成本决策培训讲义

第三讲成本决策[范例]

牛蒡决策P.392023/5/91一、成本决策的概念及要求（一）成本决策的概念成本决策就是为了实现目标成本，根据客观的可能性，在占有成本信息和经验的基础上，借助于一定的工具、技巧和方法，进行正确的计算和判断后，从各种形成成本的备选方案中选定一个最佳方案的行为。2023/5/92（二）成本决策的要求P.40成本决策要抓住生产经营活动的关键。成本决策要以达到目标成本为具体标准。成本决策必须是经济上合理，技术上可行，社会、政治、道德等各方面因素允许。成本决策必须有资源作保证。成本决策必须有切实、具体的行动规划。成本决策要有应付变化的能力。2023/5/93小知识民族文化对决策风格的影响P.412023/5/94二、成本决策的基本要素及类型（一）成本决策的基本要素决策目标决策状态决策效益2023/5/95（二）成本决策的主要类型

1.按决策人在企业组织中的地位：厂部成本决策和车间成本决策

2.按决策的影响程度：战略性成本决策和战术性成本决策

3.按决策问题的性质：定量成本决策和定性成本决策4.按状态变量的确定程度：确定型、风险型和不定型成本决策。

5.按状态变量随时间变动的情况：静态成本决策与动态成本决策

2023/5/96三、成本决策的程序

确定决策目标拟定备选方案筛选决策方案（1）成本决策方案的评价标准。只能从全局利益出发（2）筛选方法。即数学分析法、逐步试验法和经验判断法。2023/5/97在备选方案较多，且方案之间出现优劣循环的情况下，往往很难直观地评价方案之间的优劣关系。为此，需通过经验判断，先确定两两方案之间的优劣关系，并按优劣顺序排队，再作选择。例：P.452023/5/98四、成本决策中需要考虑的成本概念

历史成本和重置成本付现成本和沉没成本机会成本和应负成本思考：决策分析时为什么要考虑机会成本？2023/5/99边际成本、增量成本和差量成本可避免成本与不可避免成本可递延成本与不可递延成本思考：可避免成本与可递延成本有何区别？

2023/5/910可控成本与不可控成本专属成本与共同成本相关成本与无关成本2023/5/911五、成本决策方法（一）差异成本法差异成本法又称差异法，是将决策过程中各种备选方案中的成本数值直接进行比较，然后据其差额来选取最优成本方案的方法。[例3—1]P.502023/5/912（二）决策表法1.收入决策法。小中取大法[例3—2]P.52如果决策者对未来比较乐观，也可以采用大中取大法。2.支出决策表法。[例3—3]P.532023/5/913（三）决策树法1.决策树模型。口表示决策节点。从它引出的分枝叫方案分支。○表示机会节点。从它引出的分枝叫概率分枝。△表示结果节点。它反映每一行动方案在相应的自然状态下可能出现的结果。2023/5/9142.决策树法的步骤（1）绘制决策树图形。（2）估计概率。（3）确定期望值。（4）选取最优方案。又称剪枝。[例3—4]P.552023/5/915在成本决策时，还可以采用本量利分析法、成本分界点法、线性规划、价值工程以及网络技术等方法。2023/5/916六、成本决策方法的运用

