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文档简介

2022年第一季度中级经济师之中级工商管理提升训练考试卷A卷附答案

单选题(共55题)1、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划【答案】D2、(2016年真题)某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让【答案】B3、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】A4、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C5、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B6、小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的()为依据分配公司股利给小张,A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】A7、下列指标中,不属于用于评价企业销售物流效率的是()。A.经济效率B.客户的抱怨率C.迅速物流及时率D.准确完成物流率【答案】B8、下列属于法人财产的特点的是()。A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再支配D.出资者可以从企业中抽回投入的资产【答案】C9、关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是()。A.原始所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制D.法人产权体现的是财产最终归谁所有【答案】C10、某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象.进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,该企业采取的定价方法属于()。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法【答案】C11、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】A12、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶【答案】C13、从采购的立场看,通常是要求采购()的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快【答案】C14、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A15、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】A16、()享有对公司重要事项的最终决定权。A.董事B.股东大会C.经理D.监事【答案】B17、电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是()。A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行【答案】C18、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法【答案】A19、物料需求计划的最主要的输入是()。A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.生产作业计划【答案】A20、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年,这种租赁形式是()。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】D21、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。A.内企业B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】A22、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务,收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于()。A.搜索引擎服务商B.虚拟商业街C.虚拟评估机构D.互联同内容提供商【答案】B23、多品种小批量型生产物流的特征之一是()。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易【答案】B24、(2019年真题)某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于()。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】A25、按照《公司法》要求,有限责任公司首次股东会会议由()召集和主持。A.发起人B.推举的股东代表C.公司章程规定D.出资最多的股东【答案】D26、抵押物登记是不转移抵押物的占有权,用()作为公示方式的担保。A.产权B.登记C.广告D.公告【答案】B27、企业生产物流管理建立在科学管理的基础之上,事先必须制定物料消耗定额,编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应调节,这种生产模式是()。A.作坊式手工生产模式B.大批量生产模式C.多品种小批量生产模式D.精益生产模式【答案】B28、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。A.普通股每股税后利润B.营业额C.营业利润D.产销量【答案】A29、下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是()。A.单件生产类型B.企业小批生产类型C.企业中批生产类型D.企业大量生产类型企业【答案】D30、关于战略控制的说法,错误的是()。A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C.战略控制过程应从战略计划开始D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】B31、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()。A.5B.8C.10D.12【答案】D32、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】B33、下列电子设备中,可以作为移动支付时所使用的移动终端的是()。A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】B34、B2C的一种特殊形式是()A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】B35、如果某企业采取灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致,表明该企业所面对的需求类型是()。A.负需求B.无需求C.不规则需求D.过度需求【答案】C36、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】B37、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元,投资者要求的年必要报酬率为5%,则该优先股的现值为()元。A.105B.100C.108D.93【答案】C38、某公司通过拓展手机的功能将新型手机推向市场,这种创新属于()。A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新【答案】D39、我国《公司法》规定,有限责任公司监事会一年至少召开()次会议。A.1B.2C.3D.4【答案】A40、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】C41、(2019年真题)根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】C42、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】C43、甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于()。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C44、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中,再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的()功能。A.配送与流通加工B.价格调节C.货物运输能力调节D.供需调剂【答案】C45、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】A46、相对于需求拉动型创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。A.创新周期更长B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度低【答案】A47、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段【答案】B48、甲公司与乙公司合并设立新公司,则()A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散【答案】B49、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。A.订货价格最低B.订货数量最大C.总成本最小D.平均成本最小【答案】C50、根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是()。A.发起人须半数以上,在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】A51、有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份【答案】C52、技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型,()强调低风险、低收益、人有我有、人新我好;不求最新,但求更好,稳扎稳打的战略。A.进攻型战略B.切入型战略C.防御型战略D.技术领先型战略【答案】C53、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】B54、下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】A55、下列关于国际货物多式联运单据说法错误的是()。A.是证明多式联运合同以及多式联运经营人接管货物并负责按照多式联运合同条款交付货物的单据B.是运输合同的证明C.多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证D.如果联运的最后一程为海运,则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质,不可以背书转让【答案】D多选题(共13题)1、企业技术创新的外部组织形式包括()。A.产学研联盟,产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式B.技术创新小组,是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织C.企业一政府模式,政府在企业技术创新活动中,可以直接或间接参与,协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体D.企业联盟,是企业一企业模式的主要形式,指的是两个或两个以上的对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体E.新事业发展部,是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织【答案】ACD2、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务,则会使子公司()。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E:总股本减少【答案】C3、以下指标可以用来评价渠道畅通性的有()。A.商品周转速度B.货款回收速度C.渠道销售增长率D.渠道费用利润率E.销售回款率【答案】AB4、在麦肯锡公司提出的7S模型中,软件要素包括()。A.战略B.共同价值观C.人员D.技能E.风格【答案】BCD5、原始创新的本质属性包括()。A.原创性B.模拟性C.继承性D.第一性E.时效性【答案】AD

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