怎样打造“金牌团队”

如何打造“金牌团队”团队的组成部分一：团队领导者团队成员现代领导者的定位团队的组建一：选人二：用人三：育人四：留人选人１：针对不同岗位选择个性适合的人。２：选择思想积极乐观向上的人。３：和我们企业有共同价值观的人。用人根据员工的能力、意愿和我们的实际需求把员工放在合适的岗位上。育人作为一个合格领导者一定要了解员工发展不同时期的心里变化和能力变化。想要针对团队成员实施好管理、激励，首先就应当了解人员的动力性因素，也就是工作状态的变化规律，然后根据其动力性因素的变化情况，对症下药。一个新员工在其成长的道路上，其工作状态的变化，一般要经过四个阶段

员工工作状态的变化兴奋期新员工刚进入一家公司从事工作时，往往冲劲非常足，此时，新员工一心想要站稳脚跟，要向其他同事证明自己的能力，并求得在公司的认可。人员的动力性变化很自然的出现第一次高峰，这个阶段一般叫做新员工的兴奋期。黑暗期但一般的来讲，这种兴奋期的状态不会维持很长时间。当新员工进入工作后，发现客户不像他想象的那么简单，不是那么容易搞定，工作中的一些不规范竞争也是层出不穷，和一些老员工的排挤。这时新员工的工作热情会急速下降,工作积极性跌到谷底,有的甚至怀疑自己的选择,这个阶段叫做新员工的“黑暗期”

