采购与供应链管理试题及答案大全(可下载)

采购与供应链管理试题及答案大全（可下载）871、下列不是供应链合作关系特征的是（ A.供应商数目多B.供应商选择多标准C.信息共享D.长期合同并具有开放性答案:A2、采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。B3、采购与采购管理是企业竞争优势的来源之一。A.正确4A.正确B5、"需求变异加速放大原理"反映出供应链上需求的同步协调现象。B6从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。A.正确错误答案:B7、在物资总需要量一定的情况下,如果订购次数多,每次定购量就小,订购成本就大,而保管成本则小;反之,如果订购次数少,每次定购量就大,订购成本就小,而保管成本则大。A.正确B.错误答案:A8相关需求采用MRPA.正确B.错误答案:A9库存"。A.正确B.错误答案:A10标一致。A.正确B.错误答案:A11、企业间的相互信任不仅可以节约交易成本和监督成本,更好地满足客户,而且容易使企业之间深层次合作。B12在非对称的合作关系中,则很难建立战略合作伙伴关系。A.正确13、根据对紧密合作需要的程度,把合作伙伴分为重要合作伙伴和次要合作伙伴。B14、企业信用不仅仅是信贷信用,它还包括生产和经营的商品或服务的质量信用、服务道德信用、贸易合同信用、内部管理信用、信息信用、卫生环保信用等诸多方面。A.正确15、供应链合作关系的变化主要影响此要合作伙伴,而重要合作伙伴的影响较小。A.正确B.错误答案:B16、对于短期活某一短暂市场需求而言,只需选择普通合作伙伴满足需求即可,以保证成本最小化。A.正确B.错误答案:A17系是密切的。A.正确B.错误答案:A18、联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式。B19、实施供应商管理用户库存的关键是库存状态透明性。A.正确20、VMI的主要思想是供应商在用户允许下设立库存,确定库存水平和补给策略,但不拥有库存控制权。B21、联合库存管理是为了解决供应连体系中的牛鞭效应,提高供应链同步化程度的一种基于协调中心的库存管理方法。A.正确22利益、认识上互不相容或互相排A.正确B23竞争力,成功地进入了复印机、激光打印机、照相机、扫描仪以及传真机等二十多个产品领域。这体现了核心竞争力的可延伸性。B答案:A24、采购是指以不同方式通过努力从系统外部获得（ ）和（ ）A.货物CD.人力资源答案:ABC25、一个完整的采购流程可分为哪三个阶段（ A.确定需求B.采购执行C.采购认证D答案:ABD26、围绕订,重视价格、付款条件、交货期等商务条,属于购管理的（ ）层次A.交易管理B.采购管理CD答案:A27（ ）是采购工作的第一步,是制定采购计划的基础和前提。A.供应商调查BC.采购谈判D.订单发出答案:B28、采购订单发给供应商之,采购部门接下来应（ A.等待验货C.进行订单跟踪和跟催D.准备开票和支付货款答案:C29、下列关于跟踪催货表述错误的是（ ）A物发运的承诺CD部分答案:A30、围绕一定时期的合同,试图建立良好、长期的供应商关系属于采购管理的（ ）层次交易管理B.采购管理CD答案:C31、我国政府采购的主管机构是（ A.发改委CD答案:D32、"需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是（。延供应链向下顺流逐级放大延供应链向上逆流逐级放大供应链向上逆流逐级放大应链向上逆流逐级放大答案:D33、在库存重点管理法,对（ ）库存进行重点管理、严控制库存。A.AB.BC.CD.D34、在库存重点管理法）库存是指存货品种数约占品种数比例,但存货价值占总价值的比重大的重要物品。A.AB.BC.CD.D35、库存重点管理法的分类标志是（ A.存货品种百分比BC.存货价值百分比D.存货品种绝对数和存货价值绝对数答案:B36、对于相关需求企业传统上常常采用（ ）方法来管理库存。A.MRPB.SCMC.BPRD.WMI答案:A37（ ）是指企业对其最终产品和服务有关的原材料、零件、半成品等物料的需求。ABC.独立需求D.相关需求答案:D38、生产方桌的企业对木板、木方、钉子、油漆等的需求属于（ 。ABC.独立需求D.相关需求答案:D39（ 是指外界对企业最终产品和服务的需求称为独立需求。BC.独立需求D.相关需求答案:C40、多周期需求是指在足够长的时间里对某种物品重复的,连续的需求。例如:洗涤用品,对于多周期需求通常采用（ A.一次性订货策略B.重复性订货策略C.模糊控制策略D.MRP答案:B41、供应链的不确定性主要来源于（ A.供应商的不确定性C.产品的不确定性D.顾客不确定性E.库存的不确定性答案:ABD42、供应链上的不确定性表现形式主要有（ A.库存的不确定性B.运输上的不确定性C.衔接不确定性D.运作不确定性E.顾客不确定性答案:CD43、供应链中需求变异放大的原因是（ A.需求预测修正B.订货批量决策C.短缺博奕D.价格波动E.从众心理答案:ABCD44、VMI策略的关键措施主要体现的原则（ A.合作性原则B.双赢互惠原则CD.连续改进原则E.竞争性原则答案:ABCD45、联合库存管理的实施策,包括（ A.建立一个有效的协调管理机制B.建立纵向信息支持系统C.充分利用制造资源和配销需求计划系统D.发挥第三方物流系统的作用E.各自为政答案:ABCD46、供应链管理下的库存管理方法（ A.自动库存补给法B.共同库存管理法C.供应商管理库存DE答案:ABCE47、传统库存控制的基本策略与方法有A.定期控制法B.ABCC.经济批量法D.定量控制法E.模糊评价法答案:ABCD48、传统库存管理的主要特点有（ A.各自为政C.以单纯降低库存成本为主要目标D.由使用者管理库存E.联合管理答案:ABCD

