最全面的酒店安全生产标准化文件汇编标书.文件

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐最全面的酒店安全生产标准化文件汇编标书.文件XXX酒店有限公司

平安生产标准化文件汇编(依AQ/T9006-2022《企业平安生产标准化基本规范》要求编制)

文件编号:XMBG-AQ-2022

实施日期:2022-9-1

版本:01

受控状态:

总名目

一、目标

二、组织机构和职责

三、平安生产投入

四、法律规矩与平安管理制度

五、教导培训

六、生产设备设施

七、作业平安

八、隐患排查和治理

九、重大危急源监控

十、职业健康

十一、应急救援

十二、事故报告、调查和处理

十三、绩效评定和持续改进

一、目标

名目

（一）关于印发平安生产目标管理制度的通知

（二）平安生产目标管理制度

（三）平安生产总体目标和年度目标的发布文件

（四）平安生产总体目标和年度目标

（五）年度平安生产目标分解表

（六）宾馆年度平安生产目标实施方案（方案表）

（七）平安生产目标考核方法

（八）平安生产目标实施状况检查表

（九）平安生产目标实施效果评估表（半年度一次）

（十）关于平安生产目标实施方案调节的文件（附调节方案表）

关于贯彻落实平安生产目标管理制度的通知

XXX安字【2022】1号

各部门、班组：

为进一步做好平安生产工作，落实本宾馆的平安生产各项目标，现制定《平安生产目标管理制度》并下发给你们。希翼你们仔细贯彻落实。

附：《平安生产目标管理制度》

XXX酒店有限公司

二〇一四年九月一日

1目的

为推进宾馆平安工作的规范化管理，使各单位的平安工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合宾馆平安生产的实际，特制定本制度。

2适用范围

适用于本宾馆平安生产目标的制定、修改、实施。

3引用文件

《平安生产指标考核方法》

4职责

（1）平安管理领导小组负责宾馆总体目标的制定和下发。

（2）各部门负责制定各自目标和目标考核方法。

（3）平安管理领导小组负责目标的修改、审批和考核。

5内容与要求

5.1目标的制定

（1）宾馆每年初按照上年平安目标完成状况和上级布置的工作任务，结合宾馆实际状况，讨论制定出宾馆本年度平安生产目标，并形成文件下发各单位，确保个部门负责人知悉宾馆平安生产目标。

（2）各单位平安目标制定采取自上而下、层层分解。

（3）各分管领导要根据平安生产责任制的职责在宾馆平安生产目标指导下，与分管部门的负责人讨论制定本宾馆的分目标，形成书面资料报平安管理领导小组。

（4）各单位根据分管领导所确定的分目标，由各单位平安生产的第一负责人按照单位的详细状况，细划成各详细目标，要对每项目标完成的时光、进度和所达到的标准有详细要求，落实到每个岗位，责任到人。

5.2目标的实施

（1）各单位根据本宾馆所制定的目标，由单位第一负责人检查催促本宾馆目标完成状况，每月针对目标完成状况及未完成缘由举行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。

（2）平安管理领导小组组长牵头按月检查各单位目标完成状况，对存在的问题提出整改意见，并在平安例会通报各单位目标完成状况，对今后工作做出详细的支配意见。

5.3目标的考核

（1）目标考核参见本宾馆《平安生产指标考核方法》及《年度平安生产控制指标和工作目标考核表》。

（2）考核由宾馆平安管理领导小组主任牵头，其他相关部门负责人参与，组成考核领导小组，每年对各部门、班组考核一次，考核结果报宾馆主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由安保部存档、备查。

6表单记录

（1）《年度平安生产目标分解表》

（2）《平安生产目标实施状况检查表》

（3）《平安生产目标实施效果评价表》

关于贯彻落实平安生产总体目标和年度目标的通知

XXX安字【2022】2号

各部门、班组：

为了全面落实平安生产相关的法律规矩和方针政策，现结合我宾馆实际制定了本宾馆平安生产总体目标和年度目标。希翼你们仔细贯彻并层层分解落实，以确保本宾馆平安生产各项目标的实现。

