出相应规定时，应由建设单位组织监理、设计、施工等相关单位制定调整后的抽样复验、试验方案应由施工单位编制，并报项目监理机构审核确认。涉及安全、．节能、．环境保护等项目的专项验收要求应由建设单位组织专家论证。考点25：单位工程竣工验收组织参加．．．．．．．．总监理工程师组织．．．．．．．．施工单位项目经理、项目技术负责人等参加程序监理机构应编写工程质量评估报告→总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后→报建设单位→施工单位向建设单位提交工程竣工报告和完整的质量控制资料，申请组织参加建设单位项目负责人组织加验收条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．合格标准(1)所含分部合格。(2)质量控制资料应完整。(3)安全、节能、．环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。(4)主要使用功能符合规定。(5)质量应符合要求。验录结论验收记录由施工单位填写，验收结论由监理单位填写；综合验收结论经参加验收各方共同商定，由建设单位填写考点26：工程质量保修保修期限保修义务：保修期限内，因工程质量缺陷造成建设工程所有人、使用人或者第三方人身、财产损害的，建设工程所有人、使用人或者第三方可以向建设单位提出赔偿要求。建设单位向造成房屋建设工程质量缺陷的责任方追偿。因使用不当或者第三方造成的质量缺陷以及不可抗力造成的质量缺陷不属于保修范围质量保证金．．．．．．．．出自：缺陷责任期的要．．．．．．．．预留比例不得高于工程价款结算总额的3%已经缴纳履约保证金的，发包人不得同时预留工程质量保证金考点27：使用不合格的原材料、构配件和设备的后果影响因素后果．．．．．．．．．．．．．导致钢筋混凝土结构破坏．．．．．．．．水．．．．．．．．会造成混凝土爆裂．．．．．．．．．．．．．．．．．物．．．．．．．．．．．．．．．．．影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性，从而导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏等质量缺陷考点28：工程质量事故等级划分等级一般事故较大事故重大事故特别重大事故死亡(人)X＜33≤X＜1010≤X＜30X≥30重伤(人)Y＜1010≤Y＜5050≤Y＜100Y≥100直接经济损失(元)1000万≤Z＜5000万考点29：工程质量事故处理处理依据合、法、技、实况程序内部处理：1)总监签发暂停令，要求施工单位采取必要的措施，迅速上报，2)要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因，并提交质量事故调查报告。．．．．．．要求相关单位完成技术处理方案．．．．．．要求相关单位完成技术处理方案(一般施工单位提，涉及安全、加固的原设计单位提)．．．．．．．．．验收4)要求施工单位．．．．．．．．．验收5)复工：申请，签发复工令6)项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档考点30：质量事故处理方案类型修补处理最常用，通过修补或更换构配件、设备后还可达到要求的标准，又不影响使用功能和外观要求。密封保护、复位纠偏、结构补强等返工处理存在的严重质量缺陷，对结构的使用和安全构成重大响，且又无法通过修补。干密度不符合的压实土体挖除重填不做处理虽然不符合规定的要求和标准，但视其严重情况，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计等有关单位认可，对工程或结构使用及安全影响不大。放线定位偏差；混凝土表面裂缝；表面轻微麻面处理方案的辅助(决策)方法：1)试验验证；2)定期观测；3)专家论证；4)方案比较考点31：设备监造的方式总包或安装单位采购的，．可自行安排监造，必要时监理监造主要设备或关键设备，项目监理机构应将设备制造厂视为工程项目总承包单位的分包单位实施监理。驻厂监造1)对于特别重要的设备，监理单位可以采取驻厂方式监造。2)负责审批设备制造工艺方案，实施过程控制，进行质量检查与控制，同时对出厂设备签署相应的质量证明文件。巡回监控1)对某些设备(如制造周期长的设备)，可采用巡回监控的方式。2)主要任务是督促制造厂商不断完善质量管理体系，审查设备制造生产计划和工艺方案，监督检查主要材料进厂使用的质量控制，复核专职质检人员质量检验的准确性、监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)(三)(三)建设工程投资需单独计算(四)建设工程投资确定依据复杂(五)建设工程投资确定层次繁多(六)建设工程投资需动态跟踪调整可靠性。定点监控大部分设备可以采取定点监控的方式。建设工程投资控制第一章建设工程投资控制概述费用项目名称建设项目总投资固定资产投资建设投资第一部分工程费用．．．．．．．．．．．．．．．设备及工器具购置费．．．．．．．．．．．．．．．建筑安装工程费第二部分工程建设其他费用1.建设用地费(土地使用2.建设管理费(项目建设3.可行性研究费4.专项评价费5-14…15.办公和生活家具购置费(生产经营16.其他第三部分预备费基本预备费．．．．．．．．．．．．价差预备费．．．．．．．．．．．．建设期贷款利息流动资产投资----流动资金(生产性建设项目)建设工程投资的特点．(二)建设工程投资差异明显(．(二)建设工程投资差异明显监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)．投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入．工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标；设计概算应是进行技术设计和施工图设计的投资控制目标；施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段投资控制的目标。