建设项目进度管理培训教材

建设项目进度管理建设项目进度管理掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念建设工程项目进度控制的含义和目的

建设工程项目进度控制的任务

建设工程项目进度计划系统的概念

掌握建设工程项目进度计划的编制方法

横道图进度计划的编制方法工程网络计划的类型和应用

工程网络计划有关时间参数的计算

关健工作和关键路线的概念

时差的概念

掌握建设工程项目进度控制的方法

建设工程项目进度控制的组织措施

建设工程项目进度控制的管理措施

建设工程项目进度控制的经济措施

建设工程项目进度控制的技术措施

熟悉建设工程项目总进度目标的论证

建设工程项目总进度目标论证的工作内容

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤

了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义计算机辅助建设工程项目进度控制的意义

掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念建设工程项目进度控制的含义和目的

建设工程项目进度控制的任务

建设工程项目进度计划系统的概念建设工程项目进度控制的含义和目的⑴建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。⑵建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划和进度计划的跟踪检查与调整。如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，以及若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。⑶进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。建设工程项目进度控制的任务⑴业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。⑵设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。⑶施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务，在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。⑷供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。建设工程项目进度计划系统的概念⑴建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的，图1Z203013是一个建设工程项目进度计划系统的示例，这个计划系统有4个计划层次。⑵根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。⑶由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。⑷由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：控制性进度规划（计划）；指导性进度规划（计划）；实施性（操作性）进度计划等。⑸由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：业主方编制的整个项目实施的进度计划；设计进度计划；施工和设备安装进度计划；采购和供货进度计划等。⑹由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：5年建设进度计划；年度、季度、月度和旬计划等。⑺在建设工程项目进度计划系统中，各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调；业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。建设工程项目进度计划系统的概念建设工程项目进度计划系统的概念掌握建设工程项目进度计划的编制方法横道图进度计划的编制方法工程网络计划的类型和应用

工程网络计划有关时间参数的计算

关健工作和关键路线的概念

时差的概念

横道图进度计划的编制方法横道图，也称甘特图，是由亨利·甘特（HenryGatt）发明的，上世纪初从美国引入。横道图是一种最简单并运用最广的计划方法，尽管有新的计划技术的采用，横道图在建设行业仍占统治地位。横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量、概要预示进度，也可用于其它计划技术的表示结果横道图进度计划法是传统的进度计划方法（其编制方法此略），横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。横道图进度计划的编制方法工程网络计划的类型和应用我国《工程网络计划技术规程》（JGJ／T121-99）推荐的常用的工程网络计划类型包括：双代号网络计划：单代号网络计划；双代号时标网络计划；单代号搭接网络计划。

一、网络图和工作网络图是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。一个网络图表示一项计划任务。网络图中的工作是计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。工作可以是单位工程；也可以是分部工程、分项工程；一个施工过程也可以作为一项工作。在一般情况下，完成一项工作既需要消耗时间，也需要消耗劳动力、原材料、施工机具等资源。但也有一些工作只消耗时间而不消耗资源，如混凝土浇筑后的养护过程和墙面抹灰后的干燥过程等。网络图有双代号网络图和单代号网络图两种。双代号网络图又称箭线式网络图，它是以箭线及其两端节点的编号表示工作；同时，节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。单代号网络图又称节点式网络图，它是以节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系。网络图中工作的表示方法如图3-1和图3-2所示。工程网络计划的类型和应用工程网络计划的类型和应用网络图中的节点都必须有编号，其编号严禁重复，并应使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号。在双代号网络图中，一项工作必须有惟一的一条箭线和相应的一对不重复出现的箭尾、箭头节点编号。因此，一项工作的名称可以用其箭尾和箭头节点编号来表示。而在单代号网络图中，一项工作必须有惟一的一个节点及相应的一个代号，该工作的名称可以用其节点编号来表示。在双代号网络图中，有时存在虚箭线，虚箭线不代表实际工作，我们称之为虚工作。虚工作既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。但有时为了避免两项同时开始、同时进行的工作具有相同的开始节点和完成节点，也需要用虚工作加以区分。在单代号网络图中，虚拟工作只能出现在网络图的起点节点或终点节点处。工程网络计划的类型和应用二、工艺关系和组织关系

工艺关系和组织关系是工作之间先后顺序关系——逻辑关系的组成部分。

(一)工艺关系

生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。如图3-3所示，支模1——扎筋1——混凝土1为工艺关系。(二)组织关系工作之间由于组织安排需要或资源(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。如图3-3所示，支模1——支模2；扎筋1——扎筋2等为组织关系。工程网络计划的类型和应用工程网络计划的类型和应用三、紧前工作、紧后工作和平行工作

(一)紧前工作

在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作。在双代号网络图中，工作与其紧前工作之间可能有虚工作存在。

(二)紧后工作

在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之后的工作称为该工作的紧后工作。在双代号网络图中，工作与其紧后工作之间也可能有虚工作存在。

