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财务经理述职报告五篇在不经意之间中,时间就消逝了,可真的太快了,不用推测,您已经在起先打算述职报告了.下面是我整理的财务经理述职报告2022最新五篇,盼望能协助到大家!
财务经理述职报告篇1
敬重的领导:
20__年上半年在公司领导的正确指引下,谨慎执行了娱乐城和集团公司的各项政策方针,在各职能部门的大力帮助下,紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,谨慎进展财务监视,完成了公司领导交办的各项任务,现将20__年上半年工作汇报如下:
一、德
谨慎学习公司的十八字精神,以五条姿态为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;酷爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的根本原那么,严格执行会计制度和会计法规,全面完成了上级交给的各项财务任务。
二、能
(一)顾全大局,端正看法,踊跃的完成公司支配的各项任务。合理的调度资金,充分发挥资金运用率。踊跃争取政策,深化探究税收政策,合理避税增加效益,加深与税务部门各项工作联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。严格标准差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持遵照公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行,作到坚持原那么,一视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还现象发生。接着加强会计从业人员业务培训,标准财务管理,特殊是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全面提高财务财务人员素养。
(二)增加效劳。我公司下属企业行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性。我公司作为现代企业,财务中心势必成为企业管理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,供应刚好的、真实的财务信息,为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的效劳。遵照上级主观部门的要求,刚好精确供应财务管理信息,为上级部门驾驭我司财务运行状况作好必要的效劳。
(三)加强管理。加强制度建立,完善各项财务制度。加强对资金管理,保证对资金的有效管理,充分发挥资金价值。加强财产管理,坚持每年度组织清查一次,清查结果报公司总经理查阅,确保公司财产的不流失。
(四)增加监视职能。加强制度执行的监视,加强对打算的执行的监视,加强资金运用的监视。对各下属企业进展的经济业务活动进展监视,确保财务运行有效、平安,实现财务制度化。定期对各分子公司财务进展审核,保证财务数据的真实、合法。
三、勤
加强自身学习,明确岗位职责,不断提高科室人员的素养。坚持参与公司组织的学习,踊跃向同行和同事学习,加强自己的业务水平和管理实力。由于公司下属单位较多,行业跨度较大,所以在加强自身学习的同时,不断熟识下属各单位的各项业务和各个环节,为进一步加强财务监管供应保障。真正把好各个关口,将各个单位的漏洞削减到最小。
四、绩
1、切实加强财务核算。依据集团公司标准财务管理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求,我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克制人员少工作量大的困难,经过高效的组织,分清工作的轻重缓急,妥当处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重的工作,一年来,本着谨慎、细致、严谨的工作作风,通过我中心工作人员的努力,满意了各部门对财务中心的要求,充分发挥财务中心的职能作用。
2、踊跃加强财务监视。财务中心全体工作人员遵照会计法有关规定,从严从细,对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进展审核和限制,对于不合格的票据兼具退回。对于费用监视方面,我中心严格遵照公司有关规定,但凡超过规定局部,一律不予报销,由个人负担。在加强财务监视的同时,对我中心工作进展自查,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,通过自查,切实加强了对下属各单位的监管力度。
3、加强资金管理的作用。为了标准我公司经济运行秩序,进一步加强公司的资金管理,降低和杜绝资金的运用风险,提高资金运用效率,促进集团安康开展。一方面我们为了保证我公司资金运作流畅,对职工借款、选购员的费用报销等方面,采纳踊跃的措施加以管理,针对一些长期拖欠不还且屡次敦促其还款未果的职工采纳扣除工资的方法,直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的选购员,我们采纳停顿其借款或扣除其工资的方法,加强资金的管理盒对费用的限制。另一方面,20__年累计还款x万元,完成各项贷款x余万元,为公司的开展供应了足够的资金保证。通过这些措施,加速了流淌资金的周转,保证了公司正常的经济运行。
4、在对外协调方面,我中心遵照公司的要求始终把公司利益放在第一位,本着少花钱、多办事的原那么,进展对外联系和协调。在我中心和公司领导的努力下,为减轻税赋和顺当开展铺平了道路。其中,泰山饭店减免营业税款x万元,名人会馆减免营业税款x万元。
总之,这x年来,我谨慎干好了本职工作,起好了一名财务负责人的作用,并时时不忘以身作那么。对本钱及费用进展严格限制,尽量做到了防止漏洞产生,在必须程度上降低了本钱费用开支。立足本职工作,踏踏实实,发扬泰钢精神,挖掘潜力,堵塞漏洞,不断提高自身综合素养,为泰钢的开展奉献出更大的力气。
述职人:__
20__年x月x日
财务经理述职报告篇2
领导、各位同事:
大家好!