建设工程投资，应从组织、技术、经济、合同与信息确项目组织结构，明确投资控制者及其任务，以使投资控制有专人负责，明确管理职能分工；从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性；从经济上采取措施，包括动态地比较投资的实际值和计划值，严格审核各项费用支出，采取节约投资的奖励措施等。第二章建设工程投资构成世界银行和国际咨询工程师联合会的建设工程投资构成(一)项目直接建设成本(二)项目间接建设成本(三)应急费(四)建设成本上升费用施工机具使用费(1)施工机械使用费施工机械使用费＝∑(施工机械台班消耗量*机械台班单价)机械台班单价＝台班折旧费＋台班大修费＋台班经常修理费＋台班安拆费及场外运费＋台班人工费＋台班燃料动力费＋台班车船税费折旧费计算公式为：台班折旧费＝机械预算单价*(1-残值率)/耐用台班数(2)仪器仪表使用费监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)仪器仪表使用费＝工程使用的仪器仪表摊销费＋维修费国际工程项目建筑安装工程费用的构成进口设备抵岸价=货价+国外运费+国外运输保险费+银行财务费+外贸手续费+进口关税+增值税+消货价=离岸价(FOB价)*人民币外汇牌价国外运费=离岸价×运费率国外运输保险费=[(FOB+国外运费)/(1-国外保险费率)]*费率银行财务费=离岸价*人民币外汇牌价*银行财务费率外贸手续费=进口设备到岸价*人民币外汇牌价*外贸手续费率进口关税=到岸价*人民币外汇牌价*进口关税率进口产品增值税额=组成计税价格*增值税率消费税=[(进口设备到岸价*人民币外汇牌价+关税)/(1-消费税率)]*费率基本预备费=(设备及工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费)*基本预备费率建设期利息计算公式为：各年应计利息=(年初借款本息累计+本年借款额/2)*年利率第三章建设工程项目投融资项目资本金的来源项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资.．．．．．．．．．．作为资本金的实物、工业产权、非专利技术、土地使用权，必须经过有资格的资产评估机构．．．．．．．．．．监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)规评估作价，不得高估或低估.以工业产权、．非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20%，国家对采用高新技术成果有特别规定的除外.项目资本金的比例序号投资项目1城市和交通基础设施项目城市轨道交通项目20%港口、沿海及内河航运、机场项目20%铁路、公路项目20%2房地产开发项目保障性住房和普通商品住房项目20%25%3产能过剩行业项目．．．．．．．．．．．．．．．．40%35%煤炭/电石/铁合金/烧碱/焦炭/黄磷/多晶硅项目30%4其他工业项目玉米深加工项目20%．．．．．．．．．．化肥(钾肥除外)．．．．．．．．．．25%电力等其他项目20%债券方式融资(1)债券筹资的1)筹资成本较低.发行债券筹资的成本要比股票筹资的成本低，这是因为债券发行费用较低，其利息允许在．．．．．．所得税前支付，可以享受扣减所得税的优惠．．．．．．2)保障股东控制权.债券持有人无权干涉管理事务，因此，发行企业债券不会像增发股票那样可能会分散股3)发挥财务杠杆作用.不论企业盈利水平如何，债券持有人只收取固定的利息，更多的收益可用于分配给股东，或留归企业以扩大经营。4)便于调整资本结构。(2)债券筹资的缺点：1)可能产生财务杠杆负效应2)可能使企业总资金成本增大3)经营灵活性降低资金成本的计算监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)ABS方式(资产证券化)BOTABS项目所有权、运营权归属特许经营期内属于项目公司，期满后移交给政府项目的所有权在债券存续期内转至SPV，经营权与决策权仍属于原始权益人债券到期后，项目的所有权重归原始权益人适用范围对于关系国家经济命脉或包括国防项目在内的敏感项目，采用BOT方式是不可行的债券存续期内，SPV不参与运营，不必担心外商或私营机构控制，因此应用更加广泛资金来源强调通过证券市场发行债券对项目所在国的影响会给东道国带来一定负面效应较少出现负面效应风险分散度/经营者、贷款机构承担众多的投资者承担，债券可转让，变现能力强融资成本过程复杂过程简单，降低了融资成本PFI方式BOTPFI适用领域主要用于基础设施或市政设施，以及自然资源开发项目应用面更广，如学校、医院、监狱等合同类型特许经营合同服务合同合同期满处理方式特许经营期满，必须无偿交给政府管理及运营如果私营企业通过正常经营未达到合同规定的收益，可以继续保持运营权第四章建设工程决策阶段投资控制资金时间价值计算的基本公式(复利法)监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)投资估算编制方法项目建议书阶段可行性研究阶段流动资金1.生产能力指数法2.系数估算法设备系数法主体专业系数法/朗格系数法3.比例估算法4.混合法建筑工程费用估算；设备及工器具购置费估算；安装工程费估算；工程建设其他费估算；基本预备费估算等分项详细估算法扩大指标估算法方案经济评价的主要指标财务分析主要指标的计算1.投资收益率第五章建设工程设计阶段投资控制对象选择的方法因素分析法经验分析法，是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的一种方法C又称重点选择法或不均匀分布定律法，是指应用数理统计分析的方法来选择对象.其基．．．．．．．．．．．本原理为“关键的少数和次要的多数．．．．．．．．．．．A类部件，占部件总数10~20%，其成本占70%~80%C类部件，占部件总数60~80%，其成本占5%~10%A类零部件是价值工程的主要研究对象强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法.