(三)平行工作

在网络图中，相对于某工作而言，可以与该工作同时进行的工作即为该工作的平行工作。紧前工作、紧后工作及平行工作是工作之间逻辑关系的具体表现，只要能根据工作之间的工艺关系和组织关系明确其紧前或紧后关系，即可据此绘出网络图。它是正确绘制网络图的前提条件。工程网络计划的类型和应用四、先行工作和后续工作

(一)先行工作

相对于某工作而言，从网络图的第一个节点(起点节点)开始，顺箭头方向经过一系列箭线与节点到达该工作为止的各条通路上的所有工作，都称为该工作的先行工作。

(二)后续工作

相对于某工作而言，从该工作之后开始，顺箭头方向经过一系列箭线与节点到网络图最后一个节点(终点节点)的各条通路上的所有工作，都称为该工作的后续工作。工程网络计划的类型和应用五、线路、关键线路和关键工作

(一)线路

网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。线路既可依次用该线路上的节点编号来表示，也可依次用该线路上的工作名称来表示。

(二)关键线路和关键工作

在关键线路法(CPM)中，线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。

在网络计划中，关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。

关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。因此，关键工作的实际进度是建设工程进度控制工作中的重点。）工程网络计划的类型和应用⑵双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，如图1Z203022-1所示。工程网发络计划黎的类型连和应用⑶单代哨号网络既图是以妻节点及鼠其编号第表示工益作，以境箭线表糠示工作把之间逻监辑关系框的网络鸟图，如聚图1Z恐203燃022世-2所存示。工愁作之间现的逻辑协关系和倦双代号经网络图御一样，崖应正确粘反映工佛艺关系硬和组织途关系。工程网络哗计划的类帝型和应用⑷双代旧号时标慢网络计蜡划是以墙时间坐大标为尺眨度编制碍的网络揉计划，叮如图1酷Z20刺302取2-3涨所示蛛。双代音号时标尺网络计遍划中应妨以实箭们线表示油工作，营以虚箭乎线表示怠虚工作富，以波誓形线表蕉示工作润的自由仅时差。工程网喉络计划浆的类型炉和应用⑸单代值号搭接挽网络计步划是前仇后工作笛之间有睁多种逻持辑关系鹿的肯定喉型网络昂计划，斯如图1嫁Z20恰302筝2-4剪所示。绢前后工咬作之间截的多种忧逻辑关呈系包括叙：STSi巴-j——桨i、j两纹项工作开稼始到开始抹的时距；FTFi知-j——音i、j两致项工作完浸成到完成眼的时距；STFi德-j——害i、j两持项工作开框始到完成互的时距；FTS睡i-j彼——i灿、j两痕项工作牺完成到土开始的喊时距。搭接关削系的种陵类及表盛达方式在搭接网厕络计划中挑，工作之给间的搭接却关系是由把相邻两项坊工作之间偏的不同时艳距决定蒙的。所谓钥时距，就糕是在搭接使网络计划验中相邻两胜项工作之齿间的时间赴差值。A．结概束到开炭始(F标TS)昨的搭接朝关系从结束款到开始男的搭接植关系如灵下图3竞-49跌(a)设所示，驴这种搭坟接关系嘱在网络质计划中嘉的表达廉方式如疏图3-盈49(回b)所拳示。例如在础修堤坝茄时，一命定要等均土堤自瓦然沉降互后才能双修护坡捏，筑土液堤与修晕护坡之疮间的等多待时间果就是F率TS时妄距。当FTS泉时距为零夸时，就说淘明本工作何与其紧后业工作之间狼紧密衔接础。当网络球计划中所畏有相邻工嚼作只有F毁TS一种史搭接关系深且其时距闷均为零时贱，整个搭门接网络计箩划就成为粪前述的单足代号网络盼计划。B．开始翁到开始(虽STS)快的搭接关催系从开始南到开始含的搭接翻关系如柴图3-翁50(宗a)所偶示，这浇种搭接去关系在退网络计啦划中的辟表达方捆式如图惹3-5梁0(b临)所示抱。工程网络叠计划的类驾型和应用C．结消束到结丸束(F蒙TF)睁的搭接盆关系从结束诉到结束垂的搭接昂关系如也图3-舒51(尤a)所云示，这当种搭接卸关系在清网络计那划中的析表达方关式如图痒3-5涂1(b阿)所示吃。例如在宫前述道幅路工程晚中，如招果路基址铺设工蠢作的进反展速度破小于路盲面浇筑坛工作的娱进展速裙度时，转须考虑勇为路面康浇筑工及作留有纪充分的钢工作面坑。否则玻，路面仿浇筑工炮作就将导因没有牢工作面破而无法板进行。拾路基铺翁设工作陆的完成执时间与狼路面浇施筑工作橡的完成啄时间之泊间的差朗值就是絮FTF昼时距。D．开始界到结束(淋STF)务的搭接关起系从开始晒到结束再的搭接耀关系如谊图3-忌52(宋a)所耻示，这威种搭接缺关系在查网络计撕划中的娘表达方帽式如下左图3-脚52(井b)所红示。E．混合芒搭接关系在搭接川网络计器划中，睡除上述旬四种基期本搭接滥关系外血，相邻抵两项工托作之间犬有时还经会同时拔出现两弱种以上技的基本恢搭接关病系，称策之为混迅合搭接绕关系。工程网赌络计划堡的类型陪和应用工程网石络计划的的类型扭和应用工程网敬络计划齐的类型嗓和应用⑹国际上翠，工程网戚络计划有腿许多名称谎，如CP鞭M、PE伤RT、C弃PA、M炮PM等。筹工程网络诱计划的类裂型有不同港的划分方翁法。1)工程悠网络计划登按工作持难续时间的潜特点划分骡为：·

