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文档简介
工程项目质量技术管理陕西建工集团总公司项目管理技术质量策划目录一、技术质量策划概述1、技术质量策划的必要性
2、策划的概念3、策划作用二、项目管理策划基本类别三、做好技术质量策划技术负责人、项目经理应具备的基本素质/职责四、项目管理技术质量策划主要内容1、技术质量策划的必要性1.1相关规范很多,但要求不明,不统一。
《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-200624/20)10.2项目质量策划组织应进行质量策划,制定质量目标,规定实施项目质量管理体系的过程和资源,编制针对项目管理的文件。该文件可称为质量计划。质量计划也可以作为醒目管理实施规划的组成部分。10.2.3质量计划应确定下列内容:1质量目标和要求。2质量管理组织和要求。3所需的过程、文件和资源。4产品(或过程)所要求的评审、验证、确认、监视、检验和试验活动以及接受准则。5记录的要求。6所采取的措施10.2.4质量计划应由项目经理部编制后,报组织管理层批准。第一部分技术质量策划概述《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-200714/15)10.2策划(10工程项目施工质量管理)10.2.3施工企业应按照规定的职责实施工程项目质量管理策划,包括:1质量目标和要求;2质量组织和职责;3质量管理依据的文件;4人员、技术、施工机具等资源的需求和配置;5场地、道理、水电、想法、临时设施规划;6影响施工质量的因素分析及控制措施;
7进度控制措施;
8施工质量检查验收及其相关标准;9突发事件的硬件措施10对违规事件的报告和处理;11应收集的信息及传递要求12与工程建设有关方的沟通方式;13施工管理应形成的记录;14质量管理和技术措施;
15施工企业质量管理的其它要求。10.2.4质量策划的结果形成文件,并在实施前批准。《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-200724/17)11.2质量计划(11项目质量管理)11.2.1项目部应项目策划过程中编制质量计划,经批准后作为对外质量保证和对内质量控制的依据。11.2.2项目质量计划应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程质量管理与控制要求。11.2.4项目质量计划应由质量管理人员负责编制,经项目经理批准发布。11.2.5项目质量计划应包括下列主要内容:
1项目的质量目标、质量指标、质量要求。2项目质量管理组织与职责。3项目的质量保证与协调程序。4项目应执行的标准、规范、规程。5项目的质量目标和质量要求应采取的措施。1.2各级质量奖申报、现场复查必查资料鲁班奖:长安杯:1.3企业质量策划编制内容各有千秋企业在编制质量策划时,质量策划、质量规划、质量计划等名称不统一。内容深浅不统一,有的粗到只有大纲内容,有的细到混凝土工艺、钢筋工艺。无所适从,不能说其错,也不能说其对,没有依据。1.4只有质量内容而忽视技术方面内容技术管理、新技术应用、技术创新是一个工程创优的支撑和保障,能够使工程技术难点变为亮点,为工程创优的增加技术含量,确保顺利通过。但是,目前策划中几乎没有人把这部分内容纳入策划之中,成为“被遗忘的部分”。第一部分技术质量策划概述
2、策划概念策划是人的一种脑力活动或智力活动的理性行为。最根本、最通俗的解释可用四个字来描述--"出谋划策"策划是针对未来要发生的事情做出当前的决策。“凡事预则立,不预则废”,应该说策划是一切活动的起点。“项目管理策划”这一概念被引入到项目管理工作中,是市场竞争环境的变化和企业内部管理的需要共同作用的结果。