从功能和成本两方面综合考虑，依靠价值系数的大小确定对象百分比分析法通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度的大小0价值指数法比较各个对象(或零部件)之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象(或零部件)价值工程新方案创造1.头脑风暴法由对改进对象有较深了解的人员组成的小集体在非常融洽和不受任何限制的气氛中进行讨论、座谈，打破常规、积极思考、互相启发、集思广益，提出创新方案2.哥顿(Gorden)法研究的问题适当抽象，以利于开拓思路3.专家意见法(德尔菲法)花费时间较长，缺乏面对面的交谈和商议4.专家检查法主管设计的工程师做出设计，然后请各方面的专家审查.施工图预算的审查方法适合项目逐项审查法全面审查法优点全面、细致，审查质量高适合于一些工程量小、工艺简单的工程缺点工作量大标准预算审查法优点时间短、效果好仅适用于采用标准图纸的工程缺点适用范围小分组计算审查法特点审查速度快、工作量小.利用同组中的一种数据审查分项工程的一种方法。具有相同或相近计算基数的关系，判断同组分项工程的计算准确度，利用底层建筑面积，审查楼面找平层、天棚抹灰的工程量是否准确对比审查法特点是当工程条件相同时，选择具有可比性的同类工程的预算，相同的地方采用对比审查法筛选审查法优点简单易懂、便于掌握，审查速度快、便于发现问题找出单位建筑面积的工程量、造价、用工的基本数值，进而实现“筛选”适用于审查住宅工程或不具备全面审查条件的工程问题出现的原因尚需继续审查重点审查法优点突出重点，审查时间短、效果较好工程量大、造价高的工程第六章建设工程招标阶段投资控制工程量清单的作用(1)在招投标阶段，招标工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)1．．．．．．．(4)．．．．．．．(4)工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3)工程量清单是．．．．．．．．．．(3)工程量清单是工程付款和结算的依据。工程量清单计价方法分部分项工程费＝∑分部分项工程量×分部分项工程综合单价措施项目费＝∑措施项目工程量×措施项目综合单价＋∑单项措施费单位工程造价＝分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金单项工程造价＝∑单位工程造价建设项目造价＝∑单项工程造价投标价格的编制原则(1)投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。(2)投标人应依据行业部门的相关规定自主确定(3)执行工程量清单招标的，投标人必须按招标工程量清单填报价格、项目编码、项目名称、项目特征、．．．．．．．．．．．．计量单位、工程量必须与招标工程量清单一致．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(5)投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标．．．．．．．．(5)投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标。合同价款约定的一般规定．．．．．．．．．．依据招标文件和中标人(1)实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内．．．．．．．．．．依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。(2)实行．．．．．．．．．．．．．．．．．．紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．紧急抢险、救灾以及施工技术特别复杂的建设工程可采用成本加酬金合同.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第七章建设工程施工阶段投资控制工程量清单缺项——变更、施工条件变化、清单编制错误．．．(2)新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目．．．(2)新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化，应按工程变更的相关规定，在承包人提交的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3)由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，．按照规．．．．．．．．．．．．范．．．．．．．．．．．．工程量偏差(有约依约)当Q1(最终量)＞1.15Q0(清单量)时，该分部分项工程调整后的结算价款(S)S＝1.15Q0×P0＋(Q1－1.15Q0)×P1当Q1＜0.85Q0时，该分部分项工程调整后的结算价款(S)S＝Q1×P1监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)2(一)采用价格指数(1)价格调整公式(二)采用造价信息进行价格调整——比高还高/比低还低基期/现行基准价格/现行价格不可抗力(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应由承包人承担；．．．．．．．．．．．(4)停工期间．．．．．．．．．．．(5)工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。不可抗力解除后复工的，担。