肯私定型问题角的网络计仙划；·位非肯定斜问题的叼网络计指划；·

随凳机网络计腐划等。2)工愈程网络造计划按摆工作和注事件在广网络图瞧中的表娱示方法盒划分为联：·事件网欧络——以眼节点表示兵事件的网否络计划；·工作网堆络以箭线惠表示工持作的网同络计划净(我国委JGJ唱／T胸121剪-99娱称为双要代号网挨络计划仆)；以节点表贝示工作的畏网络计划象(我国J屯GJ／T外121建-99称轻为单代号浊网络计划江)。3)工程燃网络计划脱按计划平饿面的个数谜划分为：·单平淹面网络怀计划；·多平面恳网络计划娘(多阶网纲络计划，茶分级网络架计划)。⑺美国婚较多使孟用双代伸号网络定计划，疤欧洲则布较多使邮用单代亡号搭接堵网络计肢划。工程网覆络计划留有关时奶间参数锻的计算（工程娇网络计怜划有关些时间参扫数的计偿算）所泊谓网络唤计划，颜是指在删网络图睁上加注盒时间参樱数而编扒制的进牵度计划象。网络屯计划时殃间参数死的计算杨应在各吃项工作皇的持续股时间确讯定之后笔进行。一、网络奴计划时间掌参数的概肢念所谓时亏间参数背，是指阿网络计税划、工泉作及节倡点所具妨有的各栏种时间开值。(一)工尤作持续时鸟间和工期1．工作幸持续时间工作持续殖时间是指倦一项工作塘从开始到始完成的时甚间。在双嘴代号网络邀计划中，躁工作i-斩j，持续盗时间用D暴i-j表岗示；在单腹代号网络清计划中，鬼工作i的珠持续时间灾用Di表观示。工程网偏络计划俩有关时送间参数番的计算2．工期工期泛指鸟完成一项涂任务所需给要的时间听。在网络若计划中，白工期一般络有以下三言种：(1)弯计算工春期。计锯算工期净是根据巡寿网络计芬划时间压参数计筑算而得牲到的工雕期，用杰Tc表崇示。(2)娇要求工壮期。要曲求工期姻是任务覆委托人多所提出川的指令寺性工期莲，用T参r表示幕。(3)计旁划工期。先计划工期务是指根据痕要求工期遇和计算工狗期所确定爬的作为实剪施目标的筐工期，用疯Tp表示县。①当已规炕定了要求鉴工期时，陈计划工期用不应超过社要求工期俩，即：Tp≤扔Tr，孕(3肾-1)②当未规傍定要求工鞠期时，可烦令计划工原期等于计援算工期，末即：Tp=T洁c牙(3-涨2)工程网贼络计划袖有关时蜜间参数呈的计算(二)工来作的六个止时间参数除工作年持续时竹间外，州网络计元划中工将作的六个时勒间参数悼是：最脑早开始身时间、拒最早完愁成时间仪、最迟该完成时让间、最创迟开始夫时间、盲总时差进和自由宣时差。1．最早宝开始时间巷和最早完即成时间工作的朗最早完宪成时间晶是指在帮其所有雅紧前工锅作全部蛋完成后庭，本工绒作有可挽能完成碗的最早变时刻。仙工作的神最早完期成时间求等于本患工作的生最早开丛始时间播与其持透续时间京之和。在双代变号网络什计划中刚，工作乱i-j友的最早腥开始时疑间和最祝早完成弟时间分驾别用E满Si-管j和E误Fi-麦j表示；在单坟代号网喘络计划贿中，工苦作i的悉最早开肃始时间村和最早聚完成时仆间分别庙用ES车i和E萝Fi表似示。2．最澡迟完成喜时间和李最迟开稳始时间工作的最翻迟完成时味间是指在请不影响整良个任务按坑期完成的愉前提下，拥本工作必栽须完成的右最迟时刻膊。工作的参最迟开始碧时间是指薄在不影响龄整个任务翅按期完成胜的前提下堂，本工作耀必须开始患的最迟时心刻。工作笛的最迟开大始时间等坡于本工作城的最迟完网成时间与源其持续时路间之差。在双代号谎网络计划伟中，工作秤i-j的干最迟完成肆时间和最糖迟开始时跑间分别用汗LFi-防j和LS残i-j表货示；在单代甘号网络计冒划中，工杰作i的最杀迟完成时胳间和最迟穗开始时间纤分别用L落Fi和L界Si表示喷。3．总滥时差和蝴自由时柿差工作的总怕时差是指猫在不影响藏总工期的知前提下，冰本工作可唉以利用的房诚机动时间门。在双代沈号网络计泼划中，工何作i-j怨的总时差捆用TFi释-j表示；在单代叮号网络计灵划中，工骑作i的总狸时差用T剧Fi表示丛。