企业半年工作总结三篇

第页共页企业半年工作总结三篇【精选】企业半年工作总结三篇企业半年工作总结篇1不知不觉间，20xx年已经过去了一半。当然，仔细的回想一下，因为不少的外部原因，我们企业拖到了x月x日才正式完成复工，期间停顿了这么长的时间，无论对我们员工还是对企业都是非常严重的影响！而当工作再次开场，我们作为后勤的工作就比起年前反而更加的紧张了。各种材料的采购都不容易，而且还面临着仓库堆积的危险！每一步我们都在小心翼翼的走过去，如今，半年过去！我们也终于将工作顺利的恢复了正常！以下是我们部门这半年来的工作总结：一、前期调整工作因为外部的影响，我们的工作被额外的延迟，为此，先前准备的很多事情都必须做好调整。在理解到情况后，我们后勤部第一时间就对部门的各项事务做好准备。好在年初的时候我们并没有太多的订单目的，尽管如此，和各供货商的协调照旧花费了不少的时间。而在仓库方面，我们做好了详细的分类整理，并对有期限限制的储藏品单独处理，及时的做好仓库的整理归纳，并对做好规划，和消费部门及时的协商，防止仓库堆积。在企业的领导的指点下，我们顺利的完成了部门的准备任务，并顺利的'度过了漫长的休工。而当复工的消息降临的时候，我们作为采购部，也是第一时间开场行动，在各厂家和药店订购必需品，为企业顺利的完成了复工的必须品，保证复工当天，每位员工都能得到平安的防护器材，并联络了新的供货商，及时的恢复了材料的供给。二、后期工作情况在这半年的后半段，工作也渐渐的恢复了正常。但在这次的情况中我们汲取了教训，在采购的方案上也更加的慎重，并且因为这次情况，我们部门也更换了不少的同时，与之合作的供货商也有局部变更，总体来说，工作的平均顺平暂时有所下降，但是我们也在顺利的提升部门员工的才能，并加强与供货商的联络，相信在不久之后，就能顺利的超越过去！半年来我们经历了一场大风雨，但这并缺乏以打垮我们，我们采购部在今后也会一样团结一心，积极的为xxx企业的进步奉献自己的力量和热情！相信在各位新老同事的努力下，我们会在下半年做出更加出色的成绩！企业半年工作总结篇2年初以来，公司平安消费工作，在各级主管部门的大力支持下，在公司全体同仁的努力下，平安消费形势总体上讲是好的，也获得了一定成绩。公司始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针，深化宣贯落实了《道路旅客运输企业平安标准》及《吉林省道路旅客运输驾驶员平安消费行为标准》。认真扎实开展各项平安专题活动，夯实平安消费企业主体责任，大力开展企业平安文化建立和普及，进一步落实平安消费“一岗双责”，确保了公司的安康、稳定、和谐有序开展。今天参加我们会议有交警大队赵队长，让我们以热烈的掌声欢送各位领导在百忙工作中光临我们的会议！下面我从三方面讲一下平安消费工作情况及当前平安工作要求。一、年初以来平安控制目的完成情况公司在浑江区如今营运车辆22辆(其中吉F17178四月八日报停)，平安行驶总里程230万公里，没有发生交通事故；没有发生行车平安责任事故；消防安保等工作均在控制目的范围内；无效劳质量投诉。〔一〕、行车平安控制目的班线客运超速行为：上半年354次比去年减少309次；班线客运超员行为零次；行车平安肇事率、肇事死亡率和肇事受伤率均为零。各项指标均在控制目的范围内。〔二〕驾驶员考核目的年初以来加强了对驾驶员考核工作，经考核解聘3名驾驶员。如今客车驾驶员综合素质统一考核合格率达100%。二、年初以来平安工作情况〔一〕、做好年度平安工作安排部署，层层签订平安目的责任书年初，公司对20xx年度的平安消费工作作了详尽的安排和部署，明确了全年平安消费工作的指导方针、目的任务、工作重点和措施。组织子公司、各科室、司乘人员签订了《20xx年度平安目的责任书》，签订面达100%，将平安目的指标量化、分解到各子公司、科室、司乘人员，并作为全年平安消费工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向到底的平安责任管理体系。〔二〕、认真做好春运“百日提升活动”、三月份“平安消费月”活动、全省运输行业平安消费“大排查、大检查、大整改”专项行动和“打非治违”等重大活动的平安工作，确保每项活动开展扎实平稳有序进展。“春运”是年度平安消费工作的重头戏，按照行业主管部门对春运工作的统一安排部署，公司成立了春运领导小组，安排部署了春运运输平安工作。春运工作坚持“平安第一，优质效劳，有序组织”的原那么，经公司全体同志共同努力，实现了让旅客走得舒心，走得放心的春运工作目的。对“百提活动”、“平安消费月”等阶段性专项平安活动，公司都严格做到事前有安排，事中有落实，事后有总结，实现了活动期间平安秩序的根本稳定。