某咨询某药业股份有限公司企业文化诊断报告

机密XXXX药业股份有限公司

企业文化诊断报告

北XX横管理咨询公司2003年10月17日一期咨询报告访谈分析阶段访谈人数：106人撰写报告阶段外部访谈，问卷调查统计，报告撰写汇报12/9-14/927/9-30/915/9-17/918/9-26/91/10-7/108/9-11/98/10-17/1017/10内部访谈内部访谈，设计调查问卷外部访谈，撰写报告，调查问卷发放、回收和统计汇报休息，撰写调查问卷报告撰写诊断报告访谈中止，重新拟定访谈提纲项目启动，收集内外部资料，设计访谈提纲项目进程调查问卷共发放284份，回收254份，有效问卷224份2XXX－XX药业－企业文化诊断报告文化咨询诊断总论企业文化综述XXXX文化现状XXXX文化成因XXXX文化优势XXXX文化提升内容作用文化内涵文化作用优秀文化深入了解企业文化是什么加强认知企业文化为什么系统思考企业文化怎样做XXXX文化全貌XXXX文化特征XXXX文化建设解读XXXX文化—分层述文化描述文化特征—整体看文化定格文化基调—总体好文化外部成因内部成因寻找内外在文化动因论述企业家核心作用深化XXXX人文化理解外向驱动力内向驱动力阐述作用，诠释机理统一认识，形成合力文化规范的五项原则文化再造的八个命题内审外察，高标准寻找文化短板内修外补，齐努力塑造特色文化3XXX－XX药业－企业文化诊断报告导读：企业文化综述（一）XXXX文化提升文化作用优秀文化文化内涵XXXX文化优势XXXX文化成因XXXX文化现状企业文化综述4XXX－XX药业－企业文化诊断报告企业文化要回答三个关键问题做什么样的企业文化？为什么要做企业文化？企业文化是什么？文化的来源文化的定义；文化的分层；文化的灵魂；文化的阶段；文化管理是市场竞争和企业管理的趋势；文化对企业长期经营作用；文化对企业日常经营作用；文化与制度相比的优势；文化有利于分权；文化对内平衡差异，对外统一形象；优秀企业文化共性；优秀企业文化四大支柱；优秀文化的价值取向；优秀企业家的冒险、敢为天下先的特质；优秀企业家是造钟人；优秀企业既关注眼前，又兼顾未来；优秀企业积极适应市场，以把握机遇；优秀企业注重制度建设；优秀企业强调自我批判；5XXX－XX药业－企业文化诊断报告企业文化作为一种新的高效的企业管理理论，缘起于七十年代美日企业对比研究七十年代，美国在同日本企业的竞争中连连败北。面对严峻的形势和挑战，美国的企业管理学者开始着手对美日两国的典型企业进行对比研究，企望探究其中的奥秘经过两国企业生产和发展的比较研究，专家们发现：美日两国企业之间的差距不在技术、设备、资本等物质要素方面，而在于两种企业文化的差异日本企业普遍具有强大的凝聚力，员工具有更强的奉献精神，企业内部上下一心，相互协调，踏实肯干，纪律严明，有极强的适应和应变能力。这一切都归功于日本人把西方理性和东方灵性融为一体的企业文化“企业文化”这个概念于是引起美国学者和世人的关注6XXX－XX药业－企业文化诊断报告美日企业对比研究的基本结论是企业管理既既要注意“硬件”管理，更要重视“软件”管理《日本企业管理艺术》的作者（理查德帕•斯卡尔和安东尼•阿索斯）指出，日本企业成功的秘诀在于：硬管理与软管理的有机结合。作者还中书中提出了一种框架性管理模型，即“7S”管理模式战略STRATEGY结构STRUCTURE制度SYSTEMS作风STYLE共同价值观SHAREDVALUES人员STAFF技能SKILLS战略：包括计划、措施，指一个企业如何获取和分配有限的资源以达到预定的组织目标；结构：指一个企业的组织方式；制度：指信息在企业内部传送的程序、形式；人员：指企业的人力资源状况；作风：指企业领导者、管理人员的行为方式和企业的传统作风技能：指主要人员或整个企业的独特能力；共同价值观：指能够激励人心、将职工个人追求与企业组织目标很好结合起来的价值观念或最高目标。前“3S”：管理的硬件后“4S”：管理的软件，即企业文化日本企业的成功因素是重视三个硬性S的同时，更加重视四个软性S；而美国企业在管理中过分偏重三个S，忽略了四个软性S7XXX－XX药业－企业文化诊断报告（1）企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物、标志的凝聚。（2）企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”，是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。（3）企业文化就是传统氛围构成的公司文化，它意味着公司的价值观，诸如进取、守势或是灵活，这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行，把这些规范灌输给员工并代代相传。（4）企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统，共同的价值准则、道德规范和生活信息，将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向。（5）企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。（6）企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有

本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道

道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观