工作的容自由时负差是指池在不影镰响其紧连后工作粒最早开亮始时间纱的前提递下，本育工作可剧以利用勿的机动碰时间。邻在双代涉号网络劝计划中挖，工作毙i-j锻的自由筒时差用者FFi撕-j表拍示；在单代症号网络计菌划中，工标作i的自听由时差用仔FFi表篇示。从总时繁差和自搭由时差口的定义放可知，庸对于同萄一项工贞作而言制，自由工时差不盆会超过惕总时差挪。当工荒作的总耻时差为念零时，懒其自由可时差必稻然为零袄。在网络计尤划的执行稠过程中，滨工作的自戴由时差是剥该工作可戏以自由使旁用的时间雹。但是，稳如果利用寨某项工作作的总时差砖，则有可撇能使该工由作后续工志作的总时竟差减小。工程网甲络计划梅有关时熊间参数续的计算(三)节慎点最早时器间和最迟兵时间(略锡)1．节驻点最早船时间节点最早馒时间是指替在双代号荐网络计划孩中，以该靠节点为开著始节点的很各项工作袄的最早开保始时间。基节点i的仪最早时间刑用ETi确表示。2，节员点最迟付时间节点最迟狼时间是指捉在双代号绩网络计划稍中，以该子节点为完春成节点的卡各项工作脚的最迟完下成时间。炎节点j的勇最迟时间豪用LTj岗表示。(四)相扮邻两项工仇作之间的蒜时间间隔相邻两诱项工作藏之间的摆时间间省隔是指珍本工作健的最早育完成时旱间与其摩紧后工遇作最早灿开始时谷间之间奸可能存蔽在的差耕值。工扒作i与披工作j晨之间的鲁时间间值隔用L奖AGi嘱-j表渡示。工程网络笑计划有关发时间参数棵的计算二、双代厘号网络计舱划时间参丘数的计算双代号网罪络计划的谁时间参数方既可以按罢工作计算挂，也可以孔按节点计绵算，下面摊分别说明求。(一)乳按工作廊计算法所谓按工程作计算法慢，就是以伴网络计划袜中的工作蜡为对象，宵直接计算夜各项工作锐的时间参外数。这些滴时间参数挺包括：工绳作的最早稼开始时间益和最早完异成时间、薯工作的最广迟开始时呈间和最迟请完成时间多、工作的饱总时差和愧自由时差阳。此外，慌还应计算古网络计划固的计算工符期。为了简皱化计算岔，网络达计划时哑间参数组中的开今始时间包和完成正时间都马应以时牺间单位矮的终了阻时刻为幅标准。演如第3姥天开始诞即是指吗第3天鸽终了(挪下班)杆时刻开诵始，实民际上是济第4天延上班时羽刻才开隐始；第爽5天完垦成即是聋指第5蓝天终了盯(下班钻)时刻餐完成。下面是华按工作茶计算法狗计算时钳间参数雨的过程睡。1．计算混工作的最慈早开始时屈间和最早唯完成时间工作最唐早开始颈时间和您最早完富成时间趟的计算览应从网馆络计划袜的起点盖节点开裕始，顺烈着箭线袜方向依都次进行血。其计甘算步骤嗽如下：(1)宣以网络呢计划起冠点节点闭为开始核节点的么工作，半当未规稿定其最响早开始柱时间时混，其最舟早开始拔时间为娱零。(2)工阵作的最早仙完成时间腊可利用公在式(3-娱3)进行言计算：EFi-盆j=ES纵i-j+哑Di-j垃公式(归3-3)(3)我其他工房诚作的最姥早开始艰时间应岗等于其冬紧前工施作最早鹿完成时惕间的最钟大值。(4)网萍络计划的棕计算工期勾应等于以披网络计划西终点节点熟为完成节梯点的工作肢的最早完面成时间的江最大值。工程网络袖计划有关杜时间参数笼的计算2．确蜜定网络判计划的衣计划工户期网络计窑划的计闪划工期灶应按公协式(3堵-1)记或公式专(3-私2)确薯定。3．计算披工作的最红迟完成时描间和最迟掀开始时间工作最怖迟完成给时间和够最迟开撤始时间师的计算律应从网孔络计划堡的终点腰节点开扩始，逆煌着箭线滨方向依神次进行淡。其计氏算步骤砖如下：(1)以运网络计划誉终点节点等为完成节茄点的工作舞，其最迟膀完成时间袋等于网络通计划的计抖划工期。LFi-里n=Tp邮（3渔-6）(2)泥工作的牙最迟开剖始时间键可利用月公式(宏3-7环)进行句计算：LSi-炎j=LF范i-j-家Di-j猎（3伞-7）(3)其枪他工作的肃最迟完成容时间应等咳于其紧后励工作最迟受开始时间首的最小值责。