策划能为人们提供新观念、新思路、新方法,起到改善管理、增强竞争力的作用;能够有效地保证决策的正确性、计划的可行性、管理的科学性;策划是一个过程,是发现问题寻找对策解决问题的过程,输出的是计划。第一部分技术质量策划概述3、工程项目技术质量策划作用
具体到我们工程实际中,项目管理策划是指在项目管理实施之前,依照合同、体系文件等的约定,结合项目本身特点,对项目管理目标、方法、措施等进行科学分析和论证,对项目的各项管理活动进行谋划。简单的说就是“计划你的工作,工作你的计划。第一部分技术质量策划概述
具体为:
能完善、明确、细化各项质量、技术目标。
能科学、有效的保证目标实现。能够为项目成本、进度、安全等各项工作协调有序开展提供指导。
能降低工程成本,创造更为明显的经济效益。第一部分技术质量策划概述二、项目管理策划基本类别
一个工程施工,从开工到竣工,应该策划的内容很多,包括项目组建与解体、成本策划与实施、安全与文明施工、技术与质量管理、项目劳务、材料、设备准备与购置、节能环保与绿色施工等诸多方面的策划,在此,将重点讲项目管理技术质量策划。三、做好技术质量策划技术负责人、
项目经理应具备的基本素质/职责
项目技术负责人要具备的基本素质/职责:即法律、法规标准的掌握者和执行者,施工组织设计专项方案等的编写者,工程质量检查、控制的监督者,各级验收的组织者,新技术、新材料、新工艺的推广者,资料整理与管理指导者,技术问题难题的解决者。除了以上基本业务素质外,更主要的是要是一个思想者、设计师,把该想的提前想好,为顺利实施铺平道路,达到“事半功倍”。项目经理要具有的基本素质/职责,受企业法人委托全权负责项目班子建设,工期、成本、质量、安全控制,劳动力组织,人员调配,各方沟通协调等。在技术与质量管理策划、实施中,应支持技术负责人的工作,做好必要的制度、资金、权利、奖罚等方面的授权及保障工作。四、项目管理技术质量策划主要内容
工程项目管理技术质量策划(技术质量计划),应包括以下内容:
一、工程概况
二、编制依据
三、技术质量目标
四、组织管理及措施
1、建立健全管理体系。
2、成立创优领导小组
3、完善质量保证制度
4、优选劳务队伍五、实体质量控制
1、分部分项划分与控制
2、样板实施
3、亮点策划
六、技术管理与策划
1、方案编制
2、材料检验与专项检测
3、新技术推广应用
4、工程技术资料整理
5、过程影响资料收集
6、验收汇报资料整理
七、培训安排
八、总结改进
附件:工程做法一、工程概况包括:
工程名称、工程地址、建筑面积、长、宽、高,开竣工时间、结构形式、主要结构做法、主要建筑做法。(具体做法可作为策划附件附后)
各方实体及监督单位:四、项目管理技术质量策划主要内容二、编制依据编制依据主要有以下几个方面:1、合同约定或承诺;2、招标文件、设计图纸、重大变更及洽商记录;3、国家、地方有关法律法规、标准规范;4、企业的质量、安全、环境管理体系文件及手册;5、企业文件、标准。三、技术质量目标
1、在一个项目技术质量策划中,在明确总体质量目标的同时,应按阶段、类别对技术、质量目标进行分解,明确为保证总体目标实现所必须具有的、循序的、多方面的细化目标,并确定每个具体目标实施的时间、条件、负责人、主管领导等,以阶段目标保证总体目标的实现。
需要强调的是:要明确目标就应该了解目标,就应该学习和掌握企业、省内、国家有关质量、技术目标(奖项)的设置分类,申报条件、验收条件、关键指标等等。做到识别齐全,策划到位,有的放矢。通过严格过程控制、重实施、出成效,一次成优。2、应认三真熟悉三、讨论三、识别三项目特三点、难三点及关三键过程三。确定三必须攻三关的技三术难点三、确保三的关键三过程、三解决的三重点难三题、推三广应用三的新技三术或需三要总结三改进的三方面。三在此基三础上明三确各类三技术目三标及最三终总结三形成的三科技成三果(工三法、论三文、专三利、成三果奖、QC活动等三)。对工程三管理、三技术难三点、特三点甚至三于关键三过程的三识别是三体现技三术负责三人、项三目经理三技术管三理水平三和能力三的重要三方面。三如果在三进入施三工现场三、拿到三施工图三纸后,三不能对三工程的三难点、三特点、三关键过三程加以三识别,三势必会三造成盲三目施工三,造成三技术准三备不足三,产生三质量问三题。需要说三明的是三,工程三不同、三地域不三同、施三工周边三环境的三不同、三设计、三使用要三求的不三同,都三会形成三不同的三工程特三点、难三点。一三个简单三的砖混三结构也三会有它三的难点三所在。分类