过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下:
一、全年完成公司量化指标状况
公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率x%以上;我司全年资金上存率为x%;二是年末货币资金余额x万元以上,其中公司本级__万;我司年末货币资金余额x万元,因购置设备支付x万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开工程资金筹划率x%;本年度公司新开x个工程均做了工程资金筹划。四是全司利润总额x万元;实际全年完成利润x万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为x;财务部全年办理各项信贷业务精确刚好,全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
__年,我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作:
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务根底工作和精细化管理力度:遵照规模化开展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。
二是持续推动预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回x万元,同时财务部依据公司经营资金须要,全年共计向局借款x亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票x笔计x万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营须要。
四是充分发挥支持效劳职能:一年来,我们刚好向有关领导供应各种数据,刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持,根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。
六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有打算组织财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和缺乏
__年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改良:
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一局部核定上交资金未刚好收回来;三是财务部门未能经常深化分公司和工程了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改良。
四、__年财务工作的初步设想
__年财务除在原来的根底上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:
一是要兵马未动,筹划先行,提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据。
二是要强化总部对资金的集中调控实力。
三是以审计作为重要手段,加强审计过程监视和结果考核,维护公司平安运营。
四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最终,还想说两点:一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作赐予的协助和协作;二是盼望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。
财务经理述职报告篇3
敬重的领导:
过去的一年,对我而言,是特别特别而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关怀、爱惜、支持下,以高度的责任感,遵守职责,务实开拓,将支行的开展推上了一个新的台阶。
一、从根底入手,着力于人员素养造就,保障支行的稳健经营
1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底。
今年我依据业务开展改变和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并遵照缺什么补什么的原那么,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了踊跃的作用。特殊是针对x、x月过失率高居不下,刚好组织、制订,有效地遏制了风险的扩散。
2.加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。
X年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,刚好消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,变更会计检查方式,采纳定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,刚好发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化管理。
X年内主要做了以下七点工作:
1.主动、踊跃地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识;
2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作启程,将遇到的问题及难点列举出来,通过探究探讨,寻求解决途径;
3.坚持考核与经济效益指标挂钩;
4.成立了以骨干为主的结算小组;
5.踊跃地组织柜员上岗考试;
6.造就一线员工自觉养成对传票审查的习惯;
7.开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合实力的造就,提高结算工作质量和效率。
二、强化本钱意识,标准财务管理,努力提高经济效益
1、更好的完成年度财务工作,我严格遵照财务制度等规定,谨慎编制财务收支打算,刚好完整精确的进展各项财务资料的报送,并于每季、年末进展具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费等,并遵照营业费用子目标准列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。
20__年开支费用总额为__万元,较上年增加了__万元,增幅为x%;实现收入__万元,较上年增加__万元,增幅为x%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的x倍。
在费用的管理上,依据下发的文件,严格费用指标限制,谨慎执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明,以便行领导驾驭费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为x%,节约费用x个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。
三、恪尽职守,切实加强自身建立
我在抓好管理的同时,切实注意加强自身建立,增加驾驭工作实力。
一是加强学习,不断增加工作的原那么性和预见性。
二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐败消极现象,在实际工作中,踊跃协助解决问题,靠老诚实实的做人看法,兢兢业业的工作看法,实事求是的科学看法,推动各项工作的开展。
三是加强团结合作,不搞个人主义。
四、明年的工作设想及要点
1、挖掘人力资源,调动一切踊跃因素。
立足在现有人员的根底上,依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特殊是对业务骨干的专项培训。
2、降低本钱费用,促进效益的稳步增长。
一是加强本钱管理,削减本钱性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;谨慎匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策供应依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率。
回忆一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,虽然我的工作取得了必须的成果,但仍有很多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变化的金融经济形势,金融工作任重而道远,成果恒久属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。
此致
敬礼!
财务经理述职报告篇4
20__这一年即惊慌有序又轻松开心。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨标准,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成果,同时也存在一些问题,现总结如下:依据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必需是严格正规、合理合法,在公司这种良好的气氛和环境下,财务部进展严谨踏实的工作。
一、常规性工作
1、反映,是财务工作的根本职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟驾驭,能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、刚好、精确的反映。
2、核算,也是财务工作的根本职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等20__年20__年。在本钱核算上能够结合我公司特点,将农业生产本钱按分步法进展结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产本钱采纳了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品本钱将会很精确;在工资核算上采纳日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上采纳分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。
3、监视,是财务工作的另一项根本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进展监视,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员缔造犯错误的气氛。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进展监视,定期进展固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。
4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进展评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务协助说明进展分析和评价。
5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策供应精确牢靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大局部已被接受。
二、其它工作
在完成财务常规性工作的根底上,财务部在这一年里里还谨慎完成以下工作:
1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下,经验了各种困难多变问题的磨炼后,最终走上正轨,理顺和驾驭了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。
2、一般纳税人年检工作,在20__年度销售额没有到达标准的状况下,协调国税局赐予年检通过
3、20__年度社会保障年检合格。
三、存在问题
2__这一年即惊慌有序又轻松开心。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨标准,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成果,同时也存在一些问题,现总结如下:依据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必需是严格正规、合理合法,在公司这种良好的气氛和环境下,财务部进展严谨踏实的工作。
财务经理述职报告篇5
敬重的领导:
大家好!
我自20____年__月份到公司上班,__月底被安排到____办事处担当委派财务经理,此时此刻已有__个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的踊跃协作下,我与大一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大做简要汇报:
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特别,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原那么的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在____办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:
1、严格限制____办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进展备用金的限制,对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将____办事处发生的费用限制在预算围内。
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