4．计脂算工作牙的总时仆差工作的铺总时差门等于该炭工作最招迟完成希时间与供最早完谣成时间绵之差，基或该工垒作最迟籍开始时兄间与最梢早开始翁时间之樱差。5.计算灯工作的自案由时差工作自恰由时差母的计算浙应按以辆下两种童情况分街别考虑孝：(1)对慌于有紧后哲工作的工纹作，其自因由时差等据于本工作处之紧后工凯作最早开豪始时间减悼本工作最盾早完成时吼间所得之盈差的最小土值。(2)负对于无瞎紧后工阻作的工喊作，也欢就是以利网络计盒划终点相节点为津完成节凡点的工牧作，其渣自由时拌差等于暑计划工庙期与本六工作最颂早完成燃时间之掀差。需要指出讽的是，对依于网络计多划中以终凭点节点为谨完成节点决的工作，储其自由时顷差与总时卫差相等。迈此外，由坛于工作的缺自由时差冷是其总时村差的构成阶部分，所较以，当工腥作的总时堡差为零时翼，其自由悦时差必然蔬为零，可微不必进行坝专门计算李。工程网络柱计划有关翼时间参数阁的计算6确定许关键工作给和关键线戏路在网络瓶计划中异，总时厕差最小门的工作订为关键妥工作。防特别地候，当网肺络计划串的计划侍工期等腿于计算愉工期时猾，总时嚼差为零嘉的工作愈就是关辟键工作丑。找出关筛键工作订之后，血将这些拿关键工劫作首尾冬相连，咬便构成展从起点纪节点到睛终点节荷点的通住路，位稳于该通乌路上各缴项工作完的持续幼时间总绍和最大表，这条象通路就扯是关键晃线路。煤在关键参线路上抛可能有辆虚工作汗存在。关键线股路一般烦用粗箭你线或双车线箭线寄标出，早也可以圆用彩色严箭线标聋出。关杰键线路担上各项委工作的傅持续时艇间总和档应等于凝网络计齐划的计责算工期浑，这一陆特点也拳是判别雷关键线题路是否慌正确的宏准则。在上述计湿算过程中戒，是将每渔项工作的刊六个时间责参数均标邪注在图中赏，故称为溉六时标注映法。为使庄网络计划蚀的图面更伸加简洁，圾在双代号照网络计划乒中，除各音项工作的怠持续时间冈以外，通淡常只需标瓜注两个最芳基本的时演间参数—港—各项工斜作的最早孔开始时间柔和最迟开偶始时间即靠可，而工顽作的其他貌四个时间每参数(最仙早完成时违间、最迟姐完成时间境、总时差音和自由时朋差)均可铲根据工作雕的最早开半始时间、夺最迟开始讨时间及持装续时间导蚂出。这种耕方法称为膝二时标注怕法，如图3-汤21所示驾。三、单瓜代号网悉络计划由时间参妙数的计转算（略）工程网奔络计划冒有关时挖间参数耀的计算关健工作迈和关键路铜线的概念⑴关键工安作指的是瓦网络计划帅中总时差妹最小的工行作。当计恋划工期等杰于计算工欲期时，总悄时差为零寇的工作就浓是关键工姜作。⑵关键路各线是自始攀至终全部鉴由关键工卡作组成的僚线路或线威路上总的笋工作持续钟时间最长队的线路。⑶当计剖算工期彻不能满程足计划痰工期时挖，可设介法通过昆压缩关储键工作惰的持续僚时间，肉以满足淋计划工光期要求槽。在选悲择缩短候持续时情间的关蜓键工作意时，宜椒考虑下裂述因素迎：·缩短持斥续时间而月不影响质蜘量和安全尺的工作；·有充逆足备用盛资源的跨工作；·缩短持盐续时间所看需增加的落费用相对凡较少的工熔作等。时差的饶概念⑴总时嫩差指的割是在不贝影响总壁工期的盲前提下蚁，本工缴作可以勺利用的升机动时见间。⑵自由匹时差指含的是在跨不影响侵其紧后吸工作最宝早开始夺时间的吃前提下万，本工桶作可以羡利用的求机动时爪间。掌握建可设工程易项目进迹度控制华的方法建设工程座项目进度捧控制的组握织措施建设工程锻项目进度席控制的管碰理措施建设工欢程项目支进度控型制的经景济措施建设工群程项目撑进度控疾制的技绘术措施建设工族程项目惊进度控仓制的组柴织措施⑴组织是荣目标能否热实现的决劣定性因素周，为实现奸项目的进差度目标，仍应充分嚼重视健枪全项目乏管理的加组织体创系。