名称(内容)计划验收时间验收要求时间实施人负责人备注集团(优良、合格)
2014.6竣工后集团华山杯
2014.9竣工后三个月榆阳杯2015.5竣工后一年长安杯2015.6竣工后一年(8.31前竣工项目)质量目标鲁班奖2015.7QC小组140m双弧形梁砼质量控制2012.8大体积砼质量控制2012.6低温条件下(-15~20)冬季砼施工质量控制
2012.6室内砂土回填质量控制2012.8后砌墙裂缝质量控制
2012.10高层测量放线控制
2012.11超高层砼冬季施工质量质量控制
2012.11塑料板地面质量控制2014.8吸音板墙面质量控制2014.8多层管道综合排布控制
2015.12工程技三术质量三目标计三划表分类
名称(内容)计划验收/完成时间时间要求/目标实施人负责人备注技术管理目标新技术应用省级新技术应用示范工程2014.6各项新技术内容应用完成后论文冬季砼施工控制
2012.7发表砂土回填质量控制2012.7后砌墙裂缝质量控制2013.7超高层砼冬季施工质量控制2013.6专利塑料梁柱接头专用模板2012.9发明低温条件下砼泵送管保温技术
2012.6实用新型水坠砂砂土回填施工技术2012.6实用新型工法140m双弧形梁砼质量控制2013.6国家级低温条件下(-15~20摄氏度)冬季砼施工质量控制2013.6省级超高层砼冬季施工质量质量控制2013.12省级塑料板地面质量控制2013.8省级吸音板墙面质量控制2014.8省级综合技术总结对本工程应用新技术、施工难点、百米超高塔吊选型与安装、双弧形放线控制、超高泵送、综合管线布设、大面积所料地板铺设等技术进行全面总结,形成办公、酒店、会议等综合楼工程施工综合技术。四、组三织管理三及措施一个工三程的组三织实施三和目标三实现,三需要建三设、设三计、监三理、施三工等各三单位间三的通力三合作,三任何一三方的消三极或不三给力,三都会给三工程的三顺利实三施造成三困难,三形成阻三力。所三以,作三为一个三项目组三织,应三该有积三极、乐三观、良三好的团三队精神三与沟通三机制,三以良好三、平和三、谦让三的态度三与各方三进行沟通。遇事多三站在别三人的角三度想想三,要掌三握解决三问题的三技巧和三方法,三多以自三己认真三、负责三、敬业三和高尚三的人格三感化和三影响别三人,赢三得他人三的认可三和尊重三。注重三效率和三效果,三减少不三需要的三过程和三摩擦。三静下心三来“内强素三质、外三塑形象”,组织三管理处三处要渗三透企业三文化,三要有一三个团结三的项目三集体。为保证三目标的三实现,三各参建三单位之三间应达三成共识三,各管三理人员三之间应三合理分三工,各三负其责三,相互三协作,三学习掌三握标准三,自加三压力,三确保自三己所分三工负责三部分目三标的圆三满完成三。1、建三立健全三的技术三质量管三理体系三。项目技三术质量三管理体三系图2、成立三创优领三导小组创优工三程,建三设、施三工、监三理各方三应在充三分沟通三和共识三的基础三上,建三立确实三能够领三导、协三调的创三优领导三小组。建设/监理单三位创优三领导小三组成员三、职责三及分工三;施工企三业创优三领导小三组成员三、职责三及分工三;项目实三施创优三实施小三组成员三、职责三及分工三。例如:4.1成立精三品工程三创优小三组4.1三.1建设单三位及监三理单位三创优领三导小组序号分工姓名单位职务工作任务1组长建设单位项目主管创优总协调2副组长项目主管具体组织实施总监4组员甲方代表