结合上级安排施行的全省运输行业平安消费“大排查、大检查、大整改”和“打非治违”等专项行动，公司高度重视、认真组织，分别成立各项活动领导小组，明确责任，制定方案、落实措施，抓好活动前的安排、部署、发动，做好活动中督查、分析^p。做好活动的总结、稳固和进步。〔三〕、坚持平安会议制度年初以来，公司坚持了平安会议制度和平安例会制度，组织司乘人员平安学习。每次会议、例会、学习都做到对各阶段平安消费工作完成情况和对存在的平安工作缺乏等进展了分析^p、总结，对下一步平安工作进展安排部署。同时传达了各级主管部门对平安消费工作的最新要求，通报、分析^p了典型平安消费事故案例，确保了平安工作不拖拉、无死角、无遗漏，各项工作得以顺利进展。年初以来，公司共计召开平安会议5次，平安消费分析^p会7次，驾驶员平安学习或以会代训7次。〔四〕、抓好平安动态监控管理。一是：严格执行公司GPS平安管理方法，落实了监管职责，对在监管中发现的车载故障问题及时联络GPS中心进展维护，确保平台定位良好、准确，在线率到达100%。严格纠正违章行为，对发生的超速3分钟以上等违章行为共19车次进展了严厉处理，罚款950元；不按规定站点停靠1车次，罚款3000元，并及时通报，整改面达100%；二是：我们利用GPS发送语音平安提示和预警信息4600余次，提醒70余次，特别是我们监控凌晨2点到5点停车休息从未连续。三是驻站检查150余次，检查400余车次，对在检查中发现的问题及时整改，使违章行为得到了根本遏制，杜绝了因管理不到位和头监管不力引发的平安责任事故。〔五〕、严格执行公司保险规定，坚持车辆统一保险。按照公司机动车辆统一保险制度要求，对车辆足额进展了投保，购置了法定交强险、每座50万的座位险、商业险、保障金等，无一例脱保、漏保和保额缺乏现象。进一步有效躲避了社会风险和企业风险。〔六〕、认真做好各项平安根底工作今年我们认真贯彻施行《道路旅客运输企业平安管理标准》，公司安排专人对平安根底资料进展了逐一整理，根据标准要求工程逐一归类、装订，建立了科学、标准的平安档案管理体系，各项平安根底资料整理齐全，存档备查。按规定时限上报各种平安资料和报表，平安档案记录清楚、分类明晰、标志清楚，表达了标准化管理。三、存在的问题：虽然公司在平安消费工作中做了大量工作，获得了一定成绩，但同时应该清醒地认识到，我公司平安消费工作也存在一定的薄弱环节：一是全员平安意识，有待进一步进步。二是平安规章制度及操作规程的执行力度有待进一步加强，偶尔性和不可预见性平安隐患仍然存在。为此，公司将进一步采取措施：一是要充分认识平安消费工作的重要性，加大平安宣传教育力度及从业人员培训。二是加大平安经费投入，实在落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度，明确责任主体，加强日常平安监管和平安隐患排查治理工作，落实责任追究制度，建立平安消费长效机制。对当前平安消费工作我在强调4点：1、做好迎接地区之间平安消费互捡工作。8月7日，市交通局召开了“大排查、大检查、大整改”互检工作安排部署会议，按照省厅安排，长白山管委会交通运输局检查浑江区，联络员是徐百辰〔省运输局安监处〕。检查的重点是全省开展的“大排查、大检查、大整改”专项行动的落实情况、排查出的隐患治理情况、“打非治违”专项整治行动开展情况和员工平安教育和培训情况等，互检工作从8月7日至8月25日完毕。到白山的时间如今还不确定，这就要求我们对平安工作不能有任何懈怠，思想上要继续绷紧平安消费这根弦。我们认为检查不是目的，目的是搞好平安。所以，我们要高度重视，认真对待并做好随时迎检工作，进一步提升我们平安工作程度。2、开展好“文明交通美妙随行”主题文明创立活动浑江区运管所今年开展的“文明交通美妙随行”主题文明创立活动，这是一项全年性的工作，重点是进步效劳才能，打造效劳品牌，为人民群众出行提供优质效劳，同时在活动中创立一批文明效劳班线和效劳标兵。为此，公司制定了《活动方案》、《效劳标准》和《乘务员文明用语》。希望在座的各位继续做好客运效劳工作，打造华龙效劳品牌，争当文明效劳班线和效劳标兵，为开展壮大我们公司做出应有奉献。3、继续抓好GPS动态监控工作我们要继续严格管理GPS监控和车载GPS使用，做好组织调度，及时发送重大事故通报、平安提示和预警信息。对断开、遮挡、损坏GPS等行为严厉处分；对屡次告知仍然我行我素的一般性超速行为〔每次不超过2分钟，但是次数多〕严肃批评教育；对发生的违背规定的超速行为，严厉处分，绝不手软。4、暑期即将完毕，学生返校等客流顶峰即将到来，希望各个班线提早做好各种准备工作。