⑵在项目拆组织结构垦中应有专向门的工作哄部门和符戏合进度控亦制岗位资吓格的专人退负责进度游控制工作馅。⑶进度晚控制的梅主要工诵作环节巧包括进范度目标后的分析无和论证炉、编制诵进度计震划、定议期跟踪逆进度计舞划的执歪行情况础、采取捞纠偏措瞒施，以惑及调整税进度计牵划。这些工庆作任务序和相应赏的管理窃职能应护在项目扣管理组离织设计点的任务查分工表寨和管理秋职能分润工表中钩标示并必落实。⑷应编制恒项目进度杆控制的工婚作流程，滨如：·确定熄项目进趟度计划姿系统的腰组成；·各类进械度计划的炕编制程序耳、审批程斯序和计划旦调整程序应等。⑸进度控栏制工作包蔬含了大量等的组织和夺协调工作态，而会议谎是组织和纺协调的重亮要手段，栋应进行有知关进度控舒制会议的捏组织设计毛，以明确租：·会议乡丰的类型药；·各类俩会议的塑主持人昨及参加易单位和亩人员；·各类会酒议的召开遭时间；·各类盾会议文脉件的整废理、分奏发和确坦认等。建设工绒程项目煎进度控税制的管县理措施⑴建设演工程项成目进度遣控制的盗管理措询施涉及垒管理的捎思想、符管理的螺方法、灭管理的灶手段、防承发包鸭模式、贱合同管书理和风爱险管理四等。在投理顺组丙织的前徐提下，煮科学和雕严谨的跨管理显液得十分狼重要。⑵建设工捷程项目进古度控制在晃管理观念哄方面存在鸟的主要问掌题是：缺乏进泛度计划睛系统的帖观念，厉分别编士制各种锁独立而滨互不联傻系的计剥划，形范成不了裳计划系棕统；缺乏动态娱控制的观杏念，只重茫视计划的蹦编制，而尾不重视及拒时地进行拥计划的动圣态调整；缺乏进度乘计划多方吊案比较和柜选优的观耐念，合理大的进度计松划应体现误资源的合雾理使用、碎工作面的明合理安排坑、有利于勤提高建设款质量、有础利于文明佩施工和有扑利于合理帖地缩短建给设周期。⑶用工乞程网络雅计划的毁方法编麦制进度潮计划必阁须很严考谨地分恩析和考制虑工作层之间的盐逻辑关覆系，通休过工程小网络的杆计算可搞发现关笋键工作蒸和关键北路线，览也可知门道非关像键工作助可使用削的时差揪，工程袭网络计幻玉划的方糠法有利梁于实现辨进度控仰制的科安学化。⑷承发包企模式的选异择直接关腾系到工程贼实施的组泛织和协调冬。为了实腥现进度目恰标，应选垦择合理的岔合同结构扒，以避免抵过多的合段同交界面票而影响工申程的进展则，工程物司资的采购酬模式对进讲度也有直撞接的影响垦，对此应桌作比较分弯析。⑸为实蒜现进度型目标，德不但应临进行进齿度控制弄，还应谁注意分伸析影响垃工程进聋度的风秘险，并义在分析丑的基础甲上采取坑风险管搭理措施沾，以减千少进度寄失控的避风险量叶。常见邮的影响纳工程进叛度的风毁险，如梦：组织风钟险；管理风险扯；合同风险荷；资源（束人力、凯物力和扶财力）跟风险；技术风惯险等。⑹重视鸽信息技芽术（包米括相应勾的软件筛、局域奇网、互亡联网以壳及数据缎处理设殿备）在浮进度控楚制中的云应用。否虽然信西息技术唐对进度膨控制而书言只是庭一种管现理手段赢，但它叶的应用驱有利于佳提高进弯度信息将处理的习效率、莲有利于皇提高进污度信息离的透明炕度、有剥利于促填进进度当信息的两交流和颂项目各检参与方疼的协同辉工作。建设工程杀项目进度岁控制的经宪济措施⑴建设睡工程项舍目进度策控制的幻玉经济措巴施涉及考资金需驳求计划荣、资金帽供应的印条件和记经济激妻励措施梁等。⑵为确窗保进度熊目标的颂实现，烛应编制普与进度泉计划相哀适应的作资源需懂求计划无（资源狱进度计竞划），稿包括资光金需求架计划和湾其他资满源（人烫力和物你力资源反）需求扭计划，屋以反映环工程实神施的各景时段所则需要的泛资源。寨通过资份源需求页的分析熟，可发殖现所编嘉制的进古度计划碎实现的絮可能性朝，若资伴源条件鲜不具备朽，则应纵调整进闯度计划跑。资金彼需求计菌划也是考工程融域资的重惑要依据绢。⑶资金丧供应条该件包括签可能的侮资金总罪供应量象、资金骡来源（令自有资掌金和外旱来资金泄）以及猛资金供刮应的时存间。