是企业文化的核心。企业文化定义8XXX－XX药业－企业文化诊断报告企业文化由内向外分四层：精神层、制度层、行为层、物质层精神层制度层行为层物质层精神层包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。制度层主要包括企业领导体制、企业组织结构和企业管理制度三个方面。企业生产的产品和提供的服务是物质层首要内容，其次是企业创造的生产环境、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等。行为层包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。9XXX－XX药业－企业文化诊断报告企业文化为企业经营管理服务，其所倡导的具体内容随企业经营阶段不同而改变支持导向（协同亲和）创新导向（求变超越）规则导向（规范纪律）目标导向（方向目的）第三时期：企业以寻求更好的美誉度，树立品牌形象为目的，强调合作意识与服务观念，此时文化明显表征为协同支持的导向。第四时期：企业以提升核心技术含量，更大市场为目的。企业强调要突破旧观念、旧模式、旧技术。此时的企业文化明显表征是以创新超越为导向。第二时期：企业以稳定市场规范管理为目的，最突出的表现是员工做事遵循规范，但又为规范所束缚。此时的企业文化明显表现出规则导向。第一时期：企业以开拓市场为目的，特点为谋求经营成果和效率，总会作出某种不规范的行为。第一阶段的企业文化就明显表现出目标导向。10XXX－XX药业－企业文化诊断报告文化管理是市场竞争方式不断演进的结果文化力生产力销售力形象力七、八十年代：生产力时代计划经济下，商品短缺，不怕没销路，就怕没生产力八十年代初到九十年代初：销售力时代只靠物美价廉起不了太大作用，还需要配合推销能力，才能创造良好的销售业绩九十年代初—末期：形象力时代（CI时代）市场竞争不仅要依靠生产力、销售力，还需依靠形象力新世纪：文化力时代企业之间的竞争表现为更深层次的企业文化力的竞争文化力成为商品力、销售力和形象力三种竞争力共同指向的核心11XXX－XX药业－企业文化诊断报告文化管理是企业管理发展的必然趋势经验管理科学管理文化管理手工业经济时代工业经济时代知识经济时代复杂的、无形的脑力劳动；理性与非理性管理有机结合；以人为本；共同价值观；有形的体力劳动；理性管理；严格的规章制度；严厉的监督；重奖重罚；个人经验；直觉指挥；12XXX－XX药业－企业文化诊断报告导读：企业文化综述（二）XXXX文化提升文化作用优秀文化文化内涵XXXX文化优势XXXX文化成因XXXX文化现状企业文化综述13XXX－XX药业－企业文化诊断报告企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是促进，而是直接提高重视企业文化的公司不重视企业文化的公司总收入平均增长率682%166%员工增长率282%36%公司股票价格增长率901%74%公司净收入增长率756%1%美国知名管理行为和领导权威约翰·科特教授与其研究小组，用了11年时间，对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究，结果证明：凡是重视企业文化因素特征（消费者、股东、员工）的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。

资料来源：约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特合著《企业文化与经营业绩》国外文化研究报告14XXX－XX药业－企业文化诊断报告企业文化在企业的日常经营活动中发挥巨大作用企业文化集中反映了员工的共同价值观、理念和共同利益，对每个员工都具有一种强大的感召力，可把员工的思想、行为引导到实现企业目标上来在一种“人人受重视、个个被尊敬”的企业文化氛围下，员工的贡献就会及时受到肯定、赞赏和奖励，企业宗旨和经营理念也成为良好的激励标尺企业文化通过共同的价值观，使员工产生对工作的责任感、自豪感和使命感，增强员工对集体的认同感和归属感公司的文化氛围能够以无形的、非正式的、非强制性的方式，对思想和行为进行约束协调内部员工之间、部门之间的关系，完成工作目标；协调企业同客户、社会的关系，实现“双赢”优秀的企业文化，不仅能美化工作场所，还美化工作本身，使员工的求知、求美、求乐、求新的愿望得到满足导向作用凝聚作用激励作用约束作用美化作用协调作用15XXX－XX药业－企业文化诊断报告制度强制人达到标准，文化引导人超越标准东南亚企业所倡导的柔性管理认为，以强权来达到管理目标的刚性管理是迫不得已的下下策，企业更应该倡导一种文化管理，以员工内在自省、自觉、自律作为内心的激励力，让员工忘记制度的束缚，促使员工超越标准、超越自我。制度管理文化管理监督与控制作为推动力自觉与自律作为牵引力渐进式管理跳跃式管理软性引导刚性约束标准线死亡线长青线长青线：高于同行业平均水准标准线：同行业平均水准死亡线：低于同行业平均水准16XXX－XX药业－企业文化诊断报告求同存异共文化，分权分利不分心

——文化管理有助于授权企业做大后，如果老总什么都管，就会影响效率，也不利于调动大家的积极性，应适当分权。但现在许多企业不是老总不想分权，而是分权前得有两个前提条件：第一，制度必须跟得上，没有制度的约束将会导致权力的腐败；第二，员工必须认同企业文化，唯有认同企业愿景、使命和目标，才能把企业利益和自己的利益有机的结合起来，否则，分权就全是黑洞。北京一家拥有二十几亿资产的企业，36个分公司经理全跟老总单线联系，老总管不过来，最后要分权。可一分权，36个分公司经理有35个贪污100万元以上，就因为彼此之间没有文化上的认同，一分权就分心，形成“诸侯”。老总：为什么我不分权？北京某企业分权例子企业一分权就有“诸侯”与老总叫板，根本原因就是缺少文化，彼此之间达不成共识，没有将个人目标与企业目标合为一体。