以上是公司今年以来平安消费工作情况和当前平安消费重点工作。开今天这个会，可以说是平安工作情况的通报会和汇报会，这个会既是向公司同仁通报平安工作情况，也是向交警大队的领导汇报平安工作情况。假如说我们在平安工作中获得一点点成绩，这也是与交警部门的大力支持和指导分不开的，在工作中交警的领导对我公司严格要求又关爱有加，林大队、赵队长等领导同志到亲自到公司检查指导工作，我们非常感动。在此，我代表公司请赵队长和交警同志放心，我们一定积极配合工作，把交通平安工作做好，今年时间过半，但是平安工作是只有起点没有终点，我们要继续坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，继续以开展“平安消费年”活动和全省运输行业平安消费“大排查、大检查、大整改”专项行动及“打非治违”等为主线，以预防为主、加强平安监管、落实平安责任为重点，努力实现平安消费形势的持续稳定，确保全年平安消费目的任务全面完成。企业半年工作总结篇3按照公司七届二次职代会确定的“抓短板、夯根底、上台阶、努力向国家电网公司一流供电企业先进展列迈进”的工作思路，企业开展部围绕上台阶的总体目的，深化贯彻落实建立一流企业常态化运行机制，标准标准建立，细化流程控制，完善方案管理手段，不断促进企业的精益化管理程度的提升。上半年我们重点做了以下工作.一、确保一流工作常态化运行按照国网农技[]13号文件要求，将现行标准与原标准进展对照查找，吃透新标准的内涵，领会本质，有的放矢的开展新一轮的一流建立工作。首先是全面自查，对照各专业标准要求分部门落实责任，从本专业的角度出发完善各自的工作内容，并重新建立根底资料和目录，实现闭环管理。二是上下联动不留死角。用一流建立标准完善基层单位的创“优”考核细那么，力求作到管理层与基层同部署同落实。三是强化督导和考核，确保到达效果。采取即时调度，定期听取汇报，随时解决问题的方法掌握进度，并严格按照责任分工施行考核，确保了工作质量。在一流资料管理上，开发软件，将全部资料网络化管理，不仅有利于共享，同时也减少了费用支出。二、坚持方案管理的引领作用按照上台阶方案要求，不断丰富方案管理的内涵，创新方案平衡会的指导方法，统筹各部门之间的工作协调关系，集中下发工作方案，指导基层工作开展，防止资的无端浪费，每月及时通报工作完成情况以及整改落实情况，使方案管理的引领作用很好的运行起来。三、信息化建立一是优化网络架构，加强网络平安，改造信息通道与专业公司联手对原网络的核心设备进展更换，使其具有双电、双引擎、各项技术指标均能满足公司五年内信息化建立的需要，新增加了硬件防火墙和企业版杀毒软件，使网络平安和病毒查杀才能得到全面进步。对信息高速公路进展了重新规划，按照不同的业务需求，整体上划分为综合办公网、自动化信息网、远程监控网和视频会议网，使同在一条物理通道上传输的各类信息在逻辑上划分开来，缩小网瘫和病毒感染范围，躲避了网络风险。通过对350多台客户端安装网络版的杀毒软件，有效抑制了病毒在网内的爆发，通过施行网络平安改造，解决了信息不畅、网络平安等级低等技术难题，进步了网络运行速度，使网络的整体状况、综合性能指标、平安等级得到明显提升，为信息化建立提供了平安可靠、高效迅捷、稳定的网络环境。二是充分挖掘，不断完善晋级，加快一体化建立信息化建立以营配一体化建立为目的，目前，在计量器具上实现了计量管理系统与营销计费管理系统的无缝连接，实现了客户计量信息与营销计费系统表计信息的数据共享，并使其数据具有唯一性。结合工作实际，完善了物资管理系统，实行物资管理从审批到出库网络化控制，杜绝了材料浪费，促进了材料物资管理精益化、标准化。安装并推广使用了语音缴费系统，与计费系统、缴费系统实现了时时连接，拓展客户交费方式，方便客户及时理解电量电费信息；不断完善地理位置，强化电网数据闭环覆盖和无缝连接，确保数据唯一性和准确性，指导电网建立和改造，增加了报修导航定位、停电范围显示统计，导航抄表等功能，为抄管别离、营配一体化的施行奠定根底。全部数据采集完成后，将实现消费信息取自现场、营销取自消费、财务取自营销的科学数据链条。优化了远程抄表系统，完善了线损管理、数据分析^p、电费催费管理、时时监测等管理功能，并逐渐实现智能化管理的目的。四、八月份重点工作1、深化完善建标工作。目前，我们已经从兄弟单位拿到了三个标准的摸板，由于操作软件不支持，导致操作繁琐，必须逐一复制粘贴，信息中心针对此问题，正在进展整理，最终实现资料可导出，并分发到相关部门，对照公司现行的三大标准进展梳理、补充、完善。2、以阳光采购会的形式，对各供电所目前使用的财务计算机进展更