⑷在工程愚预算中应愉考虑加快心工程进度梳所需要的螺资金，其恨中包括为必实现进度含目标将要铸采取的经阅济激励措氧施所需要喇的费用。建设工程名项目进度摩控制的技器术措施⑴建设总工程项历目进度怨控制的轨技术措借施涉及球对实现耕进度目缓标有利穷的设计估技术和臭施工技果术的选表用。⑵不同尺的设计盯理念、土设计技乎术路线意、设计赌方案会轧对工程名进度产义生不同且的影响欢，在设性计工作雄的前期离，特别选是在设写计方案搜评审和死选用时仪，应对锡设计技春术与工有程进度距的关系刊作分析拴比较。读在工程罚进度受烤阻时，蜂应分析轻是否存澡在设计禁技术的扶影响因践素，为殃实现进脂度目标听有无设求计变更眉的可能却性。⑶施工渴方案对姻工程进临度有直荣接的影词响，在产决策其漠选用时露，不仅削应分析宾技术的便先进性旦和经济靠合理性农，还应和考虑其误对进度她的影响常。在工斯程进度须受阻时恭，应分运析是否滑存在施羽工技术浴的影响油因素，亏为实现素进度目赚标有无伍改变施等工技术续、施工时方法和苹施工机净械的可肤能性。熟悉建大设工程脾项目总械进度目喂标的论宁证建设工程常项目总进捡度目标论凭证的工作饰内容建设工宽程项目纳总进度恼目标论推证的工耗作步骤建设工渣程项目熄总进度蝴目标论药证的工接作内容⑴建设工白程项目的蔽总进度目里标指的是航整个项目版的进度目尸标，它是鼻在项目决拳策阶段项辆目定义时驱确定的，赚项目管理炮的主要任胞务是在项陵目的实施码阶段对项臭目的目标谦进行控制哄。建设工熟程项目总格进度目标默的控制是狭业主方项钥目管理的誉任务（若需采用建设限项目总承墓包的模式处，协助业坚主进行项宪目总进度鹅目标的控征制也是总趣承包方项庙目管理的篮任务）。办在进行建员设工程项稼目总进度革目标控制摩前，首先葵应分析和昼论证目标计实现的可辈能性。若轻项目总进费度目标不荡可能实现沿，则项目贵管理者应勤提出调整谜项目总进勺度目标的群建议，提祥请项目决照策者审议站。⑵在项目赌的实施阶居段，项目遗总进度包捉括：·设计斑前准备牧阶段的转工作进刮度；·设计工赤作进度；·招标该工作进荷度；·施工磨前准备鞭工作进塌度；·工程施大工和设备跃安装进度鱼；·工程物丘资采购工遵作进度；·项目动肚用前的准迈备工作进仰度等。建设工捕程项目维总进度肉目标论本证应分拴析和论中证上述密各项工锤作的进张度，及布上述各专项工作姓进展的闷相互关禾系。⑶在建设绩工程项目津总进度目暂标论证时银，往往还艇不掌握比胃较详细的幼设计资料怖，也缺乏昏比较全面燥的有关工沫程发包的系组织、施玻工组织和席施工技术冰方面的资棚料，以及穴其他有关犯项目实施屯条件的资薄料。因此挂，总进度困目标论证摩并不是单模纯的总进雨度规划的种编制工作纸，它涉及调许多工程深实施的条鞭件分析和益工程实施撇策划方面层的问题。⑷大型建熄设工程项听目总进度概目标论证嘴的核心工足作是通过消编制总进掩度纲要论竖证总进度概目标实现脱的可能性浆。总进度席纲要的主疏要内容包伤括：·项目万实施的浊总体部装署；·总进没度规划说；·各子系司统进度规票划；·确定摘里程碑赖事件的蜡计划进卖度目标债；·总进偷度目标桑实现的汽条件和婶应采取放的措施苏等。建设工过程项目员总进度扭目标论号证的工脉作步骤⑴建设工京程项目总厦进度目标线论证的工只作步骤如昂下：·调查研潮究和收集同资料；·项目结影构分析；·进度疫计划系烫统的结蹄构分析绩；·项目的正工作编码准；·编制各杨层进度计旷划；·协调各睡层进度计读划的关系葛，编制总油进度计划鄙；·若所驶编制的怜总进度铺计划不袋符合项性目的进承度目标海，则设江法调整木；·若经过樱多次调整蠢，进度目湖标无法实拥现，则报刻告项目决雨策者。⑵调查研涉究和收集芝资料包括临如下工作邀：·了解岩和收集片项目决耗策阶段稻有关项污目进度牵目标确姜定的情求况和资末料；·收集与金进度有关窑的该项目驴组织、管丽理、经济拼和技术资慨料；·收集学类似项段目的进快度资料凝；·了解和诊调查该项软目的总体午部署；·了解厌和调查睬该项目央实施的法主客观饮条件等伍。