xx新形象战略工程

海信新形象战略工程2001/07/11天马行空官方博客：://；；QQ群：175569632目录总体架构新形象系统设计工程品牌传播战略工程海信品牌实体〔TV〕行销整合传播工程单项专案工作稳固品牌根底：完成新形象战略的宣讲和转换，在全国争取最大化的知名度，初步建立海信国际品牌的新锐感和技术价值。强化品牌影响：以尖刀产品加深品牌与消费者的关系，各领域齐头并进，强化品牌整体价值，将品牌力转化成销售力。提升品牌价值：迈向国际化品牌影响，在多元化开展中进一步强化品牌承诺同时考虑多品牌策略，以覆盖不同消费者的需要，进一步扩大市场份额。2000年目标2001年目标2002年目标品牌形象传播目标

海信品牌全传播战略工程海信新形象战略工程

总体构架专案效劳海信品牌实体〔TV〕整合行销传播工程

海信品牌全传播战略工程

海信新形象系统设计工程工作目标完成以VI为核心的品牌形象体系在全方位的视觉扩张的根底上，产生最大化的消费者认知度。表达品牌核心价值和主张，清晰的树立品牌的个性风格。新形象系统的设计工程执行措施与手段以核心根底元素展开，向全面可感知界面内聚企业，外昭影响，在分阶段的转换过程中，逐步完成集团形象、电视形象、空调形象、电脑形象，使品牌在消费者影响中明确统一的认知价值，从而对销售产生强大的推动力。新形象系统的设计工程原那么：秉承以市场为中心的原那么，针对目标实现客户化的专业解决方案。目标确立主要的效劳流程及措施研究分析发现之问题解决方案提案调整相关测试修正完善法律咨询试行手册培训实施跟踪调整正式成册推广与监控如?海信TV品牌VI执行管理手册?，通过手册之建立，确保海信品牌在TV产品之行销传播涉及之范围内，到达高度的统一性、标准化，可操作性。通过不同典型之市场环节的调查，收集原有的执行方式，对自己及竞争品牌的研究并对竞争之开展趋势作出客观的评估，提出结论。向企业决策人及相关工作人员提案，征求修正意见并作调整。根据目标要求，明确诊断各项工作并找出问题及问题成因。根据目标要求，提出一套综合性之解决方案，形成手册草案。以科技方式，对消费者、经销商、专家作测试获得客观结论用于修正完善的依据。根据存在之问题进行修正完善。由企业法律部门作法律咨询，或委托外包。提案定稿，制作试行手册对相关执行环节之人员作操作培训在操作执行中、收集、总结在实践中的问题，汇总作进一步完善正式成册全程推广及监核海信集团形象系统产品事业业部应用系统规划基本元素事务用品类包装用品类旗帜规划类员工制服类媒体标志类广告招牌类室内外指标类交通运输类展示风格类其他用品类TV产品品牌视觉系统空调电脑应用规范展示规范管理规范海信TV品牌执行管理手册通用基本元素控制通用应用元素控制事业部专属设计构成事业部专属应用系统控制事业部品牌手册管理规范注意事项事业部品牌手册执行规范事业部品牌展示系统规范形象战略原则基本原则基本原素基本规范集团形象应用系统规划海信TV品牌执行管理手册目录手册规划组织前言企业背景品牌定位使用手册请注意运用LOGO广告要素超平系列促销用品设计售场设计环保系列促销用品设计售场设计喜盈门系列促销用品设计售场设计图文系列促销用品设计售场设计123456A1-A16B1-B10通用LOGO目录标准海信LOGOLOGO的组成及比例大型LOGO的复制LOGO的标准色、辅助色LOGO在有色底上的反白使用规定不可接受的LOGO修改已不采用的LOGO品牌名的组成比例不可接受的品牌名修改LOGO与品牌名组成的比例大型LOGO与品牌名组合的复制LOGO与品牌名的色彩组合LOGO与品牌名不可接受的修改品牌核心诉求的组成及比例品牌核心诉求的复制及比例品牌标志与品牌核心诉求的三种根本组成及比例专用字体、字母、符号表1234567891011121314151617AAAAAAAAAAAAAAAAA7海信品牌——广告要素电视广告商标风格报纸广告商标风格杂志广告商标风格人事广告商标风格公司简介广告商标风格产品简介广告商标风格促销DM商标风格产品说明书商标风格海报商标风格POP商标风格12345678910BBBBBBBBBB挂旗POP吊式展示牌海报台式POP单页宣传品折页宣传品大型喷绘布幅条幅柜台横眉示价牌气球、巨无霸遮阳伞帽子T恤衫手提袋赠品：笔卖场设计卖场展示规划〔背板、拐角、圆柱卖场产品规划卖场宣传规划卖场新品展示1234567891011121314151617C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C3-1C3-2C3-3C3-4设计要素根本要素系统工程〔一〕根本要素系统工程〔二〕应用系统规划工程〔一〕应用系统规划工程〔二〕应用系统规划工程〔三〕应用系统规划工程〔四〕应用系统规划工程〔五〕应用系统规划工程〔六〕总体构架海信新形象战略工程

专案效劳海信品牌实体〔TV〕整合行销传播工程

海信品牌全传播战略工程

海信新形象系统设计工程

海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播广告策略与表现公关策略与规划软新闻全年传播公益活动传播媒介策略规划平面及立体制作物转换效劳品牌传播多媒体网络传播工程分类工程内容广告传播的核心概念广告传播的创意表现播送传播的制作监督播送传播的媒体策略与方案广告效果的监督与评估广告类别1、电视广告〔形象片、专题片、主题栏目等〕2、报纸广告3、杂志广告4、店头展示系统表现5、展览会形象表现6、电影院广告7、户外广告〔路牌、灯箱、霓虹灯等〕8、直邮广告海信整体形象传播——广告的策略与表现