担序号条款号主要内容可补偿内容工期利润711.4异常恶劣的气候条件√35.2.4发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备√811.6发包人要求承包人提前竣工√16.2法律变化引起的价格调整√11.10.1施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品√√24.11.2承包人遇到不利物质条件√√21.3.1不可抗力√√45.2.6发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求√√√58.3发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失√√√611.3发包人的原因造成工期延误√√√912.2发包人原因引起的暂停施工√√√12.4.2发包人原因引起造成暂停施工后无法按时复工√√√13.1.3发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的√√√13.5.3监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的√√√18.4.2发包人在全部工程竣工前，使用已接受的单位工程导致承包人费用增加的√√√18.6.2发包人的原因导致试运行失败的√√19.2发包人原因导致的工程缺陷和损失√√21.3.1不可抗力√√监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)3(3)(3)非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失；．．．．．．(4)符合施工合同规定的非承包人原因引起的工程量或费用增减；．．．．．．(5)确认修改施工方案引起的工程量或费用增减。．．．．．．(6)工程变更导致的工程施工措施费增减等。现场签证的范围．．．．．．(2)在工程施工过程中发生变更．．．．．．(2)在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量；起扣点(T)的计算公式：T＝合同总价(P)－工程预付款数额(M)/主要材料及构件所占比重(N)质量保证金的扣留有以下三种方式：(1)在支付工程进度款时逐次扣留，在此情形下，质量保证金的计算基数不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额；(2)工程竣工结算时一次性扣留质量保证金；(3)双方约定的其他扣留方式。质量保证金预留总额不得高于工程价款结算总额的3%。如承包人在发包人签发竣工付款证书后28天内提交质量保证金保函，发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工程价款。发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息。一、赢得值法(一)赢得值法的三个基本参数(1)三个基本参数1.已完工作预算投资(BCWP)BCWP＝已完工作量×预算单价2.计划工作预算投资(BCWS)BCWS＝计划工作量×预算单价3.已完工作实际投资(ACWP)ACWP＝已完成工作量×实际单价(2)四个评价指标1.投资偏差(CV)CV＝已完工作预算投资－已完工作实际投资2.进度偏差(SV)SV＝已完工作预算投资－计划工作预算投资3.投资绩效指标(CPI)CPI＝已完工作预算投资/已完工作实际投资3.进度绩效指标(SPI)SPI＝已完工作预算投资/计划工作预算投资建设工程进度控制监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)4第一章建设工程进度控制概述第一节建设工程进度控制的概念组织措施(1)建立进度控制目标体系，．明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；(4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。 织、人、制度、体系、流程、分工】技术措施(1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；(2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；(3)采用网络计划工程进度实施动态控制。 【审计划/编细则/网络计划】经济措施(1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用；(3)对工期提前给予奖励；(4)对工程延误收取误期损失赔偿金。合同措施(1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；(2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现．．．．监理工程师应严格审查后(3)严格控制．．．．监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)5以及相应的处理(4)以及相应的处理方法；(5)加强索赔管理 【合同、管理、风险、索赔、变更、发承包模式】阶段进度控制的主要任务监理工程师设计准备阶段(1)收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；(2)编制工程项目总进度计划；(3)编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。阶段进度控制的主要任务监理工程师设计阶段(1)编制设计阶段(2)编制详细的出图计划不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划 编自己】施工阶段(1)编制施工(2)编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；(3)编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。第二节建设工程进度控制计划体系工作计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．对工程项目．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．期决策阶段各项工作的时间得到控制。．．．．．．．．．工程项目前期工作计划需要在预测的基础上．．．．．．．．．