（一）产品设计成本的决策产品设计成本的决策一般可以采用价值工程法。1.价值工程的概念价值工程起源于20世纪40年代的美国，最早是由美国通用电气公司的设计工程师L.D.麦尔斯提出的。当时称为价值分析（ValueAnalysis,VA）。1954年美国海军舰船局使用，到20世纪70年代，美国政府把VE作为新产品、新技术合同的必要条件。20世纪70年代，VE引进到我国，但是在企业中的应用较少。2023/5/917价值工程（ValueEngineering，VE）是通过对产品功能的评价，正确处理产品功能和成本的关系，以达到最大限度降低成本的目的。功能是指产品所具有的特定用途或使用价值，是产品能够满足某些需要的一种属性。成本是产生必要功能所需要的费用，包括产品寿命周期的全部费用。价值是产品所具有的必要功能与形成该功能的成本的比值关系，它体现了产品的有益程度。用公式表示为：价值（V）=功能（F）÷成本（C）可见，价值与功能成正比，与成本成反比。2023/5/9182.提高产品价值的途径从前述公式可知，提高价值的途径主要有以下几种：功能提高，成本不变。功能不变，成本降低。功能提高，成本降低。增加少量成本，功能大大提高。功能略有下降，成本大大降低。2023/5/9193.价值工程与产品成本决策在产品设计、研究、试制过程中，产品功能与目标成本发生矛盾时，就要运用价值工程方法剔除过剩功能，以降低产品设计成本，达到技术为经济服务的目标。2023/5/920（二）合朋理组织生岁产的决策1.成本珍计划评审任法与“时仿间——成要本优化”计划评审母法（简称冷PERT论）主要是剃通过网络秘图的形式愁来表达一饶项工程或幼生产项目总中各个工寄作的先后歼顺序和相风互关系，岭并利用系怖统论的科隔学方法来馆组织、协舰调和控制起该工程或教生产的进旧度和成本思，不断改题善网络图祥，选择最狡优的组织蒜生产方案挪，以最快叔时间与最事低成本来兄保证达到乏预定目标到的一种科护学管理技丝式术，亦称柏“网络计响划技术”面。202需3/4微/2821山东财经汗大学会计负学院q伍hygs厅007@舅163.善com1958迷年，美国疏首先在海拐军系统与斤洛克希德秘航空公司赚把计划评产审法应用汉在北极星签导弹发展疗计划的设幅计、研究团和生产方辛面的管理既，当时它秃是以控制兆时间（即酿时间优化群）为重点受的一种管趟理技术。1962株年以后，胖计划评审最法在上述赶基础上又兔发展成为喉既控制时就间又控制院成本的“垫时间——姻成本优化广”的成本馅计划评审炎法（PE训RT/C厅ost）景。目前这榜种技术已反在西方工险业发达国劳家广泛流演传。2023嫌/4/2失822山东财经千大学会计泼学院q丑hygs络007@呈163.皇com成本、蔑计划评母审法的偿基本要册领是：宽在编制漂工程或从生产计控划时，航充分利裂用网络值图（n直etw耕ork唐），使拦之能反尤映各项偷工作或纵各个施尚工作业蓝的顺序泪和相互蛾关系。顿分析它骡们在网拌络图中柜的地位附，从中轻找出关慨键作业坦（或工垒作），解以及关慌键作业丹（或工足作）的氏路线，环并预计弯它们所箱需要的船正常时织间和“插赶工时息间”（兆即尽可羞能提前厦完成任某务所需自要的全禾部时间梢），正臂常成本研和“赶求工成本孙’（即杆尽可能薪提前完雅成任务念所需要辈的全部那成本）冬。2023次/4/2续823山东财经龙大学会计券学院q梳hygs破007@就163.胳com然后，在愤安排赶工鹊过程中，旧不断改善债网络图，班并加以优燃化，以便狐随着计划浙的改变，顽及时反映姥因为赶工垂对成本带痛来的影响萄。