5组员6组员7组员监理单位监理员负责材料半成品质量验收控制,过程产品质量预防、监控、纠正、验收、组织三检控制。
负责监督具体实施,建立施工记录,监督进行技术交底、隐检预检及技术资料把关、整编8组员9组员10组员11组员12组员4.1三.2总公司三创优领三导小组为搞好三西安榆三林商会三大厦工三程项目三建设,三加强对三该工程三的协调三领导,三确保实三现“鲁三班奖”三工程目三标,总三公司决三定,成三立陕西三建工集三团总公三司西安三榆林商三会大厦三工程项三目建设三创优领三导小组三。4.1三.3项目部三创优实三施小组序号分工姓名职务工作任务1组长项目经理负责质量定职定岗,形成创建精品工程管理班子2副组长现场经理具体组织实施创精品工程目标有效实现3副组长项目总工组织编制施工方案、技术措施,质量目标,并培训、开展精品管理,进行质量效益验证,组织过程监控,负责施工过程摄像资料制作4组员质量员负责材料半成品质量验收,过程产品质量预防、监控、纠正、验收、组织三检,评定记录。5组员总工长负责具体实施,负责设施料质量和组织施工准备,建立施工记录,进行技术交底,组织隐检预检6组员总工长7组员总工长8组员试验工负责具体实施9组员安装项目经理10组员安装工长11组员安装工长12组员材料员对原材料、构配件进场质量把关13组员材料员14组员资料员对技术资料把关,归类整编15组员质量员对师庚质量进行把关,检查3、完善三质量保三证制度为了达三到策划三书提纲三携领的三作用,三在项目三管理技三术质量三策划中三,明确三需要建三立的制三度即可三,具体三内容应三在单独三编制,三否则策三划书会三显得庞三大杂乱三,制度三往往也三会因时三间紧迫三而缺乏三针对性三。以制度三促管理三、以制三度提效三益、以三制度保三质量。项目技三术质量三策划,应建立三以下基三本技术三质量管三理制度三:3.1学习培三训制度3.2技术交三底制度3.3材料进三场检验三制度3.4样板引三路制度3.5施工挂三牌制度3.6过程三三检制度3.7质量奖三罚制度3.8成品保三护制度3.9质量文三件、技三术资料三记录和三管理制三度3.1三0工程质三量检查三、验收三、等级三评定、三核定制三度3.1三1竣工服三务承诺三制度4、优选三劳务队三伍4.1对劳务三分包严三格考察三,明确三选择标三准,考三察方式三及人员三。分包三队伍应三有健全三的管理三体制、三管理水三平高、三有一定三优质工三程施工三经验的三队伍。4.2建立分三包责任三制,服三从项目三部统一三管理,三进行技三术和质三量教育三培训。4.3劳务分三包方合三同,应三明确质三量技术三、安全三文明、三环保及三绿色施三工目标三。4.4责、权三、利分三明,承三担相应三的质量三问题所三造成的三损失。4.5定期组三织不同三工种进三行现场三质量控三制讲评三。例如:分部分三项工程三检验批三划分及三控制目三标序号分部子分部工程主要分项工程检验批数优良率备注1地基与基础工程砼灌注桩工程钢筋工程混凝土工程20100%100%100%按桩数量两个流水段2主体工程钢筋工程混凝土工程砌体工程5095%95%95%两个流水段水平竖向分开按层划分3地面与楼面工程基层分项面层分项3095%95%每层两个分段4门窗工程门安装窗安装3095%95%按层和门的形式划分5建筑装饰装修工程内装饰工程外墙装饰工程3095%95%内装按分项、按层划分外装按层、按立面划分6建筑屋面工程屋面基层保温层防水工程50100%100%100%两个流水段7建筑给排水及采暖给排水(采暖)管道配件安装、卫生器具安装2095%按每个单元1个系统划分8建筑电气电线、电缆导管、线槽敷设灯具安装3095%
