沈阳财付通科技有限公司人才流失原因研究毕业论文

辽宁省高等教育自学考试公司管理专业(本科段)毕业设计(论文)设计题目：沈阳财付通科技有限公司人才流失原因研究2015年8月⑶期望的基本薪资待遇以外的更多方面的生活保障没有得到落实。薪酬不高是造成人才流失的首要原因,美国管理学家阿德福的ERG理论认为,生存需要是人们需要的结构基础,当期望在组织中得到相对满足后,人们才会有进一步追求关系和发展需求的满足,当高层次需求得不到满足而受挫时,人们又会回到追求生存需要的满足。薪酬不仅能满足员工对生存的需要而且反应了工作的价值和经济地位,因而薪酬低成为导致企业人才流失的最主要原因。可见良好的薪酬体系的建立,对企业减少人才流失有着至关重要的作用。4.1.2福利发放的不完全沈阳财富通科技有限公司人才的流失另一方面原因是高学历的员工对目前的福利不是很满意，他们觉得除了工作赚钱满足生活的必需外，还有很多问题和矛盾需要解决，同时对工作和生活也有其他方面的需求，金钱不再是满足他们需求的唯一动力。因此，对于一些工资收入较高的员工来说，福利所扮演的角色要发生变化，它在保障员工的同时，更多地扮演激励员工的角色，更多体现一种人文关怀。员工一旦认为其待遇低于自身价值，就会产生不满的情绪，当福利不能充分反映各类员工的劳动特点与付出，员工自然认为福利缺乏公平性及充分的向导性，当他们接的自己没有得到应有的重视，其所产生的内部不公平感会使他们难以接受。福利作为员工实现自身价值，追求自我发展的物质基础具有不可替代的作用，所以，不完全、不公平、不合理的福利也成为员工流失的重要因素。4.2企业文化渗透不够有些员工之所以离开沈阳财富通科技有限公司，并非因为待遇不满意，而是感觉自己难以融入该公司。这主要是因为沈阳财富通科技有限公司的文化没有做到完全统一，整个企业没有一个统一的良好风气。另外，沟通和协调也存在很多问题，员工与上司之间、员工与员工之间的工作交流少，相互合作少，一些有助于工作的信息不能很好地共享，从而使员工感到自己好像很孤立，好像和该公司没有什么关系一样。物质待遇固然重要，但要想成为员工心目中的最佳就职企业，那么就需要为员工提供更多的东西。开放的工作制度和气氛对员工来说很重要，合理的管理制度与和谐的工作环境能使员工更愿意在该企业长久地工作。

第五章减少人才流失的对策建议5.1创新薪酬的分配模式留住人才,很重要的一项工作是建立有效的激励机制,这是带有长期性、战略性、全局性和稳定性的一件大事。只有体制机制活,人才工作才能满盘皆活。建立有效的激励机制,一要在企业发展的同时,不断提高员工的收入水平,并根据个人贡献大小,适当拉开分配档次。二要不断完善奖励制度。建立企业奖励基金,对有突出贡献的企业员工实行奖励。三要不断完善福利制度。保证各类人才的福利待遇随着企业效益的提高而不断提高。正确的评估人才的价值和能力及对企业的贡献，制定在行业内有竞争力、对人才有激励性的薪酬。避免出现明显的能位和薪酬不对等的现象。拉开薪酬差距，保证薪酬有提升的空间。根据不同人员的需要，采用多种福利形式。如商业保险、补充医疗、股票期权等方式奖励对企业有突出贡献的核心人才。5.2用优秀的企业文化留人企业不仅是企业家的私有财产，更应该是企业全体员工创业的基地。企业要建立一种全员学习，奖惩分明，和谐合作的良好企业文化氛围。让人才在这种良好的企业文化中能够舒心工作和发展。一个企业的发展空间一定程度上决定了组织成员的发展空间，对一个企业来说，要使员工努力工作并取得高的工作绩效以实现组织目标，在实现企业目标的同时满足员工个人的发展需要，达到企业和员工共赢的目的。如果员工感觉到自己所在的企业没有目标或者说企业的战略目标愿景无法实现，此时，员工就会认为自己即使努力工作也不会有结果，那么他们不会选择努力工作而会选择离开。企业要给予员工新的挑战，刻意培养其能力，让其承担更重要、范围更广、责任更多或职位更高的工作，把握好工作中控制和自由的关系，借此发展人才和激励人才目标进行清晰地审视和定位，创造共同的愿景。

