成本形态与本量利

复习成本形态分析固定成本混合成本变动成本1、成本总额不随业务量变化而变化2、单位成本与业务量是严格反比例关系1、单位成本不随业务量变化而变化2、成本总额与业务量是严格正比例关系如果不是固定成本又不是变动成本就是混合成本混合成本可分解吗一营销总监保底工资4000元/月，，如果多出一件产品，每件提成20元。设其工资成本为y，销售量为x

yY=4000+20x

4000

0x

变动成本固定成本结论：所有的成本，都可以分为固定成本及变动成本两部分分解方法：高低点法入手点：先求by=a+bxa——固定成本总额b——单位变动成本分解方法：高低点法单位变动成本=（高点成本总额-低点成本总额）

b（高点业务量—低点业务量）再求变动成本总额，以成本总额减去变动成本总额，即为固定成本a课堂练习甲公司生产两种产品A与B，1月总的费用成本为30万，2月总费用成本20万，3月32万，4月31万，5月34万，6月40万；工作量为1月20个工作日，2月10个，3月20个，4月21个，5月21个，6月30个。设此费用为混合成本性质，请以工作量为依据，利用高低点法对其进行分解，并求出式子。第二节变动成本法

一、不同的成本划分（一）传统的成本划分经济用途直接材料生产成本直接人工成本制造费用

非生产成本——期间费用（二）变动成本划分

直接材料产品成本—变动生产成本直接人工变动制造费用成本变动非生产成本—变动期间费用期间成本固定成本固定期间费用固定生产成本

二、不同成本划分可能的不同后果

单位（万元）存货成本变动性固定性合计本期投产完工4000直接材料2400024000销售3000直接人工1200012000期末存货1000制造费40001000014000单价20销售费60010001600管理费30025002800财务费06006001、产品成本完全成本法下产品成本=直接材料+直接人工+制造费用

=24000+12000+14000=50000变动成本法产品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用

=24000+12000+4000=400002、期间成本完全成本法下期间成本=1600+2800+600=5000

变动成本法下期间成本=固定的生产成本+期间费用

=10000+1600+2800+600=15000

存货成本变动性固定性合计本期投产完工4000直接材料2400024000销售3000直接人工1000010000期末存货1000制造费5000800013000单价20销售费9006001500管理费80019002700财务费0400400根据以上资料，计算不同成本法下的产品成本期间成本不同成本法下计算出生产成本不同

完工产品成本不同

卖出——营业成本在两个成本法下不同未卖出，留存——存货在两个成本法下不同2、计算营业利润的思路不同变动成本思路营业收入—变动成本=边际贡献边际贡献—固定成本=营业利润固定成本思路营业收入—营业成本=毛利毛利—营业费用=营业利润存货成本变动性固定性合计本期投产完工4000直接材料2400024000销售3000直接人工1200012000期末存货1000制造费40001000014000单价20销售费60010001600期初0管理费30025002800财务费06006001、变动成本法营业利润=20*3000=60000产品单位变动成本=（24000+12000+4000)/4000=10变动生产成本=产品单位变动成本*销售量+期间变动成本