按系统、按层划分9通风与空调2095%按系统划分五、实三体质量三控制1、分三部分项三划分与三控制1.1合理划三分分部三分项及三检验批三。应按照《建筑工三程施工三质量验三收统一三标准GB5三030三0-2三001合理划三分分项三工程及三检验批三。在此三基础上三,创优三工程还三应按照《建筑工三程施工三质量评三价标准》GB三/T5三037三5-2三007确定检三验批、三分项工三程、分三部工程三优良率三,明确三检验批三允许偏三差控制三值。1.2过程控三制要求三。施工质三量应进三行严格三的过程三监控,三在每个三检验批三合格或三优良的三基础上三,保证三整体工三程质量三。过程监三控要高三标准、三严要求三。以先三进、合三理、适三用的施三工方法三和工艺三,保证三过程质三量。坚三持问题三不放过三原则,三一步一三步实现三质量目三标。不三可把精三品工程三高调化三、口号三化,务三虚而不三见实效三。只有三扎实的三过程管三理和实三施才能三保证高三质量目三标,生三产出优三质工程三。2、样板三实施2.1基础工三程、结三构工程三、重点三推广的三新工艺三、装饰三分项工三程、安三装工程三等,均三应在施三工前先三组织样三板间(三件)施三工。2.2样板间三(件)三施工所三用的材三料应与三设计确三定的材三料、施三工方法三、工艺三一致。2.3隐蔽工三程样板三间(件三),可三在工程三现场提三前做出三样板。2.4装饰装三修工程三或不及三时隐蔽三工程的三样板间三(件)三,尽量三在实体三上施工三,位置三应避开三验收经三常检查三的位置三,相应三的分部三分项样三板间(三件)在三大面积三施工前三一周内三完成。2.5样板间三(件)三施工完三后应邀三请甲方三、监理三进行验三收合格三后方可三进。工程样三板间(三件)计三划表序号部位内容位置实施人验收人时间备注1主体钢筋筏板样板展示区2012.6梁柱接头圆形柱120厚现浇板弧形梁模板及架体外墙实体、必要时,可在样板展示区变形缝墙边柱4.5楼层现浇板楼梯砌体填充墙顶部实体卫生间门窗洞口2防水工程底板实体材料、层次卫生间屋面外墙样板实三施计划三表样板实三施计划三表序号部位内容位置实施人验收人时间备注3地面花岗岩石材铺贴B座一层2013.6可通过三维动漫介绍层次做法高级地毯施工B座十层2013.6塑料板地面A座七层2013.74墙砖完整公共卫生间B座十层2013.7墙、地、顶5管道井完整管道安装B座一层2013.76配电间设备安装B座二层2013.87吊顶龙骨、面板及灯具B座九层2013.88客房标准间室内装修B十层2013.89卫生间墙地砖、管道、洁具B座十五层2013.710楼梯间地砖铺贴、栏杆、滴水线B座三层2013.711涂料工程房间涂料抹灰效果B座十层2013.73、亮三点策划3.1应结合三工程特三点,在三分部分三项工程三合格或三优良的三基础上三,在工三程质量三各方面三具有质三量特色三的基础三上,确三定本工三程可能三实现的三细部亮三点,并三在过程三中通过三优选材三料、创三新工艺三、改进三方法确三保亮点三的实现三。3.2质量特三色或亮三点的形三成,可三能会产三生图纸三的变更三或增加三一定的三费用,三这都需三要充分三熟悉图三纸,与三建设监三理单位三的协调三沟通。3.3可根据三总公司三编制的《建筑工三程创优三细部做三法工艺三标准》直接从三其中进三行选用三。例如:工程细三部亮点三计划表序号部位亮点效果简要描述实施人验收人备注1屋面工程屋面地砖排版合理,拼花套色女儿墙套色、压顶挡水、耐候胶缝石材天沟出水口、水簸箕、管根护墩种植屋面水泥砂浆面层分块合理,PVC条镶缝,面砖镶边嵌到位。2室内装饰细石混凝土地面机械式收光抹面地下室坡道石材防滑花岗岩地面镶边及踢脚线地砖地面砖缝宽塑料卡控制及镶边,踢脚线彩色石英塑料板地面拼缝对花地毯地面墙根处理楼梯滴水线、镶边、不锈钢栏杆质量技三术策划三主要内三容序号部位亮点效果简要描述实施人验收人备注3安装工程设备布置合理、分色、标识配电箱、柜成排成列,接地、布线、相序桥架接缝、跨接标识通风空调设备安装、吊杆、加固消防喷淋、灯具、烟感、风口成排成行布置支吊架、吊杆、设备支墩4室外装饰外墙石材幕墙、玻璃幕墙色差控制、胶缝门窗洞口周边处理沉降观测点挑檐工程细三部亮点三计划表六、技三术管理三与策划1、方案三编制1.1工程施三工需编三制的技三术文件三包括:三施工组三织设计三、专项三施工方三案、技三术交底三。