）等。49、按库存生成的原因,库存可分为（加工库存和运输过程的库存。C.季节性库存D.促销库存

、积压库存、生产E.投机库存答案:ABCDE50、库存量过大所产生的问题主要有（ A.增加仓库面积和保管费用B.占用大量流动资金,加重利息等负担,影响资金的时间价值和机会收益C.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗D.造成企业资源大量闲置,影响合理配置和优化E.掩盖了企业生产经营中的矛盾和问题,不利于企业提高管理水平答案:ABCDE51、评价和选择供应商可以考虑（）A.技术水平B.产品质量C.供应能力D.价格E.可靠性答案52、供应链合作伙伴关系的特征有（ 运作上同步协调长期稳定的供应合同一致。ACD.长期稳定的供应合同E.实现系统双赢为目标答案:ABCDE53、核心竞争力具有（ ）的特点A.合作性BC.独特性D.可延伸性E.稳定性答案:BCD54、建立供应链合作伙伴关系的驱动力有（ A.核心竞争力B.不断变化的顾客需求C.业务外包战略DE.企业的战略规划答案:ABC55对于中期合作需求而,企业合作伙伴的选择可选（ A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.普通合作伙伴D.竞争性/技术性合作伙伴E.随机性合作伙伴答案:AD56、供应链合作关系建立的制约因素有（ A.企业间的信用和信任B.合作企业间的冲突C.企业间的依赖程度D.?合作双方的组织相容性E.企业高层管理者远景目标的一致性答案:ABCDE57、当订购量,竞争激励,合作伙伴选择可采用（ A.直观判断法招标法协商选择法答案:B58、当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时,合作伙伴选择可采用（ ）A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法答案:C59、一个供应商在其所在行业竞争力较强,但对下游企业的增值性较弱,这类合作伙伴我们常称为（）A.普通合作伙伴CD.战略性合作伙伴答案:B60、建立战略合作关系的第一步是（ A.明确战略关系对企业的必要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴答案:A61、就目前看我国企业在选择合作伙伴时最主要的标准是（ABD答案:B62、VMI模式的管理实体是（ A.各节点企业B.核心企业或联合主体C.供应商D.消费者答案:C63、JMI模式的管理实体是（ A.各节点企业B.核心企业或联合主体C.供应商D.消费者答案:B64、传统库存管理模式的管理实体是（ A.各节点企业B.核心企业或联合主体C.供应商D.消费者答案:A65（ ）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存,确库存水平和补给策,拥有库存控制权。A.自动库存补给法B.联合库存法C.共同库存管理法D.供应商管理库存VMI答案:D66可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间,这种库存理的方法是（ 。A.自动库存补给法B.共同库存管理法CD答案:D67、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可用（ 。AB.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法答案:B68、合作伙伴综合评价的第一步是（ A.分析市场竞争环境B.确立合作伙伴选择目标C.制定合作伙伴评价标准D.评价合作伙伴答案:A69、供应商管理库存的策略可以分几个步骤实施,建立一体化信息系统的下一步是（ 。洽谈并达成合作协议C.持续改进D.组织机构的变革答案:B70、在经济批量法的简单假设条件,库存成本等于（ A.缺货成本+订货成本B.保管成本+订货成本C.物料成本+保管成本D.订货成本+物料成本答案:B71、在简单假设条件,要想使库存成本最,那么（ A.缺货成本=订货成本B.保管成本=订货成本CD.订货成本=物料成本答案:B72、企业传统库存管理侧重于（ ）A.从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点B.注重生产进度信息的收集C.关心顾客需求D.注重与上下游企业的合作和协调答案:A73、顾客对企业生产的桌子、手机、圆珠笔、饼干等的需求属于（ 。BC.独立需求D.相关需求答案:C74子,对于单周期需求通常采用（ A.一次性订货策略C.定期控制策略D.MRP答案:A75、人们设置库存的目,不包括（ A.增加固定资产B.保持生产连续性C.防止缺货D.快速满足订货需求答案:A76在选择非主要原材料的合作伙伴,常采用的方法（ A.直观判断法招标法协商选择法答案:A77、对于长期合作需求而,合作伙伴应选择（ A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.普通合作伙伴D.竞争性/技术性合作伙伴答案:B78（ ）企业在经营过程中形成的不易被竞争对手模仿的能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势或能为客户带来特殊利益的独有的资源和能力。A.核心竞争力B.竞争力CD.产品开发能力答案:A79、定期订货法的特点有（ A.每次订货量不固定B.两次订货的时间间隔确定C.每次订货量固定不变;D.两次订货的时间间隔随需求变化而变化E答案:AB80、库存重点管理法的作用有（ A.压缩库存总量BC.库存合理化DE答案:ABCD81、对于独立需求企业传统上常常采用（ ）等方法来管库存。A.定期控制法B.ABCC.经济批量法D.定量控制法E.模糊评价法答案:ABCD82（两项。A.缺货成本B.订货成本C.保管成本D.物料成本E.制造成本答案:BC83。A.保管成本B.订货成本C.短缺成本D.制造成本E.物料成本答案:ABCE84、库存量过小所产生的问题主要有（ 。CD.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。E.库存成本大幅增加答案:ABCD85、经济批量订货法中的简单假设条件主要有（ 。A.在控制过程中所涉及的物资品种单一B.不