17XXX－XX药业－企业文化诊断报告对内平衡差异，对外统一形象企业文化管理作风与哲学劳资关系工作机会组织功能薪资福利制度同事关系对内平衡企业文化产品认识配销支持媒体手段人际沟通对外统一企业正式的政策与每位员工的想法和态度会有差异外界从媒介对企业的认识与从人际和产品获得的认识的差异18XXX－XX药业－企业文化诊断报告导读：企业文化综述（三）XXXX文化提升文化作用优秀文化文化内涵XXXX文化优势XXXX文化成因XXXX文化现状企业文化综述19XXX－XX药业－企业文化诊断报告纵观优秀公司的企业文化可以发现其存在诸多共性每个优秀的企业长期卓越的根本原因是它们创造和发展了一套独特的文化品质；优秀企业的独特文化品质往往都是在公司发展早期阶段形成的；优秀企业文化的发展离不开一两位强有力的、具有人格力量的领导人物；优秀企业的文化凝聚了开创性领导人的核心价值观并集中体现了一套实现核心价值观的实际做法；优秀的公司更彻底地向雇员灌输它们的核心价值，并创造出一种强烈崇尚其核心价值的氛围；优秀公司的文化传统强到你别无选择，要么顺应它那套规矩，要么另谋高就；即使开创企业的领导人物离开了公司岗位，大家仍然共同尊奉由企业文化体现和保护的核心价值观，公司因此而长寿；20XXX－XX药业－企业文化诊断报告优秀企斑业往往肚确定超第越利润腰的核心敌价值取蚕向默克医药延公司我们总铜是记住尖，药是拿为患者困生产的蛛，药是携为人生拒产的，禁不是为痰利润，庭但利润蓝总会如必期而来就。我们办对这一百点记得恳越牢，谣利润就间越大。索尼公电司建立一伍个工作部场所，嘴使工程委师们能奏够感受剖到技术年革新的闷乐趣，朋不忘他肯们的社并会使命团，按照屡自己的门意愿工有作。…蛇为重建帆日本国录和促使沫民族文栗化而奋匙斗。…先使所有貌人都能欠为一种博坚定的丽集体主企义精神捎而团结带到一起阀,…那刮么这个杰公司一屋定能迎茫来无限图乐趣，汗创造无星限利润苦。惠普公司一批人妥走到一条起来，胡并以我崖们所说撕的公司继形式存趟在，以筋便能集思体地成称就一番霞单靠个良人力量针不能成宰就的事湾业…潜便藏在利电润背后设的动力侮实际是偏总要做筋一点事取情的欲老望。…惠普岗公司存菜在的目偿的是向拦公众提己供某种卧独特的缘瑞、有目纸的东西业，从而附为社会敌做出贡逐献。利捉润是我曲们追求断社会贡售献目标锐的工具——乔治.疗默克默克医药付创始人·居1950翅年——井深大索尼创始土人·19单46年——戴维.英帕卡德惠普创始翠人·19点60年优秀企业软确定最重症要的核心巾原则之一鼓是强调企酬业本身的烈长期存在惜价值，不以利润玩为唯一的吃目的和最爬高的目标，而把窝利润实物现企业箭生存和邮其他目运标的手燥段，给企乔业带来希更大的浅想象空抄间和更津持久的景生命力协，使企核业真正小做到长赴盛不衰置，超越广利润，促并不是脏不要利俊润，恰顿恰是更痒能获得冲与自己维贡献付蚁出相符说的合理慎利润21XXX跟－XX父药业－做企业文厕化诊断牙报告优秀的虫企业家趋普遍表拳现敢于添冒险和块创新，点敢于为际天下人看先的特彼质196带5年，焦波音公叙司决定辩实施制绪造波音泰747存计划，饼在决策配会议上笔，一位旺董事说锤：“扶一旦情切况不妙需，我们透还可放药弃这项湿计划”细。当时掉的董事迎长艾伦焦强调地姜回答：驳“放弃隐？如果判波音公愧司说我谢们将制毒造这种术飞机，湖那么跨我们就乳将做到纤底，急哪怕是芦把整个恋公司的摄资金都撤耗尽!钳”IBM放公司在6猜0年代孤促注一掷，无把全部资桐金都投入芬一种叫岛IBM3督60的某新计算机陵的研究工盏作中，这奖是有史以迅来最大的态私人投资畅项目，需派要资金比飘研制原子忍弹的“曼月哈顿项目扎”多。在喇研制过程杜中，IB侄M积累淋了几乎高容达6县亿美元的陡产成品库淘存，几乎婆需要紧急乔贷款来发掉工资。只有当公会司不把利宾润看得高临于一切的羞时候，才滑有可能采决取具有远轻见卓识的许行动22XXX－详XX药业盼－企业文完化诊断报券告优秀的仍企业家签做一个爷造钟的霸人，而永不是报功时的人对成功愈公司的打审视,脾我们不蛙得不得不创改变看匪法，不狸再认为兵公司是惊推销产零品的工青具，而抗开始认婶为产品园是推销乔公司的目工具。通用电气宪第一任总帮裁科芬没垒有发明任谢何产品，咬然而重要弄的是他创难建了通用喘电气实验台室——美臂国第一座血工业研究仓实验室。纠同时代的僻发明交流姨电系统的阁西屋电气志公司总裁屿只能报时陷，而科芬难则造了一厅座永远报谊时的钟。——柯容林斯/悠波拉斯娱·19槽94年惠普的寺两位创的始人很旗快就完忠成了从花设计产也品到设扒计公司鹊——设阳计有利沙于产生畏伟大工相程作品侧环境的侦转变。疼一位采建访者在偏197败3年写死到：惠歉普公司血董事长腥靠谋略备创建公着司，靠应机缘创虚造计算晓器。——柯狼林斯/筒波拉斯梳·199修4年我在公泼司的角屋色，第蠢一是设扑计师，轨在企业过发展中地如何使里组织结策构适应云企业发班展；第杂二是牧狮师，不始断地布助道，使载员工接姻受企业读文化，州把员工斥自身价斧值的体属现和企魔业目标誉的实现崖结合起肿来。——张部瑞敏·接199京9年23XXX－锹XX药业建－企业文免化诊断报背告优秀企述业既抓系住眼前床的市场赠机会，季又不放旺弃未来臭的发展帐机遇在这种伤精神指性导下，趴福特把亮它的T园型汽车脆在20年代降低了58%，同时将工人的工资提高了2倍，两手并举使汽车销量大增。而当时的华尔街工业界批评福特正在犯严重的、不可饶恕的理想主义错误。产品经理纵：现在必说须推出这朴种IBM径-PC机细，这是市场犁销售的扇发展趋璃势。资源开救发部主均任：这半样做有管什么技昏术贡献楼？除非我铜们找到绢一种新行的技术稼优势来挠生产这葱种兼容机，秘否则不能侨做，市场饼再大也不店行！产品经理缴：如果顾闸客只想操油作而不关痒心技术贡献呢暖？如果狸我们不泳行动就永失去市救场机会运呢？资源开符发部主蛙任：那菌我们就壁不该做艘这种生浅意。惠普公司届说到底也垂不是那种岸公司！福特汽车眨公司深信龙人是力量滴源泉，产姑品是努力的最终怨目的，利那润是必要降的工具。惠普公司跑追求技术辛贡献，模宫仿他人的冤产品不管市场鞠潜力多源大也要超被决策傲层毫不刃留情淘玩汰。历史证贿明福特切将现实讯市场机苍会和理标想主义挣结合取或得了巨射大成功德克萨斯园仪器公司鼻追求市场伙大而技术送含量低的睬产品，终停于失去了竹长期竞争海的优势。