第六章结束语经过这段时间的努力，沈阳财富通科技有限公司人才流失研究论文终于完成，在整个设计过程中，出现过很多的难题，但都在老师和同学的帮助下顺利解决了。在不断的学习过程中我体会到：写论文是一个不断学习的过程，从最初刚写论文时对企业人才流失的问题的模糊认识到最后能够对该问题有深刻的认识，我体会到实践对于学习的重要性，以前只是明白理论，没有经过实践考察，对知识的理解不够明确，通过这次的毕业设计，真正做到理论与实践相结合。总之，通过毕业设计,我深刻体会到要做好一件完整的事情，需要有系统的思维方式和方法，对待要解决的问题，要有耐心、要善于运用已有的资源来充实自己。我也深刻的认识到，在对待一个新事物时，一定要从整体考虑，完成一步之后再作下一步，这样才能更加有效。同时，通过这次毕业设计，我在各个方面都有了很大的提高，特别是在理论和实践结合方面使我们受益匪浅，使大学里学习的理论知识在根本上得到一次最完整的实践和提高。也为我即将面临的工作奠定了很好的基础。另外，在本次毕业设计中深深认识到自己的各个方面的不足之处，本着提高动手能力以及检测所学知识的目的，我严格要求自己，每一环节都认真对待，才得以完成本次任务。

参考文献[1]赵欣，GJK企业人才流失问题研究[J]，兰州大学，2011[2]邢宏伟，Z公司人才流失问题案例研究[D]，大连理工大学，2010[3]鲍嘉，陈肖婷，浅析民营企业人才流失的原因与对策[J]，职业，2010年05期.[4]冯兆田，民营企业人力资源管理存在的问题与对策[J]当代经济，2009,(02).[5]刘军勇，企业如何让留住人才的几点思考[J]，考试周刊，2011，(60).[6]刘昆，中小民营企业人才流失原因及其对策[J]，商业经济，2010,(02).[7]陈乃醒,傅贤治，中国中小企业发展报告[M].中国经济出版社,2007.[8]李书治，民营中小企业人力资源管理问题探析[J].民营经济,2007,(02).[9]傅峙东，我国民营企业人力资源管理现状及发展战略途径[J]经济师，2008，(05).

致谢我的大学生活即将划上一个句号，而对于我的人生却只是一个逗号，我将面对又一次征程的开始。我的求学生涯在老师、亲友的大力支持下，走得辛苦却也收获满囊，在论文即将付梓之际，思绪万千，心情久久不能平静。伟人、名人为我所崇拜，可是我更急切地要把我的敬意和赞美献给一位平凡的人，我的指导老师。您治学严谨，学识渊博，思想深邃，视野雄阔，为我营造了一种良好的精神氛围。授人以鱼不如授人以渔，置身其间，耳濡目染，潜移默化，使我不仅接受了全新的思想观念，树立了宏伟的学术目标，领会了基本的思考方式，从论文题目的选定到论文写作的指导,经由您悉心的点拨,再经思考后的领悟,常常让我有“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的感觉。从开始进入课题到论文的顺利完成，有多少可敬的师长、同学、朋友给了我无言的帮助，在这里请接受我诚挚谢意！同时也感谢学院为我提供良好的做毕业设计的环境。最后再一次感谢所有在毕业设计中曾经帮助过我的良师益友和同学，以及在设计中被我引用或参考的论著的作者。

附录沈阳财富通科技有限公司人才流失原因调查表（请在问卷的括号里填上相关内容，在选择项选定的答案前的括号内标上“√”。）第一部分：基本情况1-1填表时间：（）年（）月（）日1-2姓名：（）1-3年龄：（）岁1-4性别：男（）女（）1-5工作年限：（）年1-6受教育水平：硕士研究生（）本科生（）大专生（）其它（）1-7在公司工作时的岗位类型：销售工作（）管理工作（）1-8离职原因：收入低或收入分配不公（）没有发展前途（）不受重视（）其它原因（）1-9离职后的工作去向：开公司（）跳槽（）继续深造（）其它（）第二部分：在职时的人力资源管理满意度调查2-1招募与选拔环节：满意（）不满意（）2-2薪酬