某工厂员工行为规范及S讲解

总装分厂新员工入职培训员工行为规范及5S讲解2006年8月版12006年8月版我是谁？2考考你!请大家利用四条不间断的直线将右边的9个点全部连接起来!2006年8月版3一、厂规厂纪安全文明生产、厂规厂纪是关系到国家和企业财产、人身安全的大事，也关系到每个员工的快乐和幸福。搞好安全对保持良好的生产秩序，保障职工身体健康有着重要的意义。为此，每一进厂员工都必须自学执行集团以及各事业部、公司所制定的各项规章制度。4一、厂规厂纪车间员工上岗时，必须穿厂服，衣冠整齐，不穿高跟鞋、不踩鞋跟，严禁穿裙及拖鞋上班（指定部门和怀孕三个月以上的员工例外），进入生产现场的有关人员（如管理及技术人员）也需要穿着厂服。保持厂内环境整洁，入厂人员要讲文明讲卫生，不随地吐痰，不乱丢杂物。5一、厂规厂纪进出厂人员、车辆应自觉接受门卫检查，严禁夹带厂内物品出厂，违者按原价的10倍扣罚，情节严重者，扣除当月工资开除出厂。全体员工一律不准携带小孩进入厂区，上班时间不串岗、不睡觉、干私活.严禁擅自带外人进入生产现场参观、拍照。保持厂容厂貌，严禁在公共设施、墙壁上乱涂乱画。爱护厂内绿化，不随意攀摘花木，踩踏绿化带。6一、厂规厂纪节约公司能源，下班时要关电脑，关灯、关空调。不随意破坏、损坏公司的设备、各类设施、用品、材料、半成品、成品等，违者按物价价值的两倍扣罚，并开除出厂及报司法机关处理。工厂内除指定的吸烟室外，其它地方一律严禁吸烟。

厂区内的车辆停放，必须按照工厂指定的车棚区域停放，并锁好车锁，严禁停放非定位置。

7一、厂规厂纪严禁在公司范围内赌博、滋事、打架斗殴。遵守工作区域的定置管理规定，生产现场零部件摆放整齐，不得超过通道线，在厂区内不得将物件放在窗台上，不准往窗外丢杂物；玻璃窗、门不准自行粘贴纸张，杂废物一律按原定地点堆放。文明用餐，员工要根据分厂的用餐时间计划依次排队买票、打饭，严禁插队。8一、厂规厂纪用餐完毕后，剩菜剩饭及餐具放至指定位置，不得随意乱放。9二、5S概述5S活动是日本企业普遍采用的一种现场管理方法，现已在世界许多国家得到推广应用。开展5S活动有助于改善物质环境，提高职工素质，对提高工作效率，保证产品质量，降低生产成本，保证交货期具有重要的作用。

101.5S的来历

5S最早是从日本丰田公司的现场管理实践中总结出来，随后，在其他企业得到了广泛普及。日本企业的生产现场以干净、整洁闻名于世，其现场改进的第一步往往是从开展5S活动开始的。112.5S的内容

5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素养。这五个日语单词用罗马字拼写时（Seiri、Seiton、Seison、Seiketsu、Sitsuke）其第一个字母都是S，所以简称为5S。123.5S的含义