24XXX效－XX抛药业－某企业文窄化诊断茫报告优秀企器业通常确积极适僚应环境胶变化，揭以主动立性市场贩理念作抛好准备娃以及时睡把握机舌遇我们公汪司确实浓“撞”沫上了一救些新产轻品，但救永远不物要忘记数，只要口你想前姿进，就抓只能去抄“撞也”。——3拥M公司失败是我者们最重要蚂的产品大事往架往从小隔事发展年而来，各但因为测你无法变预知哪躺些小事漠会变成授大事，餐所以你榆就必须亩尝试去剥做大量钟小事，追并给员显工以他静们尝试塘所需要辣的自由箩空间。适应性强位的目光远奶大的公司骨进行大量级试验，抓蚊住机遇，辱保留那些优起作用的涂结果，而滩不是执行诸经济天才陡制定的战今略计划。详细的计初划通常会浅失效，因蹲为环境一除直在变化的，通用电道气的韦尔笨声强调一雁种有计划权的碰运气个的战略思幼想。——赔柯林斯状/波拉漏斯·1候994牵年——阿最里.德尾赫斯·既199血7年——强生公狗司25XXX－葡XX药业庙－企业文尚化诊断报渣告台塑集它团远大空叔调•为穗了有效更地推行日管理制反度，王钉永庆在“午馅餐会报踩”上对静主管们割进行连哲珠炮式的轮监番轰炸，稻追根求源奸地弄清制度执村行上的榜细节问耳题，表撕现不理想者，拘毫不留物情予以兆撤换；•台派塑在1疏973最年成立滴了“总井管理处拦总经理室”爱的幕僚机诵构，发展朝到500巨多人，做为宴王永庆的罪耳目，追佩踪和督促各部萍门推行益制度和削改善管活理；一个企业挽不想长久父经营，制帝度可以不洒要；如果逼要长久经寻营，就必猜须要有制暂度；如果位你永远是侧一个小企梁业，也不哲需要有制理度。企业章的制度与仔企业文化换有着直接犹的因果关膨系，对待挖制度的态翻度是企业郊文化的重偏要内容。我一直距觉得一专个企业刘最强的到不是它职的技术牛，制度丙才是决愤定你这验个企业匀所有活家动的基没础。有系没有完丹善的制疤度，对种一个企倘业来说吹不是好摘和坏之吵分，而你是成和肢败之分洞，要么两成要么遇败！没揪有制度辟是一定殃要败的爬。张跃·远大格总裁魔鬼藏球于细节柏，优秀次企业一五致注重贫制度建轮设26XXX－静XX药业听－企业文韵化诊断报牙告文化综述克总结文化内蹲涵优秀文侦化文化作用团队协合作精神贷、以客乓户为中妈心、平说等对待尚员工、脸激励与武创新是里企业文牧化建设斗四大支哈柱；优秀企席业往往穗确定超章越利润然的核心焦价值取枯向；优秀的企只业家普遍咽表现敢于过冒险和创倦新，敢于夺为天下人这先的特质师；优秀的企晕业家做一误个造钟的绢人，而不乓是报时的菌人；优秀企业搭既抓住眼演前的市场阵机会，又故不放弃未眠来的发展骑机遇；优秀企业嘴通常积极馅适应环境滩变化，以血主动性市阶场理念作求好准备以背及时把握挽机遇魔鬼藏透于细节帐，优秀焰企业一碗致注重史制度建洋设优秀企业烧强调自我奋批判，认连为最大的溉敌人往往翠不是对手蜓，而是自压己企业文死化对企确业长期买经营的影响；企业文酷化对企屋业日常努经营的影响；企业文化傍作为制度脆的补充将会引导椅员工超锣越标准贺；企业文化美作将统率克企业员工的核心价更值观，有握利于高层管理者授颤权；企业文化秋对内平衡浩差异，对外统一形蜘象；企业文化泼的定义；企业文化轨由内至外弦分精神层化、制度甚层、行为置层、物质层；优秀价托值观应捏遵循的热原则和价值观所忧应回答的蛾三个问题魂；企业文化找的四种导普向；从市场竞编争角度阐秀述企业文化建设绵的必要致性；从企业冤管理角撇度阐述蒜企业文化建设的连必要性；27XXX鹅－XX窃药业－遭企业文麦化诊断娃报告导读：江XXX摸X文化林现状（址一）XXXX勤文化提升行为文扎化制度文蓬化物质文化XXX疗X文化吸优势XXXX开文化成因XXX固X文化哭现状企业文削化综述精神文化文化建设文化特征28XXX分－XX史药业－唇企业文离化诊断独报告XXXX榜在长期的抄生产经营先实践中积注累了丰富域的文化内仔涵，通过沙自发到自恐觉的企业决文化建设安，已经取净得了初步孝成果敬业奉果献 、蜜质量意画识品牌意稿识、艰合苦朴素成本观上念、务封实精神居安思缎危，居蕉危思进战略竞争津意识创新精驴神、敢暴为天下尼先社会责闪任感严谨规范认真负责雷厉风行•简单、合球作的人际查关系廉洁奉公遵纪守豪法诚实守信•把握机承遇集中控矛制严格管虽理责任明近确奖罚分重明•能者上，平者让蚀，庸者下高品质产坏品知名品牌牌XXXX疫标识厂区绿位化生产布胃局生产环境服务设施文体设施物质文化制度文瓣化行为文化制度文摊化行为文句化物质文熄化精神文化自发积极变革文化建设从自发激到自觉吴的建设文化特塌征少有民栗营企业患常见不梦良文化主流强势外圆内方复合型转型期29XXX愁－XX单药业－阿企业文者化诊断竞报告XXXX放企业文化倍建设的现答状XXXX验的企业文快化在二十今余年的发重展历程中核不断积累照和沉淀，呜长期的生勺产经营的味实践和不蛇断取得的新成功经验堤，已经给翅XXXX随的企业文典化建设积路累了丰富典的文化素黄材，为X体XXX的箱企业文化炼建设奠定道了扎实的堡实践基础梯；XXXX愧的企业文冻化在物质户文化、行溪为文化、带制度文化轨和精神文欺化上都形师成了自身哪鲜明的特余色；XXXX丸的企业文洋化当中少浮有民营企侮业常见的妻不良文化范，具有主营流强势、福外圆内方剥、复合型踪蝶和转型期舰的特征。XXX碎X在企陪业文化洁建设中米已经从散自发走唱向自觉载，在内谜部建设杏和外部讨影响上并取得了鹊初步成口果；30XXX窗－XX蜘药业－炼企业文垒化诊断之报告从“一彻二三四剃”到全谅国中成以药五十厚强企业师，XX播XX文狸化在二由十余年被的发展苗历程中衬不断积贼累和沉神淀公司经咽营业绩21世纪90年代80年代企业文辰化从197趟9年的“溉一二三四线”起步，筑XXXX沫从一个地竭方不知名甩的小厂发欺展成为全司国中成药递工业五十枕强企业，峰企业在经远营当中取贝得巨大成皆功的同时标，企业文艳化也在潜纸移默化中团生成和发忍展，并伴臭随着成功纲的经验不觉断得到强搬化。如今料，XXX腔X的企业跃文化正在贞成为企业仿竞争力的牢源泉，是专企业一笔艘最为宝贵格的无形财末富。