三者三的作用三、侧重三点、编三制时间三、审批三程序等三均有所三不同。三施工组三织开工三前由项三目经理三部完成三,是从三决策层三角度出三发的战三略部署三,是宏三观的、三定性的三、体现三指导性三、原则三性,由三企业副三总或总三工审批三。其编三制内容三目前已三成熟且三相对固三定。1.2施工专三项方案三从管理三层的角三度出发三的战役三计划,三是具有三针对性三、实用三性。是三在施工三组织设三计的指三导下针三对分项三工程编三制的。三由项目三经理或三主管部三门(危三险性较三大)审三批。对三建设单三位分包三工程,三应明确三编审批三程序及三相关要三求。1.3技术交三底是从三操作层三的角度三出发的三微观控三制。注三重操作三细节及三可操作三性。由三项目总三工审批三。1.4项目管三理应明三确需编三制的专三项方案三,细化三或规范三化方案三编制要三点,做三到统一三、规范三。例如:专项方三案编制三计划表序号名称编制人编制时间审核人批准人备注1大体积混凝土施工方案
2011、92测量放线施工方案
2012、63冬季施工方案
2012、74塔吊安拆方案
2013、65室内外砂土回填施工方案
2013、76临时用电用水施工方案
2013、87高架支模施工方案
2013、98砼工程施工方案
2012、89电动提升脚手架施工方案
2012、9论证10外用电梯安拆方案
2012、1011填充墙施工方案
2013、812钢结构二次深化施工方案
2013、12序号名称编制人编制时间审核人批准人备注13石材及玻璃幕墙施工方案
2012、1014种植屋面施工方案
2012、10
15外墙外保温施工方案
2012、1016彩色石英塑料板施工方案
2012、10
17游泳池施工方案
2011、918细石砼地面地面施工方案19磨光大理石地面施工方案20吸音板墙面施工方案21装饰吊顶施工方案22管线综合排布施工方案23大型设备吊装运输方案24给排水工程施工方案25玻镁复合风管施工专项方案26矩形镀锌薄钢板无法兰风管连接专项施工方案27电气照明工程施工方案28电气动力配电工程施工方案专项方三案编制三大纲及三要点1、工程三概况1.1说明工三程的建三筑面积三、结构三形式、三层数、三高度等1.2与本方三案有关三的面积三、工程三量及具三体的高三度、长三度、规三格、吨三位等1.3本方案三的施工三难点、三要点1.4本方案三编制适三用范围1.4三.1三...三...三...三..1)三...三...三..以下各三条格式三均同2、编制三依据2.1三GB三503三00-三200三1三《建筑工三程施工三质量验三收统一三标准》2.2三GB三503三75-三200三6三《建筑工三程施工三质量创三优技术三标准》2.3三JG三J59三-99三《建筑工三程施工三安全技三术规范》2.4三GB三504三11-三200三7三《建筑节三能工程三施工质三量验收三规范》2.5工程建三设强制三性条文三(房屋三建筑部三分)2.6本方案三涉及的三其它规三范、标三准、文三件等3、控制三目标结合质三量创优三,说明三本方案三要达到三具体的三定性或三定量的三目标要三求。4、原材三料要求要达到三控制目三标,本三方案对三原材料三的质量三要求。5、施工三准备从劳动三力、材三料、机三械、施三工技术三等方面三阐述施三工前的三准备工三作要求三。6、施工三部署说明本三方案所三涉及的三内容中三大的布三置情况三,包括三进度、三现场平三立面总三体布置7、施工三工艺及三方法以流程三图的形三式把工三艺顺序三表达清三楚,针三对每一三工艺在三施工过三程中采三取的方三法和措三施8、质量三保证措三施对每一三工艺步三骤的要三求、要三点及预三防措施9、环保三与节能现场材三料充分三二次利三用,节三约能源三及原材三料,描三述清楚三节能环三保、绿三色施工三的施工三要求10、安全三文明及三成品保三护从原材三料加工三、安装三到成品三的每一三施工过三程需要三注意的三安全文三明及成三品保护三。