海信品牌全传播战略工程公关核心主题公关的传播策略公关的组织与规划公关的操作方案公关的效果与评估工程内容海信整体形象传播——公关的策略与规划

海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播——软新闻的全年传播工程内容软新闻的组织与规划各媒体的联络与发播软新闻的监控与评估数量的保证及预算的控制消费者的意见反响

海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播——媒介的策略与规划预算的方案与分配媒介传播的策略方向数据化分析的媒介方案媒介的协助购置和推荐媒介的发播情况监控媒介效果的评估与测试工程内容海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播——各项制作物的转换平面与立体制作物的创意及完稿制作及监督新形象转换的协助新形象转换的阶段与重点工程内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播——效劳品牌的传播效劳概念的提炼与阐释〔绿色管家效劳系统〕效劳品牌的传播渠道效劳全程中的品牌操作效劳精神的内部培训效劳效果的阶段性评估工程内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播——多媒体网络传播多媒体新形象网页设计多媒体新形象网页内容设计站点的传播与影响网上直销的尝试与推进新科技信息的网上传播工程内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播——公益活动传播赞助及公益活动的组织与规划公益活动核心主题公益活动的传播策略公益活动的操作方案公益活动的效果与评估工程内容

海信品牌全传播战略工程

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理经营标志管理商品经营结构营业系统经营风格管理其他管理管理形象管理职工形象管理企业家形象管理社会形象管理工程分类通过各种形象界面的管理，产生各形象效果的叠加，保证品牌线路的一致性，向社会传播企业的总体印象，形成整体冲击力，以此来传播品牌的核心价值，同时促进内部从生产型向品牌营销型的转化。

海信品牌全传播战略工程海信形象管理目标：工程内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——1、经营标志管理企业名称企业标志〔店面招牌、广告物、包装纸、购物袋、制服、广告〕桔祥物、象征物节日要求POP特殊性商品经营结构管理商品类别结构产品品种结构产品价格产品的售前、售中、售后效劳工程管理〔咨询、效劳走向、退换、保修、调试、送货及特定效劳工程〕工程内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——2、商品经营结构店面装潢管理店内根本布局管理产品陈列〔陈列方式、重点产品、特殊产品和一般产品的陈列特点、产品说明、标签布置等〕营业用品〔包装袋、各种票据、标签形式、营业用工具、使用设施、消防保卫措施、售货员、各种及各级管理人员服饰〕“后台〞布置与产品管理〔总部、配送中心、分公司办公室、店内仓库、更衣室、出入口、办公室布置、谈判、接待与会议场所〕销售方式收款方式顾客接待方式和沟通方式〔标准用语、处理投诉来件的态度和方式、会员、贵宾管理方式、店面播送、告示、值班经理制〕产品管理〔产品管理标准、产品保养、卫生、补货〕工程内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——3、营业系统和经营风格管理卖场环境管理职工管理为顾客效劳状况管理工作效率管理形象的一贯性统一性管理工程内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——4、管理形象管理职业道德专业训练文化素养精神风貌效劳质量装束仪表言谈举止工程内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——5、职工形象管理思想政治水平知识水平管理能力工作经验气质风度个性魅力开拓创新精神工程内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——6、企业家形象管理企业经营形象管理形象职工形象公共关系/广告形象企业家形象总和汇总的协调管理工程内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——7、社会形象管理总体构架海信新形象战略工程

专案效劳海信品牌实体〔TV〕整合行销传播工程

海信品牌全传播战略工程

海信新形象系统设计工程海信品牌实体〔TV〕整合行销传播工程工程内容全年行销传播方案明星产品、尖刀产品、战术产品的概念产出、测试、传播全年促销方案及执行方案全年事件行销公关活动方案市场行销建议符合品牌方向的新产品的研发市场竞争的定性、定量分析〔市场、媒介、产品、价格〕以及上市传播前相关的工作海信品牌实体〔TV〕整合行销传播工程工作目标以市场为中心、以产品为主角，把每一个产品集中成高度集中的策略性概念，反映和建造品牌的核心价值，并且最大化的把品牌力转化为销售力，总体构架海信新形象战略工程

专案效劳海信品牌实体〔TV〕整合行销传播工程

海信品牌全传播战略工程

海信新形象系统设计工程专案效劳单项委托通路行销行销参谋网络传播各产品系列整合行销传播机动设计工作广告产品〔CF,印刷，路牌等〕专案效劳工作目标在动态的市场环境中，提供及时应变的效劳方案，确保行销推广和品牌建设的顺畅进行。2000年完成的10件大事一、启动海信国际化战略以新的VI识别为启动点，品牌推广为重点，使新的海信形象向国际化品牌开展迈出第一步，使企业内外从一个全新的角度，看到一个全新的海信品牌二、海信国际化形象系统的建立树立海信国际化形象的品牌宪法，保证在消费的各个层面，都能感受到海信品牌的价值。并以此系统不断加深与消费者的关系。

海信品牌全传播战略工程2000年完成的10件大事三、新国际化的品牌形象公关通过强有力的公关活动，吸引社会广泛的关注力，以活动的方式加深各个层面对海信的理解。四、海信国际化形象在消费界面革命性的强制转换分阶段、有重点、分步骤在消费界面全面转换形象系统，保证整体的冲击力和一致性，明确无误的传达出品牌印象，为下一步品牌推展，搭建最好的平台。

海信品牌全传播战略工程2000年完成的10件大事五、海信国际化效劳水准的建立利用品牌化的效劳概念，全