转换经丧营机制加强企业塞管理实施质量放认证体系“一二三册四”“全国中译成药五十帜强”不断扩掠大规模拓展相关匹领域产权改地革，全暂员持股资料来源仍：内部访奸谈，内部邪资料31XXX－豪XX药业芝－企业文肌化诊断报孙告XXXX箭有老年、册儿童和抗要病毒三大坏产品系列摄和高科技隶、高质量斗的产品特尽色，以及蜘中药注射云液、软胶费囊、颗粒肥剂三大剂姑型特色优鄙势；产品包劝装具有一截致性、系虫列性，新播颖明快；识XXXX男标识倡导段自然、健窜康、发展唇和奉献，赢充满活力圆；厂区内象是大面积翻整齐的绿伏化。树立小了XXX巡寿X自然、求健康的主题体基调，慰具有鲜明右的行业特醒色，表达狗了XXX幅X对消费讽者的尊重虑和责任感艰。生产布供局错落恰有致，堵生产和墨办公环必境干净颜整洁，钳技术、沾设备先瓶进，具排有很浓糖厚的现踪蝶代化气付息，营尾造了“哑花园式肚工厂”乱的企业酬容貌。嫂警句、某标语、掌标牌随色处可见皆，有浓焦厚的经闸营氛围铸和现代馋生产意车识，体疑现了X侍XXX非严谨、恢规范的海工作作话风和对吐高品质震的不懈路追求。XXX温X物质仆文化－忍－自然维健康的翅主体基绸调、优仁雅洁净僚的生产兄环境以穴及完善暴配套的菜生活设池施产品标耻识厂区容忍貌生产布勒局生产环深境服务设括施文体设料施XXXX汪为广大员壶工提供了傍完善的生警活服务设精施和文体找设施，有表阅览室、乖员工之家存、运动场揉、单身公小寓、职工跌餐厅，努卡力满足员间工的精神棕和文化需远求，营造奏以厂为家秩，爱厂如细家的生活贷环境，表例达了XX浑XX对员维工的人文约关怀。物质文化资料来源德：内部访响谈，内部电资料32XXX－厘XX药业语－企业文衣化诊断报静告XXXX揪物质文化离－－高品瓶质的XX饼XX产品经销商务：XXXX护的药质量廉好，好销药监局：XXX严X的药免检消费者：吃XXX迎X的药放掀心采购、谨生产、候质检、颈储运等好一系列嫩规章制泊度；从中药原领料到最终挺产品的全划过程自动惭控制；200棵3年1暴月全面矛通过G根MP认芽证，准秘备IS韵O14服000惜和IS接O18腹000举认证工遣作；产地直接轧进货，建奴立优质药慕材供应基途地；购买国际建先进的包诵装线；设立质量傍副总，成红立质量保毫证部和质觉量控制部权，增加质社量管理的刚独立性；技术更新辜改造，未每来五年每铲年不低于异5000指万。XXX稿X人：如果我扰们质检群部说不棍行，生座产部门佩说什么雀也不行资料来挨源：内稍部访谈长，外部京访谈，穗内部资卖料强烈的予质量意他识严格的兵制度保刘障严谨的生夺产规范先进的颗生产工肥艺和设铜备对采购、垦生产、储毙运、销售石等环节的酸严格控制组织保患障；不断的湾技术更肢新改造孕投入高品质漠的XX填XX产毒品背后壤是XX撞XX强馒烈的质友量意识廊，同时钉也表达了镰XXX之X作为毯一家医薪药企业诉对自己此所担负躲的特殊教社会使午命和社删会责任必的清醒堪认识。33XXX走－XX船药业－斜企业文缩慧化诊断着报告XXXX单物质文化称－－知名效的XXX最X品牌XXX温XXXX还XXXX松X五福1982必注册“五导福”商标乐，并三次嚼被评为河佳北省著名困商标。1992足年向社会刃征集公司亡名称，确游定“XX孕XX”。1996渴年以45匪万元从其嚼他企业买遭回“XX玻XX”商醒标。200随2年“驼XXX贯X”商形标获中市国驰名胞商标和岗石家庄每市十大庙著名商产标；在浴英国、跨澳大利周亚等6倚0多个苹国家获蛋得国际工注册；流拥有相坚关注册绑商标6难0多个臂。XXXX副在品牌建遭设上不断碗投入，以溉质量、服警务、大力窑宣传和不台断创新造违就了XX游XX品牌虑，在医药振业、医护粪工作者、蹄广大消费箩者当中拥纺有很高的诞知名度。XXXX格品牌的建尖设过程集糟中体现了视XXXX宾的品牌意而识。广告宣享传投入追求卓越润品质不断变诸革创新34XXX都－XX务药业－斯企业文圆化诊断输报告XXX贝X物质必文化－－特色的励品牌文谣化塑造品牌认文化新形堆象注入品牌政文化新内异涵品牌名称：不惜益人力财钱力花费殃较长的要时间巧互用计赚蜘取XX大XX商宅标，为杠XXX侮X的后意续发展功奠定了祥良好的过基础，上并赋予笔XXX县X品牌唤自然健怠康的内优涵。产品包装片：XXX南X对包刃装的严座格要求忙，给供衫应商留钟下了深令刻的印欣象；以源一流的呀包装给初消费者大和经销讽商传达闯美的感介受，树摸立美好筒形象工作环境：生产布鸦局错落汪有致，熊生产和时办公环睬境干净护整洁、魄营造了姑“花园霞式工厂贩”的企定业容貌锹。厂区坝内格言傲警句点针缀其间朋，具有料浓厚的布文化气遥息。广告宣传低：较大的广尘告费投入诉，产品宣传雁册印刷精济美，广告词琅是琅上口，屈广告片令葵人耳目一肺新，在医确药业、广窄大医护人比员、患者不群中享有迹很高的知赞名度。据初垂步匡算各，使用兄XXX忠X牌药问品的患虽者群有煌100垮0万人毅之多同。品质内涵际：XXX晓X一向谨追求产微品的卓块越品质未，以严格倘管理为炎保障，做注重从过原料到交成品的馅全过程揪质量控流制。科技内涵轮：XXXX逗高起点引搂进先进设磁备、和大脱专院校加垦强合作引起进新技术捷、关注科义技前沿应笨用新材料披为品牌注兔入作为高瓜科技公司响的新内涵五。专业内醒涵：不为外剑界的诱尼惑所动骄，专注边做好中丹成药，时专业打雁造中成棍药的品嘱牌企业赞。诚信内涵欠：XXX屠X在1误998猫年的洪与灾中，原价供应肝灾区，并茅向湖南灾递区捐赠了嫩价值13控6万元的哥畅销药，识树立了X坑XXX对阀外诚信的衰理念。服务内涵释：XXXX浩创办大药成房，以贴凑心、细致灾、周到、张便捷的服耍务再添新艳涵义。资料来贫源：内乓部访谈悉，外部诉访谈，粉内部资赤料35XXX－压XX药业标－企业文何化诊断报室告导读：X劈燕XXX文暴化现状（摔二）XXXX结文化提升行为文化制度文化物质文化XXXX键文化优势XXX解X文化烈成因XXXX冰文化现状企业文减化综述精神文史化文化建设文化特征36XXX坡－XX贼药业－尊企业文负化诊断凡报告XXX瞧X的行疤为文化鞠－－严拦谨规范族、认真半负责、齿雷厉风欠行的工蜜作作风问卷调坏查的统勤计显示映：1.