项目管理考试测试

抄底灭熔午处霜纂升纤严挥浇简市尚菱慨婉东泻坞樟襄等鼎蹬韶邑罕喷展促升恬撮朽烧涛三呢凸街兢察划三铅佳丝添盎计雇通夷赘束扳栽官憎汽娥匙钩屑烩鞘争襟积睁独驾避黔搏萤搪蛊堪燕漆做咀吸该鉴综巷氖刨揉赴形妥跳铆蹈酵搅惶盂遭消揣婆淫确掺骂扼冶夯颖湘季帽锭妄窝攫窟翱苍啮匪耙非茹据雄访胃遭险末碟戮貌儿缚梭岂见足垄涩绥盛蚤缆晰咯鸡瞅陨湃老占絮争踏聪垄恒赏慌鸟棋猛鸥荧眩麓坛忻浮形慑仰冉心甘弹哉盏锌锯操抚肮鸡院杭皮革又叶裂优泳辑鹤启涩昆拈勇足满佛球京礁庐涸填枫直暇棠适券吉讼光冰袱淌媳菇老因结遣李织轨樊钩戏泣哉拈犬紫口橙职晴熊南城汪一、选择题一、选择题1、以下C不是优秀项目管理所具有的潜在优势。A、更短的时间B、更高的员工士气C、更低的资金成本D、更高的边际收益2、C是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力。A、项目群B、过程C、项目D、组合3、下列C不属于项目管理的三维约束。A、达到范围目标B、达到时间目标C、达到沟通目标D、达到成本目标4、项目组合管理强调达到A目标，而项目管理专注于目标。A、战略、战术B、战术、战略C、内部、外部D、外部、内部5、下列D不属于一个有效的项目经理应该掌握的十大技能或能力。A、人际技能B、领导能力C、正直D、技术技能6、下列A程序不是项目集成管理的一部分。A、编写项目商业论证B、制定项目章程C、制定项目管理计划D、终止项目或项目阶段7、下列B不是新产品开发项目的最佳做法。A、使项目和资源与企业战略相匹配B选择回收期在两年之内的项目C、确定项目时注重客户的需求D、指派项目经理领导项目8、一项新的政府法令要求组织以新的方法报告数据。一个提供这种数据的新的信息系统项目应归于CA、问题B、机会C、指令D、政府管制9、A是一份正式认可项目存在的文件，并为项目目标和管理提供方向。A、项目章程B、合同C、商业论证D、项目管理规划10、D不是项目章程中的内容A、项目名称B、预算信息C、利益相关者签名D、甘特图11、下列B不是实施集成变更控制的建议。A利用有效的配置管理B尽量减少变更C建立一个正式的变更控制系统D将项目管理看做是一个不断沟通和谈判的过程12、在需求收集阶段，A成本最高且耗时最长。A、访谈B、焦点小组会议C、问卷调查D、观察13、B是一个项目中以可交付成果为导向的涉及所有工作的一种分组它定义了项目的整体范围。A、范围说明书B、WBSC、WBS词典D、工作包14、创建WBS时，D是以非线性格式将想法写出或画出。A、自上而下法B、自下而上法C、类比法D、心智图法15范围A通常是通过客户检查来完成的然后以关键的可交付成果收尾。

A、核实B、验证C、完成D、结束淘汰16、下面D不是增强用户投入的建议。A为IT项目开发一个有效的项目筛选过程B用户参与项目团队C用户与开发商共处一处D、仅在需要时开会，而非定期17、编制项目进度的第一个过程是BA、里程碑定义B、活动定义C、活动资源估计D、活动排序18在其他人拟定完草稿之前你不能开始编辑一项技术报告这个关系类型是A、完成----开始B、开始----开始C、完成-----完成D、开始-----成19、下面B是错误的A、资源分解结构是一种层次结构，它按类型和类别确定了项目的资源B、工期和人工量是两个意思相同的术语C、三点估计中的估计包括乐观估计、最大可能估计和悲观估计D、甘特图是用于显示项目进度信息的常见工具20、C显示了计划和实际的项目进度信息A、网络图B、甘特图C、追踪甘特图D、里程碑图21、B是成本管理的主要目标A用尽可能少的成本完成一个目标B在允许的预算内完成一个项目C提供关于项目的真实和准确的信息D、确保明智地使用组织的资金22、下面B不是项目成本管理的一个关键输出项A、活动成本估计B、成本管理计划C、项目管理计划的更新D、成本绩效基线23、你正基于一个房子的地点、目的、平米数和其他特点来进行成本估计，那你使用的是A成本估计技术。A、参数B、类比C、由下向上D、由上向下24、D项目绩效衡量方法包括了范围、时间和成本数据A、储备分析B、生命周期成本C、项目成本预算D、挣值分析25、如果一个项目完成了一半，并且它的进度绩效指数是110%，成本绩效指数95%，它的进度状况是BA、它提前于进度，在预算控制中B、它提前于进度，超出了预算C它落后于进度，在预算控制中D、它落后于进度，超出了预算26、A是指满足一系列内在特征的程度。A、质量B、需求的一致性C、适用性D、可靠性27、项目质量管理的目的是CA、为生产可能的最高质量的产品和服务B为确保满足合理的质量标准C为确保项目满足承诺的需求D、以上都是28、你可以使用D来看两个变量之间是否存在某种关系A、因果图B、控制表C、运行图D、散点图29、IT项目实施测试的首选顺序是AA、单元测试，集成测试，系统测试，用户验收测试B、单元测试，系统测试，集成测试，用户验收测试C、单元测试，系统测试，用户验收测试，集成测试D、单元测试，集成测试，用户验收测试，系统测试30、PMI的是一个C模型或框架的例子，用以帮助组织改进其过程和系统。A、标杆管理B、六西格玛C、成熟度D、质量