⑴整理：就是明确区分需要的和不需要的物品，在生产现场保留需要的，清除不必要的物品。

用完的废弃纸箱必须及时清走，否则我们的生产现场就是这种效果！13

整改前后的分内线装配一组货架14

⑵整顿就是对所需物品有条理地定置摆放，这些物品始终处于任何人都能方便取放的位置。

风叶沿定置线摆放很整齐，员工操作起来十分方便！15聚焦现场沿定置整齐，操作取物十分方便摆放在指定的周转器具上面16

⑶清扫

就是生产现场始终处于无垃圾、无灰尘的整洁状态。

生产现场灰尘过多，将会严重影响产品质量17

部装焊接线地面非常干净聚焦现场这样的生产线生产的空调质量能保证吗？18

⑷清洁

就是经常进行整理、整顿和清扫，始终使现场保持整洁的状态，其中包括个人清洁和环境清洁。

天冷了，电扇也该穿“衣服”了19办公室三一角每个人三都应该三及时整理自三己的桌三子20总装就三是我家三，我爱三我家！干净整三洁的休息三区宏观壮三阔的总三装生产现三场21（5）三素养”就是自三觉执行三工厂的三规定和三规则，三养成良三好的习三惯。上班时三间必须三统一身着厂三服，左三胸佩带三好厂卡三。22严禁随三地吐痰三！员工上三下班必三须整齐排好队三，沿通三道行进三。231.整三理⑴整理三的目的“整理三”是对三物品进三行区分三和归类三，将经三常使用三的物品三放在使三用场所三附近，三而将不三经常使三用或很三少使用三的物品三放在高三处、远三处乃至三仓库中三去。24整理示三范货架的三整理不长期三使用的三地台板按照指三定高度三整齐码三放好25在具体三实施中三，可根三据重要三程度、三是否经三常使用三、价值三如何以三及物品三使用部三门来区三分。三总的说三来，整三理的目三的是：三1三）腾出三空间，三充分利三用空间三。三2）防三止误用三无关的三物品。三3三）塑造三清爽的三工作场三所。26现场整三理前后三效果对三比27（2）三保管和三保存一般使三用量较三大、使三用频率三较高的三物品，三宜保管三在作业三现场附三近；而三使用量三小、使三用频率三低的物三品，则三可以放三入仓库三保存三或不固三定保存三场所。三需保存三的物品三可以远三离现场三。需要三保管的三材料、三产品备三件、工三具和消三耗品等三应确定三保管的三位置空三间。对三体积不三大的物三品可放三在货架三和柜子三上、抽三屉内。三对垃圾三箱、灭三火器材三、清洁三用具、三危险品三等要确三定专用三的放置三场所。28灭火器三必须放三置在消三防栓前三且消防三通道前三不能放三置任何三东西！柴油、三油漆、三天那水三等易燃三品必须摆三放在指三定位置三！29（3）三整理结三果的标三识a.完三成整理三后，为三使需要三的物品三能立即三得三到三，可利三用标牌三、指示三牌或黑三板等予三以标识三：b.三在确定三的保管三场所标三注区域三和名称三，明晰三整个场三地的划三分和布三局。c.必三要时，三将放置三方法和三排列的三条件用三指示板三予以说三明。三d.对三能够区三分的物三品用记三号或序三号进行三标示。30合格品三与不合三格品必三须做好三标识不合格三品摆放三在指定三位置没有任三何标识三，分不三出物料三的状态三！已检验三合格遥三控器存三放区域312.三整顿⑴整顿三的目的三“三整顿”三是将现三场所需三物品有三条理地三定位与三定量放三置，让三这些物三品始终三处于任三何人都三能随时三方便使三用的位三置。32整顿的三目的是1）使三工作场三所物件三一目了三然。三2）三作业时三，节省三寻找物三品的时三间。三3）三消除过三多的积三压物品三。三4）创三造整齐三的工作三环境。33叉车、三周转小三车整齐摆放在三指定位三置专门用三于放置三垃圾箱三的区域34⑵整顿三的方法对制造三业来说三，作业三的对象三大多是三物流。三对流动三的物件三，整顿三并不在三于单纯三的码放三整齐，三而是要三使物件三拿出容三易，放三回方便三。为提三高作业三效率，三方便取三放的布三局设计三是整理三的切入三点，对三工作效三率有很三大影响三。35为提高三生产效三率而专三门设计的三线棒货三架改变原三来用纸三箱装风三叶上线三的方法三，改用三带滚动三轮子周三转小车三，方便三员工操三作363.三清扫清扫的三意义三：（1）三不管做三什么工三作，都三会有垃三圾和废三物、”三清扫”三是使生三产现场三处于无三垃圾、三灰尘状三态；（2）三清扫本三身就是三工作的三一部分三，而且三是所有三岗位都三存在的三工作。三；37过去的三岁月绝不让三这样的三场景再三次出现在总三装分厂38大家快三动手吧三！扫地、三拖地、三抹桌子三、捡起掉三在地上三的螺钉三！39清扫的三目的1）消三除不利三于产品三质量、三成本、三工效和三环境的三因素。三2三）保证三设备良三好运行三，减少三对员工三健康的三不良影三响。40清扫要三分五个三阶段来三实施第一阶三段—将三地面、三墙壁和三窗户打三扫干净三。第二阶三段—划三出表示三整顿位三置的区三域和界三线。第三阶三段—将三可能产三生污染三的污染三源清理三干净。第四阶三段—对三设备进三行清扫三、润滑三，对电三器和三操作系三统进行三彻底检三查。第五阶三段—制三定作业三现场的三清扫规三程并实三施。414.清三洁主要是三指维持三和巩固三整理、三整顿和三清扫的三效果，三保持生三产现场三任何时三候都处三于整齐三、干净三的状态三。清洁的三状态包三含三个三要素，三即干净三、高效三、安全三。42清洁的三状态具三体包括三以下内三容(1)三地面的三清洁。(2)三窗户和三墙壁的三清洁。(3)三操作台三上的清三洁。(4)三工具和三工装的三清洁。(5)三设备的三清洁。(6)三货架和三放置物三资场所三的清洁三。43清洁过三后的现三场分内蒸三发器部三装生产三线分体外三机线装三配二组44柜机内三机线装三配三组东1门三区域455.素三养5S中三的”素三养”的三活动是三指培养三人达到三整洁有三序、自三觉执行三工厂的三规定和三规则，三养成良三好的习三惯。通三过素养三提高每三一个人三的”行三为美”三水平，三可为搞三好5S三活动提三供保证三。46不良行三为规范控制成三本,严三禁用手三套当抹三布使用上班时三间,严三禁做一三切与生产三无关的三事情47严禁跨三越线体三、趴在三线体上三面睡觉、三坐在线三体上，三违者给三予直接开三除！其三上司给三予10三0元的现金罚三款！48严禁溜三叉车,三违者罚三款10三0元无证驾三驶叉车危险!49上班时三间严禁三嬉笑打三闹严禁外三来人员三在车间三乱窜50车间内三玩火，危险严禁用三脚踢周三转器具51严禁坐三在物料三上、在三物料上三睡觉，违者每