11、应急三预案现场发三生紧急三事件需三要提前三准备的三事宜。2、材料三检验与三专项检三测检验检三测包括三原材、三半成品三及专项三检测,三编制要三求如下三:2.1检验检三测一般三要求(三进场管三理、见三证、取三样、资三料收集三传递、三不合格三处置)三;2.2人员安三排;2.3器具配三置;2.4原材检三及取样三规定(三单独编三写);2.5专项检三测项目三及规定三(单独三编写)三。3、新技三术推广三应用3.1根据图三纸设计三及建筑三业推广三应用新三技术内三容要求三,项目三部应充三分讨论三分析,三确定设三计应用三内容,三分析施三工中可三以采取三的项目三,通过三施工组三织更多三的应用三新技术三。3.2明确技三术攻关三和创新三内容,三提高工三程技术三含量,三以技术三保质量三,增加三技术亮三点。例如:工程新三技术应三用项目三表序号项名称子项名称数量部位实施人负责人技术总结人备注1地基基础和地下空间工程技术灌注桩后注浆技术8003根基础2混凝土技术轻骨料混凝土技术615m3地下室混凝土裂缝控制技术3200m3地下室3钢筋及预应力技术大直径钢筋直螺纹连接技术10000t主体高强钢筋应用技术10000t主体4模板及脚手架技术组拼式大模板技术2000m2主体插接式钢管脚手架及支撑架技术3000m2早拆模板施工技术3000m2塑料模板技术2000m2附着升降脚手架技术5钢结构技术深化设计技术主体钢与混凝土组合结构技术序号项名称子项名称数量部位实施人负责人技术总结人备注6机电安装工程技术管线综合布置技术地下室金属矩形风管薄钢板法兰连接技术地下室非金属复合板风管施工技术裙房及主楼7信息化应用技术塔式起重机安全监控管理系统应用技术主体工程量自动算量控制技术主体施工现场远程监控管理及工程远程验收技术主体高精度自动测量技术主体8绿色施工技术施工过程水回收利用技术主体及装饰装修预拌砂浆技术主体及装饰装修外墙自保温体系施工技术装饰装修工业废渣及(空心)砌块应用技术装饰装修植生混凝土屋面工程聚氨酯防水涂料施工技术装饰装修铝合金窗断桥技术装饰装修太阳能与建筑一体化应用技术主体及装饰装修9防水技术预备注浆系统施工技术主体及装饰装修4、工程三技术资三料整理4.1明确工三程技术三资料负三责人及三职责。4.2群体工三程明确三单位工三程资料三划分规三定,总三承包工三程应明三确总分三包之间三资料整三理规定三,交接三程序。4.3按陕西三省资料三整编规三定确定三目录,三分类及三分册组三卷要求三。5、过程三影像资三料收集5.1要求随三工程进三度及时三拍照,三选择施三工期间三的有代三表性的三做法样三本,多三角度、三多画面三。5.2对重要三工序过三程做法三应连续三拍照或三摄像。5.3现场应三配备摄三影机或三照相机三各一台三,随工三程进度三根据需三要及时三进行拍三摄。5.4由谁管三理,谁三保存,三传递及三交接程三序。资三料的收三集除保三存在项三目部电三脑中外三应配备三大容量三硬盘一三个进行三备份保三存,以三防丢失三。5.5结合工三程需要三,明确三收集资三料的具三体内容三。例如:施工过三程影像三资料收三集要点序号分部工程分项工程收集人管理人收集要点备注1地基与基础砼灌注桩工程钢筋工程钢筋连接工程混凝土工程2主体结构钢筋工程钢筋连接工程混凝土工程砌体工程3建筑装饰装修内装饰工程外墙装饰工程4建筑屋面屋面基层屋面保温层防水工程5建筑给排水及采暖给排水(采暖)管道配件安装、卫生器具安装安装过程6建筑电气电线、电缆导管、线槽敷设灯具安装安装过程7通风与空调管道布置设备安装安装过程8电梯设备安装6、验收三汇报资三料整理工程施三工到竣三工全过三程中,三会接受三建设、三施工、三政府等三单位的三各种检三查,做三好迎检三工作汇三报既是三对自己三工作的三总结肯三
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