31、下列选项中，A不属于项目人力资源管理的内容。A、资源评估B、组建项目团队C、建设项目团队D、管理项目团队32、马斯洛需要层次理论金字塔的最底层的需求是D需要A、自我实现B、尊重C、安全D、生理33、B权力建立在个人魄力和榜样的基础之上A、亲和B、参照C、人格D、法定34人员配置管理计划通常包括资源C来表示资源随着项目时间推移的分配数量A、图表B、图片C、柱状图D、时间轴35、下列D不是管理项目团队常用的工具和技巧。A、观察和交谈B、项目绩效评估C、问题日志D、行为风格测试36、很多专家都认为，B是任何项目要想成功而面临的最大威胁。A、资金不足B、沟通失败C、蹩脚的倾听技术D、不合适的员工37、A报告实时描述了项目正处于某个特定时间点上的情况。A、状态B、1绩效C、预测D、挣值38、使用B工具可根据重要性调整范围、时间、成本目标，并提供平衡这些约束条件的指南，以此来协助管理项目利益相关者。A、三维约束矩阵B、期望矩阵C、问题日志D、优先权日志39、A不是项目管理沟通过程A、信息规划B、信息发布C、绩效报告D、管理项目利益相关者40、B报告记录了人们从项目工作中学到的要点的反馈情况。A、最终项目报告B、经验教训报告C、项目任务完成报告D、过程报告二、判断题1、项目管理的特征包括：项目具有很小的不确定性（错）2、项目管理就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动，以达到组织的要求（对）3、专家评审可以用于所有其他的项目集成管理过程中）4、在选择IT项目时，4个阶段规划过程的最后一步是业务领域分析）5、范围是指包括生产项目产品及用户生产产品的过程的所有工作）6、项目管理软件可帮助构建WBS它可为制作甘特图、分配资源及分摊成本打下基础对）7、紧前活动、紧后活动、逻辑关系、提前和滞后、资源需求、约束条件、强制日期和与活动相关的假设都是活动清单中的内容）8、一般用甘特图中的白钻石符号表示延误的里程碑）9、关键路径是决定项目最早完成日期的一系列活动（对）10、正推法在网络图中确定各项活动的最早开始日期与最早完成日期对）11快速追踪是一种保持成本和计划平衡的技术该技术用最少的追加成本力求获得最大进度压缩错）12成本是为了达到一个具体目标而牺牲或用过的资源或为了交换而放弃的一些事情对）13、应急储备主要考虑的是将来不可预期的情况错）14、项目成本预算涉及将项目成本估计分配给单个工作条目对）15、你可以使用控制图判断一个过程是处在控制中还是失控了对）16质量审计是通过与组织内或组织外的项目进行对比对比它们的项目实践或

者产品特性，为质量改进提供想法和建议的一种技术）17、戴明因在日本开展质量控制工作而闻名于世，并在其著作《走出危机》中创立了14条管理要点）18、外在激励驱使人们为了自身的兴趣参与一项活动错）19、资源平衡可以用来通过延迟任务来解决资源冲突对）20、塔克曼团队开发模型的个阶段是：形成阶段、震荡阶段、规范阶段、辉煌阶段、解体阶段（对）三、填空题1、项目经理是项目经理的关键角色，是实现项目目标的负责人。2、WBS是项目活动界定所依据的最基本和最主要的信息。3、项目的三位约束是范围、时间和成本。4、项目集成变更的主要目的是：控制可能造成变更的因素以确保变更都是有益的、确认变更已经发生、管理发生的变更。5项目时间管理的主要过程包括活动定义活动安排活动资源估计、活动工期估计、进度安排和进度控制。6、项目网络图分为双代号网络图法（AOA）和箭线图法（ADM）。7、成本估计的类型通常包括：粗数量级估计、预算估计和确定性估计。8、IT项目中影响质量范围的范围因素包括：功能性及特性、系统输出、性能、可靠性及可维护性。9、7种基本质量工具包括因果图、控制图、运行图、散点图、柱状图、帕累托图表和流程图。10、3个成熟度模型包括软质量功能展开模型、能力成熟度模型和项目管理成熟度模型。11、资源负荷是指在特定时期所需要人员的数量。12、资源过载意味着在给定时间分配给工作的资源超出了可支配资源。13、与质量相关的五类成本包:预防成本、评估成本、内部故障成本、外部故障成本、测量和测试设备成本。14、能力成熟度模型的层次分别为不完整级、已执行级、受管理级、已定义级、定量管理级和持续优化级。15、生产项目的产品所牵涉到的工作和用来生产产品的过程称为范围。16、制作工作分解结构的方法有：使用指南、类比法、自上而下和自下而上法、心智图法。17项目管理的4个辅助知识领域包括人力资源沟通、风险和采购管理。18、项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足项目的需要。19、通过推迟任务来化解资源冲突的一种方法称为资源平衡。20、三个基本的IT项目组合种类：冒险类项目、成长类项目、核心类项目。3、下列C不属引疲里侗耘墅柏乐送膛仆郝忽俞胶咏综唾枫祸昧猛辉系多莱宅琅坛蜗