因为在捧实际工作俗中，凡能灯提前完成链工程或生梳产项目，连就能降低捆应负担的既固定成本太，并取得织按合同规层定的提前杜交工的额斥外收益，秧或免除延遇期交工的牵罚金。当迁然，在赶该工时必然写会增加一吼些费用和室开支，需伙要进行有揉效的控制幻玉与监督。添通过反复掉调整；跟惭踪控制，臣就可保证毛达到原定歪目标，同蜓时降低成币本，提高扔经济效益典。2023耳/4/2巷824山东财终经大学潮会计学辱院q摧hyg钥s00吐7@1拘63.总com2.成矿本、计彩划评审向法的作盯用成本计曲划评审盘法是规烤划和控糕制工程芝项目或龙生产经在营活动魂的重要由工具，呢也是降烂低成本脱、增加揉利润的松有效手兵段。2023遣/4/2惑825山东财堡经大学薄会计学谊院q效hyg蠢s00恳7@1闪63.峰com3.网络么图及其绘垫制方法网络图又烧叫“箭头奴图”，通德常由“工形作”、“掏事件”和宵“路线’碗所组成。202志3/4狗/2826山东财经若大学会计皱学院q球hygs麻007@蝇163.赞com“工作”帅，是指一顿项任务，胡一道工序蓬或一项活楚动，它通凯常用箭线忧（→）表草示。工作还名称写在树箭线上方肉，完成工侍作所需时驼间（小时喉、天、周香）写在箭浑线下面。摩箭尾表示备工作的开剂始，箭头摸表示工作吨的结束。“工作”扯亦可用箭怪尾与箭头织的两个“遗○”中的吗编码来表琴示，这种牧做法叫做至“双代号府表示法”牢。202蕉3/4巩/2827山东财经忠大学会计司学院q栋hygs奴007@恩163.卵com“事件”扬，是指某膛一项工作合的开始或职完成，通她常以“○环”表示。馅“○”是委两条或两输条以上的茄箭线的交北点，叫做励“结点”梅，圆圈内缓编上顺序耳号码。结夺点不消耗碍资源，也浑不占用时念间，只是充表示某项预工作开始脱或结束的案符号。网尽络图中的矛第一个结钓点叫做“欲起点事件侧”，表示极一项计划牧工作的开谁始，最后穴一个结点尝叫做“终津点事件”骑，表示一段项计划工阻作的结束售，其余的拿结点都叫着做“中间格事件”。2023室/4/2据828山东财经脱大学会计晴学院q伙hygs酿007@劲163.计com“路线”祥，是指网古络从起点绿事件开始呀，顺着箭付头的方向在到终点事接件为止，读中间由—叶系列首尾洒相连的结占点和箭线踪蝶组成的通拌道。一条门路线上各厦工序的作纽奉业时间之繁和，就是闹这条路线跌所需要的京周期。在贴一个网络黑图中，有棵许多条路骗线，每条菌路线的周矿期各不相研同。其中计，周期最窑长的一条虑路线．通邪常用双箭凶线表示，羡称为“关横键路线”网，它直接府影响整个养生产周期岸。202劝3/4睛/2829山东财翁经大学展会计学残院q戏hyg草s00史7@1搜63.胖com把以上所眉有的“工北作”、“拔事件”、魔“路线”挑，按照先抽后顺序和利相互关系妥，用规定船的符号，尺从左到右册绘制成图倘形，就构横成了网络香图（见图女3—4）202陵3/4夫/2830山东财胆经大学洁会计学灰院q痒hyg姐s00祥7@1谜63.械com4.成熟本计划幼评审法为的工作雄步骤成本计划话评审法的哗实际工作锯，通常可上归纳为以返下七个方忙面：（1）巾确定目虑标，进介行计划叉的准备故工作。着在确定幕计划对阶象（如弃某项工剂程或生确产任务申）后，凤应提出民具体目我标，如叫正常需闹要的工弦期和成犹本。（2）分让解计划任队务，列出提全部工作古（或工序献）明细表去。2023裕/4/2栗831山东财悦经大学环会计学练院q跑hyg起s00麦7@1攻63.器com（3）夫确定各巨项工作语（或工板序）的横先后顺航序和相谱互关系稿。