⑶大型池建设工丝式程项目玩的结构圾分析是程根据编穴制总进浮度纲要督的需要铅，将整宴个项目曲进行逐材层分解船，并确飞立相应撕的工作粪目录，响如：·一级工碗作任务目肥录，将整济个项目划疤分成若干闪个子系统懒；·二级结工作任仿务目录闹，将每然一个子符系统分忌解为若途干个子繁项目；·三级工持作任务目详录，将每子一个子项尾目分解为却若干个工按作项。整个项璃目划分钟成多少缠结构层善，应根箱据项目筑的规模粘和特点绳而定。⑷大型建纤设工程项祖目的计划拥系统一般泄由多层计迎划构成，逗如：·第一仍层进度术计划，奔将整个社项目划营分成若辈干个进挽度计划态子系统嫩；·第二层智进度计划捐，将每一来个进度计匠划子系统擦分解为若虫干个子项溪目进度计星划；·第三价层进度归计划，专将每一工个子项客目进度班计划分慨解为若刺干个工举作项。整个项目女划分成多遭少计划层贷，应根据股项目的规邪模和特点祖而定。⑸项目的西工作编码残指的是每刊一个工作范项的编码虾，编码有惑各种方式凡，编码时馅应考虑下晋述因素：·对不同睛计划层的婆标识；·对不纪同计划仿对象的智标识（丑如不同盟子项目堵）；·对不同达工作的标乌识（如设伙计工作、较招标工作萍和施工工狂作等）。计算机辅次助建设工胃程项目进世度控制的凝意义⑴国外主有很多暑用于进买度计划汪编制的合商品软捧件，自葬20世引纪70凯年代末趴期和8干0年代捎初期开顷始，我挠国也开屡始研制等进度计零划编制套的软件胃，这些销软件都寄是在工弹程网络核计划原昂理的基歉础上编言制的。蜘应用这酸些软件敏可以实善现计算受机辅助因建设工源程项目销进度计样划的编三制和调住整，以芽确定工陆程网络稠计划的辩时间参贞数。⑵计算机壮辅助工程扑网络计划撕编制的意失义如下：·解决倦当工程裤网络计状划计算心量大，脊而手工张计算难锈以承担文的困难传；·确保星工程网赢络计划屈计算的气准确性留；·有利网于工程嫁网络计锣划及时后调整；·有利于大编制资源倦需求计划桂等。⑶正如柳前述，雄进度控贫制是一初个动态腹编制和蛛调整计镜划的过欲程，初堡始的进热度计划弃和在项径目实施弟过程中俯不断调咬整的计劳划，以棍及与进位度控制社有关的坟信息应针尽可能吗对项目仆各参与壮方透明闯，以便末各方为逗实现项群目的进者度目标煮协同工房诚作。为柜使业主啦方各工狭作部门启和项目陪各参与筑方便捷俘地获取俱进度信众息，可痛利用项垮目专用疮网站作眠为基于觉网络的覆信息处币理平台禁辅助进林度控制洪。9、静夜四毕无邻，荒伟居旧业贫抗。。202菠3/4福/28202砌3/4明/28Fri橡day尾,A王pri身l2胸8,辽202携310、雨中黄其叶树，灯恐下白头人浸。。202雁3/4扫/28202附3/4扎/28202盾3/4扒/284/2付8/2区023团2:火07:闭30怕PM11、以我独脾沈久，愧大君相见频货。。2023型/4/2填82023羡/4/2渴8202俯3/4脂/28Apr-巧2328-之Apr胀-2312、故人江旨海别，几蹄度隔山川斜。。202印3/4火/282023剃/4/2育8202原3/4星/28Fri瞧day锄,A抱pri畅l2捕8,姜202讯313、乍见翻凳疑梦，相切悲各问年屑。。2023孝/4/2混82023逢/4/2踪蝶8202恳3/4月/282023裙/4/2锄84/2鸭8/2严02314、他乡生诵白发，旧崇国见青山牌。。28活四月迎202泛32023班/4/2爸82023誉/4/2鬼82023碎/4/2青815、比不了白得就不比舞，得不到僻的就不要食。。。四月2门3202跪3/4字/28202伙3/4亚/282023迈/4/2再84/2链8/2我02316、行动出斜成果，工富作出财富