如果需熔要加班歪，77程%的员陆工会主扫动留下监，近6愈0％的青人不计访报酬,糠进一步饿的交叉姻分析显听示有9逢3％的醒中层管熔理人员沸会不计盐报酬留天下（含施主动、念被动）关；2.在完成滚一项工渠作时，己60%室的人对嘱自己的党在员工的日常行为当中非常明显地体现出严谨和规范的工作和生活作风，在严格细致的规章制度的指引下，员工具备了良好的生活习惯和行为规范；从领导到员工对工作都有着很强的责任感，为了尽快完成任务，经常加班加点，忘我工作；员工对于所布置的任务能够积极地去贯彻执行，不拖延，不拖拉，没有官僚作风，体现出很强的执行能力。普通员工背：不休息凳也要把歇工作做涉完管理人员喷：XXXX味员工的执破行力是比问较强的可以看出消，XXX耳X员工对快工作非常眉重视，表脸现出强烈惩的责任心基，反映了辅员工对自杜己所从事差工作的重依要性的充阶分认识，匙体现出一壶种敬业和返奉献的精眼神；严谨和删规范的鸦工作作锤风适应悠了医药锦行业的柴特点和告要求，身体现了防员工对栽品质的觉重视和投对社会赶的责任霜感；XXXX讯员工对工滋作的高度协责任感和宝敬业精神笛使他们对震待工作抱抹有积极主犹动的心态汉，从而形初成了高度证的执行力愉。资料来降源：内甘部访谈先，调查释问卷，役内部资告料37XXX－痰XX药业菜－企业文晨化诊断报顷告XXXX范的行为文胸化－－简茅单、合作纸的人际关馆系问卷调吧查的统麻计显示败：当不熟迷悉的员讯工寻求嘉工作上惑的帮助姑时，7绳7%的英人会象晋对待自帽己的事健情一样众；93%的约人认为自摔己和直接块上级的关第系融洽；有良好煮的合作态意识和范较强的骆工作能拒力的人穷最受周变围同事番的欢迎俊；在朋友镇关系与国工作关厌系中，递93%法强的人出认为公股司更看箱重工作界关系；当在工贵作中遇才到问题仪时，6久7%的桨人会向忍周围同域事询问躺。管理人员爪：XXXX炉员工的人暗际关系比免较简单，奸就是工作普通员竿工：我和同事研的合作挺煌好的资料来贡源：内望部访谈珍，调查澡问卷，留内部资蚀料可以看出跨，在XX柳XX员工真中工作关栋系是人际讯关系的主怜体，从而期使人际关村系得到简剥化；简单、公以工作搁为主的事人际关膀系有效家地防止女了派系寸的产生拢，避免准了非理旷性因素泼对工作浙带来的成影响，斑使员工脑更加集漆中于工掉作，更镜加重视斥工作中班的合作梯与协调处，重视粒合作的朗人也因芒此更容果易受到络欢迎。38XXX材－XX驾药业－证企业文班化诊断如报告XXXX瘦的行为文楼化－－廉搁洁奉公、维遵纪守法您、诚实守病信的道德弓与行为规卷范问卷调查查的统计显隶示：1.6脆4%的人馆认为相对电于业务能赚力，公司得更看重道印德品质；2.棉89%原的人认纪为廉洁伐奉公在啦XXX库X员工馒身上体净现较强剥；3.含有93泳%的人差认为遵酬纪守法圣在XX剩XX员渠工身上虑得到较瓜强的体刮现；4.有艇78%的育人认为诚亏实守信在覆XXXX纵员工身上隙得到较强5.在诚实守信与利润至上中，59%的人认为公司更看重诚实守信；员工在对外经济交往中，能够严格按照公司规定，不接受对方馈赠的礼品和有价证券等，因礼节收受的礼品，也都及时上交并计入上交礼品台帐。企业家拒:工作能疮力可以尘培养，丛品德为求首经销商侄：XXX种X的员碧工都很警廉洁，菠没有社传会上那尤一套资料来母源：内沃部访谈殃，调查飞问卷，授内部资跃料可以看壳出，X然XXX慈对道德话品质的讽重视在俭员工身砌上得到足了很好拜的体现劝，大多欣数员工盒认同并年遵循这娱些道德味标准；这些道绪德品质蛇均是我滤国的优着良传统络，在企武业内部码得到了茂继承和热加强，亮反映了摇XXX被X“企醉业育人池”的思今想；在与外蛛界的交崭往中，煤从客户她到供应倡商，X理XXX骨员工的团这些道串德品质皆都得到丝式一致的际的肯定话，在生册产经营办活动中识发挥着懒重要的冬导向作恨用，树晋立了X宅XXX澡的正气垦和正义位。39XXX样－XX借药业－透企业文些化诊断痕报告机制变革体制变革XXX小X的行捉为文化径－－把防握机遇亮，积极数变革的虹经营风域格（上针）198唐4年9月，XX球XX抓住讨国家推进鲁企业改革俗的机遇，帽在全省较营早地实行往承包制；1992环年，邓小横平南巡讲植话后，X膊XXX抓地住时机，架在河北省壤首批进行孤规范化股叼份制试点宴，建立现摆代企业制气度，成立杯了石家庄胆XXXX域股份有限部公司；199切5年，诸默城经验淡被报道添后，X劲XXX盖排除众逗议，积侍极实践群，在全旁市首家躺进行产出权改革学，买断仓国有股醉权，为尺企业赢韵得了宝干贵的发拼展时机顿。打破“三悔铁”，实退行干部能乳上能下，思职工能进蛇能出，进仙行严格管爽理；200授2年开旨始完善蓄内部竟虫聘机制拿、推行结全面预旬算管理夹和新的盒业务流雨程；调煎整组织拒架构，洒组建成李立新的减财务管筋理部、兔会计部饥、销售蒜会计部浴、销售吨行政部克、客户联服务部组建OTC、处方药营销队伍，构建终端拉动体系；不断引进高素质的管理人才和技术人才，完善绩效评估和薪酬管理体系；逐步由单一企业向集团化发展，成立了中药饮片公司、营销公司、包装公司、燕郊公司、XXXX大药房、经营公司等6家子公司。资料来源熟：内部访楚谈，内部询资料40XXX额－XX乱药业－艺企业文加化诊断槽报告XXX循X的行讽为文化扇－－把递握机遇核，积极旧变革的略经营风在90年舒代初原料攀药涨价，兰产品缺乏酿自主知识令产权的情峰况下，由绍生产西药积转向生产挡中药；改变传屑统中药酷“丸散梢膏丹”涂的老面材孔，定丢位在现裹代中药砖，运用浅现代化撞的生产参工艺和快设备，幕使之“摩变小，占变味，圾变快，咐变纯”慈；90年虚代以后蜂由多品胡种、小罩批量生刊产转而忽对产品缴实行“映计划生援育”，婆首先淘翠汰了片写剂、硬跃胶囊、费酊水剂礼、膏剂奏等25落个品种熊，9傍5－9承6年又屑砍掉西僵药水针遍36个责品种，紧全面转除产中药山针剂，缎跨入全杰国中成岩药工业抽五十强沟后，进爽一步择勇优扶强寸，集中休精力，姐重点生章产特色坚品种；199贱8年，储XXX芬X投资悉400蝇0万元赖建造的热软胶囊接车间在稍全国同定剂型中止第一个衣通过了从国家G挽MP认腾证。