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文档简介
XX镇年轻干部〃1+3〃成长计划实施方案为进一步提升年轻干部的综合能力素质,强化业务技能,丰富工作方法,帮助年轻干部找准方向定位,全面提升干部队伍建设活力。现结合工作实际,以“1+3”年轻干部成长模式为活动平台,帮助年轻干部快速成长成材,特制定如下方案:一、总体要求以“健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,教育引导年轻干部成为党和人民忠诚可靠的干部”为干部选拔培养工作的指导思想,着眼区(镇)干部队伍建设长远发展需求,进一步健全机制、创新方法,努力建设一支“德才兼备、忠诚干净担当”的年轻干部队伍。二、主要措施以年轻干部“1+3”成长计划作为年轻干部培养主抓手,通过办局推荐,区(镇)组织部门考察确定遴选约50人,加大年轻干部培养力度。(一)上好一个主题班。党性提升主题班,注重培养年轻干部党性修养、政治定力和敏锐性。深入系统地学习党的路线、方针、政策以及传统美德文化,通过各种案例蕴含的理论,上下半年各一次外出现场教学,挖掘年轻干部认知潜能,使其在实践工作中发挥主观能动性。教育引导年轻干部深刻认识“两个确立”决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”。(二)办好三个课堂。岗位业务技能分众提升课堂,注重各岗位业务能力基础培训,通过摸排分析机关各岗位工作人员现状,加强年轻同志岗位适应性评价,做好通识教育培训和“传、帮、带”工作,适时调整一批年轻同志岗位分工或交叉分工,为各岗位储备好一批专业后备人才;个人能力特长提高课堂,针对部分有较为突出的专业技能、才艺技能或其它技能的年轻同志,以组建兴趣小组模式,帮助加强特长能力拔尖培训,服务于区(镇)各项工作开展;社交能力提升共建课堂,邀请媒体专业人员,为年轻干部讲授媒体应对素养、公共关系处理、人际关系交往等课程,指导年轻干部面对突发事件、敏感话题如何正确辨别应答,举办各类主题活动,搭建年轻干部锻炼自身、展示自我的平台。(三)做好三道题目。献一个发展良策,年轻干部立足岗位或纵观全局性工作,为区(镇)高质量发展提一项建议或思路构想,通过主题演讲形式展现;办一件民生实事,结合自身综合能力,领办一件民生实事,体现年轻干部的担当作为;交一篇调研论文,每年年底前,根据全年工作开展情况提交一篇调研论文。(四)落实好三项职责。被列入培训计划的年轻干部每月至少走访村(社区)1次,当好“党务指导员”,了解支部建设情况、村(社区)重点工作推进情况以及工作瓶颈等,协助基层支部规范党内政治生活。对部分表现较好的同志任命“党总支副书记(挂职)”;走访挂联企业1次,当好“党建特派员”,协调解决企业发展难题,收集企业家心声诉求,帮助企业规范经营生产、协助开展疫情防控等;走访慰问困难户1次,当好“群众公勤员”,多渠道争取资源、真心关怀关爱困难群众,帮助困难群众走出生活困境。三、工作要求(一)加强组织领导。区(镇)组织部门作为年轻干部培养工作牵头部门,其它部门单位要加强工作互动,在人员选拔、内容设计、活动举办等环节积极配合,共同发力。(二)完善进出机制。帮助年轻干部在学习中不断提高综合素质,在实践中逐步增强攻坚克难的能力,畅通出口,对1年内缺席活动3次、不服从活动安排、个人能力素质提升不明显的同志及时调整。(三)加强成果体现。每季度由年轻干部为主体策划
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