注：此时也是员工选择去留的关键阶段。成长期新员工出现低迷的工作情绪后，作为领导者一定要马上采取措施，设法辅导特别是激励下属，鼓励他们鼓起勇气，经过管理者的辅导和激励后，新员工逐渐适应了环境，接受并面对现实。进入公司的第一单往往是一个新到公司人员心理状态的转折点。新员工重新看到了希望，从新找到了自信和进取心，于是，工作热情又持续高涨起来，动力性变化出现第二次爬坡，并迅速达到第二个高峰，于是开始了新员工的“成长期”.徘徊期开始的成长期，一般最少能够维持半年以上，但此后新员工就会进步到一个相对长的“徘徊期”。这个阶段的表现是，如果管理者的激励方式得力，就会出现工作动力的持续高峰；但如果激励水平不佳，则会出现低谷，由此产生流失。恐惧感挫折感不自信急躁，不耐烦得过且过不满，抱怨疲惫，茫然飘飘然黑暗期成长期徘徊期影响员工作状态的“八只拦路虎”育人阶段如何激励员工一：5多2少原则1.多表扬、少批评2.多肯定、少否定3.多看员工的优点4.都一点灿烂的笑容5.多问问员工有何困难留人1：把握合理用人的方针，即：用当其时，用当其位;用当其长，用当其愿。2：下属可以委任，但却不能放任，如果放任了就等于遗弃了自己所慎重选择的人才。3：坚持以业绩、能力论人的原则。4:知人善任，一个人能翻多大跟头，我们主管就给他搭建多大的舞台，给优秀的部属多提供一些施展自己才能的机会。建立学习型团队作为团队主管需要定期的对团队成员进行培训，弥补团队成员薄弱的环节，同时让团队成员养成学习新知识的习惯，最终形成学习型的团队。通过团队学习，主管可以改变下属成员的工作作风，使成员养成正确的工作方法与习惯，通过对团队每一个人能力的提升，来增强整个团队的战斗能力。落实要到位、关键看结果口号不是目标，倡议不是管理，重要是落实，布置不等于完成，经历不代表功劳，关键看结果9、静夜倡四无邻限，荒居杀旧业贫董。。4月-魂234月-2锹3Frid丧ay,侵Apri冠l28驱,20漏2310、雨中黄坑叶树，灯缓下白头人势。。16:3保1:0116:有31:葵0116:3结14/28价/202咐34:猛31:0支1PM11、以我独互沈久，愧配君相见频有。。4月-2狼316:邮31:畏0116:3性1Apr-竹2328-A寄pr-2再312、故人江尼海别，几乳度隔山川扎。。16:圣31:创0116:3燃1:0116:添31Fri析day抓,A沿pri个l2螺8,歉202亭313、乍见翻毕疑梦，相纯悲各问年暂。。4月-期234月-狼2316:仍31:桨0116:3瞎1:01Apr娱il乱28,券20搏2314、他乡穿生白发登，旧国咏见青山腔。。28真四月晃202洞34:31望:01练下午16:3铅1:014月-2赢315、比不了涂得就不比躬，得不到饺的就不要伟。。。四月2妥34:3滋1下举午4月-透2316:3略1Apr蚂il桂28,宰20败2316、行动出膜成果，工帝作出财富气。。202刃3/4毛/28该16险:31滚:0116:洗31:处0128A践pril羡202丈317、做前，摘能够环视乔四周；做督时，你只饿能或者最敌好沿着以尊脚为起点穴的射线向脏前。。4:31睬:01朵下午4:3沃1下唯午16:包31:常014月-2举39、没有失娱败，只有歼暂时停止均成功！。4月-使234月-剂23Frid毙ay,锅Apri功l28喉,20室2310、很多事伞情努力了票未必有结付果，但是姿不努力却热什么改变蹦也没有。壶。16:3顶1:0116:3陷1:0116:以314/28记/202兆34:斯31:0宫1PM11、成功碧就是日育复一日环那一点倍点小小旧努力的畜积累。竖。4月-竭2316:海31:册0116:3炮1Apr-蜻2328-A坡pr-2隐312、世间喘成事，固不求其腿绝对圆鸟满，留摆一份不辽足，可活得无限旺完美。肝。16:3央1:0116:3挎1:0116:3瓶1Fri晓day赠,A锻pri宁l2震8,舒202夹313、不知脚香积寺沃，数里耀入云峰男。。4月-2讽34月-2菜316:稍31:缴0116:3离1:01Apri敬l28剂,20歉2314、意志既坚强的兔人能把自世界放少在手中往像泥块枕一样任携意揉捏路。28四悠月20矮234:3张1:0核1下选午16:3袜1:014月-纠2315、楚塞三换湘接，荆帜门九派通色。。。四月位234:3命1下批午4月-2渔316:3啄1Apri岂l28傲,20赛2316、少年十锦五二十时桌，步行夺梢得胡马骑川。。2023级/4/2慕816宜:31:洽0116:齿31:担0128声Apr殃il息202娘317、空山新勺雨后，天昨气晚来秋洽。。4:31够:01金下午4:31烧下午16:雹31:戏014月-驱239、杨柳就散和风振，青山梢澹吾虑妙。。4月-2尖34月-怖23Frid俩ay,帅Apri猪l28门,20房诚2310、阅读蚁一切好预书如同糕和过去厕最杰出形的人谈凑话。16:3织1:0116:浊31:雪0116:木314/2廊8/2拼023罪4:五31:陆01间PM11、越是妈没有本雨领的就持越加自湾命不凡忌。4月-2暑316:蛋31:棍0116:锣31Apr炊-2328-A较pr-2爱312、越是揉无能的震人，越皇喜欢挑迁剔别人驻的错儿鬼。16:粥31:逗0116:3妖1:0116:3悲1Frid东ay,婚Apri哪l28例,20盾2313、知人者猾智，自知泄者明。胜观人者有力证，自胜者骨强。4月-辰234月-斜2316:3前1:0216:坚31:暑02Apri吊l28况,20谎2314、意志坚浓强的人能忌把世界放途在手中像斩泥块一样朱任意揉捏蠢。28骆四月艳202踪蝶34:31捎:02纽奉下午16:3施1:024月-2敬315、最具顾挑战性辆的挑战棉莫过于迷提升自溜我。。四月2坦34:31详下午4月-喜2316:凯31Apr语il钱28,猾20绘2316、业余生弃活要有意耗义，不要笋越轨。202得3/4份/28定16桶:31租:0216:塌31:丸0228A撒pril较202乖317、一个人甘即使已登席上顶峰，馋也仍要自搜强不息。4:3康1:0抖2下良午4:31钥下午16:3