忧截至2洋003盛年1月磁，XX散XX全量面通过留GMP门认证，余成为河岗北首家希全面通幕过GM孕P认证认的大型角制药企柜业集团风；积极推进葱ISO1抬4000宇和ISO牵1800迎0的认证宪工作。产品和技悦术变革XXX叉X在企公业经营充过程中黎非常善询于把握遇机遇，吸进行积资极的变棚革，这洪种变革题是基于工企业对百外部环业境的关挤注，对久危机的坝认识和驰变革的险决心，摔充分反液映了企序业的战忠略竞争屠意识，姐居安思语危、居挖危思进吃，创新企和敢为视天下先乎的精神晋。41XXX迷－XX欠药业－竟企业文涌化诊断治报告导读：厚XXX年X文化浪现状（叠三）XXX骗X文化屠提升行为文化制度文栽化物质文学化XXXX防文化优势XXXX壮文化成因XXXX痰文化现状企业文表化综述精神文化文化建妥设文化特征42XXX－再XX药业放－企业文录化诊断报染告XXXX些的制度文蔬化－－集摆中控制、销严格管理组织结构治理结构领导体制管理制度XXX检X采用刊直线职组能制的服组织结丹构，在若职能分真工的基锡础上统等一指挥认，所有险子公司疼、分公签司的管披理也都提在总部购的职能汇控制之览下，体德现了集屿中控制等的组织万作风。XXXX舍1996挠年的股份兼改造实现症了民营资沸本在企业辆当中的主席导地位，师所有者和灿经营者在宇一定程度取上的统一浴保证了控肺制权的有蒙效性和法亭人治理的欠效率。XXXX肾从80年绝代实施的故厂长负责锐制，到股清份合作制吼的建立，怎企业领导称人始终处耳于企业经惑营管理的竹主导地位姜，形成了嘱集中控制凡的领导体绍制。面临多变崖的市场环祝境和复杂轰的竞争态标势，为抓相住机遇，雨规避风险旗，企业制狸定了全面槐、细致的东管理制度仰，并以严意明的纪律该和严格的域执行贯彻趋落实，树葡立了严格唐管理的管暖理风格。集中控制严格管拜理高效的杯决策、搂高度的祝执行、在风险的讨防范严密的制致度、严明竿的纪律、霞严格的监捉督制度文卧化资料来童源：内克部访谈铃，内部承资料43XXX伟－XX佛药业－躁企业文骡化诊断艘报告XXX据X的制怎度文化乏－－责阁任明确尼、奖罚竟分明XXXX回的各项制穴度均体现雅出强化和堂明确责任摧的精神；对制度围涉及的如工作内怀容作出还明确的脾责任划机分；制度的那内容细瓜致入微蜓，工作刃环节与周责任要每求互相违匹配；在制度中急对管理的灾目标和实娃施过程、励标准均有宾明确的规洁定，使各柿自承担的配责任清晰汇有据。在许多制牌度中对重升要环节以鹊罚款制度培来保障正吼确无误的摧实施；对检举和雹制止违反液制度的行关为给予奖附励；奖惩的力营度较大，费重奖重罚波，体现出倾企业对制浪度执行过遮程中的严锯肃态度和休严格要求依；奖惩制度弟执行有力甘，严格遵启守各项规奇章制度，峰不徇私情覆。XXX疏X的管铲理制度清充分体米现出对尺员工承迟担工作圾责任的疗严格要庸求，它恼包括了界基层员待工的工柄作责任券，各级缠管理人仗员的管绑理责任患，领导矛者的领眨导责任辣，从而紧在XX蕉XX内掘部建立帆起了一腥个责任绍体系，袄并使用些奖罚分怪明的政傍策，在蜜保证制趣度的有闪效实施泡的同时辛帮助员亚工树立爹起对工锅作的责艳任意识溉。责任明曾确奖罚分碗明责任体粒系普通员工摇责任基层管理音者责任高层管理元者责任中层管宰理者责泛任资料来有源：内望部访谈抄，内部匙资料44XXX－性XX药业亿－企业文罪化诊断报便告XXX矛X的制奶度文化件－－能怕者上，腥平者让菠，庸者脾下67%及的人认累为公司垒的干部预任免较爪好地体厚现了能干者上、扔平者让垒、庸者狠下的原岭则；69%的匪人表示愿泼意参加可尝能的更高磨职位的竞壁聘，如果硬竞选失败绳后，70从%的人认张为自己会柔继续努力晓；97%煌的人认拾为一个君领导被生降职是救正常现予象。XXXX违的《招聘翁管理制度畅》规定－谁－“招聘糊人员进行负招聘时，腥应首先考弟虑公司内脖部员工，仗内部没有锄合适人选冷时可以从局外部招聘拳。”并制错定了详细眯的招聘流帽程，从而软为实施公瓶开竟聘创碌造了条件涂。公布招凶聘岗位填写竟烛聘表初步筛撇选专业技能椒测评评议小组剩评估确定录用浩名单到岗报到公布任用谅公告未录用人屑员的思想甘工作大部分赏员工认贿同“能久者上、平者让容、庸者下亚”的选拔抵任用的原甜则；员工对说明干杀部能上握能下，欲任人唯膀贤的风被气已经胃深入人潜心，对甚于干部币的任免款行为员璃工能正虽确理解彻，干部纯也能正虾确对待闭。能者上栽、平者焦让、庸直者下调查问撞卷统计锄结果：资料来源农：内部访霞谈，调查盆问卷，内脸部资料45XXX－害XX药业拴－企业文某化诊断报勺告严格管践理是X技XXX买制度文姑化的核杜心内容龟和基本唇特征，偿体现了粗XXX刘X强烈样的社会裹责任感责和敬业猾报国的削理念以集中控巴制为特征四的企业法响人治理结摇构和直线奖职能制的梢组织结构率，为企业何家树立严烂格管理的倍管理风格胡提供了体充制和机制山上的保障洞；责任明西确、奖猫罚分明叹是实施航严格管歌理具体灿、有效筒的措施毁。69％人眨认为严格逮管理是立炉厂之本，兔它是公司惨成功的关挠键要素之粮一；85%的啊人认为目雕前严格管侮理在强化偿管理方面滴起到有效未的作用；65%绒的人认羊为是X蜻XXX情目前最遭主要的梢价值取闹向是严啄格管理驾，其次陷是质量旗优先、缎敢于创题新。严格管理因是XXX条X制度文蕉化的核心赵内容和基鲁本特征，泰是企业理趣性化思考被的结果，机得到了广客大员工的宅理解和认单同。XXX居X的严巷格管理返体现为哭严密的永制度、糠严明的羊纪律和馋严格的蹈监督。来源：调鬼查问卷统总计严密的制观度有章可饼循严明的俩纪律令行禁止严格的错监督保障实搭施严格管理弃造就的是辱高品质的杨XXXX凳产品，表溜达了XX侄XX对消盖费者的尊钻重以及强本烈的社会汪责任感；严格管理惕是医药企愧业的生存狠之本，生棕存之道，群体现了X柜XXX对浩自己所处痕的特殊行服业的清醒产认识和敬武业精神；在坚持严谋格管理的傍精神指导乏下，XX堤XX不断幅发展壮大拨，树立了氧“XXX听X”这一病全国知名虏品牌，为姐我国传统祸中医药产申业的发展伤作出了贡威献，体现双了XXX树X“做现变代中药，段扬中华X菜XXX”银的产业报当国的思想笔。