6总进度计划(1)工程项目一览表竣工日期)【22S】(3)投资计划年度分配表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(4)工程项目进度平衡表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．位进．．．．．．．．．．．．．．．．．计划(1)年度计划项目表(投资额、年末形象进度，阐明建设条件)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2)年度竣工投产交付使用计划表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3)年度建设资金平衡表(4)年度设备平衡表监理总进度计划(全过程监理)依据——工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的【19M】．．．．．．．．．．．．．施工．．．．．．．．．．．．．监理总进度分解计划按工程进展阶段分解①设计准备阶段进度计划；②设计阶段进度计划；③施工阶段进度计划；④动用前准备阶段进度计划按时间分解①年度进度计划；②季度进度计划；③月度进度计划．．．．．．．．．．(一)．．．．．．．．．．自设计准备开始至施工图设计完成监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)7．．．．．．．(3)．．．．．．．(3)不能反映出工作所具有的机动时间；．(4)不能反映工程费用与工期之间的关系。．(4)网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。划设计准备工作进度计划、初步设计(技术设计)工作进度计划施工图设计工作进度计划应根据施工图设计工作进度计划编制设计作业进度计划(2013多选考点：计划、定额、人数)第三节建设工程进度计划的表示方法和编制程序(一)横道图1.优点：形象、．直观，且易于编制和理解。该计划明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。2.缺点：．．．．．．．(2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路；．．．．．．．(2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路；在横道计划的执行过程中，对其进行调整也是十分繁琐和费时的。(二)与横道计划相比，网络计划具有以下主要特点：(1)能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。．．．．．．．．．．．．．(3)可以明确．．．．．．．．．．．．．(3)可以明确各项工作的机动时间。计划得当然，网络计划也有其不足之处，比如不像横道计划那么计划得当应用网络计划技术编制建设工程进度计划时，其编制程序一般包括四个阶段10个步骤。监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)8第二章流水施工原理第一节基本概念依次施工方式具有以下特点：(1)没有充分地利用工作面进行施工，工期长；(2)如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；(3)如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；．．．．．．．．．．(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(5)施工现场的组织、管理比较简单．．．．．．．．．监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)9．．．．．．．．．．．．．．．．．．．平行施工方式具有以下特点：(1)充分地利用工作面进行施工，工期短(2)如果每一个施工对象均按专业成立工作队，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；(3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产；(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；(5)施工现场的组织管理比较复杂。流水施工方式具有以下特点：(1)尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；(2)各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率；．(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织．(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织；(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。第二节有节奏流水施工监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)30第三节非节奏流水施工第三章网络计划技术第一节基本概念监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)31(一)工艺关系生产性工作之间由工艺过程(二)组织关系工作之间由于组织安排需要或资源(劳动力、原材料、施工机具等)组织关系。第二节网络图的绘制．．．．．．．．．．．(1)必须．．．．．．．．．．．(2)网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。(3)网络图中的箭线(包括虚箭线，以下同)应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线。．．．．．．．．(5)网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线．．．．．．．．