附：《平安生产总体目标和年度目标》

XXX酒店有限公司

二〇一四年九月一日

1平安生产方针

平安第一，预防为主；

综合治理，全员参加；

科学管理，持续进展。

2平安生产总体目标和2022年度目标

（1）人身损害事故为零，无急性中毒。

（2）火灾、爆炸事故、设备平安事故为零。

（3）重大交通安事故为零。

（4）事故隐患整改率为100%。

（5）职业危害治理率为100%。

（6）在岗职工培训率为100%。

(7)特种作业人员持证上岗率为100%。

1目的

为进一步搞好宾馆的平安生产，提高平安管理水平，贯彻执行本宾馆的平安生产方针，落实平安生产基础工作和基层平安生产责任制，现制定本年度平安目标的实施方案。

2适用范围

适用于本宾馆本年度的平安目标实施

3职责

3.1平安管理领导小组及各部门负责人负责宾馆平安生产目标实施方案的制定；安保部负责将实施方案传达到各部门负责人。

3.2各部门负责实施方案的详细执行。

3.3平安管理领导小组负责各实施方案完成状况的检查，详细考核标准根据《目标指标考核标准》。

4内容与要求

4.1宾馆自身

（1）遵守国家及地方政府有关平安生产方面的法律、规矩、标准，不断完美、落实宾馆的平安生产规则制度。

（2）提供须要的人力、物力、财力资源以保证宾馆平安生产目标的实现。

（3）根据“分级管理、分线负责”的原则催促各各部门、各班组、各岗位平安生产第一责任者仔细贯彻、落实平安生产责任制及平安生产管理制度，抓好平安生产工作。

（4）落实平安技术措施，不断强化对危急源的监控乐观防范各类事故的发生，持续提高宾馆的平安生产管理绩效。

（5）开展应急救援培训和演练，进一步完美应急救援预案。

（6）准时、照实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故举行调查处理。

（7）完成平安生产责任制和各项平安生产责任制度和平安操作规程的修订完美工作，使之符合《平安生产法》等新颁法律规矩的要求。

（8）不断改进平安生产管理工作，落实各项平安防范措施，提高平安生产管理水平。

（9）由考核领导小组负责，定期对目标实施状况举行考核，对实现平安生产目标和在平安生产工作中做出突出贡献的部门和个人举行嘉奖，对违背平安生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人举行处罚。

4.2各部门、各岗位及员工

（1）严格实施本宾馆制定的各项平安生产管理制度和责任制。

（2）生产场所及生产和辅助设施符合平安生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩或防护挡板，劳动防护用品必需按需配备发放实物。

（3）生产作业场所必需制定平安管理制度和平安操作规程，在有较大危急因素的生产经营场所和有关设施、设备上应设置显然的平安警示标志。

（4）保证平安生产资金的优先投入，对发觉的事故隐患准时整

改。

（5）杜绝违章指挥、违章作业，违背劳动纪律的行为：对新员工上岗前举行平安教导培训，特种作业人员持证上岗。

（6）定期开展平安生产检查活动，检查要有记录，发觉隐患应准时上报并落实整改。

（7）定期组织开展平安培训教导活动，定期召开平安生产例会，并有记录。

（8）发生生产平安事故必需按“四不放过”原则，准时组织有关人员调查事故缘由，提出处理意见，落实整改措施，准时上报宾馆领导及有关部门。

5表单记录

（1）年度平安生产目标实施方案表

平安生产目标考核方法

二、组织机构和职责

名目

（一）关于建立设置平安管理机构、配备平安管理人员的管理制度的文件

（二）设置平安管理机构、配备平安管理人员的管理制度

（三）关于设置平安管理机构的通知

（四）平安管理人员、职业卫生管理人员任命书

（五）关于成立平安管理领导小组的通知

（六）平安管理领导小组组织的平安专题会议纪要（每季度至少一次）（七）关于贯彻落实“平安生产责任制和职业病防治责任制的制定、交流、培训、评审、修订及考核管理制度”的通知

（八）平安生产责任制和职业病防治责任制的制定、交流、培训、评审、修订与考核管理制度

（九）关于发布实施平安生产责任制和职业病防治责任制的通知（十）各部门、各级人员平安生产责任制汇编

（十一）职业病防治责任制

（十二）平安生产责任制和职业病防治责任制相宜性评审表

（十三）平安生产责任制和职业病防治责任制培训记录表

（十四）平安生产责任制和职业病防治责任制落实状况考核方法（与目标考核用同一张表）

（十五）平安生产责任制和职业病防治责任制更新后的发布文件

关于建立设置平安管理机构、配备平安管理人员管理制度