资料来源够：内部访板谈，调查女问卷社会责纪任感敬业报国46XXX瓣－XX阳药业－型企业文崖化诊断表报告导读：X鹊XXX文挠化现状（胳四）XXXX殖文化提升行为文集化制度文化物质文化XXX匆X文化暂优势XXXX坚文化成因XXX霸X文化蹲现状企业文照化综述精神文化文化建害设文化特乖征47XXX－概XX药业秒－企业文闭化诊断报京告XXXX境的物质文半化、制度棉文化和行盖为文化充哗分折射出沸企业特有连的精神文叫化物质文化行为文化精神文惨化制度文允化升华、折联射高品质望产品知名品牌XXX裁X标识厂区绿脾化生产布局生产环境服务设谈施文体设施集中控制严格管理责任明知确奖罚分明能者上茎，平者妥让，庸头者下严谨规赔范认真负责雷厉风行简单、合上作的人际盯关系廉洁奉条公遵纪守法诚实守信把握机座遇，积杨极变革敬业奉献质量意索识品牌意识艰苦朴素成本观述念务实精神居安思归危，居特危思进战略竞振争意识创新精神敢为天膊下先社会责贵任感……制度文化行为文化精神文响化物质文化指导、落坝实48XXX－躬XX药业律－企业文锋化诊断报禽告XXXX贤的精神文帜化中，很婆多理念已秤经深入人解心问题：在到您看来，脂下述理念扭在XXX颂X员工身任上体现的顺程度如何扰？很好较好相对于衣讲究排晌场，8铸0%的嗽人认为物公司更六看重艰焦苦朴素铸；59%的祥人认为衡利量其工作茄绩效最主皱要的标准杂是工作质况量；与生产成桶本比较，钻82%的自人认为公贤司更看重居产品质量近。XXXX眯在企业的怠生产经营葛过程中，栽在社会文敞化背景和运意识形态井的影响下睛，已经开办始形成自进身的精神裙成果和文鸭化理念，缎它是对企箱业物质文葱化和行为暮文化的升办华，进入直了企业的圾意识形态梯领域。这些精赴神文化筑在XX洒XX员浪工身上枝所体现渔出的高诱度认同梯感使得畏这些精俗神文化必内涵得投以渗透驳到企业镰经营的厨各个方伐面和各驶个环节稻，发挥悬了凝聚晓力、向恢心力和液推动力窗的作用烘。问卷调查龙统计结果姿：资料来源导：调查问婆卷49XXX元－XX病药业－莫企业文刺化诊断悼报告XXX巡寿X的企沙业文化钟充分体洗现了敬虽业精神截和社会逗责任感巾（上）认真负顺责的工蕉作态度赤，体现拾了员工狮对工作趋的责任践感，它音来源于拜对自身泳工作的背重视和于对自身闸工作重尼要性的脾认识，增是一种宿敬业的沟表现；雷厉风行数是认真负涌责的工作蜂态度在行灰为方式上况的体现，姿也是敬业脏精神在工评作作风的刊必然反映扰；简单、辫合作的钥人际关弊系使工管作得以宏顺利进愚行，避肉免了派黑系的不满良影响踏和官僚炕作风，亮体现了淡以工作徐为准的绝敬业精欺神；对工作孤的强烈诵的责任壳心和敬盟业精神物也使员狂工具有嗓了一定盒的奉献拿精神，削不计报宿酬，不晨计较个猫人的得参失，完样全以完第成工作推为目标杰。对工作高坐度负责；努力工作饮，精益求霸精；严守劳警动纪律挥和各项鼓规章制槐度；遵守职业孝道德；团结协作排；艰苦朴吨素，有经成本观巧念；顽强拼搏猪，迎难而息上；热爱本掩职工作喷，无私谈奉献。敬业精神追求卓越伏品质，造轰就国药精索品50XXX伍－XX是药业－滋企业文必化诊断筒报告XXX垦X的企伸业文化鱼充分体瓜现了敬葬业精神推和社会测责任感戏（下）XXX伍X以自迫然、健些康为主于体基调盗的物质斜文化充木分表达仰了XX愚XX对苏消费者崖的尊重伍和责任困，以及宴立足于在健康事协业的决顺心；对产品质类量的高度沙重视和不举懈追求表挪达了XX携XX对作引为一家医歉药企业所电担负的特捐殊社会使情命和社会割责任的清乓醒的认识权；严格管排理和奖凉罚分明疾的制度请是保证变产品质登量的关慕键，表绪达了对漠消费者响负责的迷态度，榨反映了仁XXX雁X的社紧会责任女感；对员工触道德品颤质和行端为规范块的要求派不仅是普企业正洋常运转备的保障苹，也体百现出X朽XXX押“企业赠育人”爽的社会鉴责任感沙。全心全往意为人苹民服务该；取得经北济效益凤的同时纤，关注克社会效嫁益；以高质酷量的产株品和服渗务真诚繁回报社怒会；主动承殃担社会惠责任和管义务；企业育狡人，培蛾养高素脂质人才掌，为社恶会培养驶合格的倾公民。社会责任感做现代汤中药，专扬中华链XXX青X51XXX－数XX药业烧－企业文肾化诊断报迎告导读：X冷XXX文跑化现状（灰五）XXXX区文化提升行为文怨化制度文化物质文化XXXX摸文化优势XXXX嘴文化成因XXX蚂X文化朗现状企业文杨化综述精神文愚化文化建迅设文化特征52XXX依－XX欲药业－令企业文灿化诊断张报告XXX烘X的企忧业文化锁少有一超般民营另企业常未见的不卫良文化云现象自发的郊企业文蛮化管理僵阶段，膛企业文钥化带有眼一般性友、模仿粒性，缺酱乏个性惨和适应树性；具有血三缘性、若情缘性挡和类血取缘性的晨特征，杯企业缺跨乏理性撇运行的角真实法再则；企业文茫化过分刷多元化谋，亚文冒化之间携相互排计斥，降属低了企专业的凝饮聚力；具有浓横厚的唯障功利性辽，企业居的目标祖就是盈显利，企酱业存在故的目的露就是利脆润最大望化；骄傲自满让，狂妄自胞大，讲排哨场，比阔抓气，奢侈浮浮华。自觉的尝企业文大化管理近阶段，困企业文袋化建设盾在企业们家的倡章导下通逼过多种缩慧方式进废行；人际关系拳简单，强涨调工作关傍系，严格禁止颗近亲繁殖婶、裙带关萌系，企业过理性运孕行；较少存膊在亚文然化，主史流文化梢占据主睡导地位欢，在企陶业内部张形成了夕合力，达增强了立企业的盘凝聚力踢；企业的目文标已经超触越了利润同，不见利客忘义，强指调了社会盐责任感和及社会贡献珍；谦虚谨末慎，艰犁苦朴素朱，有很庄强的成误本意识祥。民营企业苏常见文化XXX担X的文轿化资料来源富：内部访狼谈，内部抱资料53XXX－糊XX药业脉－企业文纹化诊断报艳告XXXX凶的企业文捷化具有主柳流强势的哲特征集权主义主流强势团队文化势