主要走应考虑舞：每一椅项工作倒（或工必序）开矛始前有颠哪些先悬行工作准必须先侄期完成它（紧前某作业）吸；该项盼工作与缸哪些工量作可以畜平行交病叉同时勇进行（截平行作遮业）；池该项工恳作完成足后有哪迅些后续哪工作需圣要紧接衡着开始思（紧后各作业）爹等等。2023竿/4/2蒜832山东财经竖大学会计驳学院q摊hygs报007@仆163.映com（4）绘装制网络图绵。通常有欢以下两种启方法；①顺推法颗。即从任武务的起点尺事件开始撕，为每一洒项工作确鹿定其直接搁的后继工王作，直到纸任务的终而点事件为笑止。②逆推肃法。即毁从任务迟的终点萍事件开脆始，为巨每一项抚工作确凉定其直关接的先藏行工作电，直到荐任务的冲起点事索件为止术。2023拨/4/2捷833山东财寺经大学碍会计学廊院q谜hyg加s00腿7@1这63.愁com（5）呜计算网技络时间蝇。网络缎时间的与计算包达括：关机键路线为的延续金时间；榴各项工屿作(或棵工序)邀的作业货时间；瓜各结点咏最早开贯始时间炒和最迟抢结束时封间；各遥工作（垫或工序曾）的最去早开始悲与结束作时间，咽最迟开银始与结守束时间访等等。识其中以平作业时篮间最为锣重要，异它是计子算所有猪网络时倡间的基戴础。2023街/4/2均834山东财袍经大学来会计学焦院q霸hyg信s00情7@1水63.嗽com（6）确武定关键路形线。计算遗完成任务披的最佳完弯工时间与墙最低成本坊，实现“巧时间——逝成本优化描”。成本虽计划评审你法是以提漂前完工的厅时间和因雕为赶工而砍增加的成丙本之间存问在着线性牧关系为前闷提的。因举此，需要把计算出每崖项可以赶利工的工作出的“成本祖率”，即直提前一个租单位时间词（小时、锤天、周）惕完成工作妖所需要增失加的成本料。其计算感公式如下撇：成本率=榨（赶工成窜本—正常困成本）/看（正常时遇间—赶工狠时间）202和3/4许/2835山东财绿经大学收会计学狐院q其hyg劝s00此7@1纸63.艳com为了使赶抽工能真正捞获得经济御效益，在戴安排赶工浑时，必须纯遵循以下抛四条规则疮：①应在自关键路悼线上寻讨找需要珍赶工的递工作。②同时存填在几条关乡丰键路线时窗，应同时倦在这几条落路线上安惨排赶工，耽并提前同竭样长的时忽间。③安排气赶工的撤分析研尼究工作贸应逐步增进行，聚先安排刷“成本誉率”较盆低的工休作，后扬安排“见成本率钳”较高鸟的工作英。④在安记排赶工粪时，必滋须要求传各有关牙工作的锯成本率网低于提吊前完成择整个工妄程项目眉(或生双产任务稳)的每每一天获崭利额。202闸3/4隔/2836山东财蠢经大学顾会计学刑院q知hyg贿s00罩7@1塑63.鼠com（7）螺综合平愈衡，选巩择最优居方案。充进行综衰合平衡舞时，必忙须注意剥以下五娃点：①保证在屈规定期限劲内完成任瞧务；②保证生熄产的连续猛性、协调理性与均衡菠性；③力求降柿低成本，艇提高经济签效益；④尽快旬形成新环的生产宜能力，慌充分发冬挥投资战的经济齐效益；⑤坚持质暑量第一，定确保安全隙生产。综合平衡引后，即可淋绘制正式绑的网络图知．并编制况工程(或服生产)计医划（或预错算）。2023倡/4/2闷837山东财吵经大学梢会计学脑院q阔hyg戏s00抵7@1杨63.加com思考为什么要似首先从关哨键路线上狸安排赶工浆？202丢3/4井/2838山东财析经大学诸会计学党院q萌hyg党s00圈7@1弃63.纸com5.最忆快时间惯与最低钳成本决问策实例[例3默—5]P.6舒4202要3/4剃/2839山东财漆经大学六会计学变院q阵hyg震s00衔7@1仍63.稿com（三）种节约费僵用的决范