(5)网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。(6)严禁在箭线上引入或引出箭线。(7)应尽量避免网络图中工作箭线的交叉(8)网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(任务中部分工作需要分期完成的网络计划除外)。第三节网络计划时间参数的计算(一)按工作计算法321.计算时间参数(1)ES本工作=max(EF紧前)计算工期=max(终点节点为完成节点的工作的最早完成时间)(2)LF本工作=min(LS紧后)(3)TF=LS-ES=LF-EFFF=min(ES紧后-EF本工作)．．．．．．．．(4)总时差最小的工作．．．．．．．．当计划工期＝计算工期，总时差为零的工作就是关键工作。将这些关键工作首尾相连，通路上各项工作的持续时间总和最大的，就是关键线路。在关键线路上可能有虚工作存在。(二)标号法标号法是一种快速寻求网络计划计算工期和关键线路的方法。监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)33【标号法拓展】首先利用标号法找出关键线路，然后：(1)以关键节点为完成节点的非关键工作，在图中用波形线其自由时差=完成节点标号值-(起始节点标号值+持续时间)(2)以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等。(3)其余工作总时差：本工作与后续线路波形线长度之和的最小值。(一)计算工作的时间参数(1)ES本工作=max(EF紧前)计算工期=终点节点所代表的工作的最早完成时间(5)LF=EF+TFLS=ES+TF(二)确定网络计划的关键线路1.利用关键工作确定关键线路为零而构总时差为零而构成的线路就是关键线路。2.利用相邻两项工作之间的时间间隔确定关键线路从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻第四节双代号时标网络计划(1)关键线路：从终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)34(2)计算工期：等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。．．．．．．．．．．(3)总时差：等于其紧后工作的总时差加．．．．．．．．．．(4)自由时差：就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。但当工作之后只紧接虚工作时，则该工作箭线上一定不存在波形线，而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差。(5)最迟开始时间：等于本工作的最早开始时间与其总时差之和。最迟完成时间同理。第五节网络计划的优化根据优化目标的不同，网络计划的优化可分为工期优化、．费用优化和资源优化三种。．．．．．．间以满足要求工所谓工．．．．．．间以满足要求工期目标的过程。基本方法在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系数最小的)的持续时间来达到优化目标。原则•按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。•此外，当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值。选择压缩对象考虑因素选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：．．．．．．．．．．1)缩短持续时间．．．．．．．．．．2)有充足备用资源的工作；3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)353)网络计划中各项工作的资源强度(单位时间所需资源数量)为常数，而且是合理的；4)除规定可中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．安排的过程。(1)为了能从多种方案中找出总成本最低的方案，必须首先分析费用和时间之间的关系。•直接费会随着工期的缩短而增加。•间接费一般会随着工期的缩短而减少。(2)工作持续时间每缩短单位时间而增加的直接费称为直接费用率。•在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时，应将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象。．．．．．．．．．．．．．．资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间．．．．．．．．．．．．．．1.网络计划的资源优化分为两种：．．．．．．．．．．．．．．．．．．使资源需用量尽可(1)．．．．．．．．．．．．．．．．．．使资源需用量尽可程；(2)“工期固定，资源均衡”的优化：通过调整计划安排，在工期保待不变的条件下，能均衡的过程。2.资源优化的前提条件是：2)在优化过程中，不改变2)在优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间；第六节单代号搭接网络计划和多级网络计划系统．．．．．．．．．．．．．所谓时距，就是在搭接网络计划中．．．．．．．．．．．．．1.结束到开始(FTS)的搭接关系2.开始到开始(STS)的搭接关系3.结束到结束(FTF)的搭接关系4.开始到结束(STF)的搭接关系5.混合搭接关系1.计算工作的最早开始时间和最早完成时间(1)最早开始时间和最早完成时间应根据时距．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．当某项工作的最早开始时间出现负值时，应将该工作与起点节点用虚箭线相连．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．开始时间和最早完成时间。