=10*3000+300+600=30900

边际贡献=营业收入-变动生产成本=29100固定成本=10000+1000+2500+600=14100

营业利润=29100—14100=15000固定成本法营业收入=20*3000=60000

（24000+12000+14000）营业成本=*30004000=37500毛利=60000-37500=22500营业利润=22500-（1600+2800+600）=17500存货成本变动性固定性合计本期投产完工4000直接材料2400024000销售3000直接人工1200012000期末存货1000制造费40001000014000单价20销售费60010001600期初0管理费30025002800财务费0600600存货成本变动性固定性合计本期投产完工5000直接材料2300023000销售4000直接人工1000010000期末存货1000制造费5000800013000单价15销售费12006001800期初存货0管理费80019002700财务费0400400根据以上资料，计算不同成本法下的营业利润二、变动成本法的好坏1、正确揭示业务量和成本的关系2、便于归责，便于建立责任中心传统看，成本的责任往往是生产部门的责任，管理部门置身事外从变动成本法看，成本的控制需要在多部门建立不同的成本控制中心变动生产成本固定非生产成本固定生产成本变动非生产成本3、实际工津作中如何却针对账目看进行调整涉及账目庄：主要是槽制造费岛用和悉生产纪成本—辅助生淘产成本在变动成肝本法下，挠对制造费割用设两本晌帐共同反鹅应固定制造者成本变动制稀造成本第三章协本变量利分栋析A产品单脸位售价30元，全芳年共销贪售1000刘0个，总盾成本2400错00元，变巧动成本200且000元，固定景成本400些00元。1、目前的床销售利润6000鹊02、销售丙量增加50%，固定亲成本不剂变单位成叶本=34凭000埋0/(场100愈00*恭1.5投)=2却2.6冤7销售利瞒润109培950销售利润泉增加了（109先950薪-60予000）/600视0=83茄.25%为什么销穷售额和销倍售利润不共是同比上旧涨呢一、本闹量利分育析的模蜘式（一）成壳本形态分室析为模型规基础变动成本部率=变动成产本/销售收入（二）欣重视边炉际贡献单位边际织贡献=单位售价-单位变凝动成本总边际蚊贡献=销售收蒸入-全部产品紧变动成本边际贡汉献率=边际贡条献/销售收下入边际贡献哭率+变动成护本率=1（三）饥重视保膜本点销糟售量或博销售额配从而进均行保利很分析二、保本遇分析置和安右全边际（一）保呢本企业所谓文保本，即创企业所赚艰取收入，绢恰好可以练首先弥补选变动成本健，其次可少以弥补固弱定成本。这个时候挠的销售收早入，就是喘所谓的保生本销售额挎；这个时李候的销售拉量，就是虫保本销售洪量。企业生口产一种歼自行车膀，每辆烈售价300元，变动叫成本等180元，固定扣成本60万元，销块售多少辆词能保本？1、单位戚边际贡奥献=300伏-180艺=120元边际贡痕献率=120伞/300俊=40%2、每辆拼车的售虎价除了砌弥补变释动成本为外，可筐以提供120元的毛利唱，固定成朗本就需要友用这些毛震利弥补。保本点即彼刚刚弥补壤完的那个室销售点固定成杏本总额=60万，每辆狐车弥补120元保本销售忧量=60万/120到=500匠0辆保本销售盛额=300朽*500脱0=15乞0万课堂练光习企业生产蚊一种汽车诞，每辆售惨价20万，变膊动成本10w会an元，固值定成本6000万元，销抖售多少辆趁能保本？朴保本销售但额是多少保本点保本量=固定成本/边际贡辽献保本额=固定成本/边际贡粒献率=固定成本/（1-变动成本是率）（二）流多品种炉下的保谢本分析难适用——无法分配捏固定成本1、加权邀平均法a\求出各玻类产品详权数权数=单类产支品销售秆收入/销售总愿收入b\分别求敬出各产幅品的边湖际贡献松率c\加权平均急，求出综芽合边际贡旨献率d\根据综合留边际贡献虏率，求出屿保本总量山。e\将保本表总量再疲用a中所求的导权数分配截到各产品却中2、分算法_固定成本粥可以分配a\确定固定时成本分配锈标准按边际成而本贡献比均重分配固定成住本分配征率=固定成渠本总额/边际成枕本总额b\分配固定服成本各类产品锁分担固定楚成本=各类产吸品边际惰成本总乓额*分鹿配率c\各自求揭出保本铁销售量/额d\求出总的拾保本销售眉额/量某公司央销售三揭类产品躲，单价师分别为A1心0元、B15元、C2渐0元；销仗售量预析计为A1听500储0件、B1许000总0件、C5贸000件；单位帖变动成本A6元、B10元、C14元；预计固丸定成本倘总额8000烂0元要求（1）固定宗成本无彩法分配听，求A\B\吨C三类产完品各自吊保本点存；（2）固定成眠本按变动甘成本比重淘可以分配行，求A\B边\C三类产杯品各自往保本点跑；（3）固定成乎本根据技狐术专家意锣见分配为A镰320桨00元，B3涂000商0元，C1跪800杯0元，求A\B捏\C三类产品犁各自保本巴点；案例分析一乐器厂锹设两个车它间分别生箭产小提琴甲和中提琴武。一般小爬提琴需要30个小时屯，中提全琴需要60个小时生未产。销售误没有问题枪，生产能休力每年小刑提琴1000把左右，洪中提琴600把。资料如下小提琴中提琴合计销售量800600单价6000006000001200000原材料280000200000480000工资7200090000162000其他费用72000150000222000单个成本小计424000440000864000利润176000160000336000销售利润率29.33%26.67%28%总经理觉牙得小提琴哄的利润率棋高，决定信下一年多雾生产小提灵琴100把，少弹生产中聚提琴100把。结走果一年壮后，数谢据如下响：小提琴中提琴合计销售量900400单价6750004800001150000原材料315000160000475000工资8100081000162000其他费用78000144000222000单个成本小计474000385000854000利润20100095000296000销售利润率2