监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)36．．．．．．．．．．．．．．．．．．最早完．．．．．．．．．．．．．．．．．．最早完成时间计算之后，还应检查网络计划中其他工作的最早完成时间是否超过已算出的计算工期。如果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．然后重新某．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．然后重新计算该网络计划的计算工期。2.确定关键线路从搭接网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。关键线路上的工作即为关键工作，关键工作的总时差最小。．．．．．．．．．．．．．． 【总结】．．．．．．．．．．．．．．(一)关键工作(1)总时差最小的工作，就是关键工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为0的工作，就是关键工作。(2)关键线路上的工作一定是关键工作，但关键工作不一定只在关键线路上。(3)关键工作两端的节点一定是关键节点，两端为关键节点的工作，不一定是关键工作。(4)关键线路上的节点一定是关键节点，但关键节点组成的线路不一定是关键线路。(二)关键线路(1)双代号、双代号时标、单代号网络图：总持续时间最长的线路为关键线路。(2)双代号、双代号时标网络图：由关键工作组成的线路为关键线路。(3)双代号时标网络图：自始至终没有波形线的线路，为关键线路。(4)对于单代号、单代号搭接网络图：逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。第四章建设工程进度计划实施中的监测与调整第三节进度计划实施中的调整方法作及总工期的影响分析出现进度偏差的工作是否为关键工作关键工作：都将对后续工作和总工期产生影响；非关键工作：则需要根据进度偏差值与总时差和自由时差的关系作进一步分析。2.分析进度偏差是否超过总时差监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)37大于总时差：则必将影响其后续工作和总工期；未超过总时差：则不影响总工期。至于对后续工作的影响程度，还需要根据偏差值与其自由时差的关系作进一步分析。3.分析进度偏差是否超过自由时差大于自由时差：将对其后续工作产生影响；未超过自由时差：则此进度偏差不影响后续工作。(一)改变某些工作间的逻辑关系对象：关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作措施：将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业(二)缩短某些工作的持续时间对象：位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的可被压缩的工作．．．．．．．．．．．．．措施：．．．．．．．．．．．．．第五章建设工程设计阶段进度控制第三节设计进度控制措施．．．．．．．．．．．．．监理单位受业主的委托进行工程设计监理时，应落实项目监理班子中．．．．．．．．．．．．．同要求对设计工作进度进行严格监控。对于设计进度的监控应实施动态控制。(2)在进度计划实施过程(2)在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析。析(3)一旦(3)一旦发现偏差，就应在分析原因的基础上提出纠偏措施，以加快设计工作进度。必要时，计划进行调整或修订。并提出自己的见(4)并提出自己的见．．．．．．．．．．．．．．．．．解。从而将各设计阶段的每一张图纸(包括其相应的设计文件)．．．．．．．．．．．．．．．．．建筑工程管理方法(CM)的特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短工程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。基本指导思想是缩短工程项目的建设周期，它采用快速路径的生产组织方式，特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。建设工程采用CM承发包模式，在进度控制方面优势主要体现在以下几个方面：．．．．．．．．．．．．．(1)由于采取分阶段发包，集中管理，实视了有条件的“边设计，边施工”，使设计与施工能够充分地．．．．．．．．．．．．．接，有利于缩短建设工期。(2)监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施。．．．．．．．．．(3)建筑工程管理方法将项目的进度安排看作一个完整的系统工程，一般在项目实施早期即编制供货期．．．．．．．．．的设备采购计划，并提前安排设备招标、提前组织设备采购，从而可以避免因设备供应工作的组织和管理监理工程师《建设工程目标控制》(土木建筑工程)38不当而造成的工程延期。第六章建设工程施工阶段进度控制第一节施工阶段进度控制目标的确定1.确定施工进度控制目标的主要依据有：2.在确定施工进度分解目标时，还要考虑以下各个方面：．．．．．．．．．以便尽早投入(1)对于大型建设工程项目，应根据．．．．．．．．．以便尽早投入使用，尽快发挥投资效益。要处理好前期动用和后期建设的关系、每期工程中主体工程和辅助及附属工程之间的关系等。(3)结合本工程的特点，(3)结合本工程的特点，参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标。(4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作。．．．．．．．．．．．．．道路及其(5)．．．．．．．．．．．．．道路及其他社会服务项目的满足程度和满足时间。它们必须与有关项